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PREPARACION Y EVALUACION DE
PROYECTOSPERTENECE A:
evElyne danitza Hinojosa
mendez
Facultad: udabol
Carrera: ing. En telecomunicaciones
Semestre: SEXTO
ORURO-BOLIVIA
1.INTRODUCCION
Durante mas de 70 se desarrollaron los mayores cambios en la industria de la belleza o cosmetologia, por mucho tiempo los salones de belleza atendían solamente a mujeres y ninos, por lo que el cuidado de cabello de los caballeros fue dejado a las barberías.
La tendencia actual ha hecho que los clientes se cientan familiarizados , con terminos como salones unisex, es por ello que cada vez es mas usual ver a hombres de todas las edades asistir a salones de belleza.
La industria de la belleza o cosmetologia es una industria que crece en forma acelerada.
Porque para nuestros tiempos la vanidad es lo primero y verse bien se ha convertido en una necesidad, por ello es un campo de bastante lucro.
2. ANTECEDENTES.-
En la ciudad existe mucha demanda de salones de belleza pero la
mayoría no cuenta con una nueva implementación de tendencias de
belleza, también brindaremos una buena atención y buen trato hacia
el cliente, ya sea para todo tipo de personas (hombres, mujeres y
niños) es por esa razón por la cual es imprescindible un nuevo salón
de belleza que cuente con estos requerimientos, en la ciudad.
MISION:
Ofrecer un buen servicio al cliente con la implementación de un
nuevo salón de belleza, cumpliendo las expectativas para todo nivel
económico.
Creemos firmemente en que nuestro futuro lo estamos labrando hoy,
por lo que nos esmeramos en efectuar nuestros servicios, asesoría
para cumplir con los requerimientos de la gente.
VISION:
Ser una de las mejores estéticas que ofrezcan este servicio, lograr
que la gente encuentre la satisfacción de sentirse bien.
3. IDEA DEL PROYECTO.-
Construir esta estética en el lugar donde aun no haya competencia y
atreves del marketing sea buscado por todos ya que con los servicios
que ofreceré lograre ser conocido por la gente, al mismo tiempo que
llene las necesidades de la gente que cuente con las siguientes
características básicas: precios accesibles, comodidad y calidad.
Este proyecto será un proyecto privado de interés personal e
inversión propia.
4. DIAGNOSTICO DE LA CITUACION ACTUAL.-
Situacion sin proyecto
Hoy en día vemos que la para la gente la belleza sea convertido en
una necesidad y que por esa razón siguen acudiendo a los salones
con el pésimo trato que reciben sin quedar satisfechos con la
asesoría recibida.
Situación con proyecto
Con la implementación de un nuevo salón lograre cumplir las
expectativas de todas aquellas personas brindándoles un buen
asesoramiento de belleza también un buen trato con el cual poderme
ganar su confianza y amistad.
Por otro lado que sea accesible para todo tipo de personas.
5. IDENTIFICACION Y PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El trabajo se dividió en tres partes y se conceptualiza en la calidad
de los salones de belleza como los servicios difieren con el costo de
estos, y como el perfil del cliente tiene relación con el nivel
socioeconómico de este.
En la segunda parte se describen las características de cada uno de
los sectores con relación a los precios en que deben pagar por un
servicio. Se establecen las características de los paneles y de igual
forma las características de los negocios.
6. DETERMINACION DE OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Realizar un análisis de los servicios y establecer las características ideales en un salon de belleza con base al nivel socioeconómico (alto, medio y bajo) e imponerme con nuevos ideales en este medio.
OBJETIVO ESPECÍFICO
Determinar los servicios con relación a la calidad del salon de belleza. Determinar el salón de belleza con relación al nivel socioeconómico
del cliente.
7. JUSTIFICACION Porque la gente busca la belleza ellos están constantemente
buscando mejorar lo que tienen o se dan un aspecto totalmente
nuevo además el negocio salón de peluquería sigue siendo una de
las industrias de rápido crecimiento hoy en día.
8. CRONOGRAMA
Actividades / 2010 Septiem Octubre Noviem Diciemb
br bre re
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Idea del Proyecto x
Perfil del Proyecto x
Estudio de Mercado x
Ingeniería del Proyecto x
Estructura Organizacional x x
Tamaño y Localización x
Inversión y Financiamiento x
Ingresos y Costos x
Evaluación del Proyecto x
Presentación Final x
9. DEFINICION DE ESTUDIO DE MERCADO
El mercado es el ambiente social o virtual que propicia las condiciones para el intercambio. La institución u organización social a través de la cual los ofertantes (productores y vendedores) y demandantes (consumidores o compradores) de un determinado bien o servicio, entran en estrecha relación comercial a fin de realizar transacciones comerciales.
OBJETIVOS DEL ESTUDIO DE MERCADO
El principal objetivo del estudio de mercado es obtener información que nos ayude para enfrentar las condiciones del mercado, tomar decisiones y anticipar la evolución del mismo.
El logro de los objetivos solo se podrá llevar a cabo a través de una investigación que nos proporcione información para ser utilizada como base para una toma de decisión; esta deberá ser de calidad, confiable y concreta.
Por lo tanto el principal objetivo del estudio de mercado en el proyecto actual es hacer el uso de herramientas estadísticas para obtener los datos suficientes que nos permitirán la implementación
de un salón de belleza con el objetivo de cubrir la demanda insatisfecha y brindar posiblemente servicios de los que se carezca en el mercado actual a partir de la identificación de los mismos a través de la encuesta a realizarse.El estudio de mercado nos permitirá relacionar el servicio teniendo en cuenta los datos recolectado mediante encuestas a los posibles consumidores con relación a la competencia que se tiene La mejor forma de recolectar información confiable es mediante cuestionarios prácticos los cuales nos indique la necesidad insatisfecha de los consumidores y la información necesaria de nuestra competencia y así poder brindar un mejor servicio Para el estudio de mercado usaremos las herramientas estadísticas las cuales nos permitirá aprovechar al máximo los datos recolectados mediante las encuestas.
ESTUDIO DE MERCADO (TAMAÑO DE LA MUESTRA)
- El estudio de mercado consiste en una iniciativa empresarial con el fin de hacerse una idea sobre la viabilidad comercial de una actividad económica y conforme a ello la realización del proyecto.
ASPECTOS A CONSIDERAR EN EL ESTUDIO DE MERCADO
Para poder efectuar el estudio de mercado de manera satisfactoria y de esa manera lograr los objetivos que se anhelan se deberá tomar en cuenta los ciertos aspectos.
LOS CONSUMIDORES
Se debe tomar en cuenta las características y preferencias de los consumidores para poder llegar a ellos y de esa forma satisfacer sus necesidades por medio del servicio que se pretende ofrecer.
SU NATURALEZA
Los consumidores que llegan a constituir parte del mercado potencial del proyecto es la juventud tanto estudiantil como universitaria además de la clase trabajadora.
SU CANTIDAD
El número aproximado de afluencia de consumidores es de 10 a 20 personas por día, que estará conformado por personas de diferentes características y necesidades.
SU CALIDAD
Debido a que los salones de belleza hoy por hoy son parte esencial en el área social, la gran mayoría de los consumidores aun no poseen los conocimientos necesarios sobre como conseguir lo que buscan.
SU UBICACIÓN
Los potenciales consumidores se encuentran en la zona central de la capital del departamento de Oruro.
TAMAÑO DE LA MUESTRA
El tamaño de la muestra para el proyecto actual según lo estipulado y tomando en cuenta que 14 es el número de personas promedio por día en distintos salones de belleza mas concurridos llegando a ser por lugares céntricos situados en alrededores de donde se plantea implementar el negocio, se toma en cuenta a 100 como promedio de personas que asisten por semana y a partir de ello se determina el tamaño de la muestra como lo veremos a continuación.
VARIABLES DE ESTIMACIÓN
Variables Datos
N 100
Error Estándar 0,015
Confiabilidad 90%
VARIANZA DE LA POBLACIÓN
VARIANZA DE LA MUESTRA
COEFICIENTE DE POBLACIÓN/MUESTRA
n=400
TAMAÑO DE LA MUESTRA
Es decir que para la realización del proyecto actual se necesita una muestra de al menos 80 personas
ÁMBITO DE APLICACIÓN DEL ESTUDIO DE MERCADO (DATOS HISTORICOS DELA DEMANDA, DE LA OFERTA, COMPETENCIA, ENCUESTAS, ANALISIS E INTERPRETACION)
Al ser el estudio de mercado la relación entre ofertantes y demandantes por medio de la investigación, en el proyecto actual se toma como objeto de estudio los costos de estos; y con el nivel socioeconómico.
Por medio de una encuesta cerrada a gente que realiza sus cambios nivel medio de colegio, gente universitaria y otros en general aquella gente que lo necesita para sus actividades laborales y a partir de los resultados obtener información que sirva como modelo de seguimiento en la elaboración actual del proyecto en cuestión.
- DEMANDA
La demanda consiste en estudiar el progreso histórico y proyectado del requerimiento de un producto o servicio mediante el uso de las técnicas de estudio.
La demanda del proyecto se basa en la gente de los diferentes ámbitos de acuerdo al nivel socioeconómico tanto de la zona central como de toda la ciudad de Oruro.
A continuación se muestran los datos históricos de años divididos en trimestres de la competencia establecida en cercanías del lugar de estudio del proyecto:
DATOS HISTÓRICOS
Periodos
Trimestre
Demanda
Actual (Bs.)
1 Invierno 60000
2Primaver
a72000
3 Verano 40000
4 Otoño 32000
5 Invierno 52000
6Primaver
a68000
7 Verano 45000
8 Otoño 33500
- OFERTA
Los principales elementos en la determinación de la oferta son el pago de alquiler, servicio y la competencia.
Lo que se intenta obtener con este estudio es identificar la demanda insatisfecha y a partir de ello ofrecer un servicio eficiente y de calidad por medio de la implementación de tecnología de calidad, para luego proceder con la contratación de personal que se encargara, de esa forma de ofrecer al cliente un servicio de asistencia apropiada a sus necesidades o inquietudes.
A continuación se establecen las proyecciones a futuro sobre las utilidades que el proyecto puede alcanzar si se realiza una buena gestión administrativa a partir del presente proyecto:
PROYECCIONES A FUTURO
P.Trimestre
Demanda
Actual
PromedioMóvilPM
PromedioCentr
alPC
Factor
EstacionalFE
ÍndiceEstacionalIE
DatosDesest
ac...DE
Línea de
TendenciaTE
Pronóstico
1Invier
no1505
40,99
15146,78
1399,28
15054
2Primavera
15447
1,0514696,
791428,
7715447
3Veran
o1288
615015,75
14694,50
0,88 0,9413738,
821458,
2512886
4 Otoño1667
614373,25
14679,25
1,14 1,0216403,
951487,
7416676
5Invier
no1248
414985,25
14944,13
0,84 0,9613025,
891517,
2212484
6Primavera
17895
14903,00
14890,50
1,20 1,1016250,
741546,
7017895
7Veran
o1255
714878,00
15621,00
0,80 0,9513178,
061576,
1912557
8 Otoño1657
616364,00
16225,63
1,02 1,0715507,
371605,
6716576
ENCUESTAS
HERRAMIENTAS DE ESTADÍSTICAS
- POBLACIÓN
El estudio de mercado será representado por personas de enseñanza media, superior y laboral de la ciudad de Oruro.
- ENCUESTA
Ante la imposibilidad de poder determinar con exactitud el número de personas que hacen uso del servicio del salón de belleza y sus derivados, se utilizara la encuesta como técnica de recolección de información.
PROCESO DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN
Se efectuó la encuesta a 117 personas con diferentes características comprendiendo estas a jóvenes de colegio de nivel medio, universitarios, gente que hace uso del salón de belleza en la ciudad de Oruro
VARIABLES DESCRIPCIÓN ÍTEMS CÓDIGO
V1 SexoMasculino
Femenino
1
2
V2 Ocupación
Estudio Medio (Colegio)
Estudios Superiores (Universidad)
Laboral
1
2
3
V3Razón por la que asistes a
un Salón de Belleza
Acontecimientos sociales
Trabajo
Diversión
1
2
3
V4
¿Qué te parece el rendimiento de los equipos del salón?
Bueno
Regular
Malo
1
2
3
V5 ¿Cómo consideras la atención que recibes?
Buena 1
Regular
Mala
2
3
V6¿Qué valoras más en un
Salón de Belleza?
Velocidad de Conexión
Privacidad
Precio
1
2
3
V7
¿Te gustaría que estuviera abierto las 24 horas del
día?
Si
No
1
2
V8
¿Existe algún servicio que necesites y no lo hayas
encontrado?
Si
No
1
2
RESULTADOS POR CÓDIGO
Nº
1=67
2=50
1=35
2=67
3=15
1=60
2=35
3=22
1=18
2=82
3=17
1=14
2=83
3=20
1=59
2=35
3=22
1=92
2=25
1=83
2=34
TABLA 1
OpciónElección
Porcentaje
FEMENINO 67 57%
MASCULINO 50 43%
ANALISIS E INTERPRETACIÓN
ANALISIS CUANTITATIVO
GRÁFICO 1
El 57% de los encuestados es de sexo femenino, mientras que el restante 43% pertenece al sexo masculino dándonos cuenta de esta manera que la demanda femenina.
10. ESTRATEGIA COMERCIAL
La estrategia comercial se basa en disposiciones que se refieren al servicio, precio, promoción y distribución, las cuales se implementarán de la siguiente forma:
SERVICIOLa estrategia comercial será el brindar un servicio de buena disponibilidad a los clientes: lavado, corte, peinados, atención a cambios d luck, y novias, y lo que la gente vaya requiriendo.
PRECIO
El precio será fijado según las tendencias actuales de negocios del mismo tipo, precios que oscilan entre Bs. 40 para un corte de pelo y Bs. 150 por un tiente son servicio de de mayor interés demás de servicios extras como los ya mencionados.Teniendo en cuenta el estudio de mercado realizado y haciendo un análisis económico del precio de servicio.
Masculino
43%
Femenino
57%
PROMOCIÓN
La promoción en el proyecto actual sería un tanto redundante ya que gran parte de la promoción se basará en la primera impresión que tendrá la afluencia del lugar al observar a primera vista tanto el letrero como la descripción de servicios que se ofrecen.Esto se refiere si darás promociones de servicio como por 10 impresiones una gratis o publicidad
DISTRIBUCIÓN
La distribución del servicio será directa para todos aquellos que se apersonen con el fin de obtener algún servicio.
11. SEGMENTACION DE MERCADO
Al ser utilizado como objeto de estudio la población de la zona central de la ciudad de Oruro, la segmentación del mercado será definido según sus características, estableciéndose como segmentos a personas de enseñanza media, enseñanza superior y laboral.
ENSEÑANZA MEDIA
Este grupo está comprendido entre personas que cursan el nivel medio de los colegios tanto particulares como fiscales.
ENSEÑANZA SUPERIOR
Se encuentra conformado por personas del ámbito universitario que es percibido como el mercado potencial del proyecto que se pretender iniciar.
- LABORAL
El ámbito laboral se refiere a la gente profesional o trabajadora.
12. ASPECTOS TÉCNICOS Y ESTUDIO DE INGENIERÍA
La ingeniería del proyecto se refiere a un conjunto de procedimientos y medios que se emplea en la realización de la producción de un bien o servicio de un determinado proyecto. Por lo tanto dentro de este proyecto es importante describir sobre los aspectos necesarios que conforma la ingeniería del proyecto, entonces a ser un proyecto de inversión privada se requiere saber sobre los procedimientos y los recursos a usar.
A partir del concepto, se puede definir:
PROCEDIMIENTO
Se define como una serie o secuencia de operaciones por medio del cual los insumos se transforman hasta llegar a un producto final.
En el proyecto actual los procesos u operaciones a seguir son:
Alquiler del inmueble Compra de maquinaria y demás enseres Instalación y acondicionamiento del sitio Puesta en funcionamiento
MEDIOS
Se refiere a los requerimientos como los recursos físicos y recursos humanos necesarios para la elaboración de un producto o prestación de un servicio.
Para llevar a cabo los procesos descritos inicialmente se contara con los siguientes recursos:
- RECURSOS HUMANOS
Comprende al personal delegado para la instalación y puesta a punto del lugar (personas capacitadas para la atención y personal de apoyo), compra de equipos y enseres según requerimientos personal encargado de la atención (personas que cuenten con amplios conocimientos en la belleza).
- PROCESO DE PRODUCCIÓNEs la transformación en que distintos materiales por medio de la tecnología, recursos humanos capacitados, maquinaria, procedimientos de operación y recursos humanos capacitados para la obtención de un producto o servicio.
En el presente proyecto se tiene el proceso de producción de un servicio, el cual determinará como satisfacer la necesidad que tienen los clientes respecto a la falta de un salón de belleza que ofrezca servicios que no encuentran en otros lados, el cual mediante un proceso que dará como consecuencia la implementación de un salón de belleza con calidad de servicio rápido y eficiente.
A continuación se muestra el proceso de realización del proyecto a ejecutar para su posterior funcionamiento:
- DIAGRAMA DE PROCESO O FLUJOGRAMAS
PROCESO
(Transformación de los materiales)
ENTRADA
(Materiales)
SALIDA
(Producto final)
PROCESO
Contratación del personal
Instalación
Compra y disposición de los muebles
SALIDA
Funcionamiento y puesta en marcha del negocio
ENTRADA
Recursos humanos
Electrificación
Muebles y demás enseres
El diagrama de proceso emplea símbolos en la descripción de las actividades a realizarse durante el proceso de elaboración de un producto o servicio.
El actual proyecto al encontrarse en el área de servicios hará uso de un diagrama narrativo, por lo que será necesario dividir el diagrama de proceso en dos segmentos:
DIAGRAMA 1
Equipos para el salón , Muebles y Enseres
Para la adquisición de los equipos del salón de belleza , muebles y enseres, será necesario acudir a diferentes proveedores, los cuales nos brindarán distintas alternativas para la adquisición de los mismos, posterior a la selección de la mejor alternativa se precederá a su respectiva adquisición y posteriormente realizar el traslado al sitio del negocio.
DIAGRAMA 2
Recursos Humanos
Los recursos humanos son el principal componente de todo proceso de elaboración de un producto o servicio, se debe seguir una serie de etapas para la contratación del personal más apropiado para la atención del negocio.
FLUJOGRAMA
- DESCRIPCIÓN DE PROCESOS
A continuación se especifica las siguientes cotizaciones y la referencia de los costos necesarios para poder llevar a cabo cada uno de los procesos definidos anteriormente para la implementación de un Salón de Belleza.
ALQUILER DE LOCAL
(Única Disponible)
Incumple especificacione
s
Análisis del proyecto
SUPERFICIEC.
MENSUAL (Bs.)
C. TOTAL ANUAL (Bs.)
18,00m2 1250 15000,00
15000,00
Para el cableado de la red de electrificación, conexiones de red y posterior instalación de los equipos de salón de salón de belleza se hará en el inmueble de la calle Sucre, Murguia y Potosí en una superficie de 11,00m2 que tiene como ancho una extensión de 3,00m y 6,00m de largo.
MATERIALES PARA EL CABLEADO ELÉCTRICO
DETALLE MEDIDA CANTIDADP.
UNITARIO (Bs.)
P. TOTAL (Bs.)
Conductor AWG Nº14 Mts. 50 5,00 250,00
Tomacorrientes trifásicos
Pza. 10 17,00 170,00
Tuberías
Lámparas fluorescentes
Pza. 10 175,00 1750,00
2170
EQUIPOS DEL SALON
(Cotizaciones)
DETALLECANTIDA
D
P. UNITARIO (Bs.)
P. TOTAL (Bs.)
Mueble individual 6 250 1500,00
Sillas individuales 6 150 900
Exhibidores 2 300 600,00
Mostradores 2 400 800,00
Lavadero 1 900 978,00
Stuche de manicure implementado
1 250 250,00
Stuche de pedicure implementado
1 200 200,00
Juego de sofás 1 1000 5000
12150
Material de Peinado(Cotizaciones)
DETALLECANTIDA
D
P. UNITARIO (Bs.)
P. TOTAL (Bs.)
Secadora 6 250 1500
plancha 3 400 1200
bluqueadora 3 100 300
ruleros 300 2 90
tijeras 5 50 250
peines 24 6 144
3484
Material de maquillaje
DETALLECANTIDA
D
P. UNITARIO (Bs.)
P. TOTAL (Bs.)
Sombras 5 70 350
Pestanas individual 10 30 300
Pestanas en tira 7 25 175
Máscara de ojos 5 63 315
Labial 7 52 364
Rizador 5 5 25
Delineadores 10 19 190
Rubor 3 40 120
Maquillaje 3 150 450
2289
13. REQUERIMIENTOS
Un requerimiento es una necesidad fundamentada sobre el contenido, forma o funcionalidad de un producto o servicio.
- BALANCE DE PERSONAL
DESCRIPCIÓN PUESTOS SALARIO SALARIO
mensual
(Bs.)TOTAL (Bs.)
Personal de atención 5 900 4500
4500
- BALANCE DE OTROS GASTOS
DESCRIPCIÓN PUESTOSSALARIO JORNAL
(Bs.)
SALARIO TOTAL (Bs.)
Técnico electricista 1 70,00 140,00
Personal de apoyo 2 50,00 200,00
340
Los balances tratados en la anterior tabla se establecen para 2 días, el cual será el tiempo de instalación total requerido para la instalación por parte del personal de instalación.requerido para la instalación por parte del personal de instalación.
- BALANCE DE TERRENOS, EDIFICIOS
SUPERFICIEC.
MENSUAL (Bs.)
C. TOTAL ANUAL (Bs.)
18.00 Mts2. 1500 14400,00
14400,00
14. DISEÑO DE LA PLANTA O LAYOUT
- La importancia de conocer las dimensiones del lugar donde se instalaran los equipos es para determinar cuáles son los aspectos a considerar para su diseño y ejecución.
1 2
3
C
4
6 5
Individual
Mueble separador
C Recibidor
Concentrator
15. MARCO LEGAL
Nuestra empresa dentro del marco legal esta dentro de una empresa unipersonal.
-REQUISITOS
ALCALDÍAPara la realización del trámite ante la alcaldía se debe proceder los siguientes pasos:
- Rellenado del Formulario Nº 23 por medio de un contador
- Registro de NIT- Verificación de propiedad mediante papeleta de
consumo eléctricoTambién se deben considerar los siguientes procedimientos:
Registro de Consulta Registro del negocio a nombre del propietario
Realización del balance de apertura a través de una auditoria
Obtención de la matrícula de comercioRÉGIMEN GENERALEl régimen general de impuestos incluye los siguientes requisitos para su registro:
o Personas naturales o empresas unipersonaleso Formulario de empadronamientoo Documento de identidad del administradorFactura de consumo eléctrico correspondiente al sitio del negocio
16. TAMAÑO Y LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
La localización adecuada para la implementación el salón de belleza puede determinar el éxito o fracaso del mismo, es la razón por la cual la ubicación del mismo se basara en análisis de posibilidades y estudio de mercado optando por establecer criterios estratégicos para su ubicación.
17. FACTORES QUE INFLUYEN EN LA LOCALIZACIÓN
Los factores que influyen en la localización del proyecto son los siguientes:
COSTO Y DISPONIBILIDAD DEL SITIO
El terreno estratégico establecido según el estudio de mercado ubica al proyecto entre la calles Sucre, Murguía y Potosí, al haber en oferta un solo lugar en alquiler en la ubicación buscada se optó por la misma que comprende 18 m2 y tendrá un costo mensual de Bs. 1500,00 y un precio anual de Bs. 14400,00.
DISPONIBILIDAD DE AGUA, ENERGÍA Y OTROS SUMINISTROS
Al incluir la oferta de alquiler los servicios de energía y telefonía fija, se cuenta con lo necesario para la implementación del proyecto actual.
EXISTENCIA DE MERCADOS INSATISFECHOS Y POTENCIALES
En el proyecto actual el mercado insatisfecho llega a ser la población de la zona central en específico que hace uso constante de este servicio y que a veces se ve limitada por el mal servicio y calidad en el trabajo realizado además de otros servicios adicionales que se brindan.
DISPOSICIONES LEGALES
Para la realización de presente proyecto se toman en cuenta las disposiciones legales para la apertura y correcto funcionamiento del salón de belleza basándose en las normas ya establecidas.
- MÉTODOS DE EVALUACIÓN
Los métodos concernientes en la evaluación de la localización del proyecto fueron principalmente la ubicación estratégica y la extensión necesaria para la implementación de un salón de belleza, por lo que se a establecido como punto de negocio el inmueble ubicado en las calles ya mencionadas anteriormente, además de ser el único en oferta de alquiler.
18. FACTORES QUE DETERMINAN EL TAMAÑO DE UN PROYECTO
Para definir el tamaño del proyecto se debe basar en la incidencia en cuanto al factor económico de inversión y costos calculados adicionales que permitan la ejecución del proyecto.
El proyecto actual el tamaño será la cantidad de ingresos prevista, puesto que si se toma en cuenta la cantidad de clientes que hacen uso del servicio no se puede determinar el tráfico total puesto que es indiferente el ingreso hacia el cliente.
19. OPTIMIZACIÓN DEL TAMAÑO
La optimización del proyecto tiene que ver directamente con las proyecciones de tal modo que se logre cubrir la demanda insatisfecha por lo que se estableció un total de 6 individuales que serán puestas a servicio del cliente asegurando su total privacidad, asegurando su satisfacción con el servicio.
20. INVERSIONES DEL PROYECTO
Las inversiones del proyecto llegan a ser todos aquellos gastos realizados en unidades de tiempo para la adquisición de determinados materiales o medios productivos, los cuales permiten implementar una unidad de producción que a través del tiempo genera beneficios o utilidades, de la misma forma es parte del ingreso percibido destinado a la compra de bienes o pago por distintos servicios recibidos con la finalidad de incrementar el patrimonio de la empresa.
INVERSIÓN FIJA
Las inversiones fijas son los equipos, maquinarias, muebles, enseres, vehículos y otros de tal manera que solo los terrenos que son los únicos no depreciables ya que tienden incrementar su valor con el tiempo en muchos casos.
Al tratarse de una inversión fija también se establece la dificultad de desprenderse del mismo de forma sencilla sin afectar la productividad de un bien o servicio. Los activos que comprenden este tipo de inversión se valorizan mediante licitaciones o cotizaciones pro forma entregados por los proveedores de los equipos, maquinarias, muebles, enseres, vehículos y otros. Los precios de edificios, obras civiles e instalaciones se pueden obtener en base a cotizaciones en empresas constructoras.
Los requerimientos de inversión fija para la realización del proyecto actual es el siguiente:
DETALLE P. TOTAL (Bs.)
Inmueble 1500,00
Muebles y Enseres 5773,00
Equipos 6150,00
Materiales 2170,00
Serv. de Instalación 340,00
15933,00
CAPITAL DE TRABAJO
En este punto se consideran aquellos recursos necesarios para la ejecución del proyecto a fin de realizar las operaciones de producción y comercialización de bienes o servicios, contempla el monto de dinero que se precisa para dar inicio al ciclo productivo del proyecto en su fase de funcionamiento.
En el proyecto actual el capital de trabajo es el siguiente:
DETALLE CANTIDAD P. UNITARIO P. TOTAL (Bs.)
Salario (Personal de Atención) 5 450,00 2250,00
Salario (Personal de Instalación) 3 - 340,00
2590,00
-CRONOGRAMA DE INVERSIONES
Esta fase se inicia a partir del primer desembolso hasta que el proyecto entre en funcionamiento, es decir que inicia sus operaciones con el alquiler del sitio en el cual se implementaría el negocio, para la cual se realiza el primer desembolso en el mes de enero de 2012, Posteriormente se realiza la inversión para insumos y materiales para la instalación, luego para la adquisición de equipos. Estas inversiones no se realizan todo en uno, sino más bien en forma periódica en función al avance de la ejecución del proyecto.
Nº DETALLE PRE-O OPERACIÓN
MES ENERO
SEMANA 1º Sem. 2º Sem.
3º Sem. 4º Sem.
1 INVERSIÓN FIJA 35433,00
Alquiler de Inmueble 15000,00 10000,00 5000,00
Muebles y Enseres 5773,00 5773,00
Equipos 12150,00 12150,00
Materiales 2170,00 21700,00
Serv. de Instalación 340,00 340,00
CAPITAL DE TRABAJO 2590,00
Salario (Personal de Atención) 2250,00 2250,00
Salario (Personal de Instalación) 340,00 170,00 170,00
21. FUENTES DE FINANCIAMIENTO
El objetivo de las fuentes de financiamiento es llevar a cabo o ejecutar proyectos, ya que toda inversión es resultado de la necesidad de que la ciudad de Oruro cuente con un salón de belleza que brinde un servicio de calidad para que tanto la juventud como las personas del ámbito laboral puedan adquirir servicios con el mayor de las comodidades y beneficios.
FINANCIAMIENTO PROPIO
El presente proyecto a realizar es de financiamiento propio ya que el dinero saldrá de nuestro propio bolsillo. A continuación se detalla el modo de financiamiento:
Nº DETALLE FUENTE TOTAL
PROPIO PORCENTAJE
1 INVERSIÓN FIJA 35433,00 100 % 35433,00
Alquiler de Inmueble 15000,00 100 %
Muebles y Enseres 5773,00 100 %
Equipos 12150,00 100 %
Materiales 2170,00 100 %
Serv. de Instalación 340,00 100 %
2 CAPITAL DE TRABAJO 2590,00 100 % 2590,00
Salario (Personal de Atención) 2250,00 100 %
Salario (Personal de Instalación) 340,00 100 %
INVERSIÓN TOTAL 38023,00
22. ANÁLISIS DE INGRESOS Y COSTOS
El análisis de ingresos y costos dentro del proyecto de salón de belleza se refiere a los cálculos estipulados en base a los costos dentro el presupuesto de inversión del proyecto.
La presentación de los presupuestos para la realización del proyecto es importante para la adquisición del fondo económico por parte del inversionista.
CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS
En el actual proyecto la clasificación de costos es importante para determinar su origen y variabilidad del mismo.
SEGÚN SU VARIABILIDAD
o COSTO FIJO
Son aquellos costos constantes como la instalación y funcionamiento del proyecto, estos contemplan:
COSTO FIJO MONTO
Alquiler de Inmueble 15000,00
Muebles y Enseres 5773,00
Equipos 12150,00
Materiales 2170,00
Serv. de Instalación 340,00
Salario (Personal de Atención) 2250,00
Salario (Personal de Instalación) 340,00
TOTAL 38023,00
23. EVALUACIÓN DEL PROYECTO
La evaluación de proyectos es un proceso por el cual se determina el establecimiento de cambios generados por un proyecto a partir de la comparación entre el estado actual y el estado previsto en su planificación. Es decir, se intenta conocer qué tanto un proyecto ha logrado cumplir sus objetivos o bien qué tanta capacidad poseería para cumplirlos.
-INDICADORES DE EVALUACIÓN
Para determinar la rentabilidad de la inversión o para decidir entre varias alternativas se requiere el uso de distintos tipos de indicadores. Mediante el uso y aplicación de los indicadores se determina si el proyecto de implementación de un salón de belleza sostenibilidad económica.
VALOR ACTUAL NETO (VAN)
El VAN es un indicador que plantea que el proyecto debe realizarse si el valor actual neto (VAN) es igual o superior a cero, ya que es la diferencia entre todos sus ingresos y egresos expresados en moneda actual.
Cuando se aplica este criterio, el VAN puede tener un resultado igual a cero que indica que el proyecto renta justo lo que el inversionista exige a la inversión, si el resultado fuese por ejemplo 100 positivos, indicaría que el proyecto proporciona esa cantidad de remanente por encima de lo requerido. Si el resultado fuese 100 negativos, debe interpretarse como la cantidad que falta para que el proyecto rente lo requerido por el inversionista.
El VAN se calcula a partir de la siguiente relación:
ÍNDICE DE RENTABILIDAD (IR)
El Índice de Rentabilidad es un indicador que permite ver el porcentaje de rentabilidad que tiene el VAN sobre la inversión, se calcula mediante la relación:
TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)
La Tasa Interna de Retorno es un indicador que evalúa el proyecto en función de una única tasa de rendimiento por período, con la cual la totalidad de los beneficios actualizados son exactamente iguales a los desembolsos expresados en moneda actual, se expresa:
RELACIÓN BENEFICIO/COSTO (B/C)
La relación Beneficio/Costo se aplica teniendo en cuenta los flujos no descontados de caja, conlleva problemas respecto a valor del dinero en el tiempo, su relación es:
- ANÁLISIS DE RENTABILIDAD DEL PROYECTO
Los cálculos a realizar mediante los indicadores ya mencionados permitirán determinar si el proyecto es viable.
La inversión inicial involucra la compra de computadoras, muebles, sillas, instalaciones eléctricas, costo inicial de alquiler así como también el sueldo inicial del personal de atención y pago por el servicio de instalación al proveedor. También resaltar que la tasa de actualización a utilizar será de 12% anual, según las proyecciones tenemos que:
VALOR ACTUAL NETO (VAN)
AÑO INGRESOS GASTOS FCN
0 0 38023,00 -38023,00
1 80000,00 18567,00 61433,00
2 80000,00 18567,00 61433,00
En vista a que el VAN resultante del proyecto es mayor a 0, se puede decir que el proyecto genera utilidad y la rentabilidad se encuentra por encima de la tasa de actualización.
ÍNDICE DE RENTABILIDAD (IR)
El resultado muestra que de cada unidad de inversión, el 84.0% concibe cada unidad de utilidad generada y se muestra que el VAN calculado tiene relación con la inversión realizada.
TASA INTERNA DE RETORNO
(Microsoft Excel)
Es resultado del VAN demuestra que el proyecto a parte de recuperar la inversión inicial en 2 años de funcionamiento generara utilidad.
MÉTODO DE INTERPOLACIÓN
i=14%=0,14
i=15%=0,15
INTERPOLACIÓN
Es el interés máximo que podrá ganar anualmente el inversionista del monto total invertido en el proyecto actual.
RELACIÓN BENEFICIO/COSTO (B/C)
Como el coeficiente de Relación Beneficio/Costo (B/C) es mayor a 1, esta relación entre los beneficios y costos determina que se recibirá 1,0114 unidades por cada unidad monetaria invertida y por lo tanto el proyecto puede generar beneficios.
24. CONCLUSIONES
A través del uso de herramientas estadísticas se pudo determinar que gran parte de la gente que asiste a un salón de belleza no se encuentra satisfecha con los servicios que reciben.
La Relación Beneficio-Costo es mayor que la unidad, si se utiliza este indicador para evaluar al proyecto con un enfoque meramente social, el proyecto también es viable desde este punto de vista.
En base a la evaluación económica se determina que es conveniente invertir en el proyecto, ya que el proyecto presenta una rentabilidad económica aceptable.
Debido a que muchas veces el cliente no cuenta con suficiente conocimiento se deberá disponer de personal capacitado que brinde una respuesta eficaz ante cualquier duda del cliente.
Esta debería entrar como recomendación
A través del uso de tecnología actual, calidad del servicio, la ciudad de Oruro contara con un salón de belleza que le brinde todas las comodidades y beneficios que otros no poseen.
Luego de la investigación realizada se puede concluir que la inversión es factible, rentable y viable, por lo que se recomienda su implementación en el transcurso de 1 año.
25. RECOMENDACIONES
Invertir en un negocio de salón de belleza es una buena oportunidad de generar beneficios en vista a lo demostrado a lo largo el proyecto.
Una vez implementado el proyecto se recomienda insertar algunas promociones por apertura para captar la atención de la gente que circula por el lugar y se interesen por el lugar.
Es recomendable realizar labores de innovación en la moda ya que asi lograremos ser los mejores para evitar molestias del cliente.
Se recomienda en caso de obtener trafico elevado mejorar aún más la cantidad de servicio,
26. BIBLIOGRAFÍA
Preparación y Evaluación de Proyectos – 6to Semestre de Ing. de Telecomunicaciones (ing. Jhaquelin Martines)
Preparación y Evaluación de Proyectos - Nassir Sapag Chain
Estrategia Empresarial - Arnoldo C. Hax
http://crearproyectos.wordpress.com/
http://www.zonaeconomica.com/
http://www.es.wikipedia.org/
27. ANEXOS
ANEXO 1
Croquis sobre la Ubicación del Negocio
REFERENCIAS
1.- Plaza Castro de Padilla
2.- Estación de Ferrocarriles
3.- Mercado Campero
4.- Tránsito
ANEXO 2
Sitio
1 2
3
C
4
6 5
ANEXO 3
Diseño de Encuesta
ENCUESTA SOBRE EL SALÓN DE BELLEZA
El motivo de esta encuesta es ver el grado de satisfacción o inconformidad respecto a los servicios del salón de belleza en la ciudad de Oruro. Por favor elija la respuesta que más se adecúe a usted.
Marque con una X al lado izquierdo de la respuesta que crea conveniente
VARIABLES DESCRIPCIÓN ÍTEMS CÓDIGO
V1 SexoMasculino
Femenino
1
2
V2 Ocupación
Estudio Medio (Colegio)
Estudios Superiores (Universidad)
Laboral
1
2
3
V3Razón por la que asistes a
un Salón de Belleza
Acontecimientos sociales
Trabajo
Diversión
1
2
3
V4
¿Qué te parece el rendimiento de los equipos del salón?
Bueno
Regular
Malo
1
2
3
V5¿Cómo consideras la
atención que recibes?
Buena
Regular
Mala
1
2
3
V6 ¿Qué valoras más en un Salón de Belleza?
Velocidad de Conexión
Privacidad
1
2
Precio 3
V7
¿Te gustaría que estuviera abierto las 24 horas del
día?
Si
No
1
2
V8
¿Existe algún servicio que necesites y no lo hayas
encontrado?
Si
No
1
2
Recommended