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¿Qué es el Informe de Calidad de Vida?
¡Informe de Calidad de Vida NO es percepción!
¿Qué es el Informe de Calidad de Vida?
¡Informe de Calidad de Vida NO es percepción!
Informe de Calidad Vida –ICV – Encuesta de Percepción Ciudadana –EPC –
Informe técnico elaborado con indicadores objetivos Fuente: autoridades gubernamentales
Encuesta de hogares elaborada con indicadores subjetivos Fuente: Ciudadanía
2016 2018
1. Contexto
Los retos de las ciudades demandan mejores estilos de administración y planificación, para lo cual se requiere:
• Promover la transparencia. • Estimular la participación activa de ciudadanos y grupos
sociales, a través de información confiable. • Motivar la rendición de cuentas de las administraciones
públicas. • Exigir información que les permita a los actores sociales
desarrollar capacidades de análisis y participación para incidir en la formulación de políticas públicas en su ciudad.
• Fortalecer los aparatos estatales.
1. Contexto
Fuente: Dane
Fuente: Dane
Fuente: Dane
Inmigración desde Venezuela a Antioquia y Valle de Aburrá
1. Contexto
2. Ejes transversales Demografía
2. Eje transversal - demografía
1,6
1,5 1,5
1,4 1,4 1,3 1,3 1,3 1,2 1,2 1,2 1,1 1,1
2,6 2,6 2,5 2,5 2,5 2,5 2,4 2,4 2,4 2,4 2,3 2,3 2,3
1,6 1,5
1,4 1,3 1,3 1,3 1,2 1,2 1,2 1,2 1,1 1,1 1,1
1,9 1,8 1,8 1,8 1,7 1,7 1,7 1,7 1,6 1,6 1,6 1,5 1,5
1,8
1,7 1,6 1,6 1,5 1,5 1,5 1,4 1,4 1,4 1,3 1,3 1,3
1,0
1,2
1,4
1,6
1,8
2,0
2,2
2,4
2,6
2,8
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Po
rcen
taje
(%
)
Caldas Envigado Itaguí La Estrella Sabaneta
Tasa de crecimiento de la población 2006-2018 Algunas interpretaciones en términos de políticas públicas:
• Una menor tasa de crecimiento poblacional significa una oportunidad para poner en marcha políticas sociales que pretendan cerrar brechas.
• El reto radica en continuar aquellas políticas públicas que han logrado impactos en reducciones de pobreza y desigualdad, así como definir nuevas políticas que focalicen en estos aspectos.
2. Eje transversal - demografía
Fuente: Dane
Pirámide poblacional Aburrá Sur 2005
6,0 4,0 2,0 0,0 2,0 4,0 6,0
0-4
5-9
10-14
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
40-44
45-49
50-54
55-59
60-64
65-69
70-74
75-79
80 y más
Añ
os
% Hombres % Mujeres
6,0 4,0 2,0 0,0 2,0 4,0 6,0
0-4
5-9
10-14
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
40-44
45-49
50-54
55-59
60-64
65-69
70-74
75-79
80 y más
Añ
os
Pirámide Poblacional Aburrá Sur 2018
Hombres Mujeres
2. Eje transversal - demografía
Fuente: Dane
2. Eje transversal - demografía
• Aprovechar bono demográfico mediante la adopción de políticas que fortalezcan la estructura empresarial.
• Periodo importante para focalizar el gasto público en la población en edad de trabajar.
• Momento para llevar a cabo políticas sociales y educativas que tengan como objetivo cerrar brechas de desigualdad.
• Buscar alianzas locales que potencien el tejido empresarial y se atraigan cada vez más empresas e inversión productiva al territorio.
• No perder de vista los desafíos mundiales (cambio climático) ya que allí hay oportunidades.
• Hacer seguimiento a los flujos migratorios y al crecimiento poblacional en las zonas rurales.
RETOS Y OPORTUNIDADES
2. Ejes transversales Pobreza
2. Eje transversal - pobreza Inversión en población
vulnerable 2018 Inversión en población vulnerable per cápita
Fuente: Cálculos propios con datos FUT y Dane.
Fuente: Cálculos propios con datos FUT y Dane.
4,27
4,59
6,36
7,05
8,48
8,78
11,11
11,99
13,02
14,72
16,00
0,00 5,00 10,00 15,00 20,00
La Estrella
Envigado
Sabaneta
Copacabana
Caldas
Itagüí
Girardota
Valle deAburrá
Medellín
Bello
Barbosa
Valle de Aburrá: línea de pobreza 2017 (%)
Fuente: Elaboración propia con datos de la Encuesta de Calidad de Vida 2017.
El costo per cápita en 2017 para canasta mínima: $257.104. Un hogar de 4 personas que tuviera un ingreso de $1’028.416 sería considerado pobre.
2. Eje transversal - pobreza
0,92
2,03
2,74 3,03
5,26
0,00
1,00
2,00
3,00
4,00
5,00
6,00
Envigado Sabaneta Itagüí La Estrella Caldas
Índice Multidimensional de Pobreza por hogares 2017
Fuente: Elaboración propia. Datos Encuesta de Calidad de Vida 2017.
Fuente: Encuesta de Calidad de Vida 2017.
Porcentaje de población pobre según Índice Multidimensional de
Pobreza – IMP (%) 2017
Fuente: Encuesta de Calidad de Vida 2017.
1,8
3,3 4,3
4,7
7,5
0,00
1,00
2,00
3,00
4,00
5,00
6,00
7,00
8,00
Envigado Sabaneta Itagüí La Estrella Caldas
Índice Multidimensional de Pobreza por personas 2017
Subregiones y
municipios Total Urbano Rural
Envigado 1,77 1,83 0,00
Sabaneta 3,25 2,77 5,19
Itagüí 4,26 3,76 9,67
La Estrella 4,73 3,65 6,20
Girardota 5,05 2,16 9,40
Valle de Aburrá 5,36 5,23 7,99
Medellín 5,50 5,50 5,06
Copacabana 5,99 6,00 5,88
Bello 6,75 6,58 20,18
Barbosa 7,04 1,38 11,91
Caldas 7,48 7,52 7,36
Total departamento 11.92 8,32 25,66
2. Eje transversal - pobreza
Las mayores contribuciones se observan en aspectos relacionados con las condiciones de la vivienda. Las mayores privaciones están en educación y trabajo
2. Eje transversal - pobreza
RETOS Y OPORTUNIDADES • Mejorar los sistemas de información: sistematicidad y representatividad. La
condición bienal de la ECV y su representatividad a nivel urbano-rural, no permite hacer lecturas zonales y mucho menos sobre barrios.
• Implementar políticas públicas encaminadas a garantizar el derecho a la educación al trabajo, ya que la pobreza está teniendo serios impactos en la garantía de dichos derechos.
• Hacer más efectiva la inversión en las zonas rurales.
2. Ejes transversales Desigualdad
Entorno y calidad vivienda: Estrato de la vivienda
Vivienda con materiales inadecuados por estrato
Acceso a servicios públicos
Número de servicios públicos Número de servicios públicos
suspendidos
Medio ambiente: Percepción de la contaminación del aire
Percepción de la contaminación de las quebradas Percepción de la contaminación por basuras
Percepción de la contaminación visual Percepción de la arborización
Escolaridad: Escolaridad del jefe
Escolaridad del cónyuge
Desescolarización: Desescolarización de menores 3
a 12 años Desescolarización de jóvenes
entre 13 y 18 años
Movilidad: Percepción de las vías y del transporte público
Calidad del transporte público
Capital físico del hogar: Número de vehículos con 5 años o menos
Número de electrodomésticos Número de celulares
Tenencia de la vivienda por estrato
Participación: Proporción de votantes en el
hogar Conocimiento en política del
jefe del hogar
Libertad y seguridad: Percepción sobre la libertad de expresión
Percepción sobre la libertad de trasladarse dentro del barrio o vereda
Percepción sobre la seguridad
Vulnerabilidad: Hacinamiento
Alimentación de los niños Alimentación de los adultos
Número de niños Número de mayores de 70 años
Mujer cabeza de hogar por estrato
Salud: Percepción sobre el acceso a la salud y la calidad servicios de
salud Proporción de personas en el hogar con sistema de salud
contributiva Sistema de salud del jefe del
hogar
Trabajo: Duración del trabajo
Carga económica del hogar
Recreación: Participación en actividades deportivas Participación en actividades recreativas Participación en actividades culturales
Ingresos: Medidos por los gastos per
cápita en el hogar
Percepción de la calidad de vida:
Percepción de calidad de vida
INDICE MULTIDIMENSIONAL DE CONDICIONES DE VIDA (15 dimensiones – 40 variables)
2. Eje transversal - desigualdad
42,1 45,0 46,2
53,0
58,6
0,00
10,00
20,00
30,00
40,00
50,00
60,00
70,00
Caldas Itagüí La Estrella Sabaneta Envigado
Fuente: Encuesta de Calidad de Vida 2017.
2. Eje transversal - desigualdad
RETOS Y OPORTUNIDADES • Apostar por empleos de calidad a través de programas de desarrollo que busquen ampliar
la inversión privada. Se aconseja no perder la articulación municipal, ni el enfoque metropolitano.
• Momento para acoger el enfoque de Trabajo Decente propuesto por la OIT. Razones: hace parte de la Agenda 2030 (ODS 8), OCDE lo promueve y Gobierno, empresarios y trabajadores firmaron Pacto por el Trabajo Decente.
• Aumentar tanto las inversiones como los programas destinados a actividades deportivas, recreativas y culturales.
• Espacio para programas de empleo. Aconsejable crear el Consejo Intermunicipal de Empleo: órgano tripartito y consultivo de los alcaldes en materia de política social y laboral.
3. Activos de las personas Salud
3. Activos de las personas - salud
En 2018 se detuvo la tendencia creciente de muertes no violentas, la cual llevaba 3 años consecutivos creciendo.
Fuente: Dane.
3. Activos de las personas - salud
3. Activos de las personas - salud
RETOS Y OPORTUNIDADES
• Detener el aumento de las muertes no violentas y convertirlo en un objetivo dentro de los futuros planes de desarrollo.
• Ampliar la perspectiva de los programas preventivos con el objetivo de reducir las muertes no violentas. • Incorporar recomendaciones de la OMS sobre actividades preventivas. • Divulgar información sobre las causas de las muertes y promover campañas que conduzcan a reducirlas. • Llamamos la atención sobre la necesidad de prevenir los suicidios. Preocupan todos los casos, pero
especialmente el aumento evidenciado entre 5 y 14 años y mayores de 65 años.
3. Activos de las personas Educación
Fuente: FUT.
3. Activos de las personas - educación
2017 2018
Caldas 9,6% 8,0%
Envigado 1,5% 2,5%
Itagüí 4,3% 4,1%
La Estrella 2,2% 5%
Sabaneta 0,0% 0,6%
Tasa de deserción secundaria
2017 2018
Caldas 7,6% 6,9%
Envigado 2,2% 2,2%
Itagüí 2,7% 2,2%
La Estrella 0,8% 2%
Sabaneta 0,0% 0,2%
Tasa de deserción media
Fuente: Secretarías de educación
Fuente: Secretarías de educación
3. Activos de las personas - educación
RETOS Y OPORTUNIDADES • Mantener las inversiones en educación evitando su decrecimiento en el tiempo. • Combinar las inversiones tanto en infraestructura, como en procesos que garanticen
calidad y permanencia. • Cualquier nivel de deserción es una preocupación. Instamos a los futuros alcaldes y
concejales a delinear propuestas que garanticen la permanencia con calidad en el sistema educativo.
• Invitamos también a proponer programas educativos que aseguren la cobertura educativa, especialmente en los niveles inicial y media.
3. Activos de las personas Empleo
Fuente: Departamento Administrativo de Planeación. Encuestas de Calidad de Vida 2009, 2013 y 2017.
3. Activos de las personas - empleo
Fuente: Encuesta de Calidad de Vida – Área Metropolitana del Valle de Aburrá.
8,1
5,0 5,6 5,5 5,5
10,7
5,6
7,5
6,6 5,9
0,00
2,00
4,00
6,00
8,00
10,00
12,00
Caldas Envigado Itagüí La Estrella Sabaneta
Tasa de desempleo por género 2017
Hombre
Mujer
Fuente: Departamento Administrativo de Planeación. Encuestas de Calidad de Vida 2009, 2013 y 2017.
42,00
44,00
46,00
48,00
50,00
52,00
54,00
56,00
58,00
2009 2011 2013 2015 2017
Valle de Aburrá: evolución de la Tasa Global de Participación -TGP- urbana y rural
Urbano
Rural
Fuente: Departamento Administrativo de Planeación. Encuestas de Calidad de Vida 2009, 2013 y 2017.
3. Activos de las personas - empleo
RETOS Y OPORTUNIDADES
• Reiteramos en la imperiosa necesidad de mejorar los sistemas de información municipal, especialmente en este tema. • Oportunidad para diseñar políticas de desarrollo y de ordenamiento territorial metropolitano, que desborden el diseño
de políticas de empleo locales desconectadas y se alineen con una visión que reconozca y defina vocaciones estratégicas.
• El “mercado del trabajo” es mucho más que un mercado. Es un mundo que no puede seguir siendo analizado ni evaluado en función de una consideración de oferta y demanda laboral. Esto nos ha llevado a pensar que la solución al desempleo se encuentra en conectar dicha oferta y demanda, dejando a un lado la importancia que tiene la construcción de capacidades productivas, con agregación de valor y conectadas con los ecosistemas productivos establecidos.
• Oportunidad para introducir el enfoque de Trabajo Decente ya que invita a pensar en nuevas formas de definir metas dentro de los planes de desarrollo.
• El reto de la revolución tecnológica es tanto positivo, como negativo; pero necesario actuar urgentemente en función hallar nuevos empleos.
3. Activos de las personas - empleo
3. Activos de las personas Seguridad Ciudadana
Fuente: Instituto Nacional de Medicina Legal
3. Activos – Seguridad Ciudadana
Fuente: Instituto Nacional de Medicina Legal
Fuente: Policía Nacional
51%
52%
60%
45%
51%
58%
61%
62%
55%
54%
0% 20% 40% 60% 80%
Sabaneta
Itagüí
Envigado
La Estrella
Caldas
Hurto a personas en espacio público
2018
2017
Fuente: Policía Nacional
3. Activos – Seguridad Ciudadana
Fuente: Instituto Nacional de Medicina Legal
3. Activos – Seguridad Ciudadana
RETOS Y OPORTUNIDADES • No se evidencias avances significativos en la reducción de los homicidios. El reto es insistir un políticas
integrales de seguridad y evitar caer en la trampa de que la inseguridad se combate con tecnología y pie de fuerza.
• Continua preocupando el hurto a personas en espacio público. No se evidencias tampoco avances en materia de efectividad en las políticas implementadas.
• Llamamos la atención sobre las lesiones personales. Creemos que es unos de los temas que no se deben quedar por fuera de los planes de desarrollo en virtud al impacto que esto genera en la construcción de sociedad.
3. Activos – Seguridad Ciudadana
4. Hábitat urbano Vivienda y servicios públicos
Fuente: Dane
-
100.000
200.000
300.000
400.000
500.000
600.000
201
5
201
6
201
7
201
8
201
5
201
6
201
7
201
8
201
5
201
6
201
7
201
8
201
5
201
6
201
7
201
8
201
5
201
6
201
7
201
8
Caldas La Estrella Envigado Itagüí Sabaneta
m²
Área (m²) para construcción según licencias aprobadas
Vivienda Otros Destinos
4. Hábitat – Vivienda y servicios públicos
Fuente: Dane
99,5% 99,5%
95,1%
93,0%
96,1%
94,1%
97,2%
95,2%
88%
90%
92%
94%
96%
98%
100%
Acueducto Alcantarillado
Tasa de cobertura Acueducto - Alcantarillado
2015 2016 2017 2018
Fuente: EPM Fuente: EPM
4. Hábitat – Vivienda y servicios públicos
146 137
150 142
134
50
75
100
125
150
175
Caldas La Estrella Envigado Itagüí Sabaneta
Litr
os/
hab
itan
te/d
ía
Consumo de agua (Litros por habitante por día)
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Guía OMS (100 Litros/hab/día)
Fuente: EPM
4. Hábitat – Vivienda y servicios públicos
4. Hábitat – Vivienda y servicios públicos
Guía EPM (1,2 kWh/hab/día)
RETOS Y OPORTUNIDADES
• A la luz del desarrollo que los nuevos gobernantes le quieran imprimir a su municipio, vale la pena que consideren en los equilibrios territoriales tanto de la producción, como en capacidades productivas.
• Los consumos de energía están por encima de los sugerido por la Empresa prestadora del servicio.
4. Hábitat – Vivienda y servicios públicos
4. Hábitat urbano Medio ambiente
Fuente: EPM
Fuente: AMVA
4. Hábitat urbano – Medio ambiente
Fuente: EPM Fuente: AMVA
Dañina para
grupos sensibles
Aceptable
% de días del año
26%
84%
Metro
La Estrella
Lasallista
C. Justicia
Concejo
4. Hábitat urbano – Medio ambiente
Fuente: EPM
Índice de Calidad del Agua del Río Aburrá - ICACOSU
Fuente: AMVA
4. Hábitat urbano – Medio ambiente
4. Hábitat urbano Movilidad y espacio público
Fuente: Observatorio Nacional de Seguridad Vial.
17%
15%
13%
10%
7%
24%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
2013 2014 2015 2016 2017 2018
Tasa de crecimiento interanual del parque automotor en el Aburrá Sur
4. Hábitat urbano – Movilidad
RETOS Y OPORTUNIDADES • Persistir en políticas que se encaminen a mejorar la calidad del aire.
• Esfuerzos mancomunados entre alcaldías, sector privado y EPM para mejorar los
indicadores de calidad del agua.
• Fortalecer los instrumentos de control a las emisiones de contaminantes de transporte de carga.
• Insistir el diseño de políticas que pretendan la producción sostenible.
• Motivar y apoyar a los empresarios en la búsqueda de procesos de producción más limpios.
4. Hábitat urbano – Medio ambiente
5. Gobierno y Ciudadanía Cultura
Fuente: FUT
2%
6%
3% 3%
15%
3% 4%
9%
6% 7%
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
16%
Caldas La Estrella Envigado Itagüí Sabaneta
Inversión en Cultura como proporción de la inversión pública total (%)
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
4%
7% 5% 4% 3%
3%
8%
5% 6%
3%
0%
10%
20%
30%
Caldas La Estrella Envigado Itagüí Sabaneta
Inversión en Deporte y Recreación como proporción de la inversión pública total (&)
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Fuente: FUT
5. Gobierno y Ciudadanía - Cultura
Fuente: Cálculos propios con base en datos FUT.
67% 65%
7%
41% 31%
11%
1%
2%
2%
78%
51%
41%
8%
9% 1%
11%
14%
1%
33% 3%
5% 11% 8%
1%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Caldas La Estrella Envigado Itagüí Sabaneta
Inversión pública en Cultura por rubros de destinación 2018 Dotación de la infraestructura artística y cultural
Preinversión en infraestructura
Seguridad social del creador y gestor cultural
Formación, capacitación e investigación artística y cultural
Pago de instructores y bibliotecólogos contratados para la ejecución deprogramas y proyectos artísticos y culturales
Pago de instructores contratados para las bandas musicales
Mantenimiento y dotación de bibliotecas
Construcción, mantenimiento y adecuación de la infraestructura artísticay cultural
Protección del patrimonio cultural
Fomento, apoyo y difusión de eventos y expresiones artísticas yculturales
5. Gobierno y Ciudadanía - Cultura
5. Gobierno y Ciudadanía - Cultura
92%
69%
89%
51%
98%
8%
31%
11%
2%
2%
10%
37%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Caldas La Estrella Envigado Itagüí Sabaneta
Inversión pública en Deportes y Recreaciónpor rubros de destinación 2018
Preinversión en infraestructura
Pago de instructores contratados para lapráctica del deporte y la recreación
Construcción, mantenimiento y/oadecuación de los escenarios deportivos yrecreativos
Fomento, desarrollo y práctica del deporte,la recreación y el aprovechamiento deltiempo libre
Fuente: Cálculos propios con base en datos FUT.
6. Desarrollo Económico y Competitividad
6. Desarrollo Económico y Competitividad
Fuente: Cámara de Comercio del Aburrá Sur.
Composición empresarial Aburrá Sur
6. Desarrollo Económico y Competitividad
RETOS Y OPORTUNIDADES • Promover la conformación de unidades productivas con agregación de valor, dado que el empleo
fue identificado en la Encuesta de Percepción Ciudadana, y en este informe, como un problema.
• Generar alianzas multiactor con el objetivo de fortalecer y ampliar las estructuras productivas de la subregión.
• Gestionar inversiones que tengan como fin aumentar la estructura y capacidad empresarial de los municipios en el marco de un ordenamiento territorial capaz de poner en equilibrio la calidad de vida y las oportunidades de empleo.
Muchas gracias
coordinacion@asurcomovamos.org
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