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La innovación:Como lógica de creación de valor
Una analogía de las empresas
Cómo hablar de Innovación
¿Cómo podemos comprender la innovación?
¿Cómo podemos aprender a innovar?
Una analogía de las empresas
Una analogía de las empresas
Una analogía de las empresas
Una analogía de las empresas
La innovación
No es un fin en sí misma
Requiere de un estilo, unas actitudes, unas habilidades y de ciertos hábitos.
Una forma de abordar el mundo y de hacer las cosas
Es decir la innovación es una cultura
La innovación
¿Qué palabras o frases están asociadas con la innovación?
Innovación
analíticológico
precisorepetitivo
organizadodetalladocientífico
individualliteral
secuencial
creativoimaginativogeneralintuitivoconceptualheurísticoempáticofigurativoirregular
Innovación
Innovación
Propósito
Diseño
Disciplina
Indicadores
El problema que quiero resolver/Situación que quiero cambiar o transformarContexto del cliente
Búsqueda de una solución que resuelva integralmente el problema o situación
Para probar, experimentar y mejorar la solución con clientes reales
Para saber si estoy resolviendo el problema
Definiendo el problema
Descripción del problema La propuesta de solución
3-4 Indicadores claves
Definiendo el problema
Descripción del problema La propuesta de solución
3-4 Indicadores clavesEl alto índice de emprendimiento temprano en Venezuela
El No de clientes el primer año de la empresa
El flujo de ingresos de la empresa en el primer año
La relación con los primeros clientes y la mejora de los productos
Un espacio de aprendizaje práctico y aplicable rápido al proyecto emprendedor
Un espacio para el encuentro entre emprendedores, para ampliar la red de contactos
Uso de las TIC para acelerar y ampliar el espacio de aprendizaje
Talleres basados en aprender haciendo y aprender de la experiencia. Basado en coaching
La Cantidad de personas que están iniciando un negocio sin experiencia ni formación.
Los centros de formación son muy académicos. Se basan en el modelo de enseñanza tradicional de la clase magistral
Los profesores y facilitadores no tienen experiencias como empresarios. Sus conocimientos son intelectuales, no prácticos
Faltan el uso de las TIC para potenciar el aprendizaje de los emprendedores
No existen espacios permanentes de encuentro y de colaboración entre emprendedores
Modelo de Aprendizaje
Hipótesis
Experimento(pruebas)
Acumulación de Aprendizaje
Sobre el negocio
Hipótesis descartada o validada
PosibilidadesIdea
El pensamiento de Diseño
Pensamiento de diseño
Lienzo para diseñar tu Modelo de Negocio
La innovación requiere de los dos cerebros funcionando para resolver problemas
Innovadores
La tarea de los Innovadores es resolver problemas creativamente a partir de la observación directa del comportamiento del la situación
¿Qué es esto?
Describieron esto
¿Por que ocurre esto?Es una tendencia natural
a proyectar lo que ya conocemos
Obviamos el contexto
Obviamos el problema que se quiere resolver
Paradigmas
Diseño para el reciclaje
Diseñar experiencias y no solo productos
Diseño
La tarea del diseño es resolver problemas creativamente a partir de la observación directa de los fenómenos, los problemas y especialmente de su contexto
Design Thinking
1. InsightsDel Contexto
2. Diseño y prototipeo
3.Experimentar y Probar
El Proceso de diseño
Insight experimentación ¿funciona? Refinar
Incertidumbre Desafío ¿algo nuevo? Claridad y foco
Problema, contexto y necesidades
Un problema que valga la pena resolver
• La conexión de una idea con la tierra es el problema que el emprendedor quiere resolver.
• ¿Cuál es el problema que quiero resolver?• Preguntas para innovar– ¿Qué falta?– ¿Qué le duele o le molesta al cliente?– ¿Qué no funciona bien?– ¿Qué anomalía hay?– ¿Cómo se puede hacer esto de una mejor manera?– ¿Están dispuestos a pagar por una solución?
Cómo hacer Insight del contexto
GooglearEtnografía (observar prácticas sociales)TED y videosConversaciones a través de forosDiario de un consumidorAnalogía con productos de otros sectores
Datos Vs Insight
Insight del contexto
“Si plasmas una idea demasiado pronto y sin hacer el insight del problema, te enamoraras de
ella y crearas un vinculo que te resultará complicado deshacer para encontrar mejoras”
Jim Glymph, Gehry Partners
Herramientas
PrototipadoStorytelling Mapa de empatíaHistorias de usuarioInfografías, mapas conceptuales
Pensamiento de diseñoEl pensamiento de diseño es
una forma de pensar:Colaborativa: Creación de equipos de personas diferentes y complementarias.
Hipótesis: nuevas opciones, nuevas soluciones, nuevos problemas.
Experimental: construyendo prototipos, planteando hipótesis, poniéndolas a prueba y la iteración de esta actividad para encontrar lo que funciona y lo que no funciona para gestionar el riesgo.
Personal: teniendo en cuenta el contexto particular de cada problema y las personas involucradas.
Integrada: percibiendo todas las perspectivas y sus vínculos.
Interpretativa: Siempre estamos hablando de una interpretación no de la verdad. Forma de encuadrar el problema y juzgar las posibles soluciones
Ejercicio de diseño
Queremos construir una casa….
Haga un prototipo
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