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RENDICIÓN DE CUENTAS Enero 1 de 2001- Marzo 31 de 2002. Rendición De Cuentas. COMITÉ DEPARTAMENTAL DE ATENCIÓN INTEGRAL A LA POBLACIÓN DESPLAZADA POR LA VIOLENCIA EN ANTIOQUIA. UNA ANTIOQUIA NUEVA. El Desplazado. - PowerPoint PPT Presentation
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UNA ANTIOQUIA NUEVA
UNA ANTIOQUIA NUEVA
COMITÉ DEPARTAMENTAL DE COMITÉ DEPARTAMENTAL DE ATENCIÓN INTEGRAL A LA ATENCIÓN INTEGRAL A LA
POBLACIÓN DESPLAZADA POR LA POBLACIÓN DESPLAZADA POR LA VIOLENCIA EN ANTIOQUIAVIOLENCIA EN ANTIOQUIA
Rendición De Cuentas
El DesplazadoEs que uno está durmiendo y viene alguien con una pistola bien armado y le
dicen: le doy diez minutos para que se vaya del pueblo,
y uno está en calzoncillos, si se pone a vestir lo matan,
entonces uno coge y se va, así sea desnudo
y si lo ven en el pueblo lo matan.
Entonces uno va a una escuela; soy desplazado,
y si le preguntan como lo desplazaron,
no le pueden preguntar nada, y si no lo dejan entrar al colegio,
uno va a la alcaldía y le dan mucha plata
y uno con esa plata se mete a un colegio,
se compra una casa muy linda y uno se compra mucha ropa
y se guelve rico.....
Eso es todo lo que sé del desplazado.
Kevin Eduardo Gómez G.
El desplazamiento forzado por la violencia es la gran vergüenza nacional y pese a su magnitud, el tema carece de reconocimiento internacional suficiente, y en el país, sigue ocupando lugares marginales; mirándose en ocasiones a los desplazados como peligrosos, inconvenientes, culpables del desorden urbano y hasta responsables por traer la guerra a las ciudades....
María Teresa Uribe
“Desplazamiento Forzado en Antioquia”
El Desplazamiento Forzado por la Violencia
1.1. Responsable Ejecutivo:
Yolanda Pinto de GaviriaFelipe Aguirre Arias.
1.2. Responsable Técnico:Unidad Operativa:Luz Dary Giraldo Vélez, Ma. Cristina Franco V., María Elsy Lozano M., Rudy Quiceno T.
II: PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIÓN DE GESTIÓN2.1. Fecha de procesamiento:Abril 10 de 2002 2.2. Relación de anexos:
2.3. Fecha de la última evaluación:Septiembre de 2001
2.4. Período evaluado
Ene. 1 de 2001 a marzo 31 de 2002
2.5. Fecha de la Evaluación:
Abril de 2002
Comisión Psicosocial y educativa: María Cristina Franco V., María Elsy Lozano M, Carmenza Posada, Gloria Miranda, Juan Fernando Angel de la C., Jorge Humberto Alzate G.
Comisión Prevención y protección: Rocío PinedaComisión Infraestructura y alternativas económicas: Jorge Humberto Alzate G., Jorge Mario Alzate M., Roberto Rúa P., Omar William Higuita.Unidad Operativa: Jonh Jairo Rios Toro,
Asesor PES: Carlos Mauricio Hernández, Mario Gaviria, Ana Gaviria
I. NOMBRE DEL PROBLEMA PROGRAMA N°
III: EQUIPO TÉCNICO RESPONSABLE POR PREPARACIÓN DE LA CUENTA
2.6. Cumplimiento de metas: Total
Parcial xSobrecumplimiento
No cumplimiento
Sist. Monitoreo Y Evaluación GestiónSist. Monitoreo Y Evaluación Gestión- Banco De Programas- Banco De Programas
COMITÉ TÉCNICOYOLANDA PINTO DE GAVIRIA
Coordinadora
FELIPE AGUIRRE ARIASDirector Ejecutivo DAPARD
RODOLFO ZAPATA ESCOBARRed de Solidaridad Social
SERGIO TRUJILLO TURIZOSecretario de Agricultura
Comité Departamental De Comité Departamental De Atención Atención
Integral A La Población Integral A La Población DesplazadaDesplazada
..
OFERTA INSTITUCIONAL (53 Instituciones)INSTITUCIONES PÚBLICASINSTITUCIONES PRIVADAS
INSTITUCIONES COMUNITARIAS
ONG’s
AGENCIAS DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL
IGLESIAS
Todas las que sean necesarias para una atención adecuada
Comité Departamental De Comité Departamental De Atención Atención
Integral A La Población Integral A La Población DesplazadaDesplazada
RESPETO POR LA MISION Y FORMAS DE
INTERVENCIÓN INSTITUCIONAL
Criterios De ConcurrenciaCriterios De Concurrencia
DESCRIPCIÓN DEL CONTEXTO EN QUE SE DESARROLLÓ EL PLAN (Enero 1 de 2001 a marzo 31 de 2002)
IMPACTO
* Desarticulación e inoperatividad del Comité Departamental de Desplazados.
* Nuevo enfoque metodológico de planificación (PES).
* Incremento del desplazamiento: eventos masivos e individuales
* Agudización del conflicto armado (Ruptura diálogos) y presiones de actores armados (desplazamiento vs. bloqueos (atención))
* Respuesta positiva de instituciones para coordinar y articular acciones.
( )
( + )
( )
( )
(+ )
Variantes, Sorpresas Y Variantes, Sorpresas Y Efectos No EsperadosEfectos No Esperados
DESCRIPCIÓN DEL CONTEXTO EN QUE SE DESARROLLÓ EL PLAN (Enero 1 de 2001 a marzo 31 de 2002)
IMPACTO
* Normatividad específica para atender la problemátiva vs asignación de recursos especialmente del orden nacional (vivienda, tierras, proceso de restablecimiento: Cambio recursos inversión social - guerra)
*Proceso de fortalecimiento en capacitación y atención psicosocial a comités locales
• Presencia en Medellín de agencias de Naciones Unidas con oficinas de: Derechos Humanos, Programa Mundial de Alimentos PMA, Organización Panamericana para la Salud OPS
• Creación y fortalecimiento de Comités locales de Medellín y Envigado, y sus Unidades de Atención y Orientación UAO.
( +)
( - )
( + )
(+ )
( + )
Variantes, Sorpresas Y Variantes, Sorpresas Y Efectos No EsperadosEfectos No Esperados
““UNA ANTIOQUIA NUEVAUNA ANTIOQUIA NUEVA
1.Liderar y articular las acciones que para la población desplazada por la violencia realizan las diferentes entidades publicas y privadas, tendientes a la prevención, atención y consolidación socioeconómica de ella, para el logro de este objetivo se desarrollaran las siguientes acciones:
a.Formular una política de atención integral dirigida a la población desplazada por la violencia.
b. Estructurar y reglamentar el Comité Departamental de Desplazados.
c. Gestionar recursos en las diferentes instancias tanto privadas como estatales.
d.Unificar e implementar el sistema de información estadístico sobre el desplazamiento forzado en el Departamento.
e.Consolidar una estrategia de capacitación dirigida a las instituciones que atienden esta problemática y la población en general.
2.Gestionar recursos de cooperación técnica internacional para procesos de reconstrucción social en las zonas mas afectadas por el desplazamiento.
Compromisos Asumidos por el Compromisos Asumidos por el GobiernoGobierno
““UNA ANTIOQUIA NUEVA”UNA ANTIOQUIA NUEVA”3.Capital de solidaridad: se trata de una inversión en proyectos que por su naturaleza requiere del esfuerzo solidario de la comunidad y garantizar su sostenibilidad. La comunidad debe apropiarse entonces de los proyectos, para que los gobiernos solo sean facilitadores. Los proyectos de asistencia a las poblaciones desplazados necesitan de la solidaridad
4.Capitales alternativos: la vinculación y el esfuerzo entre el sector oficial y privado basados en los valores de la corresponsabilidad social, subsidiaridad, la justicia social y la solidaridad.
5.Capital político: un gobierno que trabaje en equipo y acompañe el esfuerzo de los 125 alcaldes y se sintonicen los recursos y programas de la nación.
6.Participación ciudadana y Comunitaria.
Compromisos Asumidos Por El Compromisos Asumidos Por El GobiernoGobierno
Responsabilidades
Orientar el proceso de atención integral a la población desplazada en el Departamento
Fortalecer y dinamizar los Comités Municipales de Atención a la Población Desplazada (CLAPD)
Convocar, Concertar y Coordinar la Oferta Institucional tanto Pública como Privada de orden nacional e internacional que interviene o potencialmente puede de intervenir en materia de atención a la población Desplazada
Identificar e implementar alternativas de solución en las distintas fases del desplazamiento: - Prevención, - Atención Humanitaria, - Reestablecimiento (Retorno o Reubicación)
Comité Departamental De Comité Departamental De Atención Integral A LaAtención Integral A La
POBLACION Desplazada (CDAPD) POBLACION Desplazada (CDAPD)
INCREMENTO ACELERADO DEL DESPLAZAMIENTO FORZADO POR LA VIOLENCIA E INADECUADA RESPUESTA INSTITUCIONAL Y SOCIAL EN LAS ETAPAS DE PREVENCIÓN, ATENCIÓN Y RESTABLECIMIENTO EN EL DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA
V. DESCRIPTORES DEL PROBLEMA (VDP)
d1. Deficiente respuesta en la etapa de prevención del desplazamiento en el Departamento de Antioquiad2. Deficiente respuesta en la etapa de atención humanitaria a la población desplazada en el Departamento de Antioquiad3. Deficiente respuesta en la etapa de restablecimiento (Retorno voluntario, reubicación, reasentamiento)
NUDOS CRÍTICOS Y OPERACIONESNUDOS CRÍTICOS Y OPERACIONES
NC1: Inadecuada estructura, sistema de planeación y gestión del Comité
0P1.1 Estructuración y reglamentación del Comité.
OP1.2 Diseño y fortalecimiento de la estrategia permanente y sistemática de planeación y gestión.
NC2: Deficiente sistema de información sobre el fenómeno del desplazamiento por la violencia.
0P2 Diseño e Implementación de un sistema de información integral y complementaria e Interinstitucional que de cuenta del fenómeno y de las acciones de intervención.
NC3: Débil estrategia de formación, promoción, comunicación y apoyo para la conformación y consolidación de Comités Locales y para las instituciones que conforman el Comité Departamental de Desplazados.
0P3 Consolidación de una estrategia de formación, promoción, sensibilización y comunicación para los comités departamental, local y comunidad en desplazada
DEMANDA DE OPERACIONES Y ACTOR DEMANDA DE OPERACIONES Y ACTOR
DOP1. Destinación de recursos humanos, físicos y financieros de instituciones públicas y privadas para articular acciones en el Comité
Instituciones Públicas, privadas, comunitarias del Orden Departamental, Nacional e internacional que desarrollan acciones con población afectada por el conflicto armado
DOP2. Diseño e implementación del sistema de información del Comité.
¨Proveer información
Red de Solidaridad Social, ONGs, Pastorales Sociales, Municipios, Entidades Nacionales, Ejército, Policía, Universidades, entre otros
DOP3. Capacitación, apoyo con campañas de sensibilización
Instituciones del Comité, Medios de Comunicación
CONTEXTO SITUACIONALCONTEXTO SITUACIONAL
DESPLAZAMIENTO 1995 a 2000DESPLAZAMIENTO 1995 a 2000
Año Familias
1995 359
1996 942
1997 4852
1998 4598
1999 5868
2000 5176
TOTAL 20.970
TOTAL MUNICIPIOS: 73TOTAL MUNICIPIOS: 73Fuente: DAPARD - R.S.S
DESPLAZAMIENTO año 2001DESPLAZAMIENTO año 2001
PersonasPersonas FamiliasFamilias
MasivosMasivos 95 eventos95 eventos37.70737.707 8.4028.402
individualesindividuales21.00021.000 4.2004.200
TOTALTOTAL 12.602 Familias12.602 Familias
PersonasPersonas 58.70758.707TOTAL MUNICIPIOS: 63 (Eventos masivos)TOTAL MUNICIPIOS: 63 (Eventos masivos)
Fuente: R.S.S, Personerías, C.D.AI.PD, CISP, CICRFuente: R.S.S, Personerías, C.D.AI.PD, CISP, CICR
Contexto SituacionalContexto Situacional
Desplazamiento Trimestral Desplazamiento Trimestral 20012001
Trimestre Porcentaje
Primero 32.3%
Segundo 22.6%
Tercero 32.1%
Cuarto 12.9%
Desplazamientos Masivos Desplazamientos Masivos Por SUBREGIONES 2001Por SUBREGIONES 2001
SUBREGIÓN
ORIENTE
OCCIDENTE
URABA
BAJO CAUCA
MAGDALENA MEDIO
NORTE
NORDESTE
VALLE ABURRA
PORCENTAJE
29%
25%
20%
7%
7%
5%
3%
2%
Municipio Municipio Personas Familias
Receptor Expulsor # #
San Carlos San Carlos 43 178
Puerto Nare San Carlos 33 246
Cocorná San Luis 14 46
La Unión Carmen V. 29 112
Granada (Abril) Granada 396 1.300
Nariño (Retorno) Pensilvania Caldas 20 105
Amalfi (Individ.) Amalfi 40 179
TOTAL 575 2.166
DESPLAZAMIENTOS MASIVOS AÑO 2002
MONITOREO AL PLAN DE DESARROLLO2001 - 2003
cod NOMBRE FORMULA
INDICADORES DE RESULTADO
FRECUENCIA DE LA
MEDICION
SITUACION
INICIAL ENERO 2001
META 2001
FECHA: Dic. 30
TECHO PISO
RESULTADOACUMULADO
VEC
TO
R
SEÑAL
N AT AL
META 2002
VII DESCRIPTORES DEL PROBLEMA (VDP) INDICADOR DE RESULTADOS (VDR)
TECHO PISO
d1. Deficiente respuesta en la etapa de prevención del desplazamiento en el
Departamento de Antioquia
1.11.1
1.2
Número de Comités locales conformados y operando
Semestral 98
120 100 10743 Mpios
115Número de Municipios
SemestralNúmero de municipios
Número de Comités locales capacitados
15
99110 40 120 90
Comités locales con plan de contingencia definido
Número agentes comunitarios sensibilizados
1.3
1.4Número de personas
Número de Municipios
Semestral
Semestral
0 30 18 80 60 50
30 900 807 1500 1200 1191
cod NOMBRE FORMULA
INDICADORES DE RESULTADO
FRECUENCIA DE LA
MEDICION
SITUACION
INICIAL ENERO 2001
META 2001
FECHA: Dic. 30
TECHO PISO
RESULTADO
ACUMULADO
VEC
TO
R
SEÑAL
N AT AL
META 2002
VII DESCRIPTORES DEL PROBLEMA (VDP) INDICADOR DE RESULTADOS (VDR)
TECHO PISO
2.1
2.2
% instituciones que trabajan con ayuda humanitaria y articulan acciones con el Comité
Semestral 85% 95% 85% 94%40% 90%
SemestralNo. Eventos Mpios. afectados atendidos (92)No. Eventos municipios afectados (102) 64 Mpios.
% de municipios afectados, atendidos de manera coordinada
73 Mpios.5 AÑOS, No se conoce
90%90% 75% 100% 85%
% de municipios afectados, apoyados con atención Psicosocial
Gestión de recursos para apoyo humanitario
2.3
2.4
Recursos aplicados (Año 2002 = 8.200 hogares $1.500.000) Millones
No. Municipios afectados atendidos (57)
No. municipios afectados (63)
Semestral
Semestral
0 70% 50% 95% 90% 90%
No se conoce 12.300 10.450
$8.225 Millones
d2. Deficiente respuesta en la etapa de atención humanitaria a la población desplazada en el Departamento de Antioquia
No. instituciones articulan acciones (16)
No. Instituciones de apoyo humanitario (17)
No referente
cod NOMBRE FORMULA
INDICADORES DE RESULTADO
FRECUENCIA DE LA
MEDICION
SITUACION
INICIAL ENERO 2001
META 2001
FECHA: Dic. 30
TECHO PISO
RESULTADO
ACUMULADO MARZO 31
VEC
TO
R
SEÑAL
N AT AL
META 2002
VII DESCRIPTORES DEL PROBLEMA (VDP) INDICADOR DE RESULTADOS (VDR)
TECHO PISO
3.1
3.2
Gestión de recursos para
Proyectos productivos, seguridad
alimentaria, adquisición
predios, alimentos por
trabajo, complementació
n alimentaria, vivienda)
Semestral $12.000
$15.000
$12.000
$13.035,1$14.000
Semestral
No. Familias retorno o reubicación apoyadas
No. Familias retorno o reubicación total
% de familias apoyadas en el proceso de restablecimiento (zona Rural
No se conoce
70%70% 40% 80% 50%
No. De Municipios con
proyectos productivos
gestionados en el Comité
3.3 No. Municipios afectados atendidos Semestral
14 40 30 54
d3. Deficiente respuesta en la etapa de restablecimiento (Retorno voluntario,
reubicación, reasentamiento)
Sumatoria de Recursos aplicados (Requiere mayor esfuerzo)
cod NOMBRE FORMULA
INDICADORES DE RESULTADO
FRECUENCIA DE LA
MEDICION
SITUACION
INICIAL ENERO 2001
META 2001
FECHA: Dic. 30
TECHO PISO
RESULTADO
ACTUAL
VEC
TO
R
SEÑAL
N AT AL
META 2002
VII DESCRIPTORES DEL PROBLEMA (VDP) INDICADOR DE RESULTADOS (VDR)
TECHO PISO
3.4
No. De familias apoyadas con proyectos productivos
Semestral 9.3581830
% Familias retornadas
(Desplazamientos masivos)
3.5
No. Familias desplazadas
masivamente que retornan o se reubican)
No. Total de familias desplazadas masivamente
Semestral80% 70% 80% 70%
71% (2001)10% (2002)
d3. Deficiente respuesta en la etapa de restablecimiento (Retorno voluntario,
reubicación, reasentamiento)
No. De familias afectadas en proceso de retorno o reubicación con proyectos productivos
80% retornadas
70% retornadas
cod NOMBRE FORMULA
INDICADORES INTERMEDIOS FRECUENCIA DE LA
MEDICION
SITUACION
INICIAL ENERO 2001
META 2001
FECHA: Dic. 15
TECHO PISO
RESULTADO ACUMULADO
VEC
TO
R
SEÑAL
N AT AL
META 2002
FECHADic.30
VII DESCRIPTORES DEL PROBLEMA (VDP) INDICADOR DE RESULTADOS (VDR)
TECHO PISO
1.1.2
1.1.1 % de comisiones de trabajo conformadas y operando
No. Comisiones conformadas y
operando (5)
No. Comisiones conformadas (6)
Anual 85% 83% 83%
No. convenios marco interinstitucionales gestionados
0
Anual
NC1. Inadecuada estructuración, sistema de planeación y gestión del ComitéVDNC1.1. Deficiente estructuración y débil compromiso para la planeación y gestión del Comité
90% 85%
Convenios marco interinstitucionales
gestionados: Atención psicosocial, Pesca
artesanal, Caña Oriente
120 2 1 3
1.1.3% instituciones que trabajan con desplazados en el Dpto, articuladas al Comité
No. Instituciones articuladas al Comité
(50)
No. Total instituciones trabajan con
desplazados (53)
Anual 70% 94%75%80%68%17%9 institu
cod NOMBRE FORMULA
INDICADORES INTERMEDIOS FRECUENCIA DE LA
MEDICION
SITUACION
INICIAL ENERO 2001
META 2001
FECHA: Dic. 15
TECHO PISO
RESULTADOACUMULADO
VEC
TO
R
SEÑAL
N AT AL
META 2002
FECHADic. 30
VII DESCRIPTORES DEL PROBLEMA (VDP) INDICADOR DE RESULTADOS (VDR)
TECHO PISO
2.1.2
2.1.1 % eventos de desplazamientos masivos reportados al sistema
No. Total eventos masivos reportados al sistema (92)
No. Total eventos desplazamientos masivos
(102) Municipios Masivos 64
Trimestral 90% 81% 90%
No. Municipios que operan el Sistema Único de Registro SUR
No se conoce
NC2. Deficiente sistema de información sobre el fenómeno del desplazamiento por la violencia
VDNC2.1. Inconsistencia en la información sobre el fenómeno y la red de información interinstitucional
100%
95%
Total municipios que reciben declaración a
través del SUR
45600 120 110 60Trimestral
2.1.3No. Municipios con mapa de caracterización del riesgo y vulnerabilidad al desplazamiento
Total municipios con caracterización de
riesgo y vulnerabilidad
Trimestral 0 20 11012
515 59
cod NOMBRE FORMULA
INDICADORES INTERMEDIOS FRECUENCIA DE LA
MEDICION
SITUACION
INICIAL ENERO 2001
META 2001
FECHA: Dic. 15
TECHO PISO
RESULTADOACUMULADO
VEC
TO
R
SEÑAL
N AT AL
META 2002-Dic. 30
VII DESCRIPTORES DEL PROBLEMA (VDP) INDICADOR DE RESULTADOS (VDR)
TECHO PISO
Trimestral 60% 50% 75%Contraste fenómeno
2001
0
NC2. Deficiente sistema de información sobre el fenómeno del desplazamiento por la violencia
VDNC2.1. Inconsistencia en la información sobre el fenómeno y la red de información interinstitucional
100%
95%2.1.4
% de instituciones del Comité Integradas al Sistema de Estimación del desplazamiento por fuentes constrastadas
No. Instituciones articuladas
No. Total instituciones
2.1.5% Operación Sistema de información del Comité Departamental
Anual 90%100% En Proceso
Construcción del sistema de información
estadístico, red interinstitucional,
Página Wb
cod NOMBRE FORMULA
INDICADORES INTERMEDIOS FRECUENCIA DE LA
MEDICION
SITUACION
INICIAL ENERO 2001
META 2001
FECHA: Dic. 30
TECHO PISO
RESULTADOACUMULAD
O
VEC
TO
R
SEÑAL
N AT AL
META 2002
FECHADic. 30
VII DESCRIPTORES DEL PROBLEMA (VDP) INDICADOR DE RESULTADOS (VDR)
TECHO PISO
3.1.2
3.1.1 No. Municipios capacitados en atención integral a población desplazada
Trimestral
20% 15%
76
No. Municipios conectados a la red de comunicación del Comité
0
NC3. Débil estrategia de formación, promoción, comunicación y apoyo para la consolidación de comités locales y al interior del ComitéVDNC3.1. Inadecuadas políticas para la capacitación, fortalecimiento y sensibilización de comités y comunidad en general
90% 70%
Total municipios capacitados en estrategia
integral
17
20
0 125 115 57Trimestral
3.1.3% instituciones conectadas a la red de comunicación del Comité
Total Municipios conectados
Trimestral
0
20
115
125
17
66%
cod NOMBRE FORMULA
INDICADORES DE RESULTADO
FRECUENCIA DE LA
MEDICION
SITUACION
INICIAL ENERO 2001
META 2001
FECHA: Dic. 15
TECHO PISO
RESULTADO
ACTUAL
VEC
TO
R
SEÑAL
N AT AL
META 2001-2003
FECHANov. 30
VII DESCRIPTORES DEL PROBLEMA (VDP) INDICADOR DE RESULTADOS (VDR)
TECHO PISO
3.1.5
3.1.4 No. Talleres de formación a comités locales e instituciones
Trimestral10
No. Campañas realizadas en torno a la difusión de la atención integral a la población desplazada por la violencia
NC3. Débil estrategia de formación, promoción, comunicación y apoyo para la consolidación de comités locales y al interior del ComitéVDNC3.1. Inadecuadas políticas para la capacitación, fortalecimiento y sensibilización de comités y comunidad en general
Total talleres integrales (Estrategia de capacitación
integral)
4
10
0 10 5 4Trimestral
Total Campañas masivas
0
8
5155
•Atención Psicosocial•(7 grupos básicos)•Ayuda Humanitaria (Paquete alimentario y no alimentario)•Proyectos productivos, vivienda, adquisición de predios, alimentos por trabajo, complementación (Aporte Dpto $409.000.000)•Capacitación a Comités locales
•GRAN TOTAL
$433 millones
$8.225 millones
$13.035,1 millones
$70 mill
$21.763.1 millones
Gestión De RecursosGestión De Recursos
Gestiones AdelantadasGestiones AdelantadasFebrero - Abril 2002Febrero - Abril 2002
• Convenio con IDEA, aportes $50.000.000 Estrategia de capacitación, sensibilización a Comités Locales de atención a la población desplazada.
• Capacitación a 19 Comités locales: Medellín y Suroeste.
• Fortalecimiento Comité Local de Medellín y asesoría y acompañamiento para la puesta en marcha de la Unidad de Atención y Orientación UAO.
• Convenio marco con la FUPAD por $1.600.000 millones para firma a finales de Abril (Proyectos productivos Generación de empleo e ingresos).
Contratación de las Unidades móviles de atención psicosocial aportes del DPTO (D.S.S.A) e ICBF con 4 ONGs, 100% Cobertura Departamental
Compartir experiencia del Comité Antioquia Con funcionarios ICBF y unidades móviles psicosociales de 20 Departamentos (Estrategia de apoyo para fortalecimiento de otros comités departamentales para disminuir presión de desplazamiento para Antioquia)
Gestiones AdelantadasGestiones AdelantadasFeb - Abr 2002Feb - Abr 2002
Autorización por parte del Departamento para contratar un carro cuando se requiera, para atención del fenómeno del desplazamiento y Desastres naturales (Unidades móviles)
Presentación propuesta a Ministerio de Agricultura e INCORA para agilizar la adquisición de predios para reubicación de familias desplazadas
Proponer ante Ministerio de Desarrollo Económico - Ministerio de Agricultura asignación de recursos y apertura de convocatoria para vivienda rural (Banco Agrario) y urbana (INURBE) para población desplazada
.
Propuestas De DecisiónPropuestas De Decisión
Muchas Gracias!!
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