RENDICIÓN DE CUENTAS GESTIÓN 2015 - … · única casa de acogimiento Institucional de la...

INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS

DIRECCION DISTRITAL MIES BABAHOYO

Gestión Enero – Diciembre 2015 Ab. Jesús Narváez Quinto

DIRECTTOR DISTRITAL Babahoyo 29 de Enero 2016

SALUDO Y AGRADECIMIENTO

A las autoridades presentes

A los lideres de las Redes de EPS, de Comités de Familias, de Educadores y otras organizaciones sociales presentes

A los usuarios de nuestros servicios

Al Equipo de trabajo del Distrito

A los medios de comunicaciones

A todos y todas

“La política, tan denigrada, es una

altísima vocación, es una de las formas

más preciosas de caridad, porque busca

el bien común. ¡Ruego al Señor que nos

regale más políticos a quienes les duela

de verdad la sociedad, el pueblo, la vida

de los pobres!”

Papa Francisco

“Hemos trabajado con manos limpias, mentes lúcidas y corazones ardientes por la Patria".

LA INCLUSIÓN ES REVOLUCION

La Revolución Ciudadana tiene como eje transversal la inclusión social y económica de todas las y los ecuatorianas/os, mediante la redistribución de la riqueza y la justicia social.

Durante el 2015, dicho proceso se impulsó mediante la implementación de la democracia participativa y el activo ejercicio del poder popular.

4. BDH: Atendimos las familias en niveles de pobreza y extrema pobreza

3. INTERGENERACIONAL: ADULTOS MAYORES Y JUVENTUD: Promovimos el envejecimiento activo y

apoyamos las canas de vida de los adultos mayores, y la inclusión y participación de la juventud .

2. DISCAPACIDAD: Fortalecimos el servicio a las personas con Discapacidad

1. DESARROLLO INFANTIL: Mejoramos el estándar de calidad y calidez de los servicios y fortalecimos la

cobertura en CIBV y CNH

Una gestión eficiente, de calidad y calidez

Una gestión eficiente, de calidad y calidez

7. PE - ETI: Sensibilizamos a las familias y comunidades sobre la erradicación del trabajo infantil, para el desarrollo optimo de su potencial y su dignidad.

6. PE - ACOGIMIENTO INSTITUCIONAL: Mantenemos la única casa de acogimiento Institucional de la Provincia

en Babahoyo

5. BJGL: Mejoramos las condiciones de vida, atención y cuidado de los beneficiarios del programa JGL

9. ACOMPAÑAMIENTO FAMILIAR: Vinculamos y derivamos a las familias de AF para que accedan a los

servicios del Estado y logren el Buen Vivir

8. INCLUSION ECONOMICA- EPS: Articulamos una red de actores de la EPS y apoyamos la iniciativa productiva y

de servicios de las mismas

1. DESARROLLO INFANTIL INTEGRAL DII

UNIDADES DE SERVICIOS DE DII

• Durante el 2015 funcionaron 34 unidades de CIBV (1 directo, 2 emblemáticos y 31 de convenios)

• 148 unidades de CNH (62 Babahoyo, 18 Baba, 9 Montalvo, 8 Palenque, 22 Vinces, 11 Urdaneta, 18 Puebloviejo)

COBERTURA E INVERSION

La inversión social destinada a la primera infancia constituye un factor clave para alcanzar el Buen Vivir, por ello; en el 2015 atendimos a:

• 1280 niñas/niños en CIBVs de atención Directa y por Convenios

• 8880 niñas/os en el programa CNH

• Total: 10160 niñas/os atendidos

Con una inversión de: 3’630.795,14 dólares

PRINCIPALES LOGROS DII

2273

•Niñas y niños de la modalidad CNH Pudieron inscribirse al período escolar

687

•Niñas y niños de la modalidad CIBV Pudieron inscribirse al período escolar

54

•Coordinadoras y educadoras de DII Capacitadas en el manejo del Currículo de educación inicial

34

•Coordinadoras fortalecieron sus capacidades a través de Escuela de Familias y Formación Continua.

2. ATENCION A PERSONAS CON DISCAPACIDADES

UNIDADES DEL SERVICIOS DE DISCAPACIDAD

UNIDADES DE ATENCION

BABAHOYO 11

BABA 8

PUEBLOVIEJO 10

URDANETA 4

VINCES 4

PALENQUE 2

MONTALVO 4

TOTAL 43

CON UNA COBERTURA DE 1075 PC

El desarrollo integral de las personas con discapacidad es uno de los principales objetivos de las políticas para la inclusión social, radica en el desarrollo de capacidades tanto individuales como familiares en el 2015 atendimos a :

• 1075 personas en Servicios de atención directos y en convenio

• 818 personas reciben el Bono Joaquín Gallegos Lara

Con una inversión de: 525,723.61 dólares

• 3929 ( 8,40% del total) personas con discapacidad reciben la pensión no contributiva por discapacidad

Con una inversión de: 2’357.400 dólares

Total: 5812 personas atendidas

COBERTURA E INVERSION

3

•Niñas y niños con discapacidad son incluidos en las unidades de atención de desarrollo infantil integral

33

•Personas con discapacidad obtuvieron una inclusión educativa

526

•Personas cuidadoras fortalecen sus capacidades en base al conocimiento de la Guía para cuidadores/as

100

•Personas con discapacidad participan de los Diálogos Nacionales para la retroalimentación de políticas públicas

PRINCIPALES LOGROS PC

3. ATENCION INTERGENERACIONAL: ADULTOS

MAYORES Y JUVENTUD

UNIDADES DE SERVICIOS PAM

41 Unidades de la Población Adulto Mayores en las diferentes modalidades: Residentes, Diurnos, Espacios Alternativos (dos unidades de atención directa y 39 en unidades en convenio)

Una cobertura de 2421 Adultos mayores,

Área de Juventud

se compone de dos Modalidades:

1. El Proyecto Misión Leonidas Proaño

2. Actoría Juvenil

- Inscripción en cursos de capacitación en: informática, liderazgo, valores y fortalecimiento de Organizaciones de Juventud.

- Se logro articular 8 organizaciones juveniles 3 en Babahoyo, 3 vinces,1 en Catarama, 1 Montalvo.

- Firma de convenios con la Casa de la Cultura Núcleo Los Ríos, para promover e Impulsar espacios de encuentro común con emprendimientos culturales y creativos y realizar cursos de canto, teatro, aprendizaje para tocar instrumentos musicales, se capacitaron 50 Jóvenes del Cantón Babahoyo

- Firma de convenio con Instituto Tecnológico Superior Babahoyo con el fin de implementar la Misión Leónidas Proaño. Se vincularon 39 estudiantes de Diseño Grafico e informática que hasta la actualidad 2 voluntarios están dictando cursos Vacacionales de Diseño Grafico.

Firma de convenio con la UTB. Se vinculó en practicas pre profesionales y vinculo con la comunidad a 176 estudiantes de las carreras: psicología, Informática, Educación, Obstetricia, Enfermería articulados a los principales servicios del MIES.

• Se capacitó a mas de 300 jóvenes para rendir las evaluaciones de la Senescyt y recibieron talleres sobre: autoestima, asertividad y Buen trato. Los capacitadores fueron estudiantes de Psicología Clínica.

• Se enviaron 12 representantes al Dialogo Nacional de Jóvenes en la Asamblea Nacional de Quito.

• Se realizo el Pregón por el día Internacional de la Juventud (12 de agosto), recorriendo las calles de la ciudad de Babahoyo, finalizando en la Plaza del Artista con un evento artístico donde los jóvenes demostraron sus talentos.

JOVENES DE LA MLP, APOYAN CAMPAÑA DA DIGNIDAD

Por un Ecuador sin Mendicidad, 15 estudiantes de la

MLP, estuvieron activamente apoyando la

socialización y recaudación de la campaña “DA

DIGNIDAD”

La atención e inclusión social en el ciclo de vida y las relaciones inter generacionales son un puntal en la gestión ministerial; en el 2015 atendimos a:

• 2411 personas Adultos Mayores y

• 255 jóvenes

Con una inversión de: 462,193.88 dólares

Total: 2666 personas atendidas a través de la política intergeneracional

COBERTURA E INVERSION

POLÍTICAS DE ATENCIÓN INTERGENERACIONAL PRINCIPALES LOGROS

59

•Operadores de los centros gerontológicos capacitados.

12

• Organizaciones Juveniles participan del diálogo nacional juvenil “Políticas públicas como una estrategia para lograr la equidad y justicia social”

60

•Operadores de centros y servicios gerontológicos conocen el Marco Normativo y situación de la Población Adulta Mayor

2

•Convenios para la vinculación con la colectividad de estudiantes en la Misión Leónidas Proaño.

4. BONO Y CREDITO DE DESARROLLO HUMANO

PRINCIPALES LOGROS BDH: 46749 Usuarios de los cantones Montalvo,

Babahoyo, Baba, Vinces, Palenque, Urdaneta y Puebloviejo reciben el Bono de Desarrollo Humano y pensiones con una inversión total del año 2015 de 28`049.400,00 de los cuales:

23.959 (51,25%) son madres 18.861 (40,35%) son adultos mayores 3929 (8,40%) son personas con discapacidad

PRINCIPALES LOGROS CDH: Se entregaron 7.734 Créditos de Desarrollo

Humano con una inversión total de USD 5`003.591,30 de los cuales:

6.811 son de Créditos de Desarrollo Humano Individuales con una inversión de 3`956.918,56

El IEPS entrego 48 CDH Asociativos con una inversión de 54.431,52

875 CDH Asociativos fueron impulsados por la Unidad de Inclusión Económica del MIES Babahoyo con una inversión 992.241,25

CDH A MAYORIA DE MUJERES

Del Total de CDH entregados el 87,73% corresponde al sexo femenino.

Las actividades a las cuales ha sido destinado el CDH asociativo son:

47,89% para la agricultura 13,49% para la actividad ganadera 16% para el comercio 13,03% crianza especies menores 3,66% servicios 5,26% a la manufactura 0,60% a la actividad de pesca

5. BONO JOAQUIN GALLEGOS LARA

El BJGL aporten a mejorar la calidad de vida del

beneficiario (persona con discapacidad severa,

enfermedad catastrófica, rara o huérfana y menores

de 14 años con VIH-SIDA).

LOGROS

Trabajo Interinstitucional con el Ministerio de Salud Públicas

Se elevó el número de beneficiarios.

Apoyos de organizaciones de Programas de Discapacidad en el trabajo que se realiza a diario en el campo para la localización con las familias.

COBERTURA MESES TOTAL ATENDIDOS

ENERO 806

FEBREO 803

MARZO 801

ABRIL 809

MAYO 807

JUNIO 807

JULIO 807

AGOSTO 785

SEPTIEMBRE 794

OCTUBRE 811

NOVIEMBRE 819

DICIEMBRE 799

Todos los meses varía el número total de beneficiarios, debido a

exclusiones por fallecimiento de la persona beneficiaria.

6. PROTECCION ESPECIAL – ACOGIMIENTO INSTITUCIONAL

CASA DE ACOGIMIENTO NUEVA ESPERANZA

• Niños, niñas y adolescentes, menores de 18 años, han recibido los servicios de Atención Integral (personal especializado, 5 ingestas de alimentación, materiales de aseo, material didáctico, vestimenta, vituallas).

• Para la atención integral de los NNA, el Estado ha invertido $ 92.000 en el 2015, con una cobertura de 28 NNA.

• La satisfacción de los NNA, de contar con una casa de acogimiento, similar al de un hogar, donde se garantiza la seguridad de sus derechos y se sientan protegidos

• NNA, con un desarrollo integral que van mejorando mejorando, fortaleciendo, o restituyendo los vínculos familiares, de manera progresiva.

7. PROTECCION ESPECIAL - ETI

UNIDADES DE SERVICIOS PE - ETI

Palenque 1

Vinces 1

Puebloviejo 1

Urdaneta 1

Babahoyo 3

La Union 1

Total 8

COBERTURA E INVERSION • Con el fin de promover condiciones de reparación

integral, igualdad e inclusión social, conjuntamente con el fomento de la corresponsabilidad familiar y comunitaria, atendimos a:

• 673 Niños, Niñas y Adolescentes, en prevención y protección especial

• 1167 personas reciben atención en gestión de riesgos

• UN total de 1830 personas atendidas

Con una inversión de: 293.831,99 dólares

• LOGROS

• La coordinación Interinstitucional, logró la reinserción en Educación flexible de Niños, Niñas y Adolescentes, con rezago de 1, 2 y hasta 3 años

• Satisfacción de las madres de familia, de los Niños, Niñas y Adolescentes, por recibir los Kit Educativos, (útiles de acuerdo a la necesidad del año escolar).

• Se generó espacios recreativos donde reciben charlas educativas, talleres, colonias vacacionales, Navideñas.

• Familias y comunidades sensibilizadas, sobre la erradicación del trabajo infantil y la MENDICIDAD

• PE- Erradicación al Trabajo Infantil, en el 2015, benefició a una cobertura de

450

•Usuarios/as y sus familias sensibilizadas

428

• Familias conocen mecanismos sobre buen trato

673

•Niños, niñas fueron atendidos para la prevención del Trabajo infantil

100

•Personas participan en la Campaña “Da Dignidad”.

193

•Personas damnificadas son atendidas

POLÍTICAS DE PROTECCIÓN ESPECIAL PRINCIPALES LOGROS

8. INLCUSION ECONOMICA – EPS

CATERING

En el 2015 actores de la EPS brindaron el servicio de alimentación en los CIBV

ASOSERMAB atiende a 300 niñ@s de los CIBV ASOMANFIR atiende a 300 niños y niñas de los CIBV Adicionalmente han brindado el servicio de alimentación

en eventos realizados por el MIES Distrito Babahoyo, IEPS, Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, CONADIS, GAD Provincial, GAD Municipal de Babahoyo y el servicio de limpieza en el Distrito MIES Quevedo.

• En la Escuela de formación ciudadana y liderazgo de actores de la economía popular y solidaria participaron 31 actores EPS del distrito de los 500 a nivel nacional que finalizó con un encuentro en el que: "ratificaron la decisión de apoyo a este proceso de cambio que se ha construido en los últimos años; y defender y profundizar los logros alcanzados, respecto a políticas públicas y condiciones para la construcción de la Economía Social y Solidaria y el Buen Vivir.

• Se constituyo la RED de Actores de la EPS de

Los Ríos

LA INCLUSIÓN ECONÓMICA FOMENTA LAS HABILIDADES Y CAPACIDADES DE LA GENTE

AVANCES EN LA INCLUSIÓN ECONÓMICA

POLÍTICAS DE INCLUSIÓN ECONÓMICA PRINCIPALES LOGROS

171

•Personas mejoran sus capacidades en las jornadas de intercambio de EPS

7648

• Personas del bono de desarrollo humano y pensiones accedieron a servicios financieros.

1535

•Personas vinculados a los servicios de salud, educación e inclusión económica y social.

149

•Personas adultas mayores recibieron una pensión no contributiva

350

•Personas mejoraron sus capacidades socio organizativas a través estrategia de Acompañamiento Familiar.

Para fortalecer la estrategia de Inclusión Económica y lograr el empoderamiento de las personas y familias en el 2015 atendimos:

• 3.500 personas en procesos de Acompañamiento familiar.

• 419 personas con Pensión Adultos Mayores

• 818 personas con Bono Joaquín Gallegos Lara

• 82 personas con Pensión Personas con Discapacidad

• 46.301 personas con Bono de Desarrollo Humano

• 7.730 personas con Crédito de Desarrollo Humano

• Total: 58.850 personas atendidas

Con una inversión en CDH de: 5´003.691,33 dólares

DIALOGO, PARTICIPACIÓN Y ORGANIZACIÓN

8128

•Padres y Madres de los servicios de Desarrollo Infantil fortalecieron sus capacidades.

171

• Actores de la Economía Popular y Solidaria participan de las jornadas de EPS

3500

•Familias de la Estrategia de Acompañamiento familiar fortalecieron sus capacidades en salud, economía y dinámica familiar

8128

•Familias participan en encuentros comunitarios

4

•Redes conformadas de Comités, Educadoras, Juventud y EPS.

PARTICIPACIÓN PRINCIPALES LOGROS

ADMINISTRATIVO - FINANCIERO – BIENES – COMPRAS PUBLICAS

DIRECCIÒN DISTRITAL BABAHOYO

Análisis Presupuestario 2015

GRUPO DE GASTOS PRESUPUESTO

ASIGNADO PRESUPUESTO

EJECUTADO %

GASTOS EN PERSONAL 2.673.270,68 2.645.167,77 98,95% BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 1.179.461,28 1.136.042,62 96,32%

OTROS GASTOS CORRIENTES 4.023,67 3.523,67 87,57% TRANSFERENCIAS Y DONACIONES 1.488.154,64 1.488.154,64 100,00%

SUBTOTAL CORRIENTE 5.344.910,27 5.272.888,70 98,65% GASTOS EN PERSONAL PARA INVERSION 741.273,01 726.337,53 97,99%

BIENES Y SERVICIOS PARA INVERSION 205.205,82 204.475,15 99,64% OTROS GASTOS DE INVERSION 400,00 353,47 88,37%

TRANSFERENCIAS Y DONACIONES PARA INVERSION

856.628,76 787.431,37 91,92%

SUBTOTAL INVERSION 1.803.507,59 1.718.597,52 95,29% OTROS PASIVOS 80.231,58 79.652,45 99,28%

SUBTOTAL OTROS PASIVOS 80.231,58 79.652,45 99,28%

TOTAL 7.228.649,44 7.071.138,67 97,82%

GRUPO DE GASTO CODIFICADO DEVENGADO %EJECUCIO

N

% PROGRAMA

DO DIC

01 ADMINISTRACION CENTRAL 1.266.937,53 1.256.524,50 99,18% 100,00%

55 SISTEMA DE PROTECCION ESPECIAL EN EL CICLO DE VIDA

337.260,16 293.831,99 87,12% 100,00%

56 DESARROLLO INFANTIL 3.646.548,26 3.630.795,14 99,57% 100,00%

57 PROTECCION SOCIAL A LA FAMILIA ASEGURAMIENTO NO CONTRIBUTIVO INCLUSION ECONOMICA Y MOVILIDAD

SOCIAL

909.954,06 902.069,54 99,13% 100,00%

58 SERVICIO DE ATENCION GERONTOLOGICA

466.266,20 436.872,21 93,70% 100,00%

59 ATENCION INTEGRAL A PERSONAS CON DISCAPACIDADES

576.361,44 525.723,61 91,21% 100,00%

60 SERVICIOS DE APOYO A LA JUVENTUD

25.321,79 25.321,68 100,00% 100,00%

TOTAL GRUPO DE GASTOS 7.228.649,44 7.071.138,67 97,82% 100,00%

EJECUCION PRESUPUESTARIA POR PROGRAMA

PROCESOS COMPRAS PUBLICAS 2015

TIPO DE CONTRATACIÓN ESTADO ACTUAL

Adjudicados Finalizados Número Total Valor Total Número Total Valor Total

Ínfima Cuantía 433 364.753,18 433 364.753,18 Publicación Licitación Subasta Inversa Electrónica 6 294.714,38 6 294.714,38 Procesos de Declaratoria de Emergencia

1 287,27.40 1 287,27.40

Concurso Público Contratación Directa Menor Cuantía 3 41.042,82 3 41.042,82 Lista corta Producción Nacional Terminación Unilateral Consultoría Régimen Especial 2 18.157,10 2 18.157,10

Catálogo Electrónico 72 8.845,46 72 8.845,46

Cotización Ferias Inclusivas 3 119.232,10 3 119.232,10 Otras

AREA TOTAL DE

PLANTILLA 2015

FUNCIONARIOS 2015

VACANTES 2015

PORCENTAJE DE

FUNCIONARIOS 2015

PORCENTAJE DE

VACANTES 2015

TOTAL

DIRECCIÓN DISTRITAL 10 8 2 80% 20,00% 100,00%

UNIDAD ADMINISTRATIVA FINANCIERA

9 8 1 88,89% 11,11% 100,00%

UNIDAD DE TRABAJO SOCIAL 62 58 4 93,55% 6,45% 100,00%

UNIDAD DE INCLUSIÓN ECONÓMICA

5 5 0 100,00% 0,00% 100,00%

UNIDAD DE SERVICIOS SOCIALES

233 226 7 97,00% 3,00% 100,00%

TOTAL 319 305 14

RESUMEN DE PLANTILLA 2015

Nº DE PERSONAL

BAJO EL REGIMEN

NOMBRAMIENTO DE

LIBRE REMOCION

Nº DE PERSONAL

BAJO EL REGIMEN

CONTRATO DE SERVICIOS OCACIONALE

S 2015

Nº DE PERSONAL BAJO EL REGIMEN

DE NOMBRAMIENTO

REGULAR

Nº DE PERSONAL

BAJO EL REGIMEN

DE NOMBRAMIENTO

PROVISIONAL

Nº DE PERSONAL BAJO EL REGIMEN

DE CODIGO

DE TRABAJO

TOTAL DE

FUNCIONARIOS

2015

TOTAL 1 273 20 1 10 305

PORCENTAJE 0,33% 89,51% 6,56% 32,79% 3,28% 100,00%

RETOS PARA EL 2016

Fomentaremos espacios de corresponsabilidad familiar y social; de cuidado y atención; de la participación ciudadana, de espacios alternativos de recreación y encuentro.

Incluiremos el enfoque de interculturalidad en los servicios, para garantizar que los servicios sean culturalmente pertinentes.

Refocalizaremos los servicios, priorizándolos y dirigiéndolos a quienes están en pobreza extrema o corren el riesgo de caer en pobreza.

A través de la inclusión económica buscaremos reducir las brechas de desigualdad económica, mejorar las condiciones de ingresos y empleabilidad de la población en condiciones de pobreza y extrema pobreza

Posicionaremos el buen trato como la estrategia de prevención de la violencia en las familias.

Realizaremos capacitaciones especializadas al personal que labora en los centros y servicios de atención, tanto públicos como privados, en materia de atención integral.

INVITACION

• A redoblar nuestro compromiso con los mas pobres de la patria, con la inclusión, sello fundamental de esta revolución

• A defender y profundizar las políticas publicas de DII, de inclusión de las PCD, AM y jóvenes para el buen vivir

• A participar activamente en el quehacer político de nuestro Ecuador

• A imbuirnos de transparencia, amor, verdad, justicia y solidaridad, siempre pensando en grande por los mas chiquitos

INFORME DE GESTIÓN 2015 RENDICION DE CUENTAS

Babahoyo, 29 de Febrero del 2016

MUCHAS GRACIAS