Reunión de Consejo -...

Reunión de Consejo Avances de programas (seguridad y gasto público) Retos y plan de continuidad Requerimientos financieros

29desep(embrede2010

A)ProgramaenSeguridadPública

Ac$vismoResearch

Buscamos:Elevarlaeficaciaenlarespuestagubernamentalenmateriadeseguridadpública,par$endodeunaadecuadamediciónydimensióndelfenómenoHacemos:• Diagnós(cosyrecomendacionesenaquellosámbitosdemayorincidenciaeimpacto• SeguimientoymonitoreodevariablesrelacionadasQueremos:• Ocuparunlugarenlaarenadedebatesobreeltema• Proveerinformaciónú(lalaautoridadyelciudadano• TenerincidenciaeneldiseñodelaestrategiadeseguridadconunenfoqueenelciudadanoNoqueremos:• Sumarnosainicia(vassinrumbo• Debilitarnuestraposiciónencoalicionesnosustan(vas

inicio

Sweetspot

A)SeguridadPública/Highlights

• Actorconinfluenciaeneltema

• Somosunains(tuciónpilardelObservatorioNacional(OCNSJL)

• Diseño• Estructura• Modeloopera(vo• Apoyoengenerarproductos

• Coordinadoresdelainicia(vadeObservatoriosLocales(SOS)

• Ofrecemosmetodologíademediciónreplicableparaobservatorios

• Impulsamosesfuerzospormantenerencuestavic(mológicaenlosciudadanos

• Generamosmodelosdeseguimientoyevaluacióneninseguridadyviolenciaydesempeñodelsistemadejus(ciapenal

A)SeguridadPública/Reddeexpertos

LuisdelaBarreda - ICESIErnestoLópezPor(llo - INSYDEMarceloBergman - CIDEJaimeLópezArana - CIDACCarlosMendoza - UNAMElenaAzaola - SistemaPenitenciarioAnaLauraMagaloni - SistemaPenalGuillermoZepeda - DesempeñodelSistemaMiguelSarré - DerechosHumanosRubénVasconcelos - MinisteriosPúblicos

Consideradosparaunasegundafase

Grupoinicial

EvolucióndelSIIS.Índices.

ObservatorioNacionalObservatorioslocalesEstudiosespecíficos

A)SeguridadPública/¿Quésigue?

Incluirtribunalesyperspec(vadederechoshumanosCorrelacionaríndicesytrabajarenlaversiónconnuevosdatosCon(nuareldesarrollodelametodologíaopera(vaparaambasinicia(vas-¿Cuálessonloscostosdenoavanzarlareformapenal?-UnapropuestadereformaaMinisteriosPúblicosquerompaelparadigma-¿Cómotransitaraunsistemapenitenciarioeficiente?

BateríaSIIS2011ÍndicedeinseguridadÍndicededesempeñoÍndicedegastoenseguridadCon(nuareldesarrollodelametodologíaopera(vaparaambasinicia(vasEstudiosconperspec(vadiferenciadayproposi(va(enfoqueconsultor)

Líneadeacción Productos

A)SeguridadPública/RETOS

1.  Definirelalcancedelaagenda.Perspec,vatradicionalvs.mul,dimensional

2.  Propuestashaciaelfortalecimientoins(tucionalsustentadasen

diseñoyreingenieríains(tucional.Usandounaperspec,vaintegral.

3.  ¿Cómomejordefiniryaterrizarpropuestas?

A)SeguridadPública/RETOS

1.  Definirelalcancedelaagendadeacuerdoconelfenómeno.--Visiónmul$dimensional--

SeguridadPública

Jus(ciaPenal

SaludPública

Polí(caSocial

Polí(caEconómica

EconómicaPolí(ca

Culturadelalegalidad

DD.HH. ¿?¿?

A)SeguridadPública/RETOS2.  Propuestashaciaelfortalecimientoins(tucionalsustentadasendiseñoy

reingenieríains(tucional.Perspec,vaintegral.

Prevención Procuración Administración ReparacióndedañoyReinserción

Policíapreven$va

Policíainves$ga$va

AgenciasMPs

Juecesytribunales

Reclusorios

SubsistemadeseguridadyJus(ciapenal

B)ProgramaenGastoPúblico

Ac$vismoResearch

Buscamos:ElevarelrendimientodelgastopúblicoconresultadosobservablesentérminosdeimpactoResponder¿quésucede?,¿cómollegamosaquí?,¿quédebemoshacerparamejorar?Hacemos:• Estudiosexpertossobrelaefec(vidaddelgastoatendiendopremisasins(tucionalesysectoriales• Definicióndebenchmarksybaselinescompara(vos• DesarrollodeherramientasdemonitoreoQueremos:DesarrollarunproductodiferenciadorApoyarlaprofesionalizacióndelciclopresupuesto-asignación-ejecución-evaluacióndelgastoOfrecerinsumos(evidenciayherramientas)paralograrloNoqueremos:Serunains(tuciónmásdentrodeltema

inicioT/A

¿Sweetspot?

B)GastoPúblico/Highlights

• Primerdeliveryexitosoconbuenarecepciónadocumentosgenerados

• Muybuenaconvocatoriadeexpertos

• Posicionadoscomoactoreseneltema

• Grupocoordinadordelainicia(vadeObservatoriodelGasto(gastarmejor.mx)

• GranteesporsegundoañodelaFundaciónHewlej

B)GastoPúblico/Reddeexpertos

FaustoHernández - CIDEPabloCotler - UIALauraSour - CIDEJohnScoj - CIDECésarVelazquez - CIDACLucreciaSan(báñez - IDEAVíctorCarreón - CIDEJuanOlmeda - FLACSO

Grupoinicial

B)GastoPúblico/Productos

Notasydocumentos 8documentossectorialesdeexpertos

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Posibilidades de la LCG para la generación de información de calidad sobre el gasto

público en México

Dra. Laura Sour

Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE)

Carretera México-Toluca No. 3655

Col. Lomas de Santa Fe

C.P. 01210

México, D.F.

MEXICO

(52) (55) 57 27 98 63

(52) (55) 57 27 98 23

(52) (55) 57 27 98 24

(52) (55) 57 27 98 73

laura.sour@cide.edu

laura.sour@gmail.com

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Posibilidades de la LCG para la generación de información de calidad sobre el gasto

público en México

Dra. Laura Sour

Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE)

Carretera México-Toluca No. 3655

Col. Lomas de Santa Fe

C.P. 01210

México, D.F.

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laura.sour@cide.edu

laura.sour@gmail.com

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público en México

Dra. Laura Sour

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Carretera México-Toluca No. 3655

Col. Lomas de Santa Fe

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México, D.F.

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laura.sour@cide.edu

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público en México

Dra. Laura Sour

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Carretera México-Toluca No. 3655

Col. Lomas de Santa Fe

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México, D.F.

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laura.sour@cide.edu

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público en México

Dra. Laura Sour

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laura.sour@cide.edu

laura.sour@gmail.com

• AnálisisdePEF2010• Reasignaciones• GastoFederalizado

GastoEfec(vo.¿Gastamosparamejorar?Estudiosespeciales

B)GastoPúblico/¿Quésigue?

Integrarestudios¿Cómomejorarelgastoen…?Desarrollodemétricasdeefec(vidaddelgastoparamonitoreoyseguimientoCompara(vodeórganosdeinves(gacióndelcongreso

Compara(vodecontrolesalciclopresupuestoygastoCompara(vodeórganosdeauditoriaCompara(vodecontabilidadgubernamental(IPSAS)

DocumentosciudadanosSistemadeindicadoresPropuestadeprofesionalizaciónalcongresoPropuestademejoraacontrolesenelcicloP-GPropuestademejorafuncionalalastareasdelaASFPuntualizarlaleycontabilidadgubernamental

Líneadeacción Productos

B)GastoPúblico/RETOS

1.Traducirimpactomediá(coenresultadostangibles2.Escogerlasbatallasquesevanalibrar3.  ConstruircoalicióndeapoyoalaspropuestadeMéxicoEvalúa

4.  Aterrizarpropuestasallegisla(vo/ejecu(vo

5.  Vinculaciónproac(vaalainicia(vagastarmejor.org

Resumengeneral

• Iniciamosoperacioneshace18meses• Lasólidaplaneaciónpermitecosecharenlapsocorto• Elmodeloopera(vopropuestodaresultado,afinarlo• Impactomediá(codemayorvisibilidadcompara(vamente-vis.avis.otrasins(tucionesEsfuerzoexitosoentransformarconocimientoenpiezasdeinformacióndigeriblesparastakeholders(mediosyciudadanos)MéxicoEvalúacierraunaprimerafase…peronecesitacrecer

Paracrecer…

Hoy Serequiere

StaffdecuatropersonasCoordinacióngeneraldeinves(gaciónArchivosenxls

ReddeexpertosSininfraestructuraadicionalparaapoyarelObservatorio

Incluirgrupoinves(gadoryanalistasResponsablesporprogramasSistemasydesarrollodebasesdedatosAmpliarreddeexpertosApoyoparaelObservatorio

Estadoderesultados2009-2010

2010 EneaAgo2010 Saldoinicial $1,832,630Ingreso $2,000,000

SueldosySalarios $1,756,000.00SeguridadSocial $-

IVA $324,000.00GastosAdministra$vos $150,000.00DiseminacióneImpacto $230,000.00

MobiliarioyEquipo $55,000.00CostodeProyecto $710,000.00

Total $3,225,000 Saldoal29desep$embre,2010 $607,630

Requerimientoparafinalizar2010 $985,000

Gastoanualpromedio2009y2010 $4,500,503

PersonalDG,DI,secretariaGastosadministra(vosydeoperación

Contabilidad,mensajería,luz,agua,teléfonos.Mobiliarioyequipo

ComunicaciónCostoProyectoSeguridadPública(Observatorio)

CoordinadorInves(gadoresAsesores(Reddeexpertos)EstudiosImpresosyDiseñoEventosViajesyrepresentación

CostoProyectoGastopúblico

Inves(gadoresEstudiosPublicacionesyDiseñoEventosViajes

SeguridadSocial OtrosimpuestosIVA

RequerimientosfinancierosPresupuesto2010-2011

$3,315,000$540,000$1,000,000

$780,000$559,000$500,000$300,000$250,000$200,000$100,000

Subtotal1$4,855,000

Subtotal2$2,689,000

$780,000$450,000$200,000$200,000$120,000

Subtotal3$1,730,000

$1,050,000$505,000

Subtotal3$1,555,000

$10,829,000Total

¡Gracias!