Samuel Ruiz Arana1 textil s.l.. Samuel Ruiz Arana2 ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD 1- PREVENCIÓN DE...

Samuel Ruiz Arana 1

textil s.l.

Samuel Ruiz Arana 2

ASEGURAMIENTO DE LA ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD CALIDAD

1- PREVENCIÓN DE ERRORES

2- CONTROL TOTAL DE LA CALIDAD

3- ÉNFASIS EN EL DISEÑO DE LOS PRODUCTOS

4- UNIFORMIDAD Y CONFORMIDAD EN PRODUCTOS Y PROCESOS

5- COMPROMISO DE LOS TRABAJADORES

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ASEGURAMIENTO DE LA ASEGURAMIENTO DE LA CALIDADCALIDAD

1- PREVENCIÓN DE ERRORES

- Costes evitables:* Inspección* Reparación* Desechos * Trabajos correctivos

- Costes no evitables:* Aumento de salario* Pago de horas extra

COSTESEVITABLES

COSTESINEVITABLES

-INSPECCION

-REPARACION

-DESECHOS

-TRABAJOSCORRECTIVOS

-AUMENTO DE SALARIO

-PAGO DE HORAS EXTRA

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ASEGURAMIENTO DE LA ASEGURAMIENTO DE LA CALIDADCALIDAD

2- CONTROL TOTAL DE LA CALIDAD

* Implicación de todos los trabajadores

3- ÉNFASIS EN EL DISEÑO DE LOS PRODUCTOS

* Control del diseño de los procesos y productos

* Relación gestión de calidad – autocontrol* Coordinación entre departamentos

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ASEGURAMIENTO DE LA ASEGURAMIENTO DE LA CALIDADCALIDAD

4- UNIFORMIDAD Y CONFORMIDAD EN PRODUCTOS Y PROCESOS

* Sistema documental

5- COMPROMISO DE LOS TRABAJADORES

* Toda la planta es responsable del aseguramiento de la calidad

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EQUIPOS DE TRABAJO QUE FACILITAN LA IMPLANTACIÓN DEL

SISTEMA DE CALIDAD

Toda la planta es responsable del aseguramiento de la calidad

* Comité de dirección

* Grupos de Trabajo* Gerentes* Supervisores* Trabajadores u operarios

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EQUIPOS DE TRABAJO QUE FACILITAN LA IMPLANTACIÓN DEL

SISTEMA DE CALIDAD

- Comité de dirección:

* Está compuesto por los directivo de los distintos departamentos

- Grupos de Trabajo:

* Implantación y desarrollo del sistema de calidad* Generar ideas para mejorar la calidad

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EQUIPOS DE TRABAJO QUE FACILITAN LA IMPLANTACIÓN DEL

SISTEMA DE CALIDAD

- Gerentes:

* Se reúnen para discutir lo que ha pasado el día anterior

- Supervisores:

* Examinan las piezas* Control de máquinas y procesos

- Trabajadores u operarios:

* Verifica su propio trabajo* Procurar que las máquinas trabajen

correctamente

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FASES DEL PROCESO DE FASES DEL PROCESO DE IMPLANTACIÓNIMPLANTACIÓN

1- Programa preliminar: prevención de defectos

* Creación del comité de dirección

* Grupos de Trabajo

* Selección de personal

* Formación

* Autocontrol

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FASES DEL PROCESO DE FASES DEL PROCESO DE IMPLANTACIÓNIMPLANTACIÓN

2- Plan formativo: autocontrol de producción y aseguramiento

* Conocimientos teóricos: estadística tecnología del proceso…

* Conocimientos prácticos: autocontrol de

producción, proceso tecnológico…

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FASES DEL PROCESO DE FASES DEL PROCESO DE IMPLANTACIÓNIMPLANTACIÓN

3- Nuevas condiciones de trabajo para los empleados

4- Sistema documental

* Objetivo del proyecto

* Forma de realizar cada proceso * Procedimientos e instrucciones

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MOTIVOS, BARRERAS Y ELEMENTOS DEL PROCESO DE IMPLANTACIÓN

1- Motivos de implantación :

* Aumentar la productividad y la calidad

* Reducir los costes de no calidad (evitables)

* Satisfacer a los clientes, cada vez más exigentes

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MOTIVOS, BARRERAS Y ELEMENTOS DEL PROCESO DE IMPLANTACIÓN

2- Barreras durante la implantación:

* Aumento de sueldo de los trabajadores

* Pago de horas extras a los grupos de trabajo

* Necesidad de un plan formativo para todo el personal.

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MOTIVOS, BARRERAS Y ELEMENTOS DEL PROCESO DE IMPLANTACIÓN

3– Elementos que facilitan el proceso de implantación:

* Edad media de los empleados

* Alto nivel de automatización

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