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Sección D
Indicadores y Estudios Específicos
Tomo D-1 Indicadores Básicos y de Gestión
Tomo Único
Índice
Págs.
Justificación ............................................................................................................................... 3
Municipios
o Introducción .................................................................................................................. 5
o Indicadores Básicos Municipales 2011. .................................................................... 6
Fichas Técnicas ............................................................................................... 8
Variables ........................................................................................................ 16
Resultados ..................................................................................................... 17
Cálculo de la Media Estatal .......................................................................... 18
Gráficas de resultados .................................................................................. 19
Análisis Gráfico de los Indicadores Básicos Municipales ........................... 23
o Indicadores de Gestión para Municipios .................................................................. 32
Fichas Técnicas ............................................................................................. 34
Variables ........................................................................................................ 58
Resultados ..................................................................................................... 64
Cálculo de la Media Estatal .......................................................................... 67
Gráficas de resultados .................................................................................. 68
Análisis Gráfico de los Indicadores de Gestión Municipal .......................... 80
o Indicadores Municipales 2004 al 2011. Comparativo anual por Municipio ....... 105
o Estadísticas Municipales 2004 al 2011. Ingresos y Egresos.
Comportamiento Anual por Municipio .................................................................... 181
Entidades
o Indicadores Básicos para Entidades ....................................................................... 259
Entidades de Educación
Fichas Técnicas .............................................................................. 261
Variables ......................................................................................... 271
Resultados ...................................................................................... 273
2
Sección D
Indicadores y Estudios Específicos
Tomo D-1 Indicadores Básicos y de Gestión
Tomo Único
Índice
Págs.
Cálculo de la Media Estatal ........................................................... 274
Gráficas de resultados ................................................................... 275
Entidades de Fideicomisos
Fichas Técnicas ............................................................................. 280
Variables ......................................................................................... 286
Resultados ...................................................................................... 287
Cálculo de la Media Estatal ........................................................... 288
Gráficas de resultados ................................................................... 289
Entidades de Servicios
Fichas Técnicas .............................................................................. 292
Variables ......................................................................................... 298
Resultados ...................................................................................... 299
Cálculo de la Media Estatal ........................................................... 300
Gráficas de resultados ................................................................... 301
o Indicadores Básicos y de Gestión para Sistemas Operadores de Agua ............... 304
Fichas Técnicas ........................................................................................... 306
Variables ...................................................................................................... 323
Resultados ................................................................................................... 325
Cálculo de la Media Estatal ........................................................................ 327
Gráficas de resultados ................................................................................ 328
o Análisis Gráfico de los Indicadores Básicos y de Gestión de los
Sistemas Operadores de Agua ................................................................................ 337
Análisis Gráfico ............................................................................................ 339
3
Justificación
La Auditoría al Desempeño es un proceso mediante el cual se lleva a cabo un examen
objetivo, sistemático, comparativo y propositivo de la gestión gubernamental enfocada a la
ejecución de políticas públicas. En concreto se trata de medir el resultado en términos de
impacto social de la gestión pública, comparando lo propuesto con lo logrado, con la
finalidad de identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.
La medición del desempeño se desarrolla desde diversas vertientes, siendo una de las
principales el establecimiento de un sistema de indicadores que midan el nivel de
cumplimiento de las metas de una institución en términos de calidad, eficacia, eficiencia y
economía. Los indicadores califican cuantitativamente los productos y servicios de un
gobierno buscando orientar el rumbo de la gestión gubernamental hacia la satisfacción de
las metas propuestas; son medidos en unidades reales y cuantificables y sus resultados
expresan en escala numérica si el rumbo de las acciones públicas se aproxima o no, al logro
de la meta deseada.
La evaluación a través de indicadores es de gran importancia pues constituye un poderoso
instrumento para obtener un diagnóstico general que facilita la toma de decisiones, además
de que es una efectiva herramienta para la rendición de cuentas, ya que es un
procedimiento de análisis que juzga los progresos, resultados y el impacto de la
implementación de políticas públicas, brindando información para señalar los programas
públicos que funcionan y aquellos con resultados insatisfactorios.
Para el año 2011, la Auditoría Superior del Estado de Coahuila preparó 58 indicadores
básicos y de gestión, que buscan evaluar el desempeño financiero y operativo de los 38
municipios, 20 sistemas operadores de agua, 9 organismos paramunicipales y 43
organismos paraestatales.
Los indicadores municipales se dividen en 8 básicos y 23 de gestión y buscan medir el
desempeño de la gestión municipal en materia administrativa, de egresos, de ingresos, de
inversión en obra pública así como de seguridad pública en términos de costo y cobertura
del servicio.
Los indicadores de los sistemas operadores de agua se dividen en 8 indicadores básicos y 9
de gestión y buscan medir el desempeño de la gestión en materia administrativa, de
egresos, de ingresos y técnica.
Los organismos paramunicipales y paraestatales son evaluados mediante 6 indicadores
básicos de desempeño en materia administrativa y financiera, en particular las 11 entidades
educativas, son evaluadas además de por sus 6 indicadores básicos, por 4 indicadores de
4
gestión que buscan medir la calidad, cobertura y eficiencia de los servicios educativos
prestados por dichas instituciones.
El presente tomo abarca los resultados de los indicadores de desempeño señalados.
5
Indicadores Básicos y de Gestión
Introducción Evaluación del Desempeño es un proceso sistemático que recopila y procesa datos con la finalidad de evaluar la gestión operativa / administrativa y la ejecución de los programas y planes de gobierno, con la intención de generar información útil para la toma de decisiones que conlleven a mejorar la oportunidad y la calidad de los servicios públicos, así como hacer más eficiente la administración de los recursos. Es el proceso que verifica, mide y evalúa la cobertura de estándares previamente establecidos para el cumplimiento de los objetivos y metas institucionales.
La imagen y prestigio de todo gobierno se consolida a través de la transparencia en la administración de los recursos así como en la rendición de cuentas. En la actualidad se impone la necesidad de diseñar herramientas adecuadas que permitan el control, medición y evaluación de la gestión pública, configuradas e integradas en un proceso administrativo que implica la planeación, señalización de líneas de acción e implementación de mecanismos de seguimiento y control de los programas propuestos por la autoridad. Es a través del establecimiento de indicadores predeterminados como se puede medir el desempeño en la ejecución de los programas, con el objeto de identificar y verificar los resultados, beneficios e impacto social de las acciones de gobierno; se identifican las limitaciones y debilidades en la gestión gubernamental a fin de corregirla y mejorarla con la firme idea de garantizar el cumplimiento de las metas y objetivos trazados en los planes de gobierno. Es conveniente que el Gobierno del Estado de Coahuila y sus municipios asuman con firmeza y convicción la relevancia significativa de contar con un Sistema de Control y Evaluación a través de indicadores de desempeño. Por su parte, la Auditoría Superior del Estado de Coahuila preparó 8 indicadores municipales básicos, que se integran con base en la información de las Cuentas Públicas de 2011, con objeto de observar el comportamiento de los valores de ingresos y egresos, sin pretender ser concluyentes en los juicios de valor que pudieran derivarse de su análisis, pues la máxima utilidad de estas herramientas estriba en su construcción a priori, como fase esencial de la planeación de los programas sociales e institucionales. Adicionalmente, la Auditoría Superior del Estado de Coahuila se dio a la tarea de preparar para este ejercicio fiscal de 2011, 36 indicadores más con los que se puede evaluar la gestión financiera de los municipios, sistemas de agua, entidades paramunicipales y entidades paraestatales con base en la información de las Cuentas Públicas fiscalizadas. Como parte del trabajo desarrollado, la Auditoría Superior del Estado de Coahuila solicitó mediante requerimiento, diversa información y documentación necesaria para complementar las bases de datos que permiten determinar las variables con sus resultados, definidos en cada una de las fichas técnicas con las que se interpretan los indicadores de gestión.
6
Indicadores Básicos Municipales 2011 La Auditoría Superior del Estado de Coahuila preparó 8 indicadores municipales básicos, que se integran con base en la información de las Cuentas Públicas de 2011, con objeto de observar el comportamiento de los valores de ingresos y egresos, sin pretender ser concluyentes en los juicios de valor que pudieran derivarse de su análisis, pues la máxima utilidad de estas herramientas estriba en su construcción a priori, como fase esencial de la planeación de los programas sociales e institucionales.
Indicadores Básicos Municipales
1. Autonomía Financiera 2. Capacidad Financiera Relativa 3. Proporción del Gasto Corriente 4. Proporción de los Servicios Personales 5. Ingresos Propios Per Cápita 6. Ingresos Totales Per Cápita 7. Proporción del Gasto de Inversión Pública 8. Inversión Pública Per Cápita
Se anexan las fichas técnicas de los indicadores mencionados, así como el cuadro de variables y resultados, además se calculó y graficó la media estatal de los ocho indicadores planteados.
Variables
1. Ingresos Totales 2. Ingresos Propios 3. Total de Gasto 4. Gasto Corriente 5. Gasto en Servicios Personales 6. Gasto en Inversión Pública 7. Número de Habitantes
La fuente de información de cada variable se obtuvo de las Cuentas Públicas de 2011, a excepción de la variable número de habitantes, que corresponde a los resultados del Censo de Población y Vivienda del año 2010 del INEGI. El Total de Gasto considerado para los indicadores, no incluye el servicio de la deuda.
Forma de Presentación de los Indicadores Básicos Municipales. Primero: En la serie de variables y de gráficas se muestran los ocho Indicadores Municipales del año 2011, en forma comparativa para cada indicador, pudiéndose observar los municipios que inciden por debajo o por encima de la media estatal.
7
Segundo: Enseguida se muestran los cuadros comparativos 2004-2011 por cada municipio.
Datos Básicos
Resultado de Indicadores
Gráfica 2004-2011 de Indicadores Porcentuales
Gráfica 2004-2011 de Indicadores Per cápita
Tercero: Estadísticas Municipales 2004-2011 de las gráficas correspondientes a ingresos y egresos.
8
Fichas Técnicas.
Muestra la razón que guardan los ingresos provenientes de fuentes locales entre los ingresos totales.
Indicador:
AED-IN-300-001
Nombre del Indicador
Autonomía Financiera
Objetivo del Indicador
Interpretación de Resultados
A mayor valor de resultado, mayor la autonomía financiera del Municipio.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
AED-IN-001 Moneda
AED-IN-002 Moneda
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Cuenta Pública ([AED-IN-001]/[AED-IN-002])*100
Cuenta Pública
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
AED-IN-001: Ingresos Propios
AED-IN-002: Ingresos Totales
Entidades: Gobiernos Municipales
Porcentaje 0 a 100
Parámetros
Respecto a la media estatal.
Glosario
9
Conocer la capacidad que tiene el Municipio para cubrir el gasto corriente con los ingresos propios.
Indicador:
AED-IN-300-002
Nombre del Indicador
Capacidad Financiera Relativa
Objetivo del Indicador
Interpretación de Resultados
A mayor valor del resultado una mayor capacidad de cobertura del gasto corriente.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
AED-IN-001 Moneda
AED-IN-003 Moneda
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Cuenta Pública ([AED-IN-001]/[AED-IN-003])*100
Cuenta Pública
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
AED-IN-001: Ingresos Propios
AED-IN-003: Gasto Corriente
Entidades: Gobiernos Municipales
Porcentaje 0 a 100
Parámetros
Respecto a la media estatal.
Glosario
10
AED-IN-003: Gasto Corriente
AED-IN-004: Gasto Total
Entidades: Gobiernos Municipales
Porcentaje 0 a 100
Parámetros
Respecto a la media estatal.
Glosario
Cuenta Pública
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Cuenta Pública ([AED-IN-003]/[AED-IN-004])*100
AED-IN-003 Moneda
AED-IN-004 Moneda
Interpretación de Resultados
A menor valor del resultado menor la proporción del Gasto Corriente respecto del total de Egresos.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
Mostrar la razón porcentual que guardan el total del Gasto Corriente entre el Total de Egresos.
Indicador:
AED-IN-301-001
Nombre del Indicador
Proporción del Gasto Corriente
Objetivo del Indicador
11
AED-IN-004: Gasto Total
AED-IN-005: Gasto Servicios Personales
Entidades: Gobiernos Municipales
Porcentaje 0 a 100
Parámetros
Respecto a la media estatal.
Glosario
Cuenta Pública
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Cuenta Pública ([AED-IN-005]/[AED-IN-004])*100
AED-IN-004 Moneda
AED-IN-005 Moneda
Interpretación de Resultados
A menor valor del resultado menor el gasto en Servicios Personales respecto al Total de Egresos
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
Mostrar la razón porcentual que guardan el total de gasto en Servicios Personales respecto al de Total
de Egresos
Indicador:
AED-IN-301-002
Nombre del Indicador
Proporción de los Servicios Personales
Objetivo del Indicador
12
Mostrar el promedio anual de cada contribución por cada habitante del Municipio de ingresos propios.
Indicador:
AED-IN-302-001
Nombre del Indicador
Ingresos Propios Per Cápita
Objetivo del Indicador
Interpretación de Resultados
A mayor valor de resultado, mayor la contribución por habitante.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
AED-IN-001 Moneda
AED-IN-006 Unidad
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Cuenta Pública ([AED-IN-001]/[AED-IN-006])
INEGI
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
AED-IN-001: Ingresos Propios
AED-IN-006: Población
Entidades: Gobiernos Municipales
Pesos $1.00 / Habitante
Parámetros
Respecto a la media estatal.
Glosario
13
Mostrar el promedio anual de los ingresos totales por cada habitante del Municipio.
Indicador:
AED-IN-302-002
Nombre del Indicador
Ingresos Totales Per Cápita
Objetivo del Indicador
Interpretación de Resultados
A mayor valor de resultado, mayor la contribución por habitante.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
AED-IN-002 Moneda
AED-IN-006 Unidad
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Cuenta Pública ([AED-IN-002]/[AED-IN-006])
INEGI
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
AED-IN-002: Ingresos Totales
AED-IN-006: Población
Entidades: Gobiernos Municipales
Pesos $1.00/Habitante
Parámetros
Respecto a la media estatal.
Glosario
14
Mostrar la razón porcentual que guarda el gasto de inversión pública entre el total de los egresos.
Indicador:
AED-IN-303-001
Nombre del Indicador
Proporción Gasto de Inversión Pública
Objetivo del Indicador
Interpretación de Resultados
A mayor valor de resultado una mayor inversión pública respecto al total de los egresos.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
AED-IN-004 Moneda
AED-IN-007 Moneda
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Cuenta Pública ([AED-IN-007]/[AED-IN-004])*100
Cuenta Pública
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
AED-IN-004: Gasto Total
AED-IN-007: Inversión Pública
Entidades: Gobiernos Municipales
Porcentaje 0 a 100
Parámetros
Respecto a la media estatal.
Glosario
15
Mostrar la razón porcentual que guarda el gasto de inversión pública por cada habitante del
Municipio.
Indicador:
AED-IN-303-002
Nombre del Indicador
Inversión Pública Per Cápita
Objetivo del Indicador
Interpretación de Resultados
A mayor valor de resultado una mayor inversión pública por habitante.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
AED-IN-007 Moneda
AED-IN-006 Unidad
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Cuenta Pública ([AED-IN-007]/[AED-IN-006])
INEGI
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
AED-IN-007: Inversión Pública
AED-IN-006: Población
Entidades: Gobiernos Municipales
Pesos $0.00 / Hab
Parámetros
Respecto a la media estatal.
Glosario
16
Variables.
17
Resultados.
18
Cálculo de la Media Estatal.
NOMBRE DEL INDICADOR FORMULA ELEMENTO VALORES RESULTADO
AED-IN-001 $1,769,957,965.9
AED-IN-002 $6,218,158,050.3
AED-IN-001 $1,769,957,965.9
AED-IN-003 $4,278,283,344.7
AED-IN-003 $4,278,283,344.7
AED-IN-004 $6,810,740,600.4
AED-IN-004 $6,810,740,600.4
AED-IN-005 $2,382,300,922.0
AED-IN-001 $1,769,957,965.9
AED-IN-006 $2,748,391.0
AED-IN-002 $6,218,158,050.3
AED-IN-006 $2,748,391.0
AED-IN-007 $1,429,371,579.2
AED-IN-004 $6,810,740,600.4
AED-IN-007 $1,429,371,579.2
AED-IN-006 $2,748,391.0
AED-IN-300-002 CAPACIDAD FINANCIERA
RELATIVA([Ingresos Propios]/[Gasto Corriente])*100 41.4%
INDICADORES BÁSICOS MUNICIPALES 2011
CÁLCULO DE LA MEDIA ESTATAL
AED-IN-300-001 AUTONOMÍA FINANCIERA ([Ingresos Propios]/[Ingresos Totales])*100 28.5%
AED-IN-301-001 PROPORCIÓN DEL GASTO
CORRIENTE([Gasto Corriente]/[Gasto Total])*100 62.8%
AED-IN-301-002 PROPORCIÓN DE LOS
SERVICIOS PERSONALES([Gasto Servicios Personales]/[Gasto Total])*100 35.0%
AED-IN-302-001 INGRESOS PROPIOS PER CÁPITA ([Ingresos Propios]/[Población]) $644.0
AED-IN-302-002 INGRESOS TOTALES PER CÁPITA ([Ingresos Totales]/[Población]) $2,262.5
AED-IN-303-001 PROPORCIÓN GASTO DE
INVERSIÓN PÚBLICA([Inversión Pública]/[Gasto Total])*100 21.0%
AED-IN-303-002 INVERSIÓN PÚBLICA PER CÁPITA ([Inversión Pública]/[Población]) $520.1
19
Gráficas de Resultados.
3.2%
25.9%
12.8%
31.3%
6.7%
17.2%
21.7%
1.0%
13.5%
22.1%
10.1%
8.4% 7.5%6.3%
7.3%
4.6%
9.3%
25.3%
9.4%
16.7%
9.4%
35.6%
7.6%
14.8%
22.4%
6.4%
43.0%
27.2%
2.4%
32.8%
12.3%
21.5%
8.8% 8.2%
38.4%
2.3%
6.6%
25.3%
0.0%
5.0%
10.0%
15.0%
20.0%
25.0%
30.0%
35.0%
40.0%
45.0%
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AED-IN-300-001 Autonomía Financiera
Media Estatal 28.5%
3.9%
30.6%
19.6%
45.6%
8.1%
27.0%
42.4%
1.5%
17.7%
31.5%
18.4%
10.7%
9.4%
10.3%
9.7%
6.5%
14.4%
33.5%
11.7%
26.0%
11.1%
44.9%
10.9%
27.5%29.3%
12.5%
78.2%
42.4%
2.5%
46.9%
21.1%
29.5%
12.9%10.9%
58.2%
4.7%
8.4%
32.3%
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10.0%
20.0%
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50.0%
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AED-IN-300-002 Capacidad Financiera Relativa
Media Estatal 41.4%
20
86.6%
74.6%
69.4%
59.8%
81.8%
65.5%
54.0%
76.9%78.2%
67.8%
60.6%
72.9%
82.7%
72.6%
78.9%
82.1%
61.6%
70.9%
77.3%
66.8%
82.5%
77.8%
72.8%
53.4%
80.7%
50.2%
56.0%
61.6%
90.0%
61.1%
64.0%
70.3%
67.2%
77.5%
54.5%
49.3%
77.8%
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AED-IN-301-001 Proporción del Gasto Corriente
Media Estatal 62.8%
60.3%
48.5%
40.6%
28.8%
60.4%
33.5%32.3%
46.8%
57.6%
33.9%
46.7%
46.1%41.9%
31.4%
47.0%
56.0%
39.9%
37.9%
41.8%
39.4%
49.0% 48.3%
45.6%43.0%
40.0%
23.6%
26.2%
24.2%
56.2%
34.6%
39.0%39.7%
41.6%
53.0%
28.7%
35.4%
46.5%
41.1%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
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N
ZAR
AG
OZA
AED-IN-301-002 Proporción de los Servicios Personales
Media Estatal 35.0%
21
$405.2
$485.8
$306.5
$924.3
$625.2
$373.3
$682.2
$61.4
$212.9
$455.2
$305.1
$640.5
$585.9
$174.9
$615.3
$345.4
$128.3
$467.7
$267.3
$339.7
$322.9
$861.6
$187.4
$327.0
$531.4
$389.3
$1,741.5
$725.6
$142.0
$694.8
$347.7
$509.1
$147.6
$269.2
$932.7
$45.8
$209.7
$814.8
$0.0
$200.0
$400.0
$600.0
$800.0
$1,000.0
$1,200.0
$1,400.0
$1,600.0
$1,800.0
$2,000.0
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OZA
AED-IN-302-001 Ingresos Propios Per Cápita
Media Estatal $644.0
$12,824.9
$1,874.2
$2,389.1$2,951.7
$9,335.2
$2,164.2
$3,140.8
$6,363.3
$1,574.1
$2,059.3
$3,009.6
$7,636.7
$7,763.6
$2,769.1
$8,432.9
$7,540.7
$1,377.4
$1,850.0
$2,828.7
$2,028.4
$3,445.3
$2,423.3
$2,466.1$2,205.7
$2,373.6
$6,042.5
$4,046.0
$2,672.3
$6,038.3
$2,115.9
$2,830.3
$2,363.5
$1,675.0
$3,270.2
$2,425.9
$2,008.1
$3,177.0
$3,221.9
$0.0
$2,000.0
$4,000.0
$6,000.0
$8,000.0
$10,000.0
$12,000.0
$14,000.0
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AED-IN-302-002 Ingresos Totales Per Cápita
Media Estatal $2,262.5
22
3.6%
20.1%
22.6%
33.9%
4.1%
25.0%23.8%
16.1%
14.5%
22.6%
31.8%
9.3%
3.6%
17.4%
8.0%
3.9%
23.6%22.4%
9.7%
27.6%
8.0%
10.2% 13.2%
27.7%
9.2%
33.9%
23.5%
28.3%
6.2%
24.1%
26.8%
21.2%
22.3%
8.5%
18.4%
38.2%
11.5%
13.7%
0.0%
5.0%
10.0%
15.0%
20.0%
25.0%
30.0%
35.0%
40.0%
45.0%
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AED-IN-303-001 Proporción Gasto de Inversión Pública
Media Estatal 21.0%
$431.2
$429.1
$508.3
$1,149.0
$388.8
$527.2
$708.9
$865.3
$222.9
$480.2
$870.0
$764.7
$273.9
$407.2
$641.6
$255.6
$340.6
$439.9
$286.2
$540.2
$281.3
$250.6
$310.9
$617.8
$207.9
$2,101.2
$937.2 $786.5
$386.7
$583.8
$687.6
$520.1
$380.7
$269.8
$541.6
$761.5
$367.0
$432.3
$0.0
$500.0
$1,000.0
$1,500.0
$2,000.0
$2,500.0
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AED-IN-303-002 Inversión Pública Per Cápita
Media Estatal $520.1
23
Análisis Gráfico de los Indicadores Básicos Municipales Introducción Para apoyar el proceso de Evaluación del Desempeño por medio del procesamiento de datos, con la finalidad de construir indicadores que verifican y miden la gestión municipal, se anexa un análisis gráfico. La finalidad de las representaciones gráficas está en conseguir un simple análisis visual que ofrezca la mayor información posible, sobre el desempeño municipal medido a través de los Indicadores Básicos Municipales. De esta manera con el complemento de análisis gráfico, se transmite la información de estos indicadores de forma tal que puede ser captada rápidamente, y a su vez permite adelantar conclusiones, observaciones y recomendaciones en base a los resultados que se obtienen. Como ya se comentó la Auditoría Superior del Estado de Coahuila preparó 8 indicadores básicos municipales, que se integran con base en la información de las Cuentas Públicas de 2011, estos indicadores buscan analizar el resultado de los ejercicios fiscales y financieros de los municipios. Como complemento a la construcción de dichos indicadores, se presenta un análisis con gráficos de anillo, para cada uno de los indicadores, es decir que se presentan ocho gráficos, este tipo de representaciones tiene la ventaja de que son altamente descriptivos de los indicadores que se están trabajando y permiten obtener una radiografía general de la situación que priva en relación con la variable o indicador con que se está trabajando.
Presentación Como ya se comentó, la Auditoría Superior del Estado de Coahuila preparó 8 indicadores básicos municipales, con la finalidad de hacer más entendible y practica la información derivada de dichos indicadores se presenta un análisis gráfico de los mismos, que permitirá obtener de manera sencilla un panorama de la situación de las finanzas públicas municipales. Gráficos de los Indicadores Básicos Municipales 1. Autonomía Financiera 2. Capacidad Financiera Relativa 3. Proporción del Gasto Corriente 4. Proporción de los Servicios Personales 5. Ingresos Propios Per Cápita 6. Ingresos Totales Per Cápita 7. Proporción Gasto de Inversión Pública 8. Inversión Pública Per Cápita La fuente de información de cada gráfico se obtuvo de los indicadores calculados para el ejercicio 2011 por la misma Auditoría Superior del Estado.
24
Presentación del Análisis Grafico de los Indicadores Básicos Municipales.
Análisis Gráfico
1. Autonomía Financiera
13.2%
86.8%
AED-IN-300-001 Autonomía Financiera
Media 28.5%
Por encima de la Media Por debajo de la Media
Este indicador muestra la proporción que representan los ingresos obtenidos de fuentes
locales respecto del total de los ingresos captados por los municipios.
Destaca el hecho de que los municipios en su mayoría tienen una frágil recaudación. La
media estatal de recaudación municipal respecto a los ingresos totales es de 28.5%, la
recaudación tiene un peso muy bajo en el total de los ingresos y por lo tanto contribuye muy
poco al financiamiento del gasto municipal.
En general, todos los municipios tienen una escasa autonomía financiera, ya que en su
totalidad su índice es inferior al 0.5, lo cual significa que en ningún caso, sus ingresos
propios llegan a representar el 50% de los recursos que necesitan para financiar su gasto.
Agrupándolos por su autonomía financiera en segmentos de media, baja y muy baja, se
tiene que en el primer caso se ubicarían 5 municipios: Ramos Arizpe, Torreón, Nava, Saltillo
y Arteaga; 15 municipios tienen una autonomía baja; y el resto, 18 municipios tienen una
autonomía financiera muy baja.
25
2. Capacidad financiera relativa
18.4%
81.6%
AED-IN-300-002 Capacidad Financiera Relativa
Media 41.4%
Por encima de la Media Por debajo de la Media
Este indicador permite conocer la capacidad que tienen los municipios para cubrir el gasto
corriente con los ingresos propios.
Según los resultados obtenidos ningún Municipio tiene la capacidad de financiar su gasto
corriente con sus ingresos propios, sólo Ramos Arizpe y Torreón tienen ingresos propios
equivalentes a más del 50% de su gasto corriente.
Siete municipios se ubicaron por arriba de la media estatal, que es de 41.4%, en tanto que el
resto, 31 se ubicaron por debajo de la media, la condición de éstos últimos es delicada ya
que su recaudación ni siquiera alcanza a cubrir lo necesario para que su administración
funcione adecuadamente.
26
3. Proporción del Gasto Corriente
71.1%
28.9%
AED-IN-301-001 Proporción del Gasto Corriente
Media 62.8%
Por encima de la Media Por debajo de la Media
Este indicador muestra la razón porcentual que guarda el total del gasto corriente entre el
total de egresos. Se considera un nivel aceptable hasta un 45%, por lo que ninguno de los
municipios del estado de Coahuila está dentro de este rango, 27 están por arriba de la
media, en tanto que 11 se ubican debajo de la media.
De ello se desprende la conclusión de que en todos existe una fuerte carga en gasto
corriente disminuyendo significativamente la eficiencia operativa de los municipios.
Viesca es el municipio que cuenta con el nivel más bajo de este indicador 49.3%, destinando
prácticamente la mitad de sus recursos a gasto corriente, en contraparte Sacramento con un
indicador de 90.0% destina a este rubro prácticamente todo su gasto.
27
4. Proporción de los Servicios Personales
Con este indicador se muestra la razón porcentual entre el total de gasto en servicios
personales respecto al total de egresos.
La media estatal es de 35.0%, 28 municipios se ubican por arriba de la media, en tanto que
10 están por debajo de la media.
Se considera aceptable para este indicador un resultado igual o inferior a 35.0%, para el
caso de los municipios de Coahuila, solamente 5 se encuentran por debajo de este rango:
Arteaga, Progreso, Ramos Arizpe, Sabinas y Torreón.
De lo anterior, se concluye que en los municipios del estado de Coahuila, la mayor parte de
los recursos del gasto municipal se destinan al sostenimiento de la burocracia lo que se
traduce en una reducida capacidad de inversión social y productiva.
73.7%
26.3%
AED-IN-301-002 Proporción de los Servicios Personales
Media 35.0%
Por encima de la Media Por debajo de la Media
28
5. Ingresos Propios per Cápita
21.1%
78.9%
AED-IN-302-001 Ingresos Propios per Cápita
Media $644.0
Por encima de la Media Por debajo de la Media
Este indicador muestra el promedio anual de recaudación de ingresos propios municipales,
como lo son: impuestos, derechos, contribuciones especiales, productos y
aprovechamientos por habitante.
Los municipios que se encuentran por arriba de la media de $644.0 son ocho en tanto que
los treinta restantes están bajo la media.
El municipio de Ramos Arizpe destaca con un nivel de ingresos per cápita de 1,741.5 pesos
muy por encima de la media, mientras que por el caso contrario, Viesca apenas llega a 45.8
pesos por habitante. Cabe mencionar que este indicador se determina en base a la
población por lo que se esperaría que los municipios con menor número de habitantes
fueran los que menos ingresos propios recaudaran, sin embargo no es regla, puesto que los
municipios de Ramos Arizpe y Viesca no son los de mayor y menor cantidad de habitantes
respectivamente.
29
6. Ingresos Totales per Cápita
71.1%
28.9%
AED-IN-302-002 Ingresos Totales per Cápita
Media $2,262.5
Por encima de la Media Por debajo de la Media
El objetivo de este indicador es mostrar el promedio anual de los ingresos totales por cada
habitante del municipio. Los municipios con los ingresos totales superiores a la media de
2,262.5 pesos por habitante son 27, destacando entre ellos Abasolo con 12,824.9 pesos por
habitante.
El hecho de que en este indicador la mayor parte de los municipios se ubique por arriba de
la media y de que por el contrario en el indicador de Ingresos Propios per Cápita la mayoría
se ubican por debajo de la media, evidencía la elevada dependencia económica de los
municipios respecto de las transferencias de ingresos vía participaciones, aportaciones,
subsidios y asignaciones de gasto federal descentralizado.
30
7. Proporción del Gasto en Inversión Pública
47.4%
52.6%
AED-IN-303-001 Proporción de la Inversión Pública
Media 21.0%
Por encima de la Media Por debajo de la Media
Este indicador busca mostrar la proporción del gasto total que se destina a inversión pública.
En todos los casos se tiene una baja proporción, siendo la media estatal de 21.0%, 18
municipios se ubican por arriba de la media y 20 por debajo de la misma.
Los municipios con mayor gasto en inversión en relación con su gasto total son: Viesca,
Arteaga, Progreso y General Cepeda que destinan arriba del 30% de sus recursos a este
concepto, en contraparte los municipios de Candela, Lamadrid, Hidalgo y Abasolo tienen un
gasto en inversión menor al 5% del total de su gasto.
31
8. Inversión Pública Per Cápita
El indicador presenta la cantidad de recursos destinados a inversión pública en promedio
por habitante del municipio, la media estatal señala que se invirtieron 520.1 pesos por cada
habitante de los 38 municipios, 17 de ellos están por arriba de dicha media y los 21
restantes están por debajo, lo que quiere decir que éstos últimos no destinan los recursos
suficientes para proveer a su ciudadanía de infraestructura social y productiva para
apuntalar su desarrollo.
Por otra parte estos resultados reflejan la existencia de desequilibrios horizontales en los
municipios de Coahuila. Las transferencias federales disminuyen la brecha entre los
ingresos propios municipales y sus necesidades de gasto. Debe reconocerse que los
recursos transferidos pueden ser insuficientes para eliminar el desequilibrio pero en
cualquier caso, contribuyen a su disminución.
44.7%
55.3%
AED-IN-303-002 Inversión Pública per Cápita
Media $520.1
Por encima de la Media Por debajo de la Media
32
Indicadores de Gestión para Municipios
La Auditoría Superior del Estado de Coahuila preparó para este ejercicio fiscal de 2011, 23 indicadores con los que se puede evaluar la gestión financiera de los municipios, con base en la información de las Cuentas Públicas del ejercicio en mención, así como del requerimiento de información y documentación expedido con el fin de obtener los datos necesarios para el desarrollo de los mismos.
Indicadores de Gestión Municipal
1. Carga Laboral Por Cada 1,000 Habitantes 2. Solvencia 3. Capacidad de Maniobra 4. Deuda Promedio a Proveedores del Municipio 5. Gasto por Caja Chica 6. Proporción de Pagos de Deuda Pública 7. Gastos de Publicidad Per Cápita 8. Incremento (Decremento) del Gasto Corriente 9. Proporción de Activo Fijo 10. Eficiencia Presupuestal 11. Proporción de Recaudación Lograda 12. Recaudación Impuesto Predial 13. Recaudación Refrendos de Alcoholes Per Cápita 14. Incremento (Decremento) en la Obtención de Recursos 15. Costo-Beneficio de la Recaudación Fiscal 16. Carga Fiscal 17. Efectividad en el Cobro de Predial 18. Deuda de Obra Pública Realizada 19. Obra Pública Propia 20. Incremento (Decremento) de Inversión en Obra Pública 21. Impacto de Inversión Pública sobre el Bienestar 22. Costo Per Cápita por Policía Municipal 23. Cobertura de Seguridad por Cada 1,000 Habitantes
Se anexan las fichas técnicas de los indicadores mencionados, así como el cuadro de variables y resultados, además se calculó y graficó la media estatal de los veintitrés indicadores planteados.
Variables
1. Total de Empleados 2. Activo Circulante 3. Pasivo Circulante 4. Ingresos Propios 5. Ingresos Totales 6. Gasto Corriente 7. Gasto Total 8. Población
33
9. Inversión Pública 10. Pagos de Deuda Pública 11. Gasto en Publicidad 12. Proporción de Gasto Corriente de 2010 13. Bienes Adquiridos 14. Presupuesto de Egresos 15. Presupuesto de Ingresos 16. Predial Recaudado 17. Predial Generado 18. Permisos y Refrendos de Alcoholes Recaudado 19. Ingresos Totales del Ejercicio Anterior 20. Gasto Corriente de Recaudación 21. PIB Municipal 22. Padrón de Predios con Pago 23. Padrón de Predios 24. Obra Financiada con Deuda 25. Importe de Obra Total 26. Obra Pagada con Recursos Propios 27. Proporción del Importe de la Obra del Ejercicio Anterior 28. Índice de Masa Carencial 29. Índice de Masa Carencial del Ejercicio Anterior 30. Inversión Pública del Ejercicio Anterior 31. Gastos en Seguridad Pública Municipal 32. Total de Policías Municipales 33. Ingreso No Comprometido 34. Monto Total de Cuentas por Pagar a Proveedores 35. Número de Proveedores 36. Monto Total de Compras Realizadas por Caja Chica 37. Monto Total de Compras del Municipio
La fuente de información de cada variable se obtuvo de las Cuentas Públicas de 2011 y del requerimiento de información y documentación realizado, con excepción de la variable número de habitantes, que corresponde a los resultados del Censo de Población y Vivienda del año 2010 del INEGI, así como del PIB municipal calculado en base a información de INEGI. El Total de Gasto considerado para los indicadores, no incluye el servicio de la deuda.
Forma de Presentación de los Indicadores En la serie de variables y de gráficas se muestran los veintitrés indicadores de gestión municipal del año 2011, en forma comparativa para cada indicador, pudiéndose observar los municipios que inciden por debajo o por encima de la media estatal.
34
Fichas Técnicas
AED-IN-008: Total de Empleados
AED-IN-006: Población
Entidades: Gobiernos Municipales
Numérico 0 a 100
Parámetros
Respecto a la media estatal.
Glosario
INEGI
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Cuenta Pública ([AED-IN-008]/[AED-IN-006])*1000
AED-IN-008 Unidad
AED-IN-006 Unidad
Interpretación de Resultados
A menor valor del resultado menor carga burocrática.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
Medir la carga burocrática en relación con los habitantes del Municipio.
Indicador:
AED-IN-300-003
Nombre del Indicador
Carga Laboral por cada 1000 Habitantes
Objetivo del Indicador
35
AED-IN-009: Activo Circulante
AED-IN-010: Pasivo Circulante
Entidades: Gobiernos Municipales
Pesos $0.0 en adelante
Parámetros
Respecto a la media estatal.
Glosario
Cuenta Pública
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Cuenta Pública ([AED-IN-009]/[AED-IN-010])
AED-IN-009 Moneda
AED-IN-010 Moneda
Interpretación de Resultados
A mayor valor mayor capacidad para solventar obligaciones de pasivo a corto plazo.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
Mostrar la razón que guardan los activos circulantes en relación con las obligaciones a corto plazo del
Municipio.
Indicador:
AED-IN-300-004
Nombre del Indicador
Solvencia
Objetivo del Indicador
36
Mostrar la carga financiera y económica que representa la deuda pública en el total de los egresos del
Municipio.
Indicador:
AED-IN-301-003
Nombre del Indicador
Proporción de Pagos de Deuda Pública
Objetivo del Indicador
Interpretación de Resultados
A menor valor menor la carga de la deuda pública, lo que representa una mayor disponibilidad del
total de los recursos.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
AED-IN-004 Moneda
AED-IN-026 Moneda
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Cuenta Pública ([AED-IN-026]/[AED-IN-004])*100
Cuenta Pública
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
AED-IN-004: Gasto Total
AED-IN-026: Pagos por Deuda Pública
Entidades: Gobiernos Municipales
Porcentaje 0 a 100
Parámetros
Respecto a la media estatal.
Glosario
37
Conocer la capacidad de maniobra del Municipio respecto sus ingresos totales, es decir descontando
recursos comprometidos y determinar el margen de asignación de recursos.
Indicador:
AED-IN-300-005
Nombre del Indicador
Capacidad de Maniobra
Objetivo del Indicador
Interpretación de Resultados
A mayor valor del resultado, una mayor cantidad de capacidad de maniobra.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
AED-IN-002 Moneda
AED-IN-011
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Cuenta Pública ([AED-IN-011]/[AED-IN-002])*100
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
AED-IN-002: Ingresos Totales
AED-IN-011: Ingreso Disponible no Comprometido
Entidades: Gobiernos Municipales
Porcentaje 0 a 100
Parámetros
Respecto a la media estatal.
Glosario
38
Se pretende determinar el monto promedio de deuda del Municipio con cada una de las empresas
registrados en el padrón de proveedores del Municipio y cotejar con el saldo registrado en la Cuenta
Pública al 31 de diciembre de 2011.
Indicador:
AED-IN-300-006
Nombre del Indicador
Deuda Promedio a Proveedores del Municipio
Objetivo del Indicador
Interpretación de Resultados
A mayor valor de este indicador, representará un alto nivel de endeudamiento con los proveedores del
Municipio, y por ende se detectaría un posible daño a la Hacienda Pública al posiblemente pagar
recargos y actualizaciones, multas, etc., por las deudas contraídas. Un valor menor representaría que
la administración municipal cumple cabalmente con el pago de sus obligaciones contraídas.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
AED-IN-012 Moneda
AED-IN-013 Unidad
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Cuenta Pública ([AED-IN-012]/[AED-IN-013])
Padrón de proveedores
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
AED-IN-012: Cuentas por Pagar
AED-IN-013: Proveedores con saldo pendiente
Entidades: Gobiernos Municipales
Pesos 0 a 100
Parámetros
Respecto a la media estatal.
Glosario
39
Determinar el porcentaje del monto de compras que se realizan por caja chica.
Indicador:
AED-IN-300-012
Nombre del Indicador
Gasto por Caja Chica
Objetivo del Indicador
Interpretación de Resultados
A mayor valor del indicador, mayor es el monto de compras realizadas a través de las llamadas cajas
chicas, lo que presenta problemas de discrecionalidad en la selección de proveedores.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
AED-IN-022 Moneda
AED-IN-023 Moneda
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Tesorería municipal ([AED-IN-022]/[AED-IN-023])*100
Tesorería municipal
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
AED-IN-022: Monto de Compras con Caja Chica
AED-IN-023: Monto Total de Compras
Entidades: Gobiernos Municipales
Porcentaje 0 a 100
Parámetros
Respecto a la media estatal.
Glosario
40
Mostrar la carga financiera y económica que representa la deuda pública en el total de los egresos del
Municipio.
Indicador:
AED-IN-301-003
Nombre del Indicador
Proporción de Pagos de Deuda Pública
Objetivo del Indicador
Interpretación de Resultados
A menor valor menor la carga de la deuda pública, lo que representa una mayor disponibilidad del
total de los recursos.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
AED-IN-004 Moneda
AED-IN-026 Moneda
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Cuenta Pública ([AED-IN-026]/[AED-IN-004])*100
Cuenta Pública
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
AED-IN-004: Gasto Total
AED-IN-026: Pagos por Deuda Pública
Entidades: Gobiernos Municipales
Porcentaje 0 a 100
Parámetros
Respecto a la media estatal.
Glosario
41
Conocer si el gasto corriente refleja un crecimiento en cuanto a la proporción que representaba en el
ejercicio anterior con respecto al total de los egresos.
((([AED-IN-003]/[AED-IN-004])/[AED-IN-028])-
1)*100
Indicador:
AED-IN-301-004
Nombre del Indicador
Incremento (Decremento) del Gasto Corriente
Objetivo del Indicador
Interpretación de Resultados
A menor porcentaje menor crecimiento del gasto corriente y mejor administración de los recursos.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
AED-IN-003 Moneda
AED-IN-004 Moneda
AED-IN-028 Porcentaje
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Cuenta Pública
Cuenta Pública
Informe del Resultado de la Cuenta Pública 2010
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
Porcentaje 0% en adelante
AED-IN-028: Proporción Gasto Corriente Ejercicio Anterior
Entidades: Gobiernos Municipales
Parámetros
Respecto a la media estatal.
Glosario
AED-IN-003: Gasto Corriente
AED-IN-004: Gasto Total
42
Determinar el costo que representa informar a la comunidad sobre las acciones de gobierno.
Indicador:
AED-IN-301-005
Nombre del Indicador
Gasto de Publicidad Per-Cápita
Objetivo del Indicador
Interpretación de Resultados
A menor cantidad menor el costo por publicidad por habitante.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
AED-IN-027 Moneda
AED-IN-006 Unidad
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Cuenta Pública [AED-IN-027]/[AED-IN-006]
INEGI
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
AED-IN-027: Gasto por Publicidad
AED-IN-006: Población
Entidades: Gobiernos Municipales
Pesos 0 en adelante
Parámetros
Respecto a la media estatal.
Glosario
43
AED-IN-004: Gasto Total
AED-IN-029: Bienes Adquiridos
Entidades: Gobiernos Municipales
Porcentaje 0 a 100
Parámetros
Respecto a la media estatal.
Glosario
Cuenta Pública
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Cuenta Pública ([AED-IN-029]/[AED-IN-004])*100
AED-IN-004 Moneda
AED-IN-029 Moneda
Interpretación de Resultados
A mayor valor del resultado mayor la propoción de adquisición de activos.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
Mostrar la razón porcentual que guarda la adquisición de bienes respecto al total de egresos.
Indicador:
AED-IN-301-006
Nombre del Indicador
Proporción Activo Fijo
Objetivo del Indicador
44
Mediar la eficiencia en la presupuestación de los egresos y del apego a los mismos.
Indicador:
AED-IN-301-008
Nombre del Indicador
Eficiencia Presupuestal de Egresos
Objetivo del Indicador
Interpretación de Resultados
A menor variación del egreso ejercido contra el presupuestado mayor eficiencia en la programación y
ejecución de los egresos.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
AED-IN-004 Moneda
AED-IN-032 Moneda
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Cuenta Pública (([AED-IN-004]/[AED-IN-032])-1)*100
Requerimiento de información a Municipio
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
AED-IN-004: Gasto Total
AED-IN-032: Presupuesto de Egresos
Entidades: Gobiernos Municipales
Porcentaje Todos los números reales leyendose en porcentaje
Parámetros
Respecto a la media estatal.
Glosario
45
Mostrar la proporción de la recaudación lograda en comparación con lo presupuestada
Indicador:
AED-IN-302-003
Nombre del Indicador
Eficiencia Presupuestal Ingresos
Objetivo del Indicador
Interpretación de Resultados
A mayor porcentaje representa una mejor administración y logro de metas recaudatorias.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
AED-IN-002 Moneda
AED-IN-033 Moneda
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Cuenta Pública (([AED-IN-002]/[AED-IN-033])-1)*100
Requerimiento de información a Municipio
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
AED-IN-002: Ingresos Totales
AED-IN-033: Presupuesto de Ingresos Municipal
Entidades: Gobiernos Municipales
Porcentaje 0 a 100
Parámetros
Respecto a la media estatal.
Glosario
46
Mediar la proporción que representa el impuesto recaudado contra el total de la base registrada.
Indicador:
AED-IN-302-004
Nombre del Indicador
Recaudación Impuesto Predial
Objetivo del Indicador
Interpretación de Resultados
A mayor resultado mayor la eficiencia recaudatoria del impuesto.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
AED-IN-034 Moneda
AED-IN-035 Moneda
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Cuenta Pública ([AED-IN-034]/[AED-IN-035])*100
Requerimiento de información a Municipio
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
AED-IN-034: Predial Recaudado
AED-IN-035: Predial Generado
Entidades: Gobiernos Municipales
Porcentaje 0 a 100
Parámetros
Respecto a la media estatal.
Glosario
47
Mediar la proporción que representa el derecho recaudado en relación con el número de habitantes
del Municipio.
Indicador:
AED-IN-302-005
Nombre del Indicador
Recaudación Refrendos de Alcoholes Per-Cápita
Objetivo del Indicador
Interpretación de Resultados
A mayor resultado mayor la eficiencia recaudatoria del derecho.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
AED-IN-036 Moneda
AED-IN-006 Unidad
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Cuenta Pública ([AED-IN-036]/[AED-IN-006])
INEGI
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
AED-IN-036: Permisos y Refrendos de Alcoholes Recaudado
AED-IN-006: Población
Entidades: Gobiernos Municipales
Porcentaje 1$/Hab en delante.
Parámetros
Respecto a la media estatal.
Glosario
48
Medir el aumento en la obtención de recursos por el Municipio, de un ejercicio a otro.
Indicador:
AED-IN-302-006
Nombre del Indicador
Incremento (Decremento) en la Obtención de Recursos
Objetivo del Indicador
Interpretación de Resultados
A mayor resultado mayor la efciencia para hacerse de recursos.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
AED-IN-002 Moneda
AED-IN-037 Moneda
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Cuenta Pública ([AED-IN-002]-[AED-IN-037])/[AED-IN-037]
Documento Cuenta Pública 2010
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
AED-IN-002: Ingresos Totales
AED-IN-037: Ingresos Totales Ejercicio Anterior
Entidades: Gobiernos Municipales
Porcentaje Todos los números reales
Parámetros
Respecto a la media estatal.
Glosario
49
Conocer cuantos centavos cuesta cada peso ingresado por contribuciones municipales.
Indicador:
AED-IN-302-008
Nombre del Indicador
Costo - Beneficio de la Recaudación Fiscal
Objetivo del Indicador
Interpretación de Resultados
A mayor valor del resultado una mayor cantidad de recursos invertidos en la recaudación, es decir ésta
es más costosa.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
AED-IN-001 Moneda
AED-IN-040 Moneda
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Cuenta Pública ([AED-IN-040]/[AED-IN-001])
Cuenta Pública
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
AED-IN-001: Ingresos Propios
AED-IN-040: Gasto Corriente en Recaudación
Entidades: Gobiernos Municipales
Pesos $0.00 en adelante.
Parámetros
Respecto a la media estatal.
Glosario
50
Muestra el nivel de recursos aportados por la sociedad derivados para el pago de contribuciuones
municipales (carga fiscal = esfuerzo fiscal).
Indicador:
AED-IN-302-009
Nombre del Indicador
Carga Fiscal
Objetivo del Indicador
Interpretación de Resultados
A mayor valor del resultado una mayor proporción del PIB municipal se destina al pago de
contribuciones, se tiene una mayor carga fiscal y existe un mejor esfuerzo recaudatorio.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
AED-IN-001 Moneda
AED-IN-041 Moneda
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Cuenta Pública ([AED-IN-001]/[AED-IN-041])*100
www.inafed.gob.mx o elaboración en base a INEGI
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
AED-IN-001: Ingresos Propios
AED-IN-041: PIB Municipal
Entidades: Gobiernos Municipales
Porcentaje 0 a 100
Parámetros
Respecto a la media estatal.
Glosario
51
Conocer la proporción de predios con pago, respecto del padrón y por ende el rezago es la inversa.
Indicador:
AED-IN-302-010
Nombre del Indicador
Efectividad en el Cobro de Predial
Objetivo del Indicador
Interpretación de Resultados
A mayor valor del resultado se tiene una mayor efectividad en el cobro de predial y un menor rezago.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
AED-IN-042 Unidad
AED-IN-043 Unidad
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Catastro, Municipio, Tesorería ([AED-IN-042]/[AED-IN-043])*100
Catastro, Municipio, Tesorería
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
AED-IN-042: Padrón de Predios con Pago
AED-IN-043: Padrón de Predios
Entidades: Gobiernos Municipales
Porcentaje 0 a 100
Parámetros
Respecto a la media estatal.
Glosario
52
Mostrar la razón porcentual de la obra pública realizada y financiada con deuda pública en relación
con el total de obra pública.
Indicador:
AED-IN-303-003
Nombre del Indicador
Deuda de Obra Pública Realizada
Objetivo del Indicador
Interpretación de Resultados
A menor porcentaje representa un mejor financiamiento de obra pública y una menor carga para la
administración entrante.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
AED-IN-046 Moneda
AED-IN-047 Moneda
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Cuenta Pública ([AED-IN-046]/[AED-IN-047])*100
Cuenta Pública
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
AED-IN-046: Obra Financiada con Deuda
AED-IN-047: Importe de la Obra Total
Entidades: Gobiernos Municipales
Porcentaje 0 a 100
Parámetros
Respecto a la media estatal.
Glosario
53
Conocer el nivel de obra pública que se realiza con recursos propios.
Indicador:
AED-IN-303-004
Nombre del Indicador
Obra Pública Propia
Objetivo del Indicador
Interpretación de Resultados
A mayor porcentaje mayor cantidad de recursos propios destinados para la realización de obra
pública.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
AED-IN-047 Moneda
AED-IN-048 Moneda
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Cuenta Pública ([AED-IN-048]/[AED-IN-047])*100
Cuenta Pública
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
AED-IN-047: Importe de la Obra Total
AED-IN-048: Obra Pagada con Recursos Propios
Entidades: Gobiernos Municipales
Porcentaje 0 a 100
Parámetros
Respecto a la media estatal.
Glosario
54
Conocer si la inversión en obra pública refleja un crecimiento en cuanto a la proporción que
representaba en el ejercicio anterior con respecto al total de los egresos.
((([AED-IN-047]/[AED-IN-004])/[AED-IN-049])-
1)*100
Indicador:
AED-IN-303-005
Nombre del Indicador
Incremento (Decremento) de Inversión en Obra Pública
Objetivo del Indicador
Interpretación de Resultados
A menor porcentaje menor crecimiento de proporción de recursos destinados para obras públicas.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
AED-IN-004 Moneda
AED-IN-047 Moneda
AED-IN-049 Porcentaje
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Cuenta Pública
Cuenta Pública
Informe del Resultado de la Cuenta Pública 2010
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
Porcentaje 0% en adelante
AED-IN-049: Proporción del Importe de la Obra Ejercicio Anterior
Entidades: Gobiernos Municipales
Parámetros
Respecto a la media estatal.
Glosario
AED-IN-004: Gasto Total
AED-IN-047: Importe de la Obra Total
55
Conocer el impacto de la inversión en infraestructura sobre el bienestar social, es decir cuanto
disminuye la marginación ante el gasto en inversión productiva.
(([AED-IN-050]-[AED-IN-051])/[AED-IN-
051])/(([AED-IN-007]-[AED-IN-052])/[AED-IN-
052])
Indicador:
AED-IN-303-006
Nombre del Indicador
Impacto de la Inversión Pública Sobre el Bienestar
Objetivo del Indicador
Interpretación de Resultados
Si el resultado es menor a cero hay elasticidad negativa, a mayor inversión menor marginación, si el
resultado es cero la marginación no se ha modificado; si es superior a cero significa que la
marginación ha aumentado pese al gasto en inversión.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
AED-IN-007 Moneda
AED-IN-050 Porcentaje
AED-IN-051
AED-IN-052
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Cuenta Pública
Gobierno del Estado, Secretaría de Finanzas
Respecto a la media estatal.
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
Porcentaje Todos los números reales
Parámetros
Entidades: Gobiernos Municipales
Glosario
AED-IN-007: Inversión Pública
AED-IN-050: Índice de Masa Carencial
AED-IN-051: Índice de Masa Carencial Ejercicio Anterior
AED-IN-052: Inversión Pública Ejercicio Anterior
56
Determinar el costo de los servicios de seguridad pública expresado por unidad per-cápita,
considerando los gastos del departamento de seguridad pública registrados en la Cuenta Pública.
Indicador:
AED-IN-304-001
Nombre del Indicador
Costo Per-Cápita por Policía Municipal
Objetivo del Indicador
Interpretación de Resultados
A mayor valor representara un gasto excesivo en el mantenimiento del departamento de seguridad
pública municipal, por lo cual lo aceptable se representa con un indicador bajo.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
AED-IN-053 Moneda
AED-IN-006 Unidad
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Municipio ([AED-IN-053]/[AED-IN-006])
INEGI
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
AED-IN-053: Gastos Seguridad Pública Municipal
AED-IN-006: Población
Entidades: Gobiernos Municipales
Pesos $1.00 /Hab en adelante.
Parámetros
Respecto a la media estatal.
Glosario
57
Determinar el número promedio de policías por cada 1,000 habitantes, con el fin de proporcionar
mayor cobertura a la población municipal del servicio de seguridad pública.
Indicador:
AED-IN-304-002
Nombre del Indicador
Cobertura de Seguridad por cada 1,000 Habitantes
Objetivo del Indicador
Interpretación de Resultados
En base al indicador elaborado por el Observatorio de Seguridad Ciudadana de la O.E.A. que para el
año 2009, determinó como indicador estándar para México, un total de 3.86 policías por cada 1,000
habitantes, con el fin de proporcionar la mayor cobertura en seguridad pública, un indicador menor
representará que no se cubre al menos el total de la población con el servicio de seguridad pública
mínimo necesario.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
AED-IN-054 Unidad
AED-IN-006 Unidad
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Municipio ([AED-IN-054]/[AED-IN-006])*1000
INEGI
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
AED-IN-054: Total de Policías Municipales
AED-IN-006: Población
Entidades: Gobiernos Municipales
Numérico $1/100,000 en adelante.
Parámetros
Respecto a la media estatal.
Glosario
58
Variables
59
60
61
62
63
64
Resultados
65
66
67
Cálculo de Media Estatal
NOMBRE DEL INDICADOR FORMULA ELEMENTO VALORES RESULTADO
AED-IN-008 $19,825.0
AED-IN-006 2,748,391.0
AED-IN-009 $750,927,771.6
AED-IN-010 $1,498,805,120.4
AED-IN-002 $6,218,158,050.3
AED-IN-011 $2,164,707,221.7
AED-IN-012 $740,695,066.2
AED-IN-013 2,951.0
AED-IN-022 $6,705,491.5
AED-IN-023 $476,613,657.2
AED-IN-004 $6,810,740,600.4
AED-IN-026 $179,878,634.1
AED-IN-003 $4,278,283,344.7
AED-IN-004 $6,810,740,600.4
AED-IN-028 0.7
AED-IN-027 $224,909,926.1
AED-IN-006 2,748,391.0
AED-IN-004 $6,810,740,600.4
AED-IN-029 $258,728,957.9
AED-IN-004 $6,810,740,600.4
AED-IN-032 $5,369,111,979.0
AED-IN-002 $6,218,158,050.3
AED-IN-033 $5,560,466,015.4
AED-IN-034 $527,927,597.5
AED-IN-035 $2,273,079,948.9
AED-IN-036 $80,776,595.6
AED-IN-006 2,748,391.0
AED-IN-002 $6,218,158,050.3
AED-IN-037 $5,830,729,400.0
AED-IN-001 $1,769,957,965.9
AED-IN-040 $233,399,927.8
AED-IN-001 $1,769,957,965.9
AED-IN-041 $388,502,940,638.2
AED-IN-042 518,135.0
AED-IN-043 1,146,072.0
AED-IN-046 $238,474,509.9
AED-IN-047 $1,429,371,579.7
AED-IN-047 $1,429,371,579.7
AED-IN-048 $641,421,785.8
AED-IN-004 $6,810,740,600.4
AED-IN-047 $1,429,371,579.7
AED-IN-049 $0.2
AED-IN-051 1.0
AED-IN-052 $1,179,005,485.1
AED-IN-007 $1,429,371,579.7
AED-IN-050 1.0
AED-IN-053 $648,141,227.2
AED-IN-006 2,748,391.0
AED-IN-054 $3,292.0
AED-IN-006 2,748,391.0
AED-IN-304-001 COSTO PER-CÁPITA POR
POLICÍA MUNICIPAL([Gastos Seguridad Pública Municipal]/[Población]) $235.8
AED-IN-304-002 COBERTURA DE SEGURIDAD
POR CADA 1,000 HABITANTES([Total de Policías Municipales]/[Población])*1000 1.2
AED-IN-303-005 INCREMENTO (DECREMENTO)
DE INVERSIÓN EN OBRA PÚBLICA
((([Importe de la Obra Total]/[Gasto Total])/[Proporción del Importe
de la Obra Ejercicio Anterior])-1)*10010.5%
AED-IN-303-006 IMPACTO DE LA INVERSIÓN
PÚBLICA SOBRE EL BIENESTAR
(([Índice de Masa Carencial]-[Índice de Masa Carencial Ejercicio
Anterior])/[Índice de Masa Carencial Ejercicio
Anterior])/(([Inversión Pública]-[Inversión Pública Ejercicio
Anterior])/[Inversión Pública Ejercicio Anterior])
0.6%
AED-IN-302-010 EFECTIVIDAD EN EL COBRO DE
PREDIAL ([Padrón de Predios con Pago]/[Padrón de Predios])*100 45.2%
AED-IN-303-004 OBRA PÚBLICA PROPIA([Obra Pagada con Recursos Propios]/[Importe de la Obra
Total])*10044.9%
AED-IN-303-003 DEUDA DE OBRA PÚBLICA
REALIZADA([Obra Financiada con Deuda]/[Importe de la Obra Total])*100 16.7%
AED-IN-302-008 COSTO - BENEFICIO DE LA
RECAUDACIÓN FISCAL([Gasto Corriente en Recaudación]/[Ingresos Propios]) $0.1
AED-IN-302-009 CARGA FISCAL ([Ingresos Propios]/[PIB Municipal])*100 0.5%
AED-IN-302-003 EFICIENCIA PRESUPUESTAL
INGRESOS(([Ingresos Totales]/[Presupuesto de Ingresos Municipal])-1)*100 11.8%
AED-IN-302-004 RECAUDACIÓN IMPUESTO
PREDIAL([Predial Recaudado]/[Predial Generado])*100 23.2%
AED-IN-302-005 RECAUDACIÓN REFRENDOS DE
ALCOHOLES PER-CÁPITA
AED-IN-302-006 INCREMENTO (DECREMENTO)
EN LA OBTENCIÓN DE RECURSOS
([Ingresos Totales]-[Ingresos Totales Ejercicio Anterior])/[Ingresos
Totales Ejercicio Anterior]6.6%
([Permisos y Refrendos de Alcoholes Recaudado]/[Población]) 29.4%
AED-IN-301-008 EFICIENCIA PRESUPUESTAL DE
EGRESOS(([Gasto Total]/[Presupuesto de Egresos])-1)*100 26.9%
AED-IN-301-006 PROPORCIÓN ACTIVO FIJO ([Bienes Adquiridos]/[Gasto Total])*100 3.8%
AED-IN-300-006 DEUDA PROMEDIO A
PROVEEDORES DEL MUNICIPIO ([Cuentas por Pagar]/[Proveedores con saldo pendiente]) $250,998.0
AED-IN-301-005 GASTO DE PUBLICIDAD PER-
CÁPITA[Gasto por Publicidad]/[Población]/100 $81.8
AED-IN-301-003 PROPORCIÓN DE PAGOS DE
DEUDA PÚBLICA([Pagos por Deuda Pública]/[Gasto Total])*100 2.6%
AED-IN-300-012 GASTO POR CAJA CHICA([Monto de Compras con Caja Chica]/[Monto Total de
Compras])*100 1.4%
AED-IN-301-004 INCREMENTO (DECREMENTO)
DEL GASTO CORRIENTE
(((([Gasto Corriente]/[Gasto Total])/[Proporción Gasto Corriente
Ejercicio Anterior]))-1)*100-3.4%
AED-IN-300-004 SOLVENCIA ([Activo Circulante]/[Pasivo Circulante]) $0.5
AED-IN-300-005 CAPACIDAD DE MANIOBRA ([Ingreso Disponible no Comprometido]/[Ingresos Totales])*100 34.8%
INDICADORES DE GESTIÓN MUNICIPAL 2011
CÁLCULO DE LA MEDIA ESTATAL
AED-IN-300-003 CARGA LABORAL POR CADA
1000 HABITANTES ([Total de Empleados]/[Población])*1000 7.2
68
Gráficas de Resultados
107.5
88.5
13.1
80.8
8.5
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AED-IN-300-004 Solvencia
Media Estatal $0.5
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AED-IN-300-005 Capacidad de Maniobra
Media Estatal 34.8%
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$299,338.5
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$63,468.1
$18,507.3
$44,663.2
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AED-IN-300-006 Deuda Promedio a Proveedores del Municipio
Media Estatal $250,998.0
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AED-IN-301-003 Proporción de Pagos de Deuda Pública
Media Estatal 2.6%
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AED-IN-301-004 Incremento (Decremento) del Gasto Corriente
Media Estatal -3.4%
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$58.8 $47.0
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Media Estatal $81.8
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AED-IN-301-006 Proporción Activo FijoMedia Estatal 3.8%
-26.3%
-2.1%
9.8%
23.3%
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19.9%6.9%
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38.1%
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31.7%
51.8%
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Media Estatal 16.7%
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AED-IN-303-004 Obra Pública Propia
Media Estatal 44.9%
179.2%
204.5%
133.0%
204.3%
412.0%
226.3%
96.2%
103.9%
60.8%
98.4%107.1%
57.3%
37.2%
251.0%
90.5%
15.3%80.0%
108.7%
264.3%
83.2%
53.7%
71.2%
59.1%
153.8%
63.6%
121.7%
95.5%
245.2%
51.3%
89.9%
165.2%
80.4%
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140.9%
61.9%
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150.0%
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AED-IN-303-005 Incremento (Decremento) de Inversión en Obra Pública
Media Estatal 10.5%
78
-0.4%
0.3%
-1.4%
-0.1%
-0.7%
0.2%-0.1%
-2.7%
-0.1% -0.1%
0.0%
-0.1%
0.2% 0.3%
17.0%
0.5%0.5%
-3.9%
0.0%
2.1%
0.1%
-1.1%
0.6%0.9%
0.2%
-0.3%
3.2%
-0.2%
0.8%2.0%
-0.3%
2.3%
-1.1%
1.7%
-0.1% 0.0%
1.2%
-0.7%
-5.0%
0.0%
5.0%
10.0%
15.0%
20.0%
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AED-IN-303-006 Impacto de la Inversión Pública Sobre el Bienestar
Media Estatal 0.6%
$1,096.70
$19.10
$232.40$229.70
$714.00
$224.70
$229.00
$23.40
$137.20
$431.30
$7.40$32.50
$25.70 $5.90
$855.10
$616.30
$148.70
$321.30 $311.50
$155.40
$317.10
$178.50
$176.30$93.80
$201.20
$379.50
$636.80
$151.80
$384.40$334.60
$283.60
$83.10
$203.90
$387.50
$153.70
$7.00
$322.00
$228.90
$0.00
$200.00
$400.00
$600.00
$800.00
$1,000.00
$1,200.00
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AED-IN-304-001 Costo Per-Cápita por Policía Municipal
Media Estatal $235.80
79
11.2
1.3
1.41.9
5.5
1.6
3.1
2.4
1.2
1.9
1.6
6.7
4.3
1.2
5
7.6
1.1
1.1
0.6
1.8 2.1
0.9
2.5
0.81.2
2.62
1.10.4 0.7
1.3
2.7
0.9
1.6 1.31.6
6.8
2
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AED-IN-304-002 Cobertura de Seguridad por cada 1,000 Habitantes
Media Estatal 1.2
80
Análisis Gráfico de los Indicadores de Gestión Municipal Introducción Para apoyar el proceso de Evaluación del Desempeño por medio del procesamiento de
datos, con la finalidad de construir indicadores que verifican y miden la gestión municipal, se
anexa un análisis gráfico.
La finalidad de las representaciones gráficas es permitir un análisis visual simple que
ofrezca la mayor información posible, sobre el desempeño municipal medido a través de los
indicadores de gestión municipal.
De esta manera mediante el comportamiento de los indicadores de gestión explicado por
medio de un análisis gráfico, se transmite la información de estos indicadores de forma tal
que puede ser captada rápidamente, y a su vez permite adelantar conclusiones en base a
los resultados que se obtienen.
Para la revisión del ejercicio 2011, la Auditoría Superior del Estado de Coahuila preparó 23
indicadores de gestión municipal, que se integran tanto con base en la información de las
Cuentas Públicas de 2011, como también por la información que les fue requerida y que
proporcionaron debidamente documentada y soportada los propios gobiernos municipales,
además de variables disponibles en fuentes oficiales como el INEGI.
Estos indicadores buscan analizar el resultado de los ejercicios fiscales y financieros y la
gestión municipal de los recursos públicos, financieros, técnicos y humanos.
Como complemento a la construcción de dichos indicadores, se presenta un análisis con
gráficos de anillos, para cada uno de los indicadores, es decir que se presentan 23 gráficos.
Este tipo de representaciones tiene la ventaja de que son altamente descriptivos de los
indicadores que se están trabajando y permiten obtener una radiografía general de la
situación que priva en relación con el indicador con que se está trabajando.
Presentación Como ya se comentó, la Auditoría Superior del Estado de Coahuila preparó 23 indicadores
de gestión municipal. Con la finalidad de hacer más entendible y práctica la información
derivada de dichos indicadores se presenta un análisis gráfico de los mismos, que permitirá
obtener de manera sencilla un panorama de la gestión pública de los municipios del estado
de Coahuila.
81
Gráficos de los Indicadores de Gestión Municipal
1. Carga laboral por cada 1,000 habitantes
2. Solvencia
3. Capacidad de maniobra
4. Deuda promedio a proveedores del Municipio
5. Gasto por caja chica
6. Proporción de pagos de deuda pública
7. Incremento (Decremento) del gasto corriente
8. Gastos de publicidad per cápita
9. Proporción de activo fijo
10. Eficiencia presupuestal de egresos
11. Proporción de la recaudación lograda
12. Recaudación impuesto predial
13. Recaudación refrendos de alcoholes per cápita
14. Incremento (Decremento) en la obtención de recursos
15. Costo beneficio de la recaudación fiscal
16. Carga fiscal
17. Efectividad en el cobro del predial
18. Deuda de obra pública realizada
19. Obra pública propia
20. Incremento (Decremento) de inversión en obra pública
21. Impacto de la inversión pública sobre el bienestar
22. Costo per cápita por policía
23. Cobertura de seguridad pública por cada 1,000 habitantes
La fuente de información de cada gráfico se obtuvo de los indicadores calculados para el
ejercicio 2011 por la misma Auditoría Superior del Estado de Coahuila.
Presentación del Análisis Gráfico de los Indicadores de Gestión Municipal
Se integran 23 gráficos, uno para cada indicador, dividiendo los resultados por Municipio,
entre los que tuvieron un indicador por arriba de la media y los que lo tuvieron por debajo de
la media, es difícil establecer un parámetro que permita funcionar como un semáforo que
indique cuando el resultado del indicador es positivo o cuando es negativo, por lo que la
media es una medida de centralización que permite separar en dos sentidos los resultados,
sin embargo cabe señalar que no necesariamente los municipios con indicadores por arriba
de la media tienen un buen desempeño.
82
1. Carga Laboral por cada 1,000 Habitantes
89.5%
10.5%
AED-IN-300-003 Carga Laboral por cada 1,000 Habitantes
Media 7.2 empleados por cada 1,000 habitantes
Por encima de la media Por debajo de la media
El resultado para este indicador muestra que la mayoría de los municipios se encuentra por
arriba de la media estatal, que es de 7.2 empleados públicos por cada mil habitantes.
El 89.5% de los municipios, es decir 34, muestra un número mayor de empleados por cada
mil habitantes en relación a la media estatal y sólo 4 municipios, el 10.5% tiene una carga
laboral por debajo de la media.
Los resultados nacionales que publica el Sistema Nacional de Indicadores de Desempeño
(SINDES) para un grupo de 54 municipios de todo el país presentan una media de 8
empleados por cada mil habitantes durante el mismo período, por lo cual se concluye que la
carga burocrática del Estado está en sintonía con el indicador del SINDES; sin embargo la
mayoría de los municipios tienen un indicador muy superior respecto al promedio en la
República.
Los 3 municipios con mayor carga burocrática son: Abasolo, Candela y Sacramento con
107.5, 81.8 y 50.1 trabajadores por cada mil habitantes respectivamente, en contraparte los
de menor carga burocrática son: Torreón con 4.4, Saltillo con 4.6 y Matamoros con 5.3
trabajadores por cada mil habitantes.
83
2. Solvencia
Para este indicador se tiene una media de $0.5, y busca dar una lectura de la capacidad de
solventación de los pasivos con respecto a los activos, de acuerdo con la media estatal, por
cada peso de pasivo circulante se tiene solo 50 centavos de activos circulantes para su
solventación, lo que indica una baja solvencia financiera municipal; 26 municipios se ubican
por arriba de la media, pero de éstos sólo 21 muestran un indicador de solvencia superior a
1 peso; en tanto que 12 se ubican por debajo de la media; sin embargo 17 tienen un
indicador de solvencia menor a 1 peso, lo que significa que no tienen capacidad de enfrentar
su pasivo circulante con su activo circulante.
Los municipios que mostraron mayor capacidad para enfrentar sus obligaciones de corto
plazo fueron Zaragoza y Juárez con razones de 34.1 y 18.7 pesos respectivamente en tanto
que Hidalgo, Allende y Guerrero presentan en sus Cuentas Públicas cifras negativas en su
pasivo, lo cual es contrario a la naturaleza de la cuenta acreedora.
71.1%
28.9%
AED-IN-300-004 Solvencia Media $0.5
Por encima de la media Por debajo de la media
84
3. Capacidad de Maniobra
Este indicador muestra la capacidad operativa del Municipio, descontando de sus ingresos
totales los ingresos comprometidos, como los recursos destinados para pago de intereses y
amortización de la deuda, los ingresos etiquetados como los fondos de aportaciones así
como el pago de nómina.
El indicador presenta una proporción de 17 municipios por encima de la media y 21 por
debajo de la media, lo cual sugiere que menos de la mitad de ellos se encuentra en una
posición aceptable de disponibilidad de sus ingresos.
La media estatal señala que del total de los ingresos, el 34.8% es ingreso no comprometido.
Los municipios con mayor capacidad de maniobra son: Progreso, Ramos Arizpe, Sabinas, e
Hidalgo, y los de menor Francisco I. Madero, Acuña y San Pedro.
50.0% 50.0%
AED-IN-300-005 Capacidad de Maniobra
Media 34.8%
Por encima de la media Por debajo de la media
85
4. Deuda Promedio a Proveedores del Municipio
15.8%
84.2%
AED-IN-300-006 Deuda Promedio a Proveedores del Municipio
Media $250,998.0
Por encima de la media Por debajo de la media
Este indicador busca dar una medida de las cuentas por pagar en promedio por proveedor,
lo que permite comparar la presión financiera de los municipios por este concepto, la media
estatal de la deuda a proveedores es de 250,998.0 pesos, sólo 6 municipios se ubican por
arriba de la media: Saltillo con 801,253.8, Torreón con 713,853.7, Ramos Arizpe con
409,025.3, Monclova con 388,135.0, Acuña con 299,338.5, así como San Pedro con
280,304.5 pesos.
86
5. Gasto por Caja Chica
47.4%
52.6%
AED-IN-300-012 Gasto por Caja Chica
Media 1.4%
Por encima de la media Por debajo de la media
Los resultados muestran que 20 municipios se encuentran por debajo de la media que es de
1.4%, contra 18 municipios que se encuentran por encima de la media, destacando
Progreso que del total de sus compras el 15.4% lo hace por caja chica y Guerrero con el
16.9%. En este caso, entre menor sea el porcentaje de gasto por caja chica, mejor será el
desempeño del Municipio, por el contrario, si existe un elevado gasto por este medio indica
que el Municipio puede caer de situaciones de discrecionalidad en la selección de
proveedores.
Los resultados nacionales que publica SINDES para un grupo de 54 municipios de todo el
país presentan una media de 4.04%, de tal manera que la media para Coahuila se
encuentra dentro de un parámetro adecuado con respecto al estudio realizado a nivel
nacional.
87
6. Proporción de Pagos de Deuda Pública
La media estatal de la proporción de pagos de deuda pública respecto del gasto total es de
2.6%, se debe mencionar que 20 de los municipios no presentan deuda bancaria contratada
y por lo tanto no tienen erogaciones de este tipo.
De los 18 municipios con deuda bancaria, 12 están ubicados por arriba de la media y 6 por
debajo de la media.
Este indicador da un panorama del costo de la deuda para la sociedad ya que señala la
proporción de gasto que se deja de utilizar para fines de desarrollo social o productivo y se
destina para el pago de amortización e intereses de la deuda pública.
31.6%
68.4%
AED-IN-301-003 Proporción de Pagos de Deuda Pública
Media 2.6%
Por encima de la Media Por debajo de la Media
88
7. Incremento (Decremento) del Gasto Corriente
La media estatal de este indicador señala que ha habido un decremento de 3.4% de la proporción que representaba del gasto corriente del gasto total en 2011 respecto a la proporción que representaba en 2010. Los 17 municipios que se encuentran por debajo de la media representan un 55.3% del total, los 21 restantes representan el 44.7% que se encuentran por encima de la media. Los municipios que más incrementaron su proporción fueron: Lamadrid, Nava y Guerrero con 23.0%, 21.7% y 19.7% respectivamente; y los municipios con un mayor decremento fueron: Sabinas, Parras y Castaños con -24.8%, -21.9% y -21.2% respectivamente.
55.3%
44.7%
AED-IN-301-004 Incremento (Decremento) del Gasto Corriente
Media -3.4%
Por encima de la Media Por debajo de la Media
89
8. Gasto de Publicidad per Cápita
15.8%
84.2%
AED-IN-301-005 Gasto de Publicidad per Cápia
Media $81.8
Por encima de la media Por debajo de la media
De acuerdo con este indicador, la media estatal muestra un gasto de 81.8 pesos por
habitante destinado a publicidad del gobierno municipal.
32 municipios presentan un gasto en publicidad por habitante por debajo de la media estatal,
y los 6 restantes tienen un gasto per cápita superior a la media.
Los municipios con los 3 montos más altos en este indicador son: Piedras Negras con 180.2,
Guerrero con 168.2 y Ramos Arizpe con 159.7 pesos. Los más bajos son: Matamoros, San
Juan de Sabinas y Viesca con 1.7, 2.3 y 5.1 pesos respectivamente.
El Código Financiero para los municipios del estado de Coahuila, marca que la proporción
de gasto en publicidad no debe sobrepasar el 3% del total del presupuesto. Se realizó el
cálculo de la proporción de gasto en publicidad per cápita respecto al total del presupuesto
per cápita y el resultado obtenido muestra que el 72.2% de los municipios cumplen con el
máximo establecido, contra un 27.8% que sobrepasa el límite.
90
9. Proporción de Activo Fijo
18.4%
81.6%
AED-IN-301-006 Proporción del Activo Fijo
Media 3.8%
Por encima de la media Por debajo de la media
Este indicador muestra el gasto que se hace en activos fijos como proporción del gasto total.
Los resultados muestran que la mayoría de los municipios, 31 destinan menos del 3.8% de
su gasto total a la adquisición de bienes, mientras que los 7 restantes gastan más del 3.8%
que es la media estatal.
Los municipios que adquieren mayores activos fijos respecto a su gasto total son: Torreón,
Piedras Negras y Cuatro Ciénegas y los que adquieren menos activos fijos respecto a su
gasto total son: Sierra Mojada, Francisco I. Madero y Viesca.
91
10. Eficiencia Presupuestal
Mediante este indicador se determina el grado de precisión que se tiene al estimar el gasto
total, para la elaboración del presupuesto.
La media estatal es de 26.9%, sólo 6 municipios están por encima de la misma, en tanto que
el resto, 30 están por debajo de la media. Se debe señalar que 24 tienen un presupuesto de
gasto proyectado que en 2011 resultó inferior al gasto real, lo que implica un desequilibrio
financiero.
Juárez y Nadadores no cumplieron con el requerimiento de sus presupuestos de egresos.
16.7%
83.3%
AED-IN-301-008 Eficiencia Presupuestal
Media 26.9%
Por encima de la Media Por debajo de la Media
92
11. Proporción de la Recaudación Lograda
Este indicador busca determinar el grado de precisión que se tiene al estimar el ingreso
total, la media estatal señala que se tuvieron ingresos superiores al presupuesto por un
11.8%, 16 municipios tuvieron un comportamiento superior a esta media, en tanto que 18 se
ubicaron por debajo de dicha media para el ejercicio 2011.
Cabe destacar que nueve municipios tuvieron ingresos por debajo de la estimación original
prevista en su presupuesto, lo que necesariamente les obliga a hacer ajustes en el gasto o
recurrir a financiamiento crediticio para subsanar la falta de recursos.
Abasolo, Allende, Juárez y Múzquiz no cumplieron con la entrega de sus presupuestos de
ingresos.
47.1%
52.9%
AED-IN-302-003 Proporción de la Recaudación Lograda
Media 11.8%
Por encima de la Media Por debajo de la Media
93
12. Recaudación del Impuesto Predial
Mediante este indicador se mide la proporción del impuesto predial que se recauda,
respecto al impuesto facturado en base al padrón, la media estatal refleja una situación
preocupante, apenas el 23.2% del ingreso potencial es recaudado por los 38 municipios del
Estado.
Solamente 3 municipios se ubican por arriba de la media, destacando el caso del municipio
de Saltillo que tiene una proporción del 85.1% del impuesto predial recaudado respecto del
generado, por otro lado, Allende, Arteaga, San Juan de Sabinas y Morelos, tienen una
recaudación de Predial que no llega ni a un 3% del impuesto generado.
8.1%
91.9%
AED-IN-302-004 Recaudación del Impuesto Predial
Media 23.2%
Por encima de la Media Por debajo de la Media
94
13. Recaudación de Refrendos de Alcoholes per Cápita
Este indicador busca mostrar a cuánto asciende la recaudación por expedición de permisos
y refrendos de licencias para establecimientos cuyo giro sea el expendio de bebidas
alcohólicas por habitante.
15 municipios registran niveles de recaudación per cápita por este concepto mayores a la
media de 29.4 pesos por habitante y el resto, 22 se ubican con una recaudación per cápita
menor a la media. No se cuenta con información al respecto del municipio de Torreón.
40.5%
59.5%
AED-IN-302-005 Recaudación Refrendos de Alcoholes per Cápita
Media $29.4
Por encima de la Media Por debajo de la Media
95
14. Incremento (Decremento) en la Obtención de Recursos
55.3%
44.7%
AED-IN-302-006 Incremento (Decremento) en la Obtención de Recursos
Media 6.6%
Por encima de la media Por debajo de la media
Este indicador sirve para conocer la variación de los ingresos totales obtenidos por el
Municipio en el ejercicio que se revisa respecto al ejercicio inmediato anterior.
21 municipios se ubican por arriba de la media estatal que muestra un crecimiento del 6.6%
para 2011 respecto de lo observado en 2010, en tanto que 17 tienen una variación respecto
del año pasado inferior a dicha media, de estos, 7 tuvieron ingresos menores en 2011 de los
que lograron en 2010, es decir que tienen una variación negativa.
Los municipios con mayor decremento en sus ingresos fueron: Ocampo 15.0%, Nadadores
13.7%, Guerrero 13.4% y San Juan de Sabinas 13.3%, por otro lado los municipios con
mayor incremento fueron: Escobedo 33.5%, San Buenaventura 32.9% y Castaños 25.7%
96
15. Costo-Beneficio de la Recaudación Fiscal
Muestra el porcentaje que representa el gasto que se destina a actividades de recaudación
respecto a los ingresos propios, la media estatal señala que por cada peso recaudado se
invierten 13 centavos en gasto operativo de las áreas recaudatorias, lo cual es un indicador
alto ya que según analistas de la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico
(OCDE) lo ideal es que los servicios tributarios inviertan como máximo 5 centavos por cada
unidad recaudada. Entre mayor sea el indicador, mayor es el gasto que se destina para las
actividades de recaudación.
Para el ejercicio 2011, 27 municipios se colocaron por arriba de la media, es decir que
tienen una recaudación cara, y sólo 11 se ubicaron con un gasto recaudatorio menor a la
media del Estado.
78.9%
21.1%
AED-IN-302-008 Costo-Beneficio de la Recaudación Fiscal
Media $0.1
Por encima de la media Por debajo de la media
97
16. Carga Fiscal
28.9%
71.1%
AED-IN-302-009 Carga FiscalMedia 0.5%
Por encima de la media Por debajo de la media
Mide la parte del producto social generado (Producto Interno Bruto municipal) que toma el
Municipio, mediante los impuestos, derechos, productos y aprovechamientos para cumplir
con sus funciones. En la medida que sea mayor el indicador se tiene evidencia de una sólida
actividad recaudatoria.
27 municipios, el 71.1% se encuentran por debajo de la media que es de 0.5%, mientras que
los 11 restantes, 28.9% se encuentran por encima de la misma.
Solo el municipio de Ramos Arizpe tiene ingresos equivalentes a más del 1% de su
Producto Interno Bruto, los municipios que tienen una carga fiscal más baja son: Escobedo
0.05%, Viesca 0.06%, Sacramento 0.11% y Matamoros 0.11%, y los que recaudan una
mayor proporción del producto municipal son Ramos Arizpe 1.08%, Arteaga 0.85%, Torreón
0.68% y Guerrero 0.67%.
98
17. Efectividad en el Cobro del Predial
Este indicador busca señalar la proporción de predios registrados en el padrón del predial
que realizaron el pago de dicha contribución en relación con el padrón total. Mide el
porcentaje de contribuyentes cumplidos en relación al total de contribuyentes. La media
estatal es de 45.2% es decir que menos de la mitad de los causantes cumplieron en 2011
con sus obligaciones fiscales.
15 municipios están por arriba de la media y 19 están por debajo de la media. No se contó
con información sobre predios pagados y padrón total de 4, siendo estos: Castaños,
Monclova, San Buenaventura y Viesca.
44.1%
55.9%
AED-IN-302-010 Efectividad en Cobro del Predial
Media 45.2%
Por encima de la Media Por debajo de la Media
99
18. Deuda de Obra Pública Realizada
7.9%
92.1%
AED-IN-303-003 Deuda de Obra Pública Realizada
Media 16.7%
Por encima de la Media Por debajo de la Media
Este indicador destaca la proporción del gasto destinado a inversión pública financiado con
deuda bancaria, durante el ejercicio 2011, sólo 5 municipios tienen registros de inversión
pública financiada con deuda.
A nivel estatal de acuerdo con la media, el 16.7% de la obra se financia mediante créditos
bancarios, 3 municipios están por arriba de la media, y el resto 35 están por debajo de la
media y de estos, 33 tienen un indicador de deuda de obra pública de 0.0%.
100
19. Obra Pública Propia
28.9%
71.1%
AED-IN-303-004 Obra Pública Propia
Media 44.9%
Por encima de la Media Por debajo de la Media
De acuerdo con la media estatal, el 44.9% de los recursos invertidos en obra se originan de
los ingresos propios de los municipios, 11 están por arriba de la media, mientras que los 27
restantes se encuentran por debajo de la media. Destacan entre los que más recursos
propios destinan a obra, los municipios de: Ramos Arizpe, Progreso, Sabinas, Cuatro
Ciénegas y San Buenaventura; por otro lado Abasolo, Hidalgo y Sierra Mojada no invirtieron
recursos propios a obra pública durante 2011.
101
20. Incremento (Decremento) de Inversión en Obra Pública
Este indicador busca medir la variación porcentual de la proporción de inversión en obra
pública respecto del gasto total en relación con el ejercicio inmediato anterior. Durante el
ejercicio 2011, la media estatal establece que se tuvo un sustancial incremento de 10.5%.
De los municipios, 14 están por arriba de la media, destacan Candela con un incremento en
la proporción de la inversión del 313.0%, Morelos 161.5%, Jiménez 152.0% y Sabinas
146.2%, por el contrario 24 están por debajo de la media, Lamadrid se ubica en último lugar
con un decremento de 83.7%, le siguen Hidalgo 61.8%, Sacramento 47.66% y Nadadores
45.34%.
36.8%
63.2%
AED-IN-303-005 Incremento (Decremento) de Inversión en Obra
Pública Media 10.5%
Por encima de la Media Por debajo de la Media
102
21. Impacto de la Inversión Pública sobre el Bienestar
Este indicador señala la elasticidad de la variación en el bienestar (medido por el índice de
masa carencial que se utiliza para el cálculo del Fondo de Infraestructura Social), ante el
incremento de la inversión pública, la media estatal es de 0.6% es decir que en promedio a
nivel estatal por cada punto porcentual en que se incrementa la inversión pública el
bienestar mejora en un 0.6%.
9 municipios están por arriba de la media y 29 están por debajo de ésta, de estos 17 tienen
un indicador negativo lo que significa que la inversión pública no se ha traducido en
bienestar.
23.7%
76.3%
AED-IN-303-006 Impacto de la Inversión Pública sobre el Bienestar
Media 0.6%
Por encima de la Media Por debajo de la Media
103
22. Costo per Cápita por Policía Municipal
39.5%
60.5%
AED-IN-304-001 Costo per Cápita por Policia Municipal
Media $235.8
Por encima de la media Por debajo de la media
Este indicador mide el costo de la cobertura de seguridad pública en términos por habitante,
la media estatal es de un gasto en seguridad pública municipal de 235.8 pesos por
habitante, 15 municipios se encuentran por arriba de esta media y 23 por debajo, los
municipios con mayor costo policiaco son: Abasolo 1,096.7, Juárez 855.1, Candela 714,
Ramos Arizpe 636.8 y Lamadrid 616.3 pesos por habitante respectivamente, por otra parte
los municipios con menor costo policiaco son: General Cepeda 7.4, Viesca 7.0 y Jiménez
5.9 pesos por habitante respectivamente.
Este indicador no pretende poner en perspectiva la calidad de los servicios de seguridad prestados, como se menciona anteriormente, este indicador mide el costo de la cobertura de seguridad pública en términos por habitante.
104
23. Cobertura de Seguridad Pública por cada 1,000 Habitantes
Mediante este indicador se busca medir la cobertura del servicio de seguridad pública,
determinando el número de policías preventivos por cada mil habitantes, de acuerdo con la
media estatal, existen 1.2 policías municipales por cada mil habitantes, 28 municipios se
ubican por arriba de la media y 10 por debajo de la misma.
La Organización de las Naciones Unidas (ONU) recomienda el estándar internacional de
tres policías por cada mil habitantes, la media estatal esta muy por debajo de esa cifra,
incluso de los 28 municipios que están por arriba de la media, solo 8 de ellos tienen un ratio
superior a los tres policías por mil habitantes.
San Pedro, Nava, Parras, Saltillo, Morelos y Sacramento tienen menos de un policía
preventivo por cada mil habitantes, el caso de Saltillo es por tener la mayor proporción de
habitantes del Estado. Los municipios con mayor cobertura policiaca son Abasolo 11.2,
Lamadrid 7.6, Villa Unión 6.8 y Guerrero 6.7 policías por cada mil habitantes.
Este indicador no pretende poner en perspectiva la calidad de los servicios de seguridad
prestados, como se menciona anteriormente, este indicador mide la cobertura del servicio
de seguridad pública en términos de número de efectivos por cada 1,000 habitantes.
73.7%
26.3%
AED-IN-304-002 Cobertura de Seguridad Pública por cada 1,000 Habitantes
Media 1.2 policías por cada 1,000 habitantes
Por encima de la Media Por debajo de la Media
105
Indicadores Municipales 2004 al 2011.
Comparativo Anual por Municipio
Forma de Presentación de las Estadísticas Municipales de Indicadores
Porcentuales e Indicadores Per Cápita.
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Ingresos 8,393 9,721 11,795 15,084 19,818 14,500 13,905 13,723
Ingresos Propios 232 163 126 176 184 256 320 434
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Gasto 7,630 10,902 10,496 15,509 20,193 15,048 13,426 12,800
Gasto Corriente 5,383 6,956 7,230 11,769 12,297 12,319 11,209 11,079
Servicios Personales 3,333 4,562 4,795 7,756 8,522 8,891 7,704 7,724
Inversión Pública 1,084 2,885 1,466 538 4,978 257 271 461
Total de Habitantes 1,070
Resultado de Indicadores 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Autonomía Financiera 2.8% 1.7% 1.1% 1.2% 0.9% 1.8% 2.3% 3.2%
Capacidad Financiera 4.3% 2.3% 1.7% 1.5% 1.5% 2.1% 2.9% 3.9%
Proporción de Gasto Corriente 70.6% 63.8% 68.9% 75.9% 60.9% 81.9% 83.5% 86.6%
Proporción Servicios Personales 43.7% 41.8% 45.7% 50.0% 42.2% 59.1% 57.4% 60.3%
Proporción Gastos de Inversión Pública 14.2% 26.5% 14.0% 3.5% 24.7% 1.7% 2.0% 3.6%
Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) 234 152 118 164 172 240 299 405
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) 8,469 9,085 11,023 14,097 18,522 13,552 12,996 12,825
Inversión Pública Per Cápita (Pesos) 1,093 2,696 1,370 503 4,653 241 253 431
Fuente: Cuenta Pública presentada al Congreso del Estado de Coahuila
INEGI, Censo de Población y Vivienda 2010
ABASOLO, COAHUILA
FICHA EJECUTIVA
106
2.8%1.7% 1.1% 1.2% 0.9%
1.8% 2.3%
3.2%
4.3%2.3% 1.7% 1.5% 1.5% 2.1% 2.9%
3.9%
70.6%
63.8%
68.9%
75.9%
60.9%
81.9% 83.5%86.6%
43.7%41.8%
45.7%
50.0%
42.2%
59.1%57.4%
60.3%
14.2%
26.5%
14.0%
3.5%
24.7%
1.7% 2.0%3.6%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
80.0%
90.0%
100.0%
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Abasolo, CoahuilaIndicadores Porcentuales
Autonomía Financiera Capacidad Financiera
Proporción de Gasto Corriente Proporción Servicios Personales
Proporción Gastos de Inversión Pública
%
Año
8,4699,085
11,023
14,097
18,522
13,55212,996 12,825
234 152 118 164 172240 299
405
1,093
2,696
1,370
503
4,653
241 253 431
-
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
16,000
18,000
20,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Abasolo, CoahuilaIndicadores Per Cápita.
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) Inversión Pública Per Cápita (Pesos)
Año
$
107
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Ingresos 166,021 166,103 206,815 216,127 266,783 279,390 250,708 256,312
Ingresos Propios 44,837 47,207 44,988 51,779 51,240 59,766 62,367 66,435
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Gasto 175,383 162,131 202,332 210,778 275,294 340,085 250,777 291,288
Gasto Corriente 128,764 130,634 146,263 149,688 168,482 183,394 200,843 217,317
Servicios Personales 75,789 81,931 93,413 93,000 105,792 117,231 125,021 141,360
Inversión Pública 38,056 27,056 34,544 47,575 88,444 134,761 24,454 58,676
Total de Habitantes 136,755
Resultado de Indicadores 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Autonomía Financiera 27.0% 28.4% 21.8% 24.0% 19.2% 21.4% 24.9% 25.9%
Capacidad Financiera 34.8% 36.1% 30.8% 34.6% 30.4% 32.6% 31.1% 30.6%
Proporción de Gasto Corriente 73.4% 80.6% 72.3% 71.0% 61.2% 53.9% 80.1% 74.6%
Proporción Servicios Personales 43.2% 50.5% 46.2% 44.1% 38.4% 34.5% 49.9% 48.5%
Proporción Gastos de Inversión Pública 21.7% 16.7% 17.1% 22.6% 32.1% 39.6% 9.8% 20.1%
Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) 355 345 329 379 375 437 456 486
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) 1,315 1,215 1,512 1,580 1,951 2,043 1,833 1,874
Inversión Pública Per Cápita (Pesos) 301 198 253 348 647 985 179 429
Fuente: Cuenta Pública presentada al Congreso del Estado de Coahuila
INEGI, Censo de Población y Vivienda 2010
ACUÑA, COAHUILA
FICHA EJECUTIVA
108
27.0%
28.4%
21.8%24.0%
19.2%21.4%
24.9%
25.9%
34.8%36.1%
30.8%34.6%
30.4%32.6%
31.1% 30.6%
73.4%
80.6%
72.3% 71.0%
61.2%
53.9%
80.1%
74.6%
43.2%
50.5%
46.2%44.1%
38.4%
34.5%
49.9% 48.5%
21.7%
16.7% 17.1%
22.6%
32.1%
39.6%
9.8%
20.1%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
80.0%
90.0%
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Acuña, CoahuilaIndicadores Porcentuales
Autonomía Financiera Capacidad Financiera Proporción de Gasto Corriente
Proporción Servicios Personales Proporción Gastos de Inversión Pública
Año
%
1,315 1,215
1,512 1,580
1,951 2,043
1,833 1,874
355 345 329
379
375
437 456 486
301 198
253
348
647
985
179
429
-
500
1,000
1,500
2,000
2,500
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Acuña, CoahuilaIndicadores Per Cápita.
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) Inversión Pública Per Cápita (Pesos)
$
Año
109
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Ingresos 25,926 28,924 35,078 33,439 38,664 37,693 44,801 54,173
Ingresos Propios 3,346 2,828 4,267 4,603 4,548 6,111 6,436 6,951
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Gasto 25,717 32,173 35,311 31,318 38,801 35,539 47,377 51,045
Gasto Corriente 18,221 19,747 25,621 24,676 30,981 28,179 34,133 35,435
Servicios Personales 11,277 11,942 13,247 13,705 14,781 15,424 16,932 20,730
Inversión Pública 5,480 10,125 6,176 2,594 3,864 4,582 8,467 11,527
Total de Habitantes 22,675
Resultado de Indicadores 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Autonomía Financiera 12.9% 9.8% 12.2% 13.8% 11.8% 16.2% 14.4% 12.8%
Capacidad Financiera 18.4% 14.3% 16.7% 18.7% 14.7% 21.7% 18.9% 19.6%
Proporción de Gasto Corriente 70.9% 61.4% 72.6% 78.8% 79.8% 79.3% 72.0% 69.4%
Proporción Servicios Personales 43.9% 37.1% 37.5% 43.8% 38.1% 43.4% 35.7% 40.6%
Proporción Gastos de Inversión Pública 21.3% 31.5% 17.5% 8.3% 10.0% 12.9% 17.9% 22.6%
Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) 166 125 188 203 201 269 284 307
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) 1,286 1,276 1,547 1,475 1,705 1,662 1,976 2,389
Inversión Pública Per Cápita (Pesos) 272 447 272 114 170 202 373 508
Fuente: Cuenta Pública presentada al Congreso del Estado de Coahuila
INEGI, Censo de Población y Vivienda 2010
ALLENDE, COAHUILA
FICHA EJECUTIVA
110
12.9%9.8%
12.2%
13.8%11.8%
16.2%
14.4%12.8%
18.4% 14.3%16.7%
18.7%14.7%
21.7% 18.9%
19.6%
70.9%
61.4%
72.6%
78.8% 79.8% 79.3%
72.0%69.4%
43.9%
37.1% 37.5%
43.8%
38.1%
43.4%
35.7%
40.6%
21.3%
31.5%
17.5%
8.3%10.0%
12.9%
17.9%
22.6%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
80.0%
90.0%
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Allende, CoahuilaIndicadores Porcentuales
Autonomía Financiera Capacidad Financiera Proporción de Gasto Corriente
Proporción Servicios Personales Proporción Gastos de Inversión Pública
Año
1,286 1,276
1,547 1,475
1,705 1,662
1,976
2,389
166 125 188
203 201
269
284 307
272
447
272
114 170 202
373 508
-
500
1,000
1,500
2,000
2,500
3,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Allende, CoahuilaIndicadores Per Cápita.
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) Inversión Pública Per Cápita (Pesos)
Año
$
111
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Ingresos 33,434 49,786 43,836 49,905 65,186 61,136 63,114 66,544
Ingresos Propios 8,955 13,252 11,911 16,238 12,786 18,504 20,326 20,837
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Gasto 34,747 49,295 38,230 51,292 65,222 65,294 52,536 76,467
Gasto Corriente 22,239 25,519 23,636 29,487 36,191 38,239 37,654 45,722
Servicios Personales 12,284 13,546 13,744 16,400 18,992 20,030 20,204 22,032
Inversión Pública 11,273 21,876 11,993 17,253 25,097 18,412 8,655 25,902
Total de Habitantes 22,544
Resultado de Indicadores 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Autonomía Financiera 26.8% 26.6% 27.2% 32.5% 19.6% 30.3% 32.2% 31.3%
Capacidad Financiera 40.3% 51.9% 50.4% 55.1% 35.3% 48.4% 54.0% 45.6%
Proporción de Gasto Corriente 64.0% 51.8% 61.8% 57.5% 55.5% 58.6% 71.7% 59.8%
Proporción Servicios Personales 35.4% 27.5% 36.0% 32.0% 29.1% 30.7% 38.5% 28.8%
Proporción Gastos de Inversión Pública 32.4% 44.4% 31.4% 33.6% 38.5% 28.2% 16.5% 33.9%
Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) 456 588 528 720 567 821 902 924
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) 1,704 2,208 1,944 2,214 2,892 2,712 2,800 2,952
Inversión Pública Per Cápita (Pesos) 575 970 532 765 1,113 817 384 1,149
Fuente: Cuenta Pública presentada al Congreso del Estado de Coahuila
INEGI, Censo de Población y Vivienda 2010
ARTEAGA, COAHUILA
FICHA EJECUTIVA
112
26.8% 26.6% 27.2%
32.5%
19.6%
30.3% 32.2%31.3%
40.3%
51.9%
50.4%55.1%
35.3%
48.4%
54.0%
45.6%
64.0%
51.8%
61.8%
57.5%
55.5%
58.6%
71.7%
59.8%
35.4%
27.5%
36.0%
32.0% 29.1%
30.7%
38.5%
28.8%
32.4%
44.4%
31.4%
33.6%
38.5%
28.2%
16.5%
33.9%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
80.0%
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Arteaga, CoahuilaIndicadores Porcentuales
Autonomía Financiera Capacidad Financiera
Proporción de Gasto Corriente Proporción Servicios Personales
Proporción Gastos de Inversión Pública
Año
$
1,704
2,208
1,944
2,214
2,892
2,712 2,800
2,952
456 588
528
720
567
821 902 924 575
970
532
765
1,113
817
384
1,149
-
500
1,000
1,500
2,000
2,500
3,000
3,500
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Arteaga, CoahuilaIndicadores Per Cápita.
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) Inversión Pública Per Cápita (Pesos)
Año
$
113
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Ingresos 7,702 8,862 12,747 16,648 25,642 19,143 14,140 16,878
Ingresos Propios 512 633 703 787 907 1,719 874 1,130
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Gasto 77,807 9,627 12,232 16,101 26,296 19,170 14,490 17,015
Gasto Corriente 6,470 7,128 8,651 10,138 9,907 10,760 12,988 13,921
Servicios Personales 4,466 5,107 5,565 6,248 6,611 6,776 8,552 10,273
Inversión Pública 753 2,014 2,525 4,044 15,353 7,532 143 703
Total de Habitantes 1,808
Resultado de Indicadores 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Autonomía Financiera 6.7% 7.1% 5.5% 4.7% 3.5% 9.0% 6.2% 6.7%
Capacidad Financiera 7.9% 8.9% 8.1% 7.8% 9.2% 16.0% 6.7% 8.1%
Proporción de Gasto Corriente 82.9% 74.0% 70.7% 63.0% 37.7% 56.1% 89.6% 81.8%
Proporción Servicios Personales 57.2% 53.1% 45.5% 38.8% 25.1% 35.3% 59.0% 60.4%
Proporción Gastos de Inversión Pública 9.7% 20.9% 20.6% 25.1% 58.4% 39.3% 1.0% 4.1%
Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) 306 350 389 436 501 951 483 625
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) 4,606 4,902 7,050 9,208 14,183 10,588 7,821 9,335
Inversión Pública Per Cápita (Pesos) 450 1,114 1,396 2,237 8,492 4,166 79 389
Fuente: Cuenta Pública presentada al Congreso del Estado de Coahuila
INEGI, Censo de Población y Vivienda 2010
CANDELA, COAHUILA
FICHA EJECUTIVA
114
6.7% 7.1% 5.5% 4.7% 3.5% 9.0%6.2%
6.7%7.9%
8.9% 8.1% 7.8% 9.2%
16.0%
6.7% 8.1%
82.9%
74.0%70.7%
63.0%
37.7%
56.1%
89.6%
81.8%
57.2%53.1%
45.5%
38.8%
25.1%
35.3%
59.0% 60.4%
9.7%
20.9% 20.6%25.1%
58.4%
39.3%
1.0% 4.1%0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
80.0%
90.0%
100.0%
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Candela, CoahuilaIndicadores Porcentuales
Autonomía Financiera Capacidad Financiera
Proporción de Gasto Corriente Proporción Servicios Personales
Proporción Gastos de Inversión Pública
Año
%
4,606 4,902
7,050
9,208
14,183
10,588
7,821
9,335
306 350 389 436 501
951 483
625 450
1,114 1,396
2,237
8,492
4,166
79 389 -
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
16,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Candela, CoahuilaIndicadores Per Cápita.
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) Inversión Pública Per Cápita (Pesos)
Año
$
115
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Ingresos 30,281 34,121 38,180 36,372 43,307 39,645 44,572 56,036
Ingresos Propios 7,744 8,465 10,506 7,383 4,385 4,884 6,516 9,664
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Gasto 35,100 31,632 38,753 39,938 40,070 43,967 40,757 54,591
Gasto Corriente 25,336 26,540 27,829 23,663 27,891 30,997 33,855 35,739
Servicios Personales 15,801 17,558 16,112 15,025 16,920 20,294 20,415 18,282
Inversión Pública 7,526 3,431 7,532 13,081 9,134 11,119 4,492 13,651
Total de Habitantes 25,892
Resultado de Indicadores 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Autonomía Financiera 25.6% 24.8% 27.5% 20.3% 10.1% 12.3% 14.6% 17.2%
Capacidad Financiera 30.6% 31.9% 37.8% 31.2% 15.7% 15.8% 19.2% 27.0%
Proporción de Gasto Corriente 72.2% 83.9% 71.8% 59.2% 69.6% 70.5% 83.1% 65.5%
Proporción Servicios Personales 45.0% 55.5% 41.6% 37.6% 42.2% 46.2% 50.1% 33.5%
Proporción Gastos de Inversión Pública 21.4% 10.8% 19.4% 32.8% 22.8% 25.3% 11.0% 25.0%
Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) 324 327 406 285 169 189 252 373
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) 1,269 1,318 1,475 1,405 1,673 1,531 1,721 2,164
Inversión Pública Per Cápita (Pesos) 315 132 291 505 353 429 173 527
Fuente: Cuenta Pública presentada al Congreso del Estado de Coahuila
INEGI, Censo de Población y Vivienda 2010
CASTAÑOS, COAHUILA
FICHA EJECUTIVA
116
25.6% 24.8%
27.5%
20.3%
10.1% 12.3%
14.6%
17.2%
30.6% 31.9% 37.8%
31.2%
15.7%15.8%
19.2%
27.0%
72.2%
83.9%
71.8%
59.2%
69.6% 70.5%
83.1%
65.5%
45.0%
55.5%
41.6%37.6%
42.2%46.2%
50.1%
33.5%
21.4%
10.8%
19.4%
32.8%
22.8%25.3%
11.0%
25.0%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
80.0%
90.0%
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Castaños, CoahuilaIndicadores Porcentuales
Autonomía Financiera Capacidad Financiera Proporción de Gasto Corriente
Proporción Servicios Personales Proporción Gastos de Inversión Pública
Año
1,269 1,318
1,475 1,405
1,673
1,531
1,721
2,164
324 327 406
285 169 189
252
373 315
132
291
505
353
429
173
527
-
500
1,000
1,500
2,000
2,500
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Castaños, CoahuilaIndicadores Per Cápita.
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) Inversión Pública Per Cápita (Pesos)
Año
117
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Ingresos 18,412 23,008 26,126 23,968 27,936 28,002 35,245 40,871
Ingresos Propios 2,128 1,973 1,255 1,802 1,721 1,878 4,751 8,877
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Gasto 17,562 24,967 23,112 24,149 26,260 30,150 29,325 38,724
Gasto Corriente 12,230 14,308 16,306 16,766 18,591 18,535 18,698 20,913
Servicios Personales 8,312 10,359 11,068 11,154 12,017 12,375 11,607 12,518
Inversión Pública 4,119 9,519 5,171 5,736 5,276 10,140 7,198 9,226
Total de Habitantes 13,013
Resultado de Indicadores 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Autonomía Financiera 11.6% 8.6% 4.8% 7.5% 6.2% 6.7% 13.5% 21.7%
Capacidad Financiera 17.4% 13.8% 7.7% 10.7% 9.3% 10.1% 25.4% 42.4%
Proporción de Gasto Corriente 69.6% 57.3% 70.6% 69.4% 70.8% 61.5% 63.8% 54.0%
Proporción Servicios Personales 47.3% 41.5% 47.9% 46.2% 45.8% 41.0% 39.6% 32.3%
Proporción Gastos de Inversión Pública 23.5% 38.1% 22.4% 23.8% 20.1% 33.6% 24.5% 23.8%
Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) 174 152 96 138 132 144 365 682
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) 1,507 1,768 2,008 1,842 2,147 2,152 2,708 3,141
Inversión Pública Per Cápita (Pesos) 337 732 397 441 405 779 553 709
Fuente: Cuenta pública presentada al Congreso del Estado de Coahuila
INEGI, Censo de Población y Vivienda 2010
CUATRO CIÉNEGAS, COAHUILA
FICHA EJECUTIVA
118
11.6%8.6%
4.8%7.5% 6.2%
6.7%
13.5%
21.7%17.4% 13.8%
7.7%10.7% 9.3% 10.1%
25.4%
42.4%
69.6%
57.3%
70.6% 69.4% 70.8%
61.5%63.8%
54.0%
47.3%
41.5%
47.9%46.2% 45.8%
41.0%39.6%
32.3%
23.5%
38.1%
22.4%23.8%
20.1%
33.6%
24.5%
23.8%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
80.0%
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Cuatro Ciénegas, CoahuilaIndicadores Porcentuales
Autonomía Financiera Capacidad Financiera Proporción de Gasto Corriente
Proporción Servicios Personales Proporción Gastos de Inversión Pública
Año
1,507
1,768
2,008
1,842
2,147 2,152
2,708
3,141
174 152 96 138 132 144
365
682 337
732
397 441 405
779
553 709
-
500
1,000
1,500
2,000
2,500
3,000
3,500
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Cuatro Ciénegas, CoahuilaIndicadores Per Cápita.
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) Inversión Pública Per Cápita (Pesos)
Año
119
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Ingresos 9,910 13,195 13,527 13,753 14,650 12,730 13,830 18,460
Ingresos Propios 231 165 220 297 407 273 202 178
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Gasto 10,464 12,914 12,326 14,575 14,884 12,918 13,941 15,638
Gasto Corriente 7,270 7,680 8,964 10,380 10,310 9,483 10,427 12,020
Servicios Personales 4,491 4,912 4,850 5,387 5,489 5,761 6,748 7,325
Inversión Pública 2,347 4,370 1,539 2,236 2,815 2,937 2,134 2,510
Total de Habitantes 2,901
Resultado de Indicadores 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Autonomía Financiera 2.3% 1.2% 1.6% 2.2% 2.8% 2.1% 1.5% 1.0%
Capacidad Financiera 3.2% 2.1% 2.5% 2.9% 3.9% 2.9% 1.9% 1.5%
Proporción de Gasto Corriente 69.5% 59.5% 72.7% 71.2% 69.3% 73.4% 74.8% 76.9%
Proporción Servicios Personales 42.9% 38.0% 39.3% 37.0% 36.9% 44.6% 48.4% 46.8%
Proporción Gastos de Inversión Pública 22.4% 33.8% 12.5% 15.3% 18.9% 22.7% 15.3% 16.1%
Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) 83 57 76 102 140 94 70 61
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) 3,567 4,549 4,663 4,741 5,050 4,388 4,767 6,363
Inversion Pública Per Cápita (Pesos) 845 1,506 531 771 970 1,013 735 865
Fuente: Cuenta Pública presentada al Congreso del Estado de Coahuila
INEGI, Censo de Población y Vivienda 2010
ESCOBEDO, COAHUILA
FICHA EJECUTIVA
120
2.3% 1.2% 1.6% 2.2% 2.8% 2.1%1.5% 1.0%
3.2% 2.1% 2.5% 2.9% 3.9% 2.9% 1.9% 1.5%
69.5%
59.5%
72.7% 71.2%69.3%
73.4% 74.8%76.9%
42.9%
38.0% 39.3%37.0% 36.9%
44.6%48.4%
46.8%
22.4%33.8%
12.5%15.3%
18.9%
22.7%
15.3% 16.1%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
80.0%
90.0%
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Escobedo, CoahuilaIndicadores Porcentuales
Autonomía Financiera Capacidad Financiera
Proporción de Gasto Corriente Proporción Servicios Personales
Proporción Gastos de Inversión Pública
%
Año
3,567
4,549 4,663 4,741
5,050
4,388
4,767
6,363
83 57 76
102 140 94 70 61
845
1,506
531 771
970 1,013
735 865
-
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
7,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Escobedo, CoahuilaIndicadores Per Cápita.
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) Inversion Pública Per Cápita (Pesos)
$
Año
121
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Ingresos 45,907 50,674 61,268 65,743 75,777 78,944 90,125 87,641
Ingresos Propios 5,365 4,774 4,213 7,428 5,659 9,527 8,780 11,854
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Gasto 43,048 48,212 58,438 73,021 77,178 97,664 93,681 85,486
Gasto Corriente 29,757 32,162 39,896 48,651 56,307 56,367 62,945 66,883
Servicios Personales 21,640 24,110 27,584 33,913 36,830 37,529 42,431 49,228
Inversión Pública 7,062 9,550 10,388 14,867 12,429 35,600 21,999 12,411
Total de Habitantes 55,676
Resultado de Indicadores 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Autonomía Financiera 11.7% 9.4% 6.9% 11.3% 7.5% 12.1% 9.7% 13.5%
Capacidad Financiera 18.0% 14.8% 10.6% 15.3% 10.1% 16.9% 13.9% 17.7%
Proporción de Gasto Corriente 69.1% 66.7% 68.3% 66.6% 73.0% 57.7% 67.2% 78.2%
Proporción Servicios Personales 50.3% 50.0% 47.2% 46.4% 47.7% 38.4% 45.3% 57.6%
Proporción Gastos de Inversión Pública 16.4% 19.8% 17.8% 20.4% 16.1% 36.5% 23.5% 14.5%
Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) 104 86 76 133 102 171 158 213
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) 891 910 1,100 1,181 1,361 1,418 1,619 1,574
Inversión Pública Per Cápita (Pesos) 137 172 187 267 223 639 395 223
Fuente: Cuenta Pública presentada al Congreso del Estado de Coahuila
INEGI, Censo de Población y Vivienda 2010
FCO. I. MADERO, COAHUILA
FICHA EJECUTIVA
122
11.7%9.4%
6.9%
11.3%7.5%
12.1%9.7%
13.5%
18.0%
14.8%10.6%
15.3%10.1%
16.9%13.9%
17.7%
69.1%66.7% 68.3%
66.6%
73.0%
57.7%
67.2%
78.2%
50.3% 50.0%47.2% 46.4% 47.7%
38.4%
45.3%
57.6%
16.4%
19.8%17.8%
20.4%16.1%
36.5%
23.5%
14.5%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
80.0%
90.0%
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Francisco I. Madero, CoahuilaIndicadores Porcentuales
Autonomía Financiera Capacidad Financiera Proporción de Gasto Corriente
Proporción Servicios Personales Proporción Gastos de Inversión Pública
Año
891 910
1,100
1,181
1,361
1,418
1,619 1,574
104 86 76 133
102 171 158
213
137 172 187
267 223
639
395
223
-
200
400
600
800
1,000
1,200
1,400
1,600
1,800
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Francisco I. Madero, CoahuilaIndicadores Per Cápita.
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) Inversión Pública Per Cápita (Pesos)
Año
123
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Ingresos 76,557 102,579 101,531 95,635 119,753 113,091 130,948 154,890
Ingresos Propios 17,127 16,404 23,407 22,561 26,189 22,693 27,712 34,235
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Gasto 71,596 103,911 101,651 93,576 110,423 128,307 131,064 160,115
Gasto Corriente 50,635 56,329 71,435 69,532 87,543 91,663 93,106 108,597
Servicios Personales 36,843 41,063 45,237 46,508 50,311 55,004 49,069 54,242
Inversión Pública 16,029 42,325 18,484 18,444 13,257 26,052 29,777 36,118
Total de Habitantes 75,215
Resultado de Indicadores 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Autonomía Financiera 22.4% 16.0% 23.1% 23.6% 21.9% 20.1% 21.2% 22.1%
Capacidad Financiera 33.8% 29.1% 32.8% 32.4% 29.9% 24.8% 29.8% 31.5%
Proporción de Gasto Corriente 70.7% 54.2% 70.3% 74.3% 79.3% 71.4% 71.0% 67.8%
Proporción Servicios Personales 51.5% 39.5% 44.5% 49.7% 45.6% 42.9% 37.4% 33.9%
Proporción Gastos de Inversión Pública 22.4% 40.7% 18.2% 19.7% 12.0% 20.3% 22.7% 22.6%
Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) 244 218 311 300 348 302 368 455
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) 1,091 1,364 1,350 1,271 1,592 1,504 1,741 2,059
Inversión Pública Per Cápita (Pesos) 228 563 246 245 176 346 396 480
Fuente: Cuenta Pública presentada al Congreso del Estado de Coahuila
INEGI, Censo de Población y Vivienda 2010
FRONTERA, COAHUILA
FICHA EJECUTIVA
124
22.4%
16.0%
23.1% 23.6%21.9%
20.1%
21.2% 22.1%
33.8%
29.1%
32.8% 32.4%29.9%
24.8%
29.8% 31.5%
70.7%
54.2%
70.3%
74.3%
79.3%
71.4% 71.0%67.8%
51.5%
39.5%
44.5%
49.7%
45.6%42.9%
37.4%33.9%
22.4%
40.7%
18.2% 19.7%
12.0%
20.3%
22.7% 22.6%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
80.0%
90.0%
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Frontera, CoahuilaIndicadores Porcentuales
Autonomía Financiera Capacidad Financiera
Proporción de Gasto Corriente Proporción Servicios Personales
Proporción Gastos de Inversión Pública
Año
1,091
1,364 1,350 1,271
1,592 1,504
1,741
2,059
244 218 311 300
348 302
368 455
228
563
246 245 176
346 396
480
-
500
1,000
1,500
2,000
2,500
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Frontera, CoahuilaIndicadores Per Cápita.
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) Inversión Pública Per Cápita (Pesos)
Año
125
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Ingresos 27,665 33,621 29,198 29,164 35,475 31,240 28,669 35,158
Ingresos Propios 2,399 2,749 1,998 1,130 2,221 4,401 2,944 3,564
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Gasto 26,971 33,565 28,693 27,925 33,405 32,034 28,872 31,977
Gasto Corriente 10,922 11,891 15,137 14,761 17,277 18,087 20,297 19,387
Servicios Personales 6,516 7,082 8,493 9,960 12,236 13,644 15,308 14,942
Inversión Pública 14,305 19,840 10,721 10,831 13,464 12,523 7,015 10,164
Total de Habitantes 11,682
Resultado de Indicadores 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Autonomía Financiera 8.7% 8.2% 6.8% 3.9% 6.3% 14.1% 10.3% 10.1%
Capacidad Financiera 22.0% 23.1% 13.2% 7.7% 12.9% 24.3% 14.5% 18.4%
Proporción de Gasto Corriente 40.5% 35.4% 52.8% 52.9% 51.7% 56.5% 70.3% 60.6%
Proporción Servicios Personales 24.2% 21.1% 29.6% 35.7% 36.6% 42.6% 53.0% 46.7%
Proporción Gastos de Inversión Pública 53.0% 59.1% 37.4% 38.8% 40.3% 39.1% 24.3% 31.8%
Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) 213 235 171 97 190 377 252 305
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) 2,452 2,878 2,499 2,497 3,037 2,674 2,454 3,010
Inversión Pública Per Cápita (Pesos) 1,268 1,698 918 927 1,153 1,072 601 870
Fuente: Cuenta Pública presentada al Congreso del Estado de Coahuila
INEGI, Censo de Población y Vivienda 2010
GENERAL CEPEDA, COAHUILA
FICHA EJECUTIVA
126
8.7% 8.2% 6.8%3.9% 6.3%
14.1%
10.3% 10.1%
22.0%
23.1%
13.2%
7.7%
12.9%
24.3%
14.5%
18.4%
40.5%
35.4%
52.8% 52.9% 51.7%
56.5%
70.3%
60.6%
24.2%
21.1%
29.6%
35.7% 36.6%
42.6%
53.0%
46.7%
53.0%
59.1%
37.4%38.8%
40.3%
39.1%
24.3%
31.8%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
80.0%
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
General Cepeda, CoahuilaIndicadores Porcentuales
Autonomía Financiera Capacidad Financiera
Proporción de Gasto Corriente Proporción Servicios Personales
Proporción Gastos de Inversión Pública
Año
%
2,452
2,878
2,499 2,497
3,037
2,674
2,454
3,010
213 235 171
97 190
377
252 305
1,268
1,698
918 927
1,153 1,072
601
870
-
500
1,000
1,500
2,000
2,500
3,000
3,500
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
General Cepeda, CoahuilaIndicadores Per Cápita.
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) Inversión Pública Per Cápita (Pesos)
Año
127
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Ingresos 9,262 10,843 15,245 16,666 17,363 13,834 18,441 15,968
Ingresos Propios 1,418 1,079 3,024 2,567 754 1,277 1,016 1,339
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Gasto 9,256 10,819 13,746 14,996 16,346 13,731 18,109 17,139
Gasto Corriente 7,067 7,860 10,213 10,613 10,209 8,494 11,021 12,487
Servicios Personales 3,884 4,159 6,480 6,384 6,443 4,854 6,681 7,895
Inversión Pública 1,265 2,324 1,594 3,041 4,631 4,206 2,895 1,599
Total de Habitantes 2,091
Resultado de Indicadores 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Autonomía Financiera 15.3% 10.0% 19.8% 15.4% 4.3% 9.2% 5.5% 8.4%
Capacidad Financiera 20.1% 13.7% 29.6% 24.2% 7.4% 15.0% 9.2% 10.7%
Proporción de Gasto Corriente 76.4% 72.7% 74.3% 70.8% 62.5% 61.9% 60.9% 72.9%
Proporción Servicios Personales 42.0% 38.4% 47.1% 42.6% 39.4% 35.4% 36.9% 46.1%
Proporción Gastos de Inversión Pública 13.7% 21.5% 11.6% 20.3% 28.3% 30.6% 16.0% 9.3%
Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) 756 516 1,446 1,228 360 611 486 641
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) 4,934 5,186 7,291 7,971 8,304 6,616 8,819 7,637
Inversión Pública Per Cápita (Pesos) 674 1,111 763 1,454 2,215 2,011 1,385 765
Fuente: Cuenta Pública presentada al Congreso del Estado de Coahuila
INEGI, Censo de Población y Vivienda 2010
GUERRERO, COAHUILA
FICHA EJECUTIVA
128
15.3%
10.0%
19.8%
15.4%
4.3%
9.2%
5.5% 8.4%
20.1%
13.7%
29.6%
24.2%
7.4%
15.0%
9.2%10.7%
76.4%72.7%
74.3%70.8%
62.5% 61.9% 60.9%
72.9%
42.0%38.4%
47.1%
42.6%39.4%
35.4% 36.9%
46.1%
13.7%
21.5%
11.6%
20.3%
28.3%
30.6%16.0%
9.3%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
80.0%
90.0%
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Guerrero, CoahuilaIndicadores Porcentuales
Autonomía Financiera Capacidad Financiera Proporción de Gasto Corriente
Proporción Servicios Personales Proporción Gastos de Inversión Pública
%
Año
4,934 5,186
7,291
7,971 8,304
6,616
8,819
7,637
756
516
1,446
1,228 360
611 486 641
674
1,111
763
1,454
2,215 2,011
1,385
765 -
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
7,000
8,000
9,000
10,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Guerrero, CoahuilaIndicadores Per Cápita.
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) Inversión Pública Per Cápita (Pesos)
$
Año
129
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Ingresos 9,323 8,261 12,346 11,391 15,503 11,689 12,823 14,378
Ingresos Propios 1,697 393 1,990 995 5,016 1,249 592 1,085
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Gasto 8,921 8,729 11,205 11,278 15,109 12,987 14,214 13,978
Gasto Corriente 6,179 6,576 8,022 8,230 9,652 9,386 10,285 11,566
Servicios Personales 3,459 3,489 3,990 4,719 5,498 5,638 5,949 5,850
Inversión Pública 2,350 1,739 1,007 1,203 3,425 2,291 1,350 507
Total de Habitantes 1,852
Resultado de Indicadores 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Autonomía Financiera 18.2% 4.8% 16.1% 8.7% 32.4% 10.7% 4.6% 7.5%
Capacidad Financiera 27.5% 6.0% 24.8% 12.1% 52.0% 13.3% 5.8% 9.4%
Proporción de Gasto Corriente 69.3% 75.3% 71.6% 73.0% 63.9% 72.3% 72.4% 82.7%
Proporción Servicios Personales 38.8% 40.0% 35.6% 41.8% 36.4% 43.4% 41.8% 41.9%
Proporción Gastos de Inversión Pública 26.3% 19.9% 9.0% 10.7% 22.7% 17.6% 9.5% 3.6%
Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) 1,120 212 1,075 537 2,708 674 320 586
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) 6,150 4,460 6,666 6,151 8,371 6,311 6,924 7,764
Inversión Pública Per Cápita (Pesos) 1,550 939 544 650 1,849 1,237 729 274
Fuente: Cuenta Pública presentada al Congreso del Estado de Coahuila
INEGI, Censo de Población y Vivienda 2010
HIDALGO, COAHUILA
FICHA EJECUTIVA
130
18.2%
4.8%
16.1%
8.7%
32.4%
10.7%
4.6%
7.5%
27.5%
6.0%
24.8%
12.1%
52.0%
13.3%
5.8%
9.4%
69.3%
75.3%71.6% 73.0%
63.9%
72.3% 72.4%
82.7%
38.8% 40.0%
35.6%
41.8%
36.4%
43.4%41.8% 41.9%
26.3% 19.9%
9.0% 10.7%
22.7%17.6%
9.5%
3.6%0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
80.0%
90.0%
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Hidalgo, CoahuilaIndicadores Porcentuales
Autonomía Financiera Capacidad Financiera
Proporción de Gasto Corriente Proporción Servicios Personales
Proporción Gastos de Inversión Pública
Año
%
6,150
4,460
6,666
6,151
8,371
6,311
6,924
7,764
1,120
212
1,075
537
2,708
674 320
586
1,550
939
544
650
1,849 1,237
729
274 -
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
7,000
8,000
9,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Hidalgo, CoahuilaIndicadores Per Cápita.
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) Inversión Pública Per Cápita (Pesos)
Año
$
131
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Ingresos 15,166 19,343 19,788 20,151 23,542 20,898 24,103 27,511
Ingresos Propios 947 646 962 1,221 1,300 1,912 3,943 1,738
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Gasto 14,558 20,010 19,879 20,102 20,984 19,826 19,741 23,263
Gasto Corriente 8,710 10,636 14,600 14,972 16,141 16,679 16,750 16,887
Servicios Personales 5,231 5,363 8,123 8,451 8,937 9,368 7,217 7,296
Inversión Pública 4,476 7,873 2,045 2,349 2,742 2,480 1,365 4,046
Total de Habitantes 9,935
Resultado de Indicadores 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Autonomía Financiera 6.3% 3.3% 4.9% 6.1% 5.5% 9.1% 16.4% 6.3%
Capacidad Financiera 10.9% 6.1% 6.6% 8.2% 8.1% 11.5% 23.5% 10.3%
Proporción de Gasto Corriente 59.8% 53.2% 73.4% 74.5% 76.9% 84.1% 84.9% 72.6%
Proporción Servicios Personales 35.9% 26.8% 40.9% 42.0% 42.6% 47.3% 36.6% 31.4%
Proporción Gastos de Inversión Püblica 30.8% 39.3% 10.3% 11.7% 13.1% 12.5% 6.9% 17.4%
Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) 97 65 97 123 131 192 397 175
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) 1,553 1,947 1,992 2,028 2,370 2,103 2,426 2,769
Inversión Pública Per Cápita (Pesos) 458 792 206 236 276 250 137 407
Fuente: Cuenta pública presentada al Congreso del Estado de Coahuila
INEGI, Censo de Población y Vivienda 2010
JIMÉNEZ, COAHUILA
FICHA EJECUTIVA
132
6.3%3.3% 4.9% 6.1%
5.5% 9.1%
16.4%
6.3%
10.9%6.1% 6.6% 8.2% 8.1% 11.5%
23.5%
10.3%
59.8%
53.2%
73.4% 74.5%76.9%
84.1% 84.9%
72.6%
35.9%
26.8%
40.9% 42.0% 42.6%
47.3%
36.6%
31.4%30.8%
39.3%
10.3%11.7% 13.1%
12.5%
6.9%
17.4%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
80.0%
90.0%
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Jiménez, CoahuilaIndicadores Porcentuales
Autonomía Financiera Capacidad Financiera
Proporción de Gasto Corriente Proporción Servicios Personales
Proporción Gastos de Inversión Püblica
%
Año
1,553
1,947 1,992 2,028
2,370
2,103
2,426
2,769
97 65 97 123
131 192
397
175
458
792
206 236 276 250
137
407
-
500
1,000
1,500
2,000
2,500
3,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Jiménez, CoahuilaIndicadores Per Cápita.
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) Inversión Pública Per Cápita (Pesos)
$
Año
133
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Ingresos 11,774 11,629 11,841 11,868 16,823 12,544 12,676 13,484
Ingresos Propios 1,261 705 745 1,231 944 1,600 657 984
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Gasto 11,602 11,562 9,976 14,924 15,289 12,510 12,136 12,893
Gasto Corriente 5,393 6,209 6,606 7,684 8,317 8,645 9,544 10,175
Servicios Personales 2,845 3,506 3,904 4,333 5,044 5,259 5,187 6,058
Inversión Pública 4,852 4,602 1,518 5,184 5,414 3,260 1,055 1,026
Total de Habitantes 1,599
Resultado de Indicadores 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Autonomía Financiera 10.7% 6.1% 6.3% 10.4% 5.6% 12.8% 5.2% 7.3%
Capacidad Financiera 23.4% 11.4% 11.3% 16.0% 11.3% 18.5% 6.9% 9.7%
Proporción de Gasto Corriente 46.5% 53.7% 66.2% 51.5% 54.4% 69.1% 78.6% 78.9%
Proporción Servicios Personales 24.5% 30.3% 39.1% 29.0% 33.0% 42.0% 42.7% 47.0%
Proporción Gastos de Inversión Pública 41.8% 39.8% 15.2% 34.7% 35.4% 26.1% 8.7% 8.0%
Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) 905 441 466 770 590 1,001 411 615
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) 8,452 7,273 7,405 7,422 10,521 7,845 7,927 8,433
Inversión Per Cápita (Pesos) 3,483 2,878 949 3,242 3,386 2,039 660 642
Fuente: Cuenta Pública presentada al Congreso del Estado de Coahuila
INEGI, Censo de Población y Vivienda 2010
JUÁREZ, COAHUILA
FICHA EJECUTIVA
134
10.7%
6.1% 6.3%
10.4%
5.6%
12.8%5.2%
7.3%
23.4%
11.4% 11.3%
16.0%
11.3%
18.5%
6.9%
9.7%
46.5%
53.7%
66.2%
51.5%54.4%
69.1%
78.6% 78.9%
24.5%
30.3%
39.1%
29.0%
33.0%
42.0% 42.7%
47.0%
41.8%39.8%
15.2%
34.7% 35.4%
26.1%
8.7%8.0%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
80.0%
90.0%
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Juárez, CoahuilaIndicadores Porcentuales
Autonomía Financiera Capacidad Financiera Proporción de Gasto Corriente Proporción Servicios Personales Proporción Gastos de Inversión Pública
Año
%
8,452
7,273 7,405 7,422
10,521
7,845 7,927
8,433
905 441 466 770 590 1,001
411 615
3,483 2,878
949
3,242 3,386
2,039
660 642
-
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Juárez, CoahuilaIndicadores Per Cápita.
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) Inversión Per Cápita (Pesos)
Año
135
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Ingresos 9,405 9,754 11,259 11,416 16,411 11,811 13,321 13,837
Ingresos Propios 247 246 400 279 383 510 537 634
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Gasto 8,939 9,972 9,659 12,626 16,494 11,688 14,439 11,950
Gasto Corriente 6,479 7,240 7,169 8,486 9,566 8,980 9,637 9,811
Servicios Personales 4,516 4,988 5,195 5,627 6,572 6,610 6,257 6,693
Inversión Pública 1,748 1,853 1,214 2,963 5,953 1,650 3,477 469
Total de Habitantes 1,835
Resultado de Indicadores 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Autonomía Financiera 2.6% 2.5% 3.6% 2.4% 2.3% 4.3% 4.0% 4.6%
Capacidad Financiera 3.8% 3.4% 5.6% 3.3% 4.0% 5.7% 5.6% 6.5%
Proporción de Gasto Corriente 72.5% 72.6% 74.2% 67.2% 58.0% 76.8% 66.7% 82.1%
Proporción Servicios Personales 50.5% 50.0% 53.8% 44.6% 39.8% 56.6% 43.3% 56.0%
Proporción Gastos de Inversión Pública 19.6% 18.6% 12.6% 23.5% 36.1% 14.1% 24.1% 3.9%
Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) 145 134 218 152 209 278 292 345
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) 5,506 5,316 6,136 6,221 8,943 6,436 7,259 7,541
Inversión Pública Per Cápita (Pesos) 1,024 1,010 662 1,615 3,244 899 1,895 256
Fuente: Cuenta Pública presentada al Congreso del Estado de Coahuila
INEGI, Censo de Población y Vivienda 2010
LAMADRID, COAHUILA
FICHA EJECUTIVA
136
2.6%2.5% 3.6% 2.4%
2.3% 4.3% 4.0% 4.6%
3.8% 3.4% 5.6%3.3% 4.0%
5.7% 5.6% 6.5%
72.5% 72.6%74.2%
67.2%
58.0%
76.8%
66.7%
82.1%
50.5% 50.0%53.8%
44.6%
39.8%
56.6%
43.3%
56.0%
19.6% 18.6%
12.6%23.5%
36.1%
14.1%
24.1%
3.9%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
80.0%
90.0%
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Lamadrid, CoahuilaIndicadores Porcentuales
Autonomía Financiera Capacidad Financiera
Proporción de Gasto Corriente Proporción Servicios Personales
Proporción Gastos de Inversión Pública
%
Año
5,506
5,316
6,136 6,221
8,943
6,436
7,259 7,541
145 134 218 152 209 278
292 345
1,024 1,010 662
1,615
3,244
899
1,895
256 -
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
7,000
8,000
9,000
10,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Lamadrid, CoahuilaIndicadores Per Cápita.
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) Inversión Pública Per Cápita (Pesos)
$
Año
137
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Ingresos 72,611 83,995 109,680 111,326 165,776 137,514 133,412 147,602
Ingresos Propios 9,090 11,606 15,482 14,524 16,687 21,123 11,736 13,747
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Gasto 76,210 81,365 104,451 117,195 153,526 170,737 149,314 154,911
Gasto Corriente 34,906 57,728 59,050 66,980 82,306 90,826 83,377 95,476
Servicios Personales 19,454 38,735 36,541 47,362 56,027 68,296 54,317 61,752
Inversión Pública 34,718 9,599 22,612 31,292 41,373 66,520 43,431 36,503
Total de Habitantes 107,160
Resultado de Indicadores 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Autonomía Financiera 12.5% 13.8% 14.1% 13.0% 10.1% 15.4% 8.8% 9.3%
Capacidad Financiera 26.0% 20.1% 26.2% 21.7% 20.3% 23.3% 14.1% 14.4%
Proporción de Gasto Corriente 45.8% 71.0% 56.5% 57.2% 53.6% 53.2% 55.8% 61.6%
Proporción Servicios Personales 25.5% 47.6% 35.0% 40.4% 36.5% 40.0% 36.4% 39.9%
Proporción Gastos de Inversión Pública 45.6% 11.8% 21.6% 26.7% 26.9% 39.0% 29.1% 23.6%
Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) 91 108 144 136 156 197 110 128
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) 728 784 1,024 1,039 1,547 1,283 1,245 1,377
Inversión Pública Per Cápita (Pesos) 348 90 211 292 386 621 405 341
Fuente: Cuenta Pública presentada al Congreso del Estado de Coahuila
INEGI, Censo de Población y Vivienda 2010
MATAMOROS, COAHUILA
FICHA EJECUTIVA
138
12.5%13.8%
14.1% 13.0%10.1%
15.4%
8.8% 9.3%
26.0%
20.1%
26.2%
21.7% 20.3%
23.3%
14.1% 14.4%
45.8%
71.0%
56.5% 57.2%
53.6% 53.2%55.8%
61.6%
25.5%
47.6%
35.0%
40.4%
36.5%
40.0%
36.4%
39.9%45.6%
11.8%
21.6%
26.7% 26.9%
39.0%
29.1%
23.6%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
80.0%
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Matamoros, CoahuilaIndicadores Porcentuales
Autonomía Financiera Capacidad Financiera
Proporción de Gasto Corriente Proporción Servicios Personales
Proporción Gastos de Inversión Pública
Año
%
728 784
1,024 1,039
1,547
1,283 1,245
1,377
91 108
144 136 156 197
110 128
348
90
211
292
386
621
405 341
-
200
400
600
800
1,000
1,200
1,400
1,600
1,800
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Matamoros, CoahuilaIndicadores Per Cápita.
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) Inversión Pública Per Cápita (Pesos)
Año
139
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Ingresos 187,692 199,467 297,204 325,070 351,532 300,588 366,718 399,991
Ingresos Propios 48,067 38,786 91,881 107,167 88,689 74,229 81,379 101,128
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Gasto 192,528 183,947 311,854 377,392 387,820 257,062 425,785 425,029
Gasto Corriente 150,266 142,157 190,794 212,497 244,644 204,596 301,005 301,487
Servicios Personales 96,047 95,541 109,141 127,825 142,633 135,568 149,657 161,150
Inversión Pública 31,511 30,482 83,569 122,991 120,937 42,595 86,704 95,111
Total de Habitantes 216,206
Resultado de Indicadores 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Autonomía Financiera 25.6% 19.4% 30.9% 33.0% 25.2% 24.7% 22.2% 25.3%
Capacidad Financiera 32.0% 27.3% 48.2% 50.4% 36.3% 36.3% 27.0% 33.5%
Proporción de Gasto Corriente 78.1% 77.3% 61.2% 56.3% 63.1% 79.6% 70.7% 70.9%
Proporción Servicios Personales 49.9% 51.9% 35.0% 33.9% 36.8% 52.7% 35.1% 37.9%
Proporción Gastos de Inversión Pública 16.4% 16.6% 26.8% 32.6% 31.2% 16.6% 20.4% 22.4%
Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) 240 179 425 496 410 343 376 468
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) 938 923 1,375 1,504 1,626 1,390 1,696 1,850
Inversión Pública Per Cápita (Pesos) 157 141 387 569 559 197 401 440
Fuente: Cuenta Pública presentada al Congreso del Estado de Coahuila
INEGI, Censo de Población y Vivienda 2010
MONCLOVA, COAHUILA
FICHA EJECUTIVA
140
25.6%19.4%
30.9% 33.0%
25.2%
24.7%
22.2%
25.3%
32.0%27.3%
48.2% 50.4%
36.3% 36.3%
27.0%33.5%
78.1% 77.3%
61.2%
56.3%
63.1%
79.6%
70.7% 70.9%
49.9%51.9%
35.0% 33.9%36.8%
52.7%
35.1%37.9%
16.4% 16.6%
26.8%
32.6%31.2%
16.6%
20.4%22.4%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
80.0%
90.0%
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Monclova, CoahuilaIndicadores Porcentuales
Autonomía Financiera Capacidad Financiera Proporción de Gasto Corriente Proporción Servicios Personales Proporción Gastos de Inversión Pública
%
Año
938 923
1,375
1,504
1,626
1,390
1,696
1,850
240 179
425
496
410
343
376
468
157 141
387
569 559
197
401
440
-
200
400
600
800
1,000
1,200
1,400
1,600
1,800
2,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Monclova, CoahuilaIndicadores Per Cápita.
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) Inversión Pública Per Cápita (Pesos)
Año
141
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Ingresos 12,246 16,044 16,369 18,864 19,355 18,934 19,871 23,215
Ingresos Propios 1,135 1,201 1,232 1,260 915 1,985 1,770 2,194
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Gasto 11,729 16,628 14,935 18,874 19,215 19,695 19,707 24,279
Gasto Corriente 8,984 9,931 10,941 13,019 13,448 13,348 17,268 18,773
Servicios Personales 5,044 5,275 5,747 6,691 6,204 7,326 9,878 10,139
Inversión Pública 1,300 4,941 2,017 3,158 3,981 4,453 739 2,349
Total de Habitantes 8,207
Resultado de Indicadores 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Autonomía Financiera 9.3% 7.5% 7.5% 6.7% 4.7% 10.5% 8.9% 9.4%
Capacidad Financiera 12.6% 12.1% 11.3% 9.7% 6.8% 14.9% 10.2% 11.7%
Proporción de Gasto Corriente 76.6% 59.7% 73.3% 69.0% 70.0% 67.8% 87.6% 77.3%
Proporción Servicios Personales 43.0% 31.7% 38.5% 35.5% 32.3% 37.2% 50.1% 41.8%
Proporción Gastos de Inversión Pública 11.1% 29.7% 13.5% 16.7% 20.7% 22.6% 3.7% 9.7%
Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) 157 146 150 154 111 242 216 267
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) 1,696 1,955 1,995 2,299 2,358 2,307 2,421 2,829
Inversión Pública Per Cápita (Pesos) 180 602 246 385 485 543 90 286
Fuente: Cuenta Pública presentada al Congreso del Estado de Coahuila
INEGI, Censo de Población y Vivienda 2010
MORELOS, COAHUILA
FICHA EJECUTIVA
142
9.3% 7.5% 7.5% 6.7% 4.7% 10.5% 8.9% 9.4%
12.6% 12.1%11.3% 9.7%
6.8%
14.9%10.2% 11.7%
76.6%
59.7%
73.3%
69.0% 70.0%67.8%
87.6%
77.3%
43.0%
31.7%
38.5%35.5%
32.3%
37.2%
50.1%
41.8%
11.1%
29.7%
13.5%16.7%
20.7%22.6%
3.7%
9.7%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
80.0%
90.0%
100.0%
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Morelos, CoahuilaIndicadores Porcentuales
Autonomía Financiera Capacidad Financiera
Proporción de Gasto Corriente Proporción Servicios Personales
Proporción Gastos de Inversión Pública
Año
%
Año
%
1,696
1,955 1,995
2,299 2,358
2,307 2,421
2,829
157 146 150 154 111 242
216
267
180
602
246
385 485
543
90
286
-
500
1,000
1,500
2,000
2,500
3,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Morelos, CoahuilaIndicadores Per Cápita.
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) Inversión Pública Per Cápita (Pesos)
Año
$
Año
%
143
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Ingresos 72,796 80,085 86,444 89,190 131,158 104,445 123,750 135,566
Ingresos Propios 14,708 16,896 18,763 20,903 17,068 18,686 23,775 22,700
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Gasto 80,318 74,943 65,702 110,035 128,505 109,133 130,879 130,796
Gasto Corriente 50,260 49,459 45,418 53,949 65,550 67,749 80,864 87,320
Servicios Personales 29,814 32,157 25,856 29,935 37,033 39,458 50,913 51,486
Inversión Pública 21,353 16,496 12,534 43,321 50,211 33,426 42,985 36,102
Total de Habitantes 66,834
Resultado de Indicadores 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Autonomía Financiera 20.2% 21.1% 21.7% 23.4% 13.0% 17.9% 19.2% 16.7%
Capacidad Financiera 29.3% 34.2% 41.3% 38.7% 26.0% 27.6% 29.4% 26.0%
Proporción de Gasto Corriente 62.6% 66.0% 69.1% 49.0% 51.0% 62.1% 61.8% 66.8%
Proporción Servicios Personales 37.1% 42.9% 39.4% 27.2% 28.8% 36.2% 38.9% 39.4%
Proporción Gastos de Inversión Pública 26.6% 22.0% 19.1% 39.4% 39.1% 30.6% 32.8% 27.6%
Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) 235 253 281 313 255 280 356 340
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) 1,161 1,198 1,293 1,335 1,962 1,563 1,852 2,028
Inversión Pública Per Cápita (Pesos) 340 247 188 648 751 500 643 540
Fuente: Cuenta Pública presentada al Congreso del Estado de Coahuila
INEGI, Censo de Población y Vivienda 2010
MUZQUIZ, COAHUILA
FICHA EJECUTIVA
144
20.2% 21.1%
21.7%
23.4%
13.0%
17.9% 19.2%16.7%
29.3%
34.2%
41.3%
38.7%
26.0%27.6% 29.4%
26.0%
62.6%66.0%
69.1%
49.0%51.0%
62.1% 61.8%
66.8%
37.1%
42.9%
39.4%
27.2%
28.8%
36.2%38.9% 39.4%
26.6%22.0%
19.1%
39.4%39.1%
30.6%
32.8%
27.6%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
80.0%
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Múzquiz, CoahuilaIndicadores Porcentuales
Autonomía Financiera Capacidad Financiera Proporción de Gasto Corriente
Proporción Servicios Personales Proporción Gastos de Inversión Pública
%
Año
1,161 1,198 1,293 1,335
1,962
1,563
1,852
2,028
235
253 281 313
255 280 356
340 340
247 188
648
751
500
643 540
-
500
1,000
1,500
2,000
2,500
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Múzquiz, CoahuilaIndicadores Per Cápita.
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) Inversión Pública Per Cápita (Pesos)
$
Año
145
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Ingresos 12,091 14,350 17,033 18,564 20,852 19,280 25,303 21,826
Ingresos Propios 759 628 1,581 3,022 1,231 1,547 3,668 2,045
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Gasto 12,123 14,313 17,079 19,513 18,996 18,564 23,759 22,332
Gasto Corriente 10,157 11,293 13,158 14,808 14,643 13,325 16,591 18,428
Servicios Personales 6,320 7,149 7,342 7,778 8,547 8,707 9,270 10,941
Inversión Pública 1,060 2,275 1,945 2,902 3,121 4,288 3,466 1,782
Total de Habitantes 6,335
Resultado de Indicadores 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Autonomía Financiera 6.3% 4.4% 9.3% 16.3% 5.9% 8.0% 14.5% 9.4%
Capacidad Financiera 7.5% 5.6% 12.0% 20.4% 8.4% 11.6% 22.1% 11.1%
Proporción de Gasto Corriente 83.8% 78.9% 77.0% 75.9% 77.1% 71.8% 69.8% 82.5%
Proporción Servicios Personales 52.1% 49.9% 43.0% 39.9% 45.0% 46.9% 39.0% 49.0%
Proporción Gastos de Inversión Pública 8.7% 15.9% 11.4% 14.9% 16.4% 23.1% 14.6% 8.0%
Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) 130 99 250 477 194 244 579 323
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) 2,077 2,265 2,689 2,930 3,291 3,043 3,994 3,445
Inversión Pública Per Cápita (Pesos) 182 359 307 458 493 677 547 281
Fuente: Cuenta Pública presentada al Congreso del Estado de Coahuila
INEGI, Censo de Población y Vivienda 2010
NADADORES, COAHUILA
FICHA EJECUTIVA
146
6.3% 4.4%9.3%
16.3%
5.9%8.0%
14.5% 9.4%7.5%
5.6%
12.0%
20.4%
8.4%11.6%
22.1%
11.1%
83.8%
78.9%77.0% 75.9% 77.1%
71.8%69.8%
82.5%
52.1%49.9%
43.0%39.9%
45.0%46.9%
39.0%
49.0%
8.7%
15.9%
11.4%14.9%
16.4%
23.1%
14.6%
8.0%0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
80.0%
90.0%
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Nadadores, CoahuilaIndicadores Porcentuales
Autonomía Financiera Capacidad Financiera Proporción de Gasto Corriente Proporción Servicios Personales Proporción Gastos de Inversión Pública
Año
%
2,077
2,265
2,689
2,930
3,291 3,043
3,994
3,445
130 99 250
477
194 244
579
323 182
359 307
458
493
677 547
281 -
500
1,000
1,500
2,000
2,500
3,000
3,500
4,000
4,500
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Nadadores, CoahuilaIndicadores Per Cápita.
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) Inversión Pública Per Cápita (Pesos)
Año
$
147
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Ingresos 37,251 48,245 50,295 55,818 64,317 52,616 63,149 67,678
Ingresos Propios 14,859 13,421 13,615 12,666 14,685 15,994 21,256 24,062
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Gasto 37,372 49,152 50,489 57,675 63,080 58,140 74,438 68,781
Gasto Corriente 29,188 34,117 36,504 40,697 43,701 41,919 47,619 53,536
Servicios Personales 16,551 19,119 22,031 25,771 23,669 25,112 27,755 33,192
Inversión Pública 5,878 12,166 10,490 14,293 13,830 12,328 10,486 7,007
Total de Habitantes 27,928
Resultado de Indicadores 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Autonomía Financiera 39.9% 27.8% 27.1% 22.7% 22.8% 30.4% 33.7% 35.6%
Capacidad Financiera 50.9% 39.3% 37.3% 31.1% 33.6% 38.2% 44.6% 44.9%
Proporción de Gasto Corriente 78.1% 69.4% 72.3% 70.6% 69.3% 72.1% 64.0% 77.8%
Proporción Servicios Personales 44.3% 38.9% 43.6% 44.7% 37.5% 43.2% 37.3% 48.3%
Proporción Gastos de Inversión Pública 15.7% 24.8% 20.8% 24.8% 21.9% 21.2% 14.1% 10.2%
Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) 575 481 488 454 526 573 761 862
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) 1,441 1,727 1,801 1,999 2,303 1,884 2,261 2,423
Inversión Pública Per Cápita (Pesos) 227 436 376 512 495 441 375 251
Fuente: Cuenta Pública presentada al Congreso del Estado de Coahuila
INEGI, Censo de Población y Vivienda 2010
NAVA, COAHUILA
FICHA EJECUTIVA
148
39.9%
27.8% 27.1%
22.7%
22.8%30.4% 33.7%
35.6%
15.7%
24.8%20.8%
24.8%
21.9% 21.2%
14.1%
10.2%
50.9%
39.3%37.3%
31.1%33.6%
38.2%
44.6%44.9%
78.1%
69.4%72.3%
70.6% 69.3%72.1%
64.0%
77.8%
44.3%
38.9%
43.6% 44.7%
37.5%
43.2%
37.3%
48.3%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
80.0%
90.0%
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Nava, CoahuilaIndicadores Porcentuales
Autonomía Financiera Proporción Gastos de Inversión Pública Capacidad Financiera Proporción de Gasto Corriente Proporción Servicios Personales
%
Año
1,441
1,727 1,801
1,999
2,303
1,884
2,261
2,423
575 481 488
454
526 573
761 862
227
436 376
512
495 441
375 251
-
500
1,000
1,500
2,000
2,500
3,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Nava, CoahuilaIndicadores Per Cápita.
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) Inversión Pública Per Cápita (Pesos)
$
Año
149
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Ingresos 20,168 16,533 25,486 23,957 46,709 21,319 31,884 27,104
Ingresos Propios 1,221 838 1,479 1,544 1,679 2,186 7,041 2,059
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Gasto 19,778 17,722 22,924 26,470 38,118 31,479 27,180 25,856
Gasto Corriente 12,446 12,253 16,768 19,516 19,463 19,295 17,589 18,812
Servicios Personales 7,847 8,142 10,181 12,753 11,803 11,975 11,909 11,789
Inversión Pública 5,420 4,196 3,515 4,263 15,407 9,257 5,975 3,418
Total de Habitantes 10,991
Resultado de Indicadores 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Autonomía Financiera 6.1% 5.1% 5.8% 6.4% 3.6% 10.3% 22.1% 7.6%
Capacidad Financiera 9.8% 6.8% 8.8% 7.9% 8.6% 11.3% 40.0% 10.9%
Proporción de Gasto Corriente 62.9% 69.1% 73.1% 73.7% 51.1% 61.3% 64.7% 72.8%
Proporción Servicios Personales 39.7% 45.9% 44.4% 48.2% 31.0% 38.0% 43.8% 45.6%
Proporción Gastos de Inversión Pública 27.4% 23.7% 15.3% 16.1% 40.4% 29.4% 22.0% 13.2%
Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) 120 76 135 140 153 199 641 187
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) 1,981 1,504 2,319 2,180 4,250 1,940 2,901 2,466
Inversión Pública Per Cápita (Pesos) 532 382 320 388 1,402 842 544 311
Fuente: Cuenta Pública presentada al Congreso del Estado de Coahuila
INEGI, Censo de Población y Vivienda 2010
OCAMPO, COAHUILA
FICHA EJECUTIVA
150
6.1% 5.1% 5.8%6.4%
3.6%
10.3%
22.1%
7.6%
9.8%6.8%
8.8% 7.9% 8.6%11.3%
40.0%
10.9%
62.9%
69.1%
73.1% 73.7%
51.1%
61.3%
64.7%
72.8%
39.7%
45.9%44.4%
48.2%
31.0%
38.0%
43.8%45.6%
27.4%
23.7%
15.3% 16.1%
40.4%
29.4%
22.0%
13.2%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
80.0%
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Ocampo, CoahuilaIndicadores Porcentuales
Autonomía Financiera Capacidad Financiera Proporción de Gasto Corriente Proporción Servicios Personales Proporción Gastos de Inversión Pública
Año
%
1,981
1,504
2,319 2,180
4,250
1,940
2,901
2,466
120 76 135 140 153
199
641
187
532 382 320 388
1,402
842
544
311
-
500
1,000
1,500
2,000
2,500
3,000
3,500
4,000
4,500
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Ocampo, CoahuilaIndicadores Per Cápita.
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) Inversión Pública Per Cápita (Pesos)
Año
$
151
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Ingresos 50,347 62,610 64,773 74,959 95,632 82,470 95,030 100,139
Ingresos Propios 8,533 8,568 9,565 10,845 13,405 14,284 13,006 14,846
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Gasto 55,223 62,085 63,346 93,826 94,252 80,967 77,577 101,255
Gasto Corriente 40,564 44,314 48,712 53,189 58,710 52,674 52,993 54,029
Servicios Personales 22,593 25,628 28,927 32,614 38,083 37,563 38,647 43,536
Inversión Pública 8,015 11,682 5,319 31,127 21,849 23,602 13,905 28,050
Total de Habitantes 45,401
Resultado de Indicadores 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Autonomía Financiera 16.9% 13.7% 14.8% 14.5% 14.0% 17.3% 13.7% 14.8%
Capacidad Financiera 21.0% 19.3% 19.6% 20.4% 22.8% 27.1% 24.5% 27.5%
Proporción de Gasto Corriente 73.5% 71.4% 76.9% 56.7% 62.3% 65.1% 68.3% 53.4%
Proporción Servicios Personales 40.9% 41.3% 45.7% 34.8% 40.4% 46.4% 49.8% 43.0%
Proporción Gastos de Inversión Pública 14.5% 18.8% 8.4% 33.2% 23.2% 29.1% 17.9% 27.7%
Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) 191 189 211 239 295 315 286 327
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) 1,126 1,379 1,427 1,651 2,106 1,816 2,093 2,206
Inversión Pública Per Cápita (Pesos) 179 257 117 686 481 520 306 618
Fuente: Cuenta Pública presentada al Congreso del Estado de Coahuila
INEGI, Censo de Población y Vivienda 2010
PARRAS DE LA FUENTE, COAHUILA
FICHA EJECUTIVA
152
16.9%
13.7%
14.8%
14.5% 14.0%17.3%
13.7% 14.8%
21.0%19.3% 19.6% 20.4%
22.8%
27.1%
24.5%27.5%
73.5%71.4%
76.9%
56.7%
62.3%65.1%
68.3%
53.4%
40.9% 41.3%
45.7%
34.8%
40.4%
46.4%49.8%
43.0%
14.5%
18.8%
8.4%
33.2%23.2%
29.1%
17.9%27.7%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
80.0%
90.0%
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Parras de la Fuente, CoahuilaIndicadores Porcentuales
Autonomía Financiera Capacidad Financiera Proporción de Gasto Corriente Proporción Servicios Personales Proporción Gastos de Inversión Pública
%
Año
1,126
1,379 1,427
1,651
2,106
1,816
2,093
2,206
191 189
211
239 295 315 286
327
179 257
117
686
481 520
306
618
-
500
1,000
1,500
2,000
2,500
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Parras de la Fuente, CoahuilaIndicadores Per Cápita.
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) Inversión Pública Per Cápita (Pesos)
$
Año
153
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Ingresos 244,453 267,456 281,031 275,332 323,984 324,852 343,547 362,701
Ingresos Propios 53,435 55,533 52,560 61,764 64,072 69,432 74,933 81,199
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Gasto 250,325 290,099 275,201 295,720 320,552 336,871 343,549 343,918
Gasto Corriente 179,403 181,948 206,533 234,008 252,999 256,793 254,792 277,475
Servicios Personales 90,917 93,570 100,633 110,139 121,628 124,472 130,525 137,732
Inversión Pública 58,989 92,424 48,158 40,386 48,538 54,690 49,277 31,773
Total de Habitantes 152,806
Resultado de Indicadores 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Autonomía Financiera 21.9% 20.8% 18.7% 22.4% 19.8% 21.4% 21.8% 22.4%
Capacidad Financiera 29.8% 30.5% 25.4% 26.4% 25.3% 27.0% 29.4% 29.3%
Eficiencia Administrativa 71.7% 62.7% 75.0% 79.1% 78.9% 76.2% 74.2% 80.7%
Proporción Servicios Personales 36.3% 32.3% 36.6% 37.2% 37.9% 36.9% 38.0% 40.0%
Proporción Gastos de Inversión Pública 23.6% 31.9% 17.5% 13.7% 15.1% 16.2% 14.3% 9.2%
Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) 371 363 344 404 419 454 490 531
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) 1,699 1,750 1,839 1,802 2,120 2,126 2,248 2,374
Inversión Pública Per Cápita (Pesos) 410 605 315 264 318 358 322 208
Fuente: Cuenta Pública presentada al Congreso del Estado de Coahuila
INEGI, Censo de Población y Vivienda 2010
PIEDRAS NEGRAS, COAHUILA
FICHA EJECUTIVA
154
21.9% 20.8%
18.7%22.4%
19.8%
21.4%21.8%
22.4%
29.8%
30.5%25.4% 26.4% 25.3% 27.0%
29.4% 29.3%
71.7%
62.7%
75.0%
79.1% 78.9%76.2%
74.2%
80.7%
36.3%
32.3%
36.6% 37.2% 37.9% 36.9% 38.0%40.0%
23.6%
31.9%
17.5%13.7% 15.1%
16.2%14.3% 9.2%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
80.0%
90.0%
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Piedras Negras, CoahuilaIndicadores Porcentuales
Autonomía Financiera Capacidad Financiera Eficiencia Administrativa Proporción Servicios Personales Proporción Gastos de Inversión Pública
%
Año
1,699 1,750
1,839 1,802
2,120 2,126
2,248 2,374
371
363 344 404 419 454 490 531
410
605
315 264
318 358 322
208 -
500
1,000
1,500
2,000
2,500
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Piedras Negras, CoahuilaIndicadores Per Cápita.
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) Inversión Pública Per Cápita (Pesos)
$
Año
155
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Ingresos 10,150 11,001 15,339 20,907 51,988 31,577 20,316 20,986
Ingresos Propios 493 782 1,383 1,077 1,550 1,269 933 1,352
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Gasto 9,517 10,980 14,361 21,292 36,235 39,743 18,057 21,556
Gasto Corriente 5,187 5,403 6,241 8,681 11,506 10,775 9,506 10,825
Servicios Personales 1,933 2,439 2,683 3,030 4,479 4,711 4,091 5,092
Inversión Pública 3,492 4,746 5,186 9,120 20,292 26,072 4,978 7,298
Total de Habitantes 3,473
Resultado de Indicadores 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Autonomía Financiera 4.9% 7.1% 9.0% 5.2% 3.0% 4.0% 4.6% 6.4%
Capacidad Financiera 9.5% 14.5% 22.2% 12.4% 13.5% 11.8% 9.8% 12.5%
Proporción de Gasto Corriente 54.5% 49.2% 43.5% 40.8% 31.8% 27.1% 52.6% 50.2%
Proporción Servicios Personales 20.3% 22.2% 18.7% 14.2% 12.4% 11.9% 22.7% 23.6%
Proporción Gastos de Inversión Pública 36.7% 43.2% 36.1% 42.8% 56.0% 65.6% 27.6% 33.9%
Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) 146 225 398 310 446 365 269 389
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) 3,004 3,168 4,417 6,020 14,969 9,092 5,850 6,043
Inversión Pública Per Cápita (Pesos) 1,033 1,367 1,493 2,626 5,843 7,507 1,433 2,101
Fuente: Cuenta Pública presentada al Congreso del Estado de Coahuila
INEGI, Censo de Población y Vivienda 2010
FICHA EJECUTIVA
PROGRESO, COAHUILA
156
4.9%7.1%
9.0%
5.2% 3.0% 4.0% 4.6% 6.4%
9.5%
14.5%
22.2%
12.4%
13.5%
11.8%9.8%
12.5%
54.5%
49.2%
43.5%
40.8%
31.8%
27.1%
52.6%50.2%
20.3% 22.2%
18.7%14.2%
12.4%
11.9%
22.7%
23.6%
36.7%
43.2% 36.1%
42.8%
56.0%
65.6%
27.6%
33.9%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Progreso, CoahuilaIndicadores Porcentuales
Autonomía Financiera Capacidad Financiera Proporción de Gasto Corriente Proporción Servicios Personales Proporción Gastos de Inversión Pública
Año
%
3,004 3,168
4,417
6,020
14,969
9,092
5,850 6,043
146 225 398 310 446 365 269 389
1,033 1,367 1,493
2,626
5,843
7,507
1,433 2,101
-
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
16,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Progreso, CoahuilaIndicadores Per Cápita.
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) Inversión Pública Per Cápita (Pesos)
Año
$
157
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Ingresos 152,881 215,474 188,530 213,705 271,455 435,163 258,673 305,312
Ingresos Propios 79,772 88,229 96,668 114,281 124,517 178,026 122,745 131,356
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Gasto 164,083 265,489 202,720 242,002 353,255 389,305 284,472 300,344
Gasto Corriente 88,161 105,388 103,294 110,477 133,192 162,699 167,758 168,132
Servicios Personales 43,067 52,105 47,869 53,684 61,213 68,775 74,094 78,723
Inversión Pública 48,039 129,783 63,056 89,067 168,365 172,021 69,407 70,721
Total de Habitantes 75,461
Resultado de Indicadores 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Autonomía Financiera 52.2% 40.9% 51.3% 53.5% 45.9% 40.9% 47.5% 43.0%
Capacidad Financiera 90.5% 83.7% 93.6% 103.4% 93.5% 109.4% 73.2% 78.1%
Proporción de Gasto Corriente 53.7% 39.7% 51.0% 45.7% 37.7% 41.8% 59.0% 56.0%
Proporción Servicios Personales 26.3% 19.6% 23.6% 22.2% 17.3% 17.7% 26.0% 26.2%
Proporción Gastos de Inversión Pública 29.3% 48.9% 31.1% 36.8% 47.7% 44.2% 24.4% 23.5%
Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) 1,407 1,169 1,281 1,514 1,650 2,359 1,627 1,741
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) 2,696 2,855 2,498 2,832 3,597 5,767 3,428 4,046
Inversión Pública Per Cápita (Pesos) 847 1,720 836 1,180 2,231 2,280 920 937
Fuente: Cuenta Pública presentada al Congreso del Estado de Coahuila
INEGI, Censo de Población y Vivienda 2010
RAMOS ARIZPE, COAHUILA
FICHA EJECUTIVA
158
52.2%40.9%
51.3%53.5%
45.9%
40.9%
47.5% 43.0%
90.5%
83.7%
93.6%
103.4%
93.5%
109.4%
73.2%78.1%
53.7%
39.7%
51.0%45.7%
37.7%
41.8%
59.0% 56.0%
26.3%
19.6%23.6% 22.2%
17.3% 17.7%
26.0%
26.2%
29.3%
48.9%
31.1%36.8%
47.7%44.2%
24.4%
23.5%
0.0%
20.0%
40.0%
60.0%
80.0%
100.0%
120.0%
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Ramos Arizpe, CoahuilaIndicadores Porcentuales
Autonomía Financiera Capacidad Financiera Proporción de Gasto Corriente Proporción Servicios Personales Proporción Gastos de Inversión Pública
%
Año
2,696 2,855
2,498
2,832
3,597
5,767
3,428
4,046
1,407
1,169
1,281 1,514
1,650
2,359
1,627 1,741
847
1,720
836 1,180
2,231
2,280
920 937
-
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
7,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Ramos Arizpe, CoahuilaIndicadores Per Cápita.
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) Inversión Pública Per Cápita (Pesos)
$
Año
159
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Ingresos 81,693 104,373 94,534 95,092 121,356 112,807 134,560 162,603
Ingresos Propios 26,435 28,487 29,649 31,530 31,349 28,726 41,563 44,150
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Gasto 95,452 96,043 91,666 99,469 118,774 121,144 122,545 169,003
Gasto Corriente 75,684 75,254 77,697 84,950 93,977 77,821 100,336 104,113
Servicios Personales 43,451 43,172 41,067 44,277 47,331 42,314 45,457 40,887
Inversión Pública 14,552 18,283 9,485 6,938 19,496 37,584 14,086 47,856
Total de Habitantes 60,847
Resultado de Indicadores 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Autonomía Financiera 32.4% 27.3% 31.4% 33.2% 25.8% 25.5% 30.9% 27.2%
Capacidad Financiera 34.9% 37.9% 38.2% 37.1% 33.4% 36.9% 41.4% 42.4%
Proporción de Gasto Corriente 79.3% 78.4% 84.8% 85.4% 79.1% 64.2% 81.9% 61.6%
Proporción Servicios Personales 45.5% 45.0% 44.8% 44.5% 39.8% 34.9% 37.1% 24.2%
Proporción Gastos de Inversión Pública 15.3% 19.0% 10.3% 7.0% 16.4% 31.0% 11.5% 28.3%
Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) 498 468 487 518 515 472 683 726
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) 1,540 1,715 1,554 1,563 1,994 1,854 2,211 2,672
Inversión Püblica Per Cápita (Pesos) 274 300 156 114 320 618 231 786
Fuente: Cuenta Pública presentada al Congreso del Estado de Coahuila
INEGI, Censo de Población y Vivienda 2010
FICHA EJECUTIVA
SABINAS, COAHUILA
160
32.4%
27.3%
31.4%33.2%
25.8% 25.5%
30.9% 27.2%
34.9%37.9% 38.2% 37.1%
33.4%
36.9%41.4% 42.4%
79.3% 78.4%
84.8% 85.4%
79.1%
64.2%
81.9%
61.6%
45.5% 45.0% 44.8% 44.5%
39.8%
34.9%
37.1%
24.2%
15.3%19.0%
10.3%7.0%
16.4%
31.0%
11.5%
28.3%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
80.0%
90.0%
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Sabinas, CoahuilaIndicadores Porcentuales
Autonomía Financiera Capacidad Financiera Proporción de Gasto CorrienteProporción Servicios Personales Proporción Gastos de Inversión Pública Autonomía FinancieraCapacidad Financiera Proporción de Gasto Corriente Proporción Servicios PersonalesProporción Gastos de Inversión Pública
Año
%
Año
%
1,540
1,715
1,554 1,563
1,994
1,854
2,211
2,672
498 468 487 518 515
472
683 726
274
300
156 114
320
618
231
786
-
500
1,000
1,500
2,000
2,500
3,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Sabinas, CoahuilaIndicadores Per Cápita.
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) Inversión Püblica Per Cápita (Pesos)
Año
$
161
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Ingresos 9,256 10,278 12,224 13,305 14,483 12,839 13,444 13,973
Ingresos Propios 225 226 253 264 388 442 499 329
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Gasto 9,197 10,180 12,158 13,637 13,950 11,201 13,901 14,368
Gasto Corriente 6,217 7,165 8,648 8,972 10,761 9,755 11,755 12,927
Servicios Personales 3,980 4,778 5,398 5,644 7,993 6,465 7,261 8,081
Inversión Pública 2,296 1,953 1,732 1,946 1,711 853 1,649 895
Total de Habitantes 2,314
Resultado de Indicadores 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Autonomía Financiera 2.4% 2.2% 2.1% 2.0% 2.7% 3.4% 3.7% 2.4%
Capacidad Financiera 3.6% 3.2% 2.9% 2.9% 3.6% 4.5% 4.2% 2.5%
Proporción de Gasto Corriente 67.6% 70.4% 71.1% 65.8% 77.1% 87.1% 84.6% 90.0%
Proporción Servicios Personales 43.3% 46.9% 44.4% 41.4% 57.3% 57.7% 52.2% 56.2%
Proporción Gastos de Inversión Pública 25.0% 19.2% 14.2% 14.3% 12.3% 7.6% 11.9% 6.2%
Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) 109 98 109 114 168 191 215 142
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) 4,486 4,442 5,283 5,750 6,259 5,548 5,810 6,038
Inversión Pública Per Cápita (Pesos) 1,113 844 748 841 739 368 713 387
Fuente: Cuenta Pública presentada al Congreso del Estado de Coahuila
INEGI, Censo de Población y Vivienda 2010
SACRAMENTO, COAHUILA
FICHA EJECUTIVA
162
2.4% 2.2% 2.1% 2.0% 2.7% 3.4% 3.7%2.4%
3.6% 3.2% 2.9% 2.9% 3.6% 4.5% 4.2% 2.5%
67.6%70.4% 71.1%
65.8%
77.1%
87.1%84.6%
90.0%
43.3%46.9%
44.4%41.4%
57.3% 57.7%
52.2%
56.2%
25.0%
19.2%
14.2% 14.3%12.3%
7.6%
11.9%
6.2%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
80.0%
90.0%
100.0%
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Sacramento, CoahuilaIndicadores Porcentuales
Autonomía Financiera Capacidad Financiera Proporción de Gasto Corriente Proporción Servicios Personales Proporción Gastos de Inversión Pública
%
Año
4,486 4,442
5,283
5,750
6,259
5,548 5,810
6,038
109 98 109 114 168 191
215
142
1,113 844 748 841 739
368
713
387
-
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
7,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Sacramento, CoahuilaIndicadores Per Cápita.
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) Inversión Pública Per Cápita (Pesos)
$
Año
163
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Ingresos 715,229 856,670 848,161 921,844 1,202,390 1,441,420 1,441,653 1,534,274
Ingresos Propios 230,514 243,223 276,975 302,034 329,038 393,306 460,683 503,796
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Gasto 754,504 805,366 772,002 950,983 1,169,881 1,481,242 1,518,872 1,757,324
Gasto Corriente 510,908 567,254 550,983 678,571 780,574 839,042 923,646 1,074,383
Servicios Personales 302,437 343,207 317,384 364,119 407,268 460,903 539,785 608,513
Inversión Pública 156,681 158,967 137,973 172,046 265,505 452,091 403,129 423,342
Total de Habitantes 725,123
Resultado de Indicadores 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Autonomía Financiera 32.2% 28.4% 32.7% 32.8% 27.4% 27.3% 32.0% 32.8%
Capacidad Financiera 45.1% 42.9% 50.3% 44.5% 42.2% 46.9% 49.9% 46.9%
Proporción de Gasto Corriente 67.7% 70.4% 71.4% 71.4% 66.7% 56.6% 60.8% 61.1%
Proporción Servicios Personales 40.1% 42.6% 41.1% 38.3% 34.8% 31.1% 35.5% 34.6%
Proporción Gastos de Inversión Pública 20.8% 19.7% 17.9% 18.1% 22.7% 30.5% 26.5% 24.1%
Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) 355 335 382 417 454 542 635 695
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) 1,102 1,181 1,170 1,271 1,658 1,988 1,988 2,116
Inversión Pública Per Cápita (Pesos) 241 219 190 237 366 623 556 584
Fuente: Cuenta Pública presentada al Congreso del Estado de Coahuila
INEGI, Censo de Población y Vivienda 2010
SALTILLO, COAHUILA
FICHA EJECUTIVA
164
32.2%
28.4%
32.7% 32.8%
27.4% 27.3%
32.0% 32.8%
45.1%42.9%
50.3%
44.5%
42.2%
46.9%49.9%
46.9%
67.7%70.4% 71.4% 71.4%
66.7%
56.6%
60.8% 61.1%
40.1% 42.6%
41.1%
38.3%
34.8%31.1%
35.5%34.6%
20.8% 19.7%17.9% 18.1%
22.7%
30.5%
26.5%24.1%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
80.0%
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Saltillo, CoahuilaIndicadores Porcentuales
Autonomía Financiera Capacidad Financiera Proporción de Gasto Corriente Proporción Servicios Personales Proporción Gastos de Inversión Pública
Año
%
1,102 1,181 1,170
1,271
1,658
1,988 1,988
2,116
355 335 382 417 454
542
635 695
241 219 190 237
366
623
556 584
-
500
1,000
1,500
2,000
2,500
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Saltillo, CoahuilaIndicadores Per Cápita.
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) Inversión Pública Per Cápita (Pesos)
Año
$
165
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Ingresos 23,782 29,239 32,920 35,924 39,671 40,565 47,182 62,688
Ingresos Propios 3,534 6,059 6,227 7,934 6,830 6,335 9,567 7,702
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Gasto 24,304 28,435 30,789 37,755 39,338 38,950 45,156 56,925
Gasto Corriente 19,633 21,367 23,152 28,374 31,174 29,260 33,381 36,426
Servicios Personales 15,169 15,793 15,636 17,709 19,219 19,434 20,332 22,196
Inversión Pública 2,436 5,177 3,760 5,650 4,941 6,431 7,286 15,230
Total de Habitantes 22,149
Resultado de Indicadores 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Autonomía Financiera 14.9% 20.7% 18.9% 22.1% 17.2% 15.6% 20.3% 12.3%
Capacidad Financiera 18.0% 28.4% 26.9% 28.0% 21.9% 21.6% 28.7% 21.1%
Proporción de Gasto Corriente 80.8% 75.1% 75.2% 75.2% 79.2% 75.1% 73.9% 64.0%
Proporción Servicios Personales 62.4% 55.5% 50.8% 46.9% 48.9% 49.9% 45.0% 39.0%
Proporción Gastos de Inversión Pública 10.0% 18.2% 12.2% 15.0% 12.6% 16.5% 16.1% 26.8%
Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) 180 274 281 358 308 286 432 348
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) 1212 1,320 1,486 1,622 1,791 1,831 2,130 2,830
Inversion Pública Per Cápita (Pesos) 124 234 170 255 223 290 329 688
Fuente: Cuenta pública presentada al Congreso del Estado de Coahuila
INEGI, Censo de Población y Vivienda 2010
SAN BUENAVENTURA, COAHUILA
FICHA EJECUTIVA
166
14.9%
20.7%18.9%
22.1%
17.2%
15.6%
20.3%
12.3%
18.0%
28.4% 26.9% 28.0%
21.9% 21.6%
28.7%
21.1%
80.8%
75.1% 75.2% 75.2%
79.2%
75.1% 73.9%
64.0%62.4%
55.5%
50.8%
46.9%48.9% 49.9%
45.0%
39.0%
10.0%
18.2%
12.2%15.0% 12.6%
16.5%
16.1%
26.8%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
80.0%
90.0%
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
San Buenaventura, CoahuilaIndicadores Porcentuales
Autonomía Financiera Capacidad Financiera Proporción de Gasto Corriente Proporción Servicios Personales Proporción Gastos de Inversión Pública
%
Año
12121,320
1,486
1,622
1,791 1,831
2,130
2,830
180274 281
358 308 286
432
348
124 234
170 255 223
290 329
688
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
San Buenaventura, CoahuilaIndicadores Per Cápita.
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) Inversion Pública Per Cápita (Pesos)
$
Año
167
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Ingresos 54,630 75,340 65,649 70,806 89,454 66,902 113,478 98,438
Ingresos Propios 11,105 9,912 12,516 15,890 18,350 9,411 16,367 21,205
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Gasto 55,405 74,616 66,564 70,079 93,780 78,808 104,968 102,329
Gasto Corriente 40,153 44,119 53,969 58,559 72,381 63,744 68,185 71,919
Servicios Personales 22,949 25,817 29,573 31,953 36,120 39,638 38,905 40,177
Inversión Pública 11,924 28,233 5,598 6,933 13,881 11,037 27,317 21,663
Total de Habitantes 41,649
Resultado de Indicadores 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Autonomía Financiera 20.3% 13.2% 19.1% 22.4% 20.5% 14.1% 14.4% 21.5%
Capacidad Financiera 27.7% 22.5% 23.2% 27.1% 25.4% 14.8% 24.0% 29.5%
Proporción de Gasto Corriente 72.5% 59.1% 81.1% 83.6% 77.2% 80.9% 65.0% 70.3%
Proporción Servicios Personales 41.4% 34.6% 44.4% 45.6% 38.5% 50.3% 37.1% 39.3%
Proporción Gastos de Inversión Pública 21.5% 37.8% 8.4% 9.9% 14.8% 14.0% 26.0% 21.2%
Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) 267 238 301 382 441 226 393 509
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) 1,312 1,809 1,576 1,700 2,148 1,606 2,725 2,364
Inversión Pública Per Cápita (Pesos) 297 678 134 166 333 265 656 520
Fuente: Cuenta Pública presentada al Congreso del Estado de Coahuila
INEGI, Censo de Población y Vivienda 2010
SAN JUAN DE SABINAS, COAHUILA
FICHA EJECUTIVA
168
20.3%
13.2%
19.1%
22.4% 20.5%
14.1%
14.4%
21.5%
27.7%
22.5% 23.2%27.1% 25.4%
14.8%24.0%
29.5%
72.5%
59.1%
81.1%83.6%
77.2%80.9%
65.0%
70.3%
41.4%
34.6%
44.4% 45.6%
38.5%
50.3%
37.1%39.3%
21.5%
37.8%
8.4%9.9%
14.8% 14.0%
26.0%
21.2%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
80.0%
90.0%
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
San Juan de Sabinas, CoahuilaIndicadores Porcentuales
Autonomía Financiera Capacidad Financiera Proporción de Gasto Corriente
Proporción Servicios Personales Proporción Gastos de Inversión Pública
Año
%
1,312
1,809
1,576 1,700
2,148
1,606
2,725
2,364
267 238
301 382 441
226 393
509 297
678
134 166
333
265
656
520
-
500
1,000
1,500
2,000
2,500
3,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
San Juan de Sabinas, CoahuilaIndicadores Per Cápita.
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) Inversión Pública Per Cápita (Pesos)
Año
$
169
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Ingresos 93,116 107,478 113,149 119,691 143,432 128,001 153,728 171,935
Ingresos Propios 11,744 15,675 13,934 14,362 10,186 12,535 15,758 15,146
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Gasto 92,774 106,560 117,522 134,545 154,190 152,566 150,743 175,067
Gasto Corriente 55,973 62,464 76,530 82,920 102,457 112,609 96,416 117,644
Servicios Personales 32,246 37,075 43,962 47,006 55,187 63,131 62,301 72,753
Inversión Pública 20,201 30,008 22,076 28,077 29,698 33,035 46,205 39,080
Total de Habitantes 102,650
Resultado de Indicadores 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Autonomía Financiera 12.6% 14.6% 12.3% 12.0% 7.1% 9.8% 10.3% 8.8%
Capacidad Financiera 21.0% 25.1% 18.2% 17.3% 9.9% 11.1% 16.3% 12.9%
Proporción de Gasto Corriente 60.3% 58.6% 65.1% 61.6% 66.4% 73.8% 64.0% 67.2%
Proporción Servicios Personales 34.8% 34.8% 37.4% 34.9% 35.8% 41.4% 41.3% 41.6%
Proporción Gastos de Inversión Pública 21.8% 28.2% 18.8% 20.9% 19.3% 21.7% 30.7% 22.3%
Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) 125 167 149 153 109 134 154 148
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) 994 1,147 1,208 1,278 1,531 1,366 1,498 1,675
Inversión Pública Per Cápita (Pesos) 216 292 215 274 289 322 450 381
Fuente: Cuenta Pública presentada al Congreso del Estado de Coahuila
INEGI, Censo de Población y Vivienda 2010
SAN PEDRO, COAHUILA
FICHA EJECUTIVA
170
12.6%14.6% 12.3% 12.0%
7.1% 9.8% 10.3%8.8%
21.0%
25.1%
18.2%
17.3%
9.9%11.1%
16.3%
12.9%
60.3%58.6%
65.1%
61.6%
66.4%
73.8%
64.0%67.2%
34.8% 34.8%37.4%
34.9% 35.8%
41.4% 41.3% 41.6%
21.8%
28.2%
18.8%20.9%
19.3%21.7%
30.7%
22.3%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
80.0%
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
San Pedro, CoahuilaIndicadores Porcentuales
Autonomía Financiera Capacidad Financiera Proporción de Gasto Corriente Proporción Servicios Personales Proporción Gastos de Inversión Pública
%
Año
994
1,1471,208
1,278
1,531
1,366
1,498
1,675
125167
149 153 109 134 154 148
216292
215274 289
322
450381
0
200
400
600
800
1,000
1,200
1,400
1,600
1,800
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
San Pedro, CoahuilaIndicadores Per Cápita.
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) Inversión Pública Per Cápita (Pesos)
$
Año
171
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Ingresos 12,066 14,666 18,813 17,788 27,034 22,044 19,274 20,848
Ingresos Propios 1,001 951 1,228 1,025 1,234 1,293 1,943 1,716
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Gasto 12,404 14,677 17,695 17,587 26,822 23,690 19,833 20,302
Gasto Corriente 9,822 10,399 13,162 12,898 15,526 13,513 14,949 15,725
Servicios Personales 6,496 7,060 7,937 8,855 10,895 9,860 10,420 10,759
Inversión Pública 1,753 2,597 2,175 3,100 8,891 6,524 2,246 1,720
Total de Habitantes 6,375
Resultado de Indicadores 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Autonomía Financiera 8.3% 6.5% 6.5% 5.8% 4.6% 5.9% 10.1% 8.2%
Capacidad Financiera 10.2% 9.1% 9.3% 7.9% 7.9% 9.6% 13.0% 10.9%
Proporción de Gasto Corriente 79.2% 70.9% 74.4% 73.3% 57.9% 57.0% 75.4% 77.5%
Proporción Servicios Personales 52.4% 48.1% 44.9% 50.3% 40.6% 41.6% 52.5% 53.0%
Proporción Gastos de Inversión Pública 14.1% 17.7% 12.3% 17.6% 33.1% 27.5% 11.3% 8.5%
Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) 191 181 234 195 235 247 305 269
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) 2,300 2,796 3,587 3,391 5,154 4,203 3,023 3,270
Inversión Pública Per Cápita (Pesos) 334 407 341 486 1,395 1,023 352 270
Fuente: Cuenta Pública presentada al Congreso del Estado de Coahuila
INEGI, Censo de Población y Vivienda 2010
SIERRA MOJADA, COAHUILA
FICHA EJECUTIVA
172
8.3% 6.5% 6.5% 5.8% 4.6% 5.9%
10.1% 8.2%
10.2% 9.1%9.3% 7.9% 7.9%
9.6%13.0%
10.9%
79.2%
70.9%74.4% 73.3%
57.9% 57.0%
75.4%77.5%
52.4%
48.1%44.9%
50.3%
40.6% 41.6%
52.5% 53.0%
14.1%17.7%
12.3%
17.6%
33.1%
27.5%
11.3% 8.5%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
80.0%
90.0%
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Sierra Mojada, CoahuilaIndicadores Porcentuales
Autonomía Financiera Capacidad Financiera Proporción de Gasto Corriente
Proporción Servicios Personales Proporción Gastos de Inversión Pública
Año
%
2,300
2,796
3,5873,391
5,154
4,203
3,0233,270
191 181 234 195
235 247
305 269
334407 341
486
1,395
1,023
352270
0
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Sierra Mojada, CoahuilaIndicadores Per Cápita.
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) Inversión Pública Per Cápita (Pesos)
Año
173
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Ingresos 813,595 958,558 1,100,779 1,234,940 1,447,347 1,415,139 1,521,654 1,551,700
Ingresos Propios 338,922 438,133 491,113 575,375 596,172 599,061 595,186 596,585
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Gasto 812,018 944,093 1,100,746 1,234,946 1,447,345 1,357,406 1,495,924 1,879,201
Gasto Corriente 481,883 538,620 597,484 710,767 768,163 793,737 911,766 1,024,212
Servicios Personales 278,292 306,207 335,962 389,725 426,169 442,239 491,162 539,548
Inversión Pública 230,445 320,305 378,100 364,501 473,165 313,730 151,317 346,443
Total de Habitantes 639,629
Resultado de Indicadores 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Autonomía Financiera 41.7% 45.7% 44.6% 46.6% 41.2% 42.3% 39.1% 38.4%
Capacidad Financiera 70.3% 81.3% 82.2% 81.0% 77.6% 75.5% 65.3% 58.2%
Proporción de Gasto Corriente 59.3% 57.1% 54.3% 57.6% 53.1% 58.5% 61.0% 54.5%
Proporción Servicios Personales 34.3% 32.4% 30.5% 31.6% 29.4% 32.6% 32.8% 28.7%
Proporción Gastos de Inversión Pública 28.4% 33.9% 34.3% 29.5% 32.7% 23.1% 10.1% 18.4%
Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) 587 685 768 900 932 937 931 933
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) 1,409 1,499 1,721 1,931 2,263 2,212 2,379 2,426
Inversión Pública Per Cápita (Pesos) 399 501 591 570 740 490 237 542
Fuente: Cuenta Pública presentada al Congreso del Estado de Coahuila
INEGI, Censo de Población y Vivienda 2010
TORREÓN, COAHUILA
FICHA EJECUTIVA
174
41.7%
45.7% 44.6%46.6%
41.2% 42.3%39.1% 38.4%
70.3%
81.3% 82.2% 81.0%77.6%
75.5%
65.3%
58.2%59.3%57.1%
54.3%57.6%
53.1%
58.5%
61.0%
54.5%
34.3%
32.4% 30.5%
31.6%
29.4%
32.6%
32.8%28.7%
28.4%
33.9% 34.3%
29.5%
32.7%
23.1%
10.1%
18.4%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
80.0%
90.0%
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Torreón, CoahuilaIndicadores Porcentuales
Autonomía Financiera Capacidad Financiera Proporción de Gasto Corriente Proporción Servicios Personales Proporción Gastos de Inversión Pública
%
Año
1,409 1,499
1,721
1,931
2,263 2,212
2,379
2,426
587 685
768
900 932 937 931 933
399 501
591 570
740
490
237
542
-
500
1,000
1,500
2,000
2,500
3,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Torreón, CoahuilaIndicadores Per Cápita.
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) Inversión Pública Per Cápita (Pesos)
$
Año
175
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Ingresos 20,954 25,782 29,852 29,781 41,341 36,462 34,983 42,812
Ingresos Propios 437 367 784 613 466 918 1,306 977
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Gasto 20,951 24,855 26,879 30,657 38,120 38,198 29,573 42,535
Gasto Corriente 9,647 11,982 16,432 17,606 19,702 18,688 17,234 20,956
Servicios Personales 6,326 7,744 10,440 12,049 13,672 13,553 12,214 15,077
Inversión Pública 6,859 8,418 5,376 6,317 12,938 13,484 7,968 16,235
Total de Habitantes 21,319
Resultado de Indicadores 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Autonomía Financiera 2.1% 1.4% 2.6% 2.1% 1.1% 2.5% 3.7% 2.3%
Capacidad Financiera 4.5% 3.1% 4.8% 3.5% 2.4% 4.9% 7.6% 4.7%
Proporción de Gasto Corriente 46.0% 48.2% 61.1% 57.4% 51.7% 48.9% 58.3% 49.3%
Proporción Servicios Personales 30.2% 31.2% 38.8% 39.3% 35.9% 35.5% 41.3% 35.4%
Proporción Gastos de Inversión Pública 32.7% 33.9% 20.0% 20.6% 33.9% 35.3% 26.9% 38.2%
Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) 20 17 37 29 22 43 61 46
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) 983 1,209 1,400 1,397 1,939 1,710 1,641 2,008
Inversión Pública Per Cápita (Pesos) 355 395 252 296 607 632 374 762
Fuente: Cuenta Pública presentada al Congreso del Estado de Coahuila
INEGI, Censo de Población y Vivienda 2010
VIESCA, COAHUILA
FICHA EJECUTIVA
176
2.1% 1.4% 2.6% 2.1% 1.1% 2.5% 3.7%2.3%
4.5% 3.1%4.8%
3.5%2.4%
4.9%7.6%
4.7%
46.0%48.2%
61.1%
57.4%
51.7%48.9%
58.3%
49.3%
30.2% 31.2%
38.8% 39.3%
35.9% 35.5%
41.3%
35.4%
32.7% 33.9%
20.0% 20.6%
33.9%35.3%
26.9%
38.2%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Viesca, CoahuilaIndicadores Porcentuales
Autonomía Financiera Capacidad Financiera Proporción de Gasto Corriente Proporción Servicios Personales Proporción Gastos de Inversión Pública
%
Año
983
1,209
1,400 1,397
1,939
1,710 1,641
2,008
20 17 37 29 22 43 61 46
355 395
252 296
607 632
374
762
-
500
1,000
1,500
2,000
2,500
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Viesca, CoahuilaIndicadores Per Cápita.
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) Inversión Pública Per Cápita (Pesos)
$
Año
177
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Ingresos 13,018 14,507 17,859 15,920 22,552 22,040 20,993 19,980
Ingresos Propios 1,019 1,124 1,044 1,025 1,200 1,222 1,444 1,318
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Gasto 13,342 13,889 16,321 16,005 23,862 20,989 20,741 20,146
Gasto Corriente 8,768 9,727 10,427 11,771 13,450 12,599 14,649 15,674
Servicios Personales 4,889 5,529 5,682 6,702 7,085 7,979 8,805 9,369
Inversión Pública 3,176 2,322 3,438 2,264 8,011 6,826 3,783 2,308
Total de Habitantes 6,289
Resultado de Indicadores 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Autonomía Financiera 7.8% 7.7% 5.8% 6.4% 5.3% 5.5% 6.9% 6.6%
Capacidad Financiera 11.6% 11.6% 10.0% 8.7% 8.9% 9.7% 9.9% 8.4%
Proporción de Gasto Corriente 65.7% 70.0% 63.9% 73.6% 56.4% 60.0% 70.6% 77.8%
Proporción Servicios Personales 36.6% 39.8% 34.8% 41.9% 29.7% 38.0% 42.5% 46.5%
Proporción Gastos de Inversión Pública 23.8% 16.7% 21.1% 14.1% 33.6% 32.5% 18.2% 11.5%
Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) 162 179 166 163 191 194 230 210
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) 2,070 2,307 2,840 2,531 3,586 3,504 3,338 3,177
Inversión Pública Per Cápita (Pesos) 517 369 547 360 1,274 1,085 601 367
Fuente: Cuenta Pública presentada al Congreso del Estado de Coahuila
INEGI, Censo de Población y Vivienda 2010
VILLA UNIÓN, COAHUILA
FICHA EJECUTIVA
178
7.8% 7.7%5.8% 6.4% 5.3% 5.5% 6.9% 6.6%
11.6% 11.6% 10.0%8.7%
8.9% 9.7% 9.9%
8.4%
65.7%
70.0%
63.9%
73.6%
56.4%60.0%
70.6%
77.8%
36.6%39.8%
34.8%
41.9%
29.7%
38.0%
42.5%
46.5%
23.8%
16.7%
21.1%
14.1%
33.6%32.5%
18.2%
11.5%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
80.0%
90.0%
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Villa Unión, CoahuilaIndicadores Porcentuales
Autonomía Financiera Capacidad Financiera Proporción de Gasto Corriente
Proporción Servicios Personales Proporción Gastos de Inversión Pública
%
Año
2,070
2,307
2,840
2,531
3,586 3,504
3,338 3,177
162 179 166 163
191 194 230
210
517 369
547
360
1,274 1,085
601
367
-
500
1,000
1,500
2,000
2,500
3,000
3,500
4,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Villa Unión, CoahuilaIndicadores Per Cápita.
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) Inversión Pública Per Cápita (Pesos)
$
Año
179
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Ingresos 20,190 27,084 26,646 30,595 37,640 32,949 36,705 40,925
Ingresos Propios 4,437 4,912 4,121 6,780 6,968 7,707 6,324 10,350
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Gasto 20,013 26,672 26,716 30,751 37,018 33,717 37,494 40,118
Gasto Corriente 14,668 15,686 17,655 20,261 21,641 25,520 28,149 32,074
Servicios Personales 8,758 9,401 11,129 11,894 13,151 14,741 15,095 16,471
Inversión Pública 3,632 9,887 7,295 9,059 13,698 5,680 4,780 5,492
Total de Habitantes 12,702
Resultado de Indicadores 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Autonomía Financiera 22.0% 18.1% 15.5% 22.2% 18.5% 23.4% 17.2% 25.3%
Capacidad Financiera 30.2% 31.3% 23.3% 33.5% 32.2% 30.2% 22.5% 32.3%
Proporción de Gasto Corriente 73.3% 58.8% 66.1% 65.9% 58.5% 75.7% 75.1% 80.0%
Proporción Servicios Personales 43.8% 35.2% 41.7% 38.7% 35.5% 43.7% 40.3% 41.1%
Proporción Gastos de Inversión Pública 18.2% 37.1% 27.3% 29.5% 37.0% 16.8% 12.7% 13.7%
Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) 349 387 324 534 549 607 498 815
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) 1,590 2,132 2,098 2,409 2,963 2,594 2,890 3,222
Inversión Pública Per Cápita (Pesos) 293 778 574 713 1,078 447 376 432
Fuente: Cuenta Pública presentada al Congreso del Estado de Coahuila
INEGI, Censo de Población y Vivienda 2010
ZARAGOZA, COAHUILA
FICHA EJECUTIVA
180
22.0%
18.1%15.5%
22.2%18.5%
23.4%
17.2%
25.3%
30.2%
31.3%
23.3%
33.5%
32.2%
30.2%
22.5%
32.3%
73.3%
58.8%
66.1% 65.9%
58.5%
75.7%
75.1%
80.0%
43.8%
35.2%
41.7%38.7%
35.5%
43.7%40.3% 41.1%
18.2%
37.1%
27.3%29.5%
37.0%
16.8%
12.7%
13.7%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
80.0%
90.0%
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Zaragoza, CoahuilaIndicadores Porcentuales
Autonomía Financiera Capacidad Financiera Proporción de Gasto Corriente
Proporción Servicios Personales Proporción Gastos de Inversión Pública
Año
%
1,590
2,132 2,098
2,409
2,963
2,594
2,890
3,222
349
387 324
534
549 607 498
815
293
778
574 713
1,078
447 376
432
-
500
1,000
1,500
2,000
2,500
3,000
3,500
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Zaragoza, CoahuilaIndicadores Per Cápita.
Ingresos Totales Per Cápita (Pesos) Ingresos Propios Per Cápita (Pesos) Inversión Pública Per Cápita (Pesos)
Año
$
181
Estadísticas Municipales 2004 al 2011
Ingresos y Egresos.
Comportamiento Anual por Municipio
182
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Impuestos 133 59 62 96 111 132 239 360
Contribuciones Especiales - - - - - - - -
Derechos 29 13 54 78 71 117 56 69
Productos - - 8 - - - - -
Aprovechamientos 70 91 2 2 2 7 25 5
Ingresos Extraordinarios - 1 - 4,465 9,172 4,324 2,701 747
Otros 599 1,119 421 - - - - -
Participaciones y Fondos 7,562 8,438 11,248 10,444 10,463 9,919 10,885 12,542
Ingresos Totales 8,393 9,721 11,795 15,084 19,818 14,500 13,905 13,723
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Servicios Personales 3,333 4,562 4,795 7,756 8,522 8,891 7,704 7,724
Materiales y Suministros 837 980 953 1,385 1,351 1,226 1,487 1,368
Servicios Generales 1,214 1,413 1,483 2,628 2,425 2,201 2,017 1,987
Transferencias 1,146 867 1,571 2,762 2,718 2,456 1,926 1,118
Bienes Muebles e Inmuebles 18 193 228 441 199 15 21 142
Inversión Pública 1,084 2,885 1,466 538 4,978 257 271 461
Intereses de la Deuda - - - - - - - -
Egresos Totales 7,632 10,902 10,496 15,509 20,193 15,048 13,426 12,800
Remanente 761 1,181- 1,299 425- 375- 548- 479 923
ABASOLO, COAHUILA
INGRESOS Y ENGRESOS
8,393
9,721
11,79515,084
19,818
14,500 13,905 13,723
7,632
10,902
10,496
15,509
20,193
15,048
13,426 12,800
-
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Ingresos
Egresos
Abasolo, CoahuilaIngresos y Egresos
(Miles de Pesos)
$
Año
183
-
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Abasolo, CoahuilaIngresos
(Miles de Pesos)
Impuestos Contribuciones Especiales Derechos Productos
Aprovechamientos Ingresos Extraordinarios Otros Participaciones y Fondos
Año
-
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
7,000
8,000
9,000
10,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Abasolo, CoahuilaEgresos
(Miles de Pesos)
Servicios Personales Materiales y Suministros Servicios Generales Transferencias
Bienes Muebles e Inmuebles Inversión Pública Intereses de la Deuda
Año
184
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Impuestos 18,876 20,142 20,544 21,666 23,308 23,812 30,395 25,433
Contribuciones Especiales 8,950 6,048 22,670 28,174 39,804 62,873 4,326 1,930
Derechos 21,296 20,793 23,074 26,657 23,654 27,845 28,118 33,891
Productos 191 68 205 54 595 1,267 274 1,503
Aprovechamientos 4,474 6,203 1,166 3,401 3,683 6,843 3,579 3,678
Ingresos Extraordinarios - - - 2,604 9,718 482 15,528 3,294
Otros 2,904 782 3,420 - - - - -
Participaciones y Fondos 109,331 112,067 135,736 133,570 166,021 156,269 168,487 186,583
Ingresos Totales 166,022 166,103 206,815 216,127 266,783 279,390 250,708 256,312
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Servicios Personales 75,789 81,931 93,413 93,000 105,792 117,231 125,021 141,360
Materiales y Suministros 16,287 10,391 14,459 15,166 18,660 19,438 20,718 18,664
Servicios Generales 36,687 38,313 38,391 41,522 44,030 46,725 55,104 57,293
Transferencias 5,948 2,789 8,114 8,782 11,083 10,715 9,806 5,903
Bienes Muebles e Inmuebles 2,615 1,652 13,411 4,689 4,795 5,960 11,828 6,601
Inversión Pública 38,056 27,056 34,544 47,575 88,444 134,761 24,454 58,676
Intereses de la Deuda - - - 44 2,490 5,254 3,846 2,792
Egresos Totales 175,382 162,131 202,332 210,778 275,294 340,085 250,777 291,288
Remanente 9,360- 3,972 4,482 5,348 8,511- 60,695- 69- 34,976-
ACUÑA, COAHUILA
INGRESOS Y EGRESOS
166,022
166,103
206,815
216,127
266,783279,390
250,708
256,312
175,382
162,131
202,332
210,778
275,294
340,085
250,777291,288
-
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
300,000
350,000
400,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Ingresos
Egresos
Año
$
Acuña, CoahuilaIngresos y Egresos
(Miles de Pesos)
185
-
20,000
40,000
60,000
80,000
100,000
120,000
140,000
160,000
180,000
200,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Acuña, CoahuilaIngresos
(Miles de Pesos)
Impuestos Contribuciones Especiales Derechos Productos
Aprovechamientos Ingresos Extraordinarios Otros Participaciones y Fondos
Año
$
-
20,000
40,000
60,000
80,000
100,000
120,000
140,000
160,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Acuña, CoahuilaEgresos
(Miles de Pesos)
Servicios Personales Materiales y Suministros Servicios Generales Transferencias
Bienes Muebles e Inmuebles Inversión Pública Intereses de la Deuda
Año
$
186
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Impuestos 2,313 1,952 2,318 2,562 3,292 3,011 3,600 3,732
Contribuciones Especiales 118 308 11 - - - - -
Derechos 789 689 1,675 1,954 1,155 2,716 2,069 2,579
Productos 28 16 31 15 8 13 85 31
Aprovechamientos 215 170 243 72 93 371 682 609
Ingresos Extraordinarios - - - 1,045 1,214 220 4,820 10,826
Otros 173 2,834 3,812 - - - - -
Participaciones y Fondos 22,289 22,954 26,988 27,791 32,903 31,362 33,545 36,396
Ingresos Totales 25,926 28,924 35,078 33,439 38,664 37,693 44,801 54,173
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Servicios Personales 11,277 11,942 13,247 13,705 14,781 15,424 16,932 20,730
Materiales y Suministros 3,050 3,613 5,603 4,403 7,333 5,408 6,230 4,939
Servicios Generales 3,893 4,192 6,771 6,568 8,867 7,347 10,970 9,767
Transferencias 1,414 2,103 2,648 1,987 2,435 1,662 3,155 2,870
Bienes Muebles e Inmuebles 602 198 865 1,699 1,156 907 1,259 806
Inversión Pública 5,480 10,125 6,176 2,594 3,864 4,582 8,467 11,527
Intereses de la Deuda - - - 361 364 209 364 407
Egresos Totales 25,717 32,173 35,311 31,318 38,801 35,539 47,377 51,045
Remanente 209 3,249- 233- 2,121 137- 2,154 2,576- 3,128
ALLENDE, COAHUILA
INGRESOS Y EGRESOS
25,92628,924 35,078
33,439
38,664
37,693
44,801
54,173
25,717
32,173
35,311
31,318
38,801
35,539
47,377
51,045
-
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Ingresos
Egresos
Año
Allende, CoahuilaIngresos y Egresos
(Miles de Pesos)
187
-
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
35,000
40,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Allende, CoahuilaIngresos
(Miles de Pesos)
Impuestos Contribuciones Especiales DerechosProductos Aprovechamientos Ingresos ExtraordinariosOtros Participaciones y Fondos
Año
$
-
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Allende, CoahuilaEgresos
(Miles de Pesos)
Servicios Personales Materiales y Suministros Servicios GeneralesTransferencias Bienes Muebles e Inmuebles Inversión PúblicaIntereses de la Deuda
Año
$
188
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Impuestos 5,742 7,666 8,646 11,799 9,077 12,679 15,332 13,858
Contribuciones Especiales - 0 - - - - - 1
Derechos 1,959 4,409 2,163 2,499 1,981 4,340 3,404 4,059
Productos 91 14 - 22 18 10 1 -
Aprovechamientos 1,163 1,163 1,101 1,918 1,711 1,474 1,588 2,919
Ingresos Extraordinarios - - - 5,277 15,860 9,180 6,177 5,223
Otros 3,721 12,721 4,420 - - - - -
Participaciones y Fondos 20,759 23,812 27,505 28,390 36,540 33,453 36,611 40,484
Ingresos Totales 33,434 49,786 43,836 49,905 65,186 61,136 63,114 66,544
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Servicios Personales 12,284 13,546 13,744 16,400 18,992 20,030 20,204 22,032
Materiales y Suministros 3,892 4,466 4,015 4,488 5,428 5,817 5,832 7,134
Servicios Generales 6,063 7,507 5,876 8,599 11,771 12,392 11,618 16,556
Transferencias 571 1,476 1,621 2,709 2,916 8,405 3,461 3,912
Bienes Muebles e Inmuebles 664 424 981 1,843 1,017 238 2,767 931
Inversión Pública 11,273 21,876 11,993 17,253 25,097 18,412 8,655 25,902
Intereses de la Deuda - - - - - - - -
Egresos Totales 34,747 49,295 38,230 51,292 65,222 65,294 52,536 76,467
Remanente 1,312- 490 5,606 1,386- 36- 4,158- 10,578 9,923-
ARTEAGA, COAHUILA
INGRESOS Y EGRESOS
33,434
49,786
43,83649,905
65,186
61,136
63,114
66,544
34,747
49,295
38,230
51,292
65,222
65,294
52,536
76,467
-
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
70,000
80,000
90,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Ingresos
Egresos
Arteaga, CoahuilaIngresos y Egresos
(Miles de Pesos)
$
Año
189
-
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
35,000
40,000
45,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Arteaga, CoahuilaIngresos
(Miles de Pesos)
Impuestos Contribuciones Especiales Derechos Productos
Aprovechamientos Ingresos Extraordinarios Otros Participaciones y Fondos
Año
-
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Arteaga, CoahuilaEgresos
(Miles de Pesos)
Servicios Personales Materiales y Suministros Servicios Generales Transferencias
Bienes Muebles e Inmuebles Inversión Pública Intereses de la Deuda
Año
190
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Impuestos 428 489 571 629 805 1,505 710 993
Contribuciones Especiales - 250 - - - - - -
Derechos 35 54 49 53 59 152 83 93
Productos 1 2 6 8 4 - 16 3
Aprovechamientos 49 88 76 97 38 62 64 41
Ingresos Extraordinarios 100 - - 6,018 14,018 8,192 132 2,253
Otros 43 50 2,382 - - - - -
Participaciones y Fondos 7,046 7,930 9,662 9,843 10,718 9,231 13,135 13,495
Ingresos Totales 7,702 8,862 12,747 16,648 25,642 19,143 14,140 16,878
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Servicios Personales 4,466 5,107 5,565 6,248 6,611 6,776 8,552 10,273
Materiales y Suministros 945 894 1,606 1,914 1,501 1,849 1,525 895
Servicios Generales 1,058 1,127 1,480 1,977 1,796 2,135 2,911 2,753
Transferencias 390 470 751 1,171 769 686 807 2,325
Bienes Muebles e Inmuebles 194 15 305 747 266 193 552 66
Inversión Pública 753 2,014 2,525 4,044 15,353 7,532 143 703
Intereses de la Deuda - - - - - - - -
Egresos Totales 7,807 9,627 12,232 16,101 26,296 19,170 14,490 17,015
Remanente 105- 765- 515 547 654- 27- 350- 137-
CANDELA, COAHUILA
INGRESOS Y EGRESOS
7,702
8,86212,747
16,648
25,642
19,143
14,140 16,878
7,807
9,627
12,232
16,101
26,296
19,170
14,490
17,015
-
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Ingresos
Egresos
Candela, CoahuilaIngresos y Egresos
(Miles de Pesos)
$
Año
191
-
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
16,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Candela, CoahuilaIngresos
(Miles de Pesos)
Impuestos Contribuciones Especiales Derechos Productos
Aprovechamientos Ingresos Extraordinarios Otros Participaciones y Fondos
Año
-
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
16,000
18,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Candela, CoahuilaEgresos
(Miles de Pesos)
Servicios Personales Materiales y Suministros Servicios Generales Transferencias
Bienes Muebles e Inmuebles Inversión Pública Intereses de la Deuda
Año
192
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Impuestos 1,395 1,942 2,131 2,522 1,976 2,282 3,784 5,567
Contribuciones Especiales 463 19 91 74 13 38 11 5
Derechos 5,051 5,489 7,080 3,575 1,532 1,756 1,884 2,566
Productos 315 298 142 406 196 428 208 328
Aprovechamientos 983 737 1,153 880 681 418 640 1,198
Ingresos Extraordinarios - - - 24 3,172 708 940 1,378
Otros 42 572 220 - - - - -
Participaciones y Fondos 22,032 25,064 27,363 28,890 35,736 34,015 37,105 44,994
Ingresos Totales 30,281 34,121 38,180 36,372 43,307 39,645 44,572 56,036
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Servicios Personales 15,801 17,558 16,112 15,025 16,920 20,294 20,415 18,282
Materiales y Suministros 2,821 2,114 3,203 2,622 3,412 3,467 4,358 6,115
Servicios Generales 6,714 6,868 8,515 6,016 7,559 7,235 9,082 11,342
Transferencias 2,058 1,550 2,515 1,434 1,746 1,433 1,469 4,172
Bienes Muebles e Inmuebles 99 77 748 1,405 365 35 414 668
Inversión Pública 7,526 3,431 7,532 13,081 9,134 11,119 4,492 13,651
Intereses de la Deuda 81 34 130 355 934 382 527 361
Egresos Totales 35,100 31,632 38,753 39,938 40,070 43,967 40,757 54,591
Remanente 4,819- 2,489 573- 3,566- 3,237 4,322- 3,815 1,445
CASTAÑOS, COAHUILA
INGRESOS Y EGRESOS
30,281
34,121
38,18036,372
43,307
39,645
44,572
56,036
35,100
31,63238,753
39,938
40,070
43,967
40,757
54,591
-
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Ingresos
Egresos
Castaños, CoahuilaIngresos y Egresos
(Miles de Pesos)
Año
193
-
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
35,000
40,000
45,000
50,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Castaños, CoahuilaIngresos
(Miles de Pesos)
Impuestos Contribuciones Especiales Derechos
Productos Aprovechamientos Ingresos Extraordinarios
Otros Participaciones y Fondos
Año
-
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Castaños, CoahuilaEgresos
(Miles de Pesos)
Servicios Personales Materiales y Suministros Servicios Generales
Transferencias Bienes Muebles e Inmuebles Inversión Pública
Intereses de la Deuda
$
Año
194
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Impuestos 1,254 1,027 745 984 1,102 1,119 3,949 7,934
Contribuciones Especiales - 155 - 2 - - - -
Derechos 372 301 294 566 415 558 409 602
Productos 46 380 33 19 22 12 28 13
Aprovechamientos 455 265 183 234 182 189 365 328
Ingresos Extraordinarios - - - 1,961 1,472 4,284 2,634 3,658
Otros 708 3,047 4,535 - - - - -
Participaciones y Fondos 15,576 17,833 20,335 20,202 24,743 21,840 27,861 28,336
Ingresos Totales 18,412 23,008 26,126 23,968 27,936 28,002 35,245 40,871
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Servicios Personales 8,312 10,359 11,068 11,154 12,017 12,375 11,607 12,518
Materiales y Suministros 1,457 1,526 1,977 2,147 2,136 2,272 2,113 2,192
Servicios Generales 2,461 2,423 3,262 3,464 4,439 3,888 4,977 6,203
Transferencias 605 839 825 1,244 1,601 1,250 1,978 6,671
Bienes Muebles e Inmuebles 576 284 460 137 563 36 1,336 1,823
Inversión Pública 4,119 9,519 5,171 5,736 5,276 10,140 7,198 9,226
Intereses de la Deuda 32 16 351 266 229 190 116 92
Egresos Totales 17,562 24,967 23,112 24,149 26,260 30,150 29,325 38,724
Remanente 850 1,959- 3,014 182- 1,676 2,148- 5,920 2,147
CUATRO CIÉNEGAS, COAHUILA
INGRESOS Y EGRESOS
18,41223,008
26,126
23,968
27,936
28,002
35,245
40,871
17,562
24,967
23,11224,149
26,260
30,150
29,325
38,724
-
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
35,000
40,000
45,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Ingresos
Egresos
Cuatro Ciénegas, CoahuilaIngresos y Egresos
(Miles de Pesos)
Año
195
-
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Cuatro Ciénegas, CoahuilaIngresos
(Miles de Pesos)
Impuestos Contribuciones Especiales Derechos
Productos Aprovechamientos Ingresos Extraordinarios
Otros Participaciones y Fondos
Año
$
-
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Cuatro Ciénegas, CoahuilaEgresos
(Miles de Pesos)
Servicios Personales Materiales y Suministros Servicios Generales
Transferencias Bienes Muebles e Inmuebles Inversión Pública
Intereses de la Deuda
Año
$
196
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Impuestos 79 37 61 100 221 99 116 100
Contribuciones Especiales - - - - - - - -
Derechos 111 122 156 187 181 165 73 75
Productos 38 - - - - - - -
Aprovechamientos 3 6 2 9 5 9 13 3
Ingresos Extraordinarios 183 333 - 1,386 1,230 254 931 719
Otros 592 2,528 819 - - - - -
Participaciones y Fondos 8,904 10,169 12,489 12,071 13,014 12,203 12,697 17,563
Ingresos Totales 9,910 13,195 13,527 13,753 14,650 12,730 13,830 18,460
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Servicios Personales 4,491 4,912 4,850 5,387 5,489 5,761 6,748 7,325
Materiales y Suministros 1,377 1,275 1,628 1,908 1,831 1,498 1,460 1,957
Servicios Generales 1,402 1,493 2,487 3,084 2,990 2,224 2,219 2,738
Transferencias 786 835 1,441 1,748 1,555 461 1,122 826
Bienes Muebles e Inmuebles 61 29 381 212 203 37 258 282
Inversión Pública 2,347 4,370 1,539 2,236 2,815 2,937 2,134 2,510
Intereses de la Deuda - - - - - - - -
Egresos Totales 10,464 12,914 12,326 14,575 14,884 12,918 13,941 15,638
Remanente 554- 281 1,201 822- 234- 188- 111- 2,822
ESCOBEDO, COAHUILA
INGRESOS Y EGRESOS
9,910
13,195 13,527
13,753
14,650
12,730
13,830
18,460
10,464
12,914
12,326
14,57514,884
12,918
13,941
15,638
-
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
16,000
18,000
20,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Ingresos
Egresos
Escobedo, CoahuilaIngresos y Egresos
(Miles de Pesos)
$
Año
197
-
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
16,000
18,000
20,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Escobedo, CoahuilaIngresos
(Miles de Pesos)
Impuestos Contribuciones Especiales Derechos Productos
Aprovechamientos Ingresos Extraordinarios Otros Participaciones y Fondos
$
Año
-
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
7,000
8,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Escobedo, CoahuilaEgresos
(Miles de Pesos)
Servicios Personales Materiales y Suministros Servicios Generales Transferencias
Bienes Muebles e Inmuebles Inversión Pública Intereses de la Deuda
$
Año
198
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Impuestos 2,094 2,205 1,668 3,893 2,759 5,543 3,657 4,809
Contribuciones Especiales 297 2,829 150 3,068 1,855 - 1,804 1,246
Derechos 1,424 1,608 2,036 2,275 2,339 3,290 3,620 4,879
Productos 1,570 766 286 931 416 634 1,174 681
Aprovechamientos 276 195 222 329 145 60 329 239
Ingresos Extraordinarios 923 148 - 1,875 1,751 5,666 10,736 1,707
Otros 823 826 4,096 - - - - -
Participaciones y Fondos 38,500 42,096 52,810 53,372 66,512 63,750 68,805 74,080
Ingresos Totales 45,907 50,674 61,268 65,743 75,777 78,944 90,125 87,641
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Servicios Personales 21,640 24,110 27,584 33,913 36,830 37,529 42,431 49,228
Materiales y Suministros 4,885 4,990 8,253 9,407 12,505 8,962 11,839 11,882
Servicios Generales 3,232 3,063 4,060 5,331 6,972 9,877 8,676 5,773
Transferencias 5,891 5,886 7,384 9,105 8,270 5,682 6,896 4,937
Bienes Muebles e Inmuebles 337 614 769 398 172 15 1,052 150
Inversión Pública 7,062 9,550 10,388 14,867 12,429 35,600 21,999 12,411
Intereses de la Deuda - - - - - 789 1,105
Egresos Totales 43,048 48,212 58,438 73,021 77,178 97,664 93,681 85,486
Remanente 2,860 2,462 2,830 7,278- 1,401- 18,720- 3,556- 2,155
FCO. I. MADERO
INGRESOS Y EGRESOS
45,907
50,674
61,268
65,743
75,777
78,944
90,125
87,641
43,048
48,212
58,438
73,021
77,178
97,66493,681
85,486
-
20,000
40,000
60,000
80,000
100,000
120,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Ingresos
Egresos
Francisco I. Madero, CoahuilaIngresos y Egresos
(Miles de Pesos)
$
Año
199
-
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
70,000
80,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Francisco I. Madero, CoahuilaIngresos
(Miles de Pesos)
Impuestos Contribuciones Especiales Derechos Productos
Aprovechamientos Ingresos Extraordinarios Otros Participaciones y Fondos
Año
$
-
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Francisco I. Madero, CoahuilaEgresos
(Miles de Pesos)
Servicios Personales Materiales y Suministros Servicios Generales Transferencias
Bienes Muebles e Inmuebles Inversión Pública Intereses de la Deuda
Año
200
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Impuestos 6,381 9,140 8,656 13,324 18,770 17,529 20,734 24,991
Contribuciones Especiales 677 878 132 125 27 - - -
Derechos 9,382 6,339 7,574 6,910 4,750 3,955 6,119 8,509
Productos 183 68 24 7 150 15 - -
Aprovechamientos 1,181 857 7,153 2,320 2,519 1,194 859 735
Ingresos Extraordinarios - - - 6,086 7,898 3,142 14,599 20,545
Otros 9,952 29,106 12,754 - - - - -
Participaciones y Fondos 48,802 56,191 65,238 66,863 85,639 87,257 88,637 100,109
Ingresos Totales 76,557 102,579 101,531 95,635 119,753 113,091 130,948 154,890
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Servicios Personales 36,843 41,063 45,237 46,508 50,311 55,004 49,069 54,242
Materiales y Suministros 5,891 5,799 9,455 7,726 10,251 10,901 14,677 24,474
Servicios Generales 7,901 9,468 16,742 15,298 26,981 25,758 29,360 29,882
Transferencias 3,658 3,402 6,342 3,665 5,208 6,848 5,981 6,711
Bienes Muebles e Inmuebles 1,274 1,855 5,391 935 4,244 3,683 544 7,337
Inversión Pública 16,029 42,325 18,484 18,444 13,257 26,052 29,777 36,118
Intereses de la Deuda - - - 999 171 60 1,656 1,351
Egresos Totales 71,596 103,911 101,651 93,576 110,423 128,307 131,064 160,115
Remanente 4,961 1,332- 120- 2,059 9,330 15,216- 116- 5,225-
FRONTERA, COAHUILA
INGRESOS Y EGRESOS
76,557
102,579 101,531
95,635
119,753
113,091
130,948
154,890
71,596
103,911 101,651
93,576
110,423
128,307131,064
160,115
-
20,000
40,000
60,000
80,000
100,000
120,000
140,000
160,000
180,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Ingresos
Egresos
Frontera, CoahuilaIngresos y Egresos
(Miles de Pesos)
$
Año
201
-
20,000
40,000
60,000
80,000
100,000
120,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Frontera, CoahuilaIngresos
(Miles de Pesos)
Impuestos Contribuciones Especiales Derechos Productos
Aprovechamientos Ingresos Extraordinarios Otros Participaciones y Fondos
$
Año
-
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Frontera, CoahuilaEgresos
(Miles de Pesos)
Servicios Personales Materiales y Suministros Servicios Generales Transferencias
Bienes Muebles e Inmuebles Inversión Pública Intereses de la Deuda
$
Año
202
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Impuestos 501 837 774 412 633 1,628 954 1,558
Contribuciones Especiales 972 1,683 414 331 30 - - -
Derechos 1,578 1,611 998 525 1,440 2,698 1,861 1,799
Productos 163 142 138 91 62 37 32 114
Aprovechamientos 157 159 89 102 86 38 97 94
Ingresos Extraordinarios 2,682 1,957 - 6,337 7,315 3,529 925 1,628
Otros 5,453 9,250 5,420 - - - - -
Participaciones y Fondos 16,159 17,981 21,367 21,366 25,909 23,310 24,800 29,967
Ingresos Totales 27,665 33,621 29,198 29,164 35,475 31,240 28,669 35,158
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Servicios Personales 6,516 7,082 8,493 9,960 12,236 13,644 15,308 14,942
Materiales y Suministros 1,128 1,335 2,319 1,487 1,744 1,661 1,336 1,237
Servicios Generales 3,277 3,474 4,325 3,314 3,297 2,783 3,653 3,208
Transferencias 1,363 1,702 2,689 2,080 2,378 1,298 1,177 1,091
Bienes Muebles e Inmuebles 381 132 147 253 285 127 382 1,335
Inversión Pública 14,305 19,840 10,721 10,831 13,464 12,523 7,015 10,164
Intereses de la Deuda - - - - - - - -
Egresos Totales 26,971 33,565 28,693 27,925 33,405 32,034 28,872 31,977
Remanente 694 56 504 1,239 2,070 794- 202- 3,182
GENERAL CEPEDA, COAHUILA
INGRESOS Y EGRESOS
27,665
33,621
29,198 29,164
35,475
31,240
28,669
35,158
26,971
33,565
28,69327,925
33,405
32,034
28,872
31,977
-
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
35,000
40,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Ingresos
Egresos
General Cepeda, CoahuilaIngresos y Egresos
(Miles de Pesos)
$
Año
203
-
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
35,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
General Cepeda, CoahuilaIngresos
(Miles de Pesos)
Impuestos Contribuciones Especiales Derechos Productos
Aprovechamientos Ingresos Extraordinarios Otros Participaciones y Fondos
Año
$
-
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
General Cepeda, CoahuilaEgresos
(Miles de Pesos)
Servicios Personales Materiales y Suministros Servicios Generales Transferencias
Bienes Muebles e Inmuebles Inversión Pública Intereses de la Deuda
Año
$
204
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Impuestos 1,294 966 2,773 2,310 648 1,132 806 1,112
Contribuciones Especiales - - - - - - - -
Derechos 84 95 203 239 80 134 155 168
Productos - - - - - - - -
Aprovechamientos 41 19 48 18 26 11 55 60
Ingresos Extraordinarios 255 22 - 674 28 135- 4,636 125
Otros 100 1,611 750 - - - - -
Participaciones y Fondos 7,488 8,131 11,471 13,425 16,581 12,693 12,789 14,504
Ingresos Totales 9,262 10,843 15,245 16,666 17,363 13,834 18,441 15,968
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Servicios Personales 3,884 4,159 6,480 6,384 6,443 4,854 6,681 7,895
Materiales y Suministros 1,450 1,640 1,542 1,604 1,318 1,219 1,705 1,616
Servicios Generales 1,733 2,061 2,190 2,626 2,448 2,420 2,635 2,976
Transferencias 731 435 1,320 1,182 1,321 1,025 3,705 2,863
Bienes Muebles e Inmuebles 193 200 619 160 186 6 488 189
Inversión Pública 1,265 2,324 1,594 3,041 4,631 4,206 2,895 1,599
Intereses de la Deuda - - - - - - - -
Egresos Totales 9,256 10,819 13,746 14,996 16,346 13,731 18,109 17,139
Remanente 6 25 1,499 1,670 1,017 103 332 1,171-
GUERRERO, COAHUILA
INGRESOS Y EGRESOS
9,262
10,843
15,245
16,666
17,363
13,834
18,441
15,968
9,256
10,819
13,746
14,996
16,346
13,731
18,109
17,139
-
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
16,000
18,000
20,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Ingresos
Egresos
Guerrero, CoahuilaIngresos y Egresos
(Miles de Pesos)
$
Año
205
-100
1,900
3,900
5,900
7,900
9,900
11,900
13,900
15,900
17,900
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Guerrero, CoahuilaIngresos
(Miles de Pesos)
Impuestos Contribuciones Especiales Derechos Productos
Aprovechamientos Ingresos Extraordinarios Otros Participaciones y Fondos
$
Año
-
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
7,000
8,000
9,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Guerrero, CoahuilaEgresos
(Miles de Pesos)
Servicios Personales Materiales y Suministros Servicios Generales Transferencias
Bienes Muebles e Inmuebles Inversión Pública Intereses de la Deuda
$
Año
206
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Impuestos 1,602 328 1,823 846 4,876 1,008 467 898
Contribuciones Especiales - 192 - - - - - -
Derechos 70 56 150 82 133 240 116 181
Productos - - - 60 - - - 1
Aprovechamientos 25 10 17 7 6 1 9 5
Ingresos Extraordinarios - - - 563 311 229 440 507
Otros 245 1 1,063 - - - - -
Participaciones y Fondos 7,381 7,675 9,292 9,833 10,177 10,211 11,791 12,786
Ingresos Totales 9,323 8,261 12,346 11,391 15,503 11,689 12,823 14,378
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Servicios Personales 3,459 3,489 3,990 4,719 5,498 5,638 5,949 5,850
Materiales y Suministros 965 1,143 1,279 962 1,332 998 1,133 1,493
Servicios Generales 1,755 1,945 2,753 2,550 2,821 2,751 3,203 4,224
Transferencias 272 357 1,145 1,065 1,455 1,181 1,499 1,625
Bienes Muebles e Inmuebles 121 58 1,031 779 577 129 1,080 279
Inversión Pública 2,350 1,739 1,007 1,203 3,425 2,291 1,350 507
Intereses de la Deuda - - - - - - - -
Egresos Totales 8,921 8,729 11,205 11,278 15,109 12,987 14,214 13,978
Remanente 401 469- 1,141 114 394 1,298- 1,391- 400
HIDALGO, COAHUILA
INGRESOS Y EGRESOS
9,323
8,261
12,346
11,391
15,503
11,689
12,823
14,378
8,921
8,729
11,205 11,278
15,10912,987
14,214
13,978
-
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
16,000
18,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Ingresos
Egresos
Hidalgo, CoahuilaIngresos y Egresos
(Miles de Pesos)
$
Año
207
-
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Hidalgo, CoahuilaIngresos
(Miles de Pesos)
Impuestos Contribuciones Especiales Derechos Productos
Aprovechamientos Ingresos Extraordinarios Otros Participaciones y Fondos
Año
$
-
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
7,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Hidalgo, CoahuilaEgresos
(Miles de Pesos)
Servicios Personales Materiales y Suministros Servicios Generales Transferencias
Bienes Muebles e Inmuebles Inversión Pública Intereses de la Deuda
Año
$
208
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Impuestos 674 458 573 582 595 706 3,442 1,037
Contribuciones Especiales 89 11 - - - - - -
Derechos 140 95 329 477 552 1,101 411 624
Productos 9 - 5 1 3 2 - -
Aprovechamientos 124 93 55 161 149 104 90 77
Ingresos Extraordinarios - - - 331 1,433 851 403 2,291
Otros 346 1,978 1,359 - - - - -
Participaciones y Fondos 13,783 16,708 17,467 18,598 20,810 18,136 19,757 23,483
Ingresos Totales 15,166 19,343 19,788 20,151 23,542 20,898 24,103 27,511
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Servicios Personales 5,231 5,363 8,123 8,451 8,937 9,368 7,217 7,296
Materiales y Suministros 1,497 1,908 2,032 2,167 2,957 2,885 4,151 4,640
Servicios Generales 1,982 3,364 4,445 4,354 4,246 4,426 5,382 4,951
Transferencias 999 1,489 2,159 2,061 2,007 632 1,097 1,831
Bienes Muebles e Inmuebles 372 12 1,075 721 94 34 528 500
Inversión Pública 4,476 7,873 2,045 2,349 2,742 2,480 1,365 4,046
Intereses de la Deuda - - - - - - - -
Egresos Totales 14,558 20,010 19,879 20,102 20,984 19,826 19,741 23,263
Remanente 608 667- 91- 48 2,558 1,072 4,362 4,248
JIMÉNEZ, COAHUILA
INGRESOS Y EGRESOS
15,166
19,34319,788
20,151
23,542
20,898
24,103
27,511
14,558
20,010 19,879
20,10220,984
19,826 19,741
23,263
-
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Ingresos
Egresos
Jiménez, CoahuilaIngresos y Egresos
(Miles de Pesos)
$
Año
209
-
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Jiménez, CoahuilaIngresos
(Miles de Pesos)
Impuestos Contribuciones Especiales Derechos Productos
Aprovechamientos Ingresos Extraordinarios Otros Participaciones y Fondos
$
Año
-
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
7,000
8,000
9,000
10,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Jiménez, CoahuilaEgresos
(Miles de Pesos)
Servicios Personales Materiales y Suministros Servicios Generales Transferencias
Bienes Muebles e Inmuebles Inversión Pública Intereses de la Deuda
$
Año
210
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Impuestos 996 460 243 838 580 1,192 321 670
Contribuciones Especiales - - 247 107 4,835 1,409 - -
Derechos 99 52 476 346 312 385 331 242
Productos 145 169 - - 30 - - 60
Aprovechamientos 21 23 26 47 22 24 5 12
Ingresos Extraordinarios - 22 - 433 443 39 6 63
Otros 3,213 2,938 1,178 - - - - -
Participaciones y Fondos 7,300 7,965 9,671 10,097 10,601 9,496 12,012 12,437
Ingresos Totales 11,774 11,629 11,841 11,868 16,823 12,544 12,676 13,484
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Servicios Personales 2,845 3,506 3,904 4,333 5,044 5,259 5,187 6,058
Materiales y Suministros 1,154 1,118 1,230 1,119 1,028 921 1,179 1,422
Servicios Generales 1,394 1,585 1,472 2,232 2,246 2,466 3,177 2,694
Transferencias 702 744 1,737 1,464 1,282 466 1,390 1,464
Bienes Muebles e Inmuebles 655 7 115 592 275 139 146 228
Inversión Pública 4,852 4,602 1,518 5,184 5,414 3,260 1,055 1,026
Intereses de la Deuda - - - - - - - -
Egresos Totales 11,602 11,562 9,976 14,924 15,289 12,510 12,136 12,893
Remanente 171 67 1,865 3,056- 1,534 34 540 591
JUÁREZ, COAHUILA
INGRESOS Y EGRESOS
11,774 11,629 11,841
11,868
16,823
12,544 12,676
13,484
11,602 11,562
9,976
14,92415,289
12,51012,136
12,893
-
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
16,000
18,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Ingresos
Egresos
Juárez, CoahuilaIngresos y Egresos
(Miles de Pesos)
$
Año
211
-
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Juárez, CoahuilaIngresos
(Miles de Pesos)
Impuestos Contribuciones Especiales Derechos Productos Aprovechamientos Ingresos Extraordinarios Otros Participaciones y Fondos
Año
$
-
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
7,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Juárez, CoahuilaEgresos
(Miles de Pesos)
Servicios Personales Materiales y Suministros Servicios Generales Transferencias Bienes Muebles e Inmuebles Inversión Pública Intereses de la Deuda
Año
212
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Impuestos 205 208 311 197 289 367 402 445
Contribuciones Especiales - - - - - - - -
Derechos 33 23 68 74 87 129 115 166
Productos 4 11 6 - 1 1 1 1
Aprovechamientos 5 5 16 8 6 12 18 22
Ingresos Extraordinarios - 27 - 794 5,140 124 438 101
Otros 1,196 546 143 - - - - -
Participaciones y Fondos 7,962 8,936 10,716 10,343 10,889 11,177 12,347 13,102
Ingresos Totales 9,405 9,754 11,259 11,416 16,411 11,811 13,321 13,837
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Servicios Personales 4,516 4,988 5,195 5,627 6,572 6,610 6,257 6,693
Materiales y Suministros 980 1,232 902 1,235 1,311 991 1,263 1,165
Servicios Generales 984 1,020 1,072 1,623 1,683 1,379 2,117 1,953
Transferencias 694 848 995 941 909 1,057 1,231 1,571
Bienes Muebles e Inmuebles 18 32 281 236 66 - 94 99
Inversión Pública 1,748 1,853 1,214 2,963 5,953 1,650 3,477 469
Intereses de la Deuda - - - - - - - -
Egresos Totales 8,939 9,972 9,659 12,626 16,494 11,688 14,439 11,950
Remanente 465 218- 1,600 1,210- 83- 123 1,118- 1,887
LAMADRID, COAHUILA
INGRESOS Y EGRESOS
9,405
9,754
11,259
11,416
16,411
11,81113,321
13,837
8,939
9,972 9,659
12,626
16,494
11,688
14,439
11,950
-
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
16,000
18,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Ingresos
Egresos
Lamadrid, CoahuilaIngresos y Egresos
(Miles de Pesos)
$
Año
213
-
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Lamadrid, CoahuilaIngresos
(Miles de Pesos)
Impuestos Contribuciones Especiales Derechos Productos
Aprovechamientos Ingresos Extraordinarios Otros Participaciones y Fondos
$
Año
-
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
7,000
8,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Lamadrid, CoahuilaEgresos
(Miles de Pesos)
Servicios Personales Materiales y Suministros Servicios Generales Transferencias
Bienes Muebles e Inmuebles Inversión Pública Intereses de la Deuda
$
Año
214
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Impuestos 3,119 3,953 6,684 6,482 5,689 9,888 7,249 8,282
Contribuciones Especiales 423 942 1,945 5,342 20,313 5,427 1,662 272
Derechos 5,431 7,268 7,936 4,203 9,553 9,912 2,987 3,366
Productos - - - 2,949 - - - 66
Aprovechamientos 540 386 861 891 1,445 1,323 1,501 1,760
Ingresos Extraordinarios - 422 - 6,504 22,205 13,927 5,073 8,363
Otros 797 720 12,526 - - - - -
Participaciones y Fondos 62,301 70,305 79,728 84,955 106,571 97,037 114,941 125,492
Ingresos Totales 72,611 83,995 109,680 111,326 165,776 137,514 133,412 147,602
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Servicios Personales 19,454 38,735 36,541 47,362 56,027 68,296 54,317 61,752
Materiales y Suministros 6,578 8,032 8,396 8,309 10,359 10,014 9,558 11,021
Servicios Generales 8,874 10,962 14,113 11,308 15,920 12,516 19,503 22,703
Transferencias 6,452 12,942 19,739 17,929 24,241 12,947 16,924 18,078
Bienes Muebles e Inmuebles 134 1,095 3,049 995 5,606 443 1,494 1,044
Inversión Pública 34,718 9,599 22,612 31,292 41,373 66,520 43,431 36,503
Intereses de la Deuda - - - - - - 4,089 3,810
Egresos Totales 76,210 81,365 104,451 117,195 153,526 170,737 149,314 154,911
Remanente 3,599- 2,630 5,229 5,869- 12,250 33,223- 15,902- 7,309-
MATAMOROS, COAHUILA
INGRESOS Y EGRESOS
72,611
83,995
109,680
111,326
165,776
137,514
133,412
147,602
76,210
81,365
104,451
117,195
153,526
170,737
149,314154,911
-
20,000
40,000
60,000
80,000
100,000
120,000
140,000
160,000
180,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Ingresos
Egresos
Matamoros, CoahuilaIngresos y Egresos
(Miles de Pesos)
$
Año
215
-
20,000
40,000
60,000
80,000
100,000
120,000
140,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Matamoros, CoahuilaIngresos
(Miles de Pesos)
Impuestos Contribuciones Especiales Derechos Productos
Aprovechamientos Ingresos Extraordinarios Otros Participaciones y Fondos
Año
$
-
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
70,000
80,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Matamoros, CoahuilaEgresos
(Miles de Pesos)
Servicios Personales Materiales y Suministros Servicios Generales Transferencias
Bienes Muebles e Inmuebles Inversión Pública Intereses de la Deuda
Año
$
216
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Impuestos 20,944 13,339 26,695 41,829 58,484 44,584 49,006 54,991
Contribuciones Especiales 153 262 22,985 32,532 15,818 8,277 210- 457
Derechos 19,806 21,066 59,784 60,506 22,934 22,306 28,359 35,531
Productos 371 497 429 334 401 467 540 7,554
Aprovechamientos 6,946 3,884 4,974 4,499 6,870 6,872 3,475 2,594
Ingresos Extraordinarios - 552 - 2,743 10,522 5,975 23,281 26,392
Otros 649 1,350 5,686 - - - - -
Participaciones y Fondos 138,823 158,517 176,651 182,628 236,502 212,107 262,268 272,471
Ingresos Totales 187,692 199,467 297,204 325,070 351,532 300,588 366,718 399,991
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Servicios Personales 96,047 95,541 109,141 127,825 142,633 135,568 149,657 161,150
Materiales y Suministros 32,700 26,824 22,864 25,240 32,135 22,440 43,959 43,224
Servicios Generales 21,519 19,793 58,789 59,432 69,875 46,588 107,389 97,112
Transferencias 9,844 10,050 17,823 21,586 12,952 5,849 8,957 9,673
Bienes Muebles e Inmuebles 907 1,258 19,668 20,049 6,905 1,705 27,213 13,762
Inversión Pública 31,511 30,482 83,569 122,991 120,937 42,595 86,704 95,111
Intereses de la Deuda - - - 270 2,382 2,317 1,906 4,997
Egresos Totales 192,528 183,947 311,854 377,392 387,820 257,062 425,785 425,029
Remanente 4,836- 15,520 14,651- 52,322- 36,288- 43,526 59,067- 25,038-
MONCLOVA, COAHUILA
INGRESOS Y EGRESOS
187,692
199,467
297,204
325,070
351,532300,588
366,718
399,991
192,528
183,947
311,854
377,392387,820
257,062
425,785 425,029
-
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
300,000
350,000
400,000
450,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Ingresos
Egresos
Monclova, CoahuilaIngresos y Egresos
(Miles de Pesos)
$
Año
217
-50,000
-
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
300,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Monclova, CoahuilaIngresos
(Miles de Pesos)
Impuestos Contribuciones Especiales Derechos Productos Aprovechamientos Ingresos Extraordinarios Otros Participaciones y Fondos
$
Año
-
20,000
40,000
60,000
80,000
100,000
120,000
140,000
160,000
180,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Monclova, CoahuilaEgresos
(Miles de Pesos)
Servicios Personales Materiales y Suministros Servicios Generales Transferencias
Bienes Muebles e Inmuebles Inversión Pública Intereses de la Deuda
$
Año
218
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Impuestos 740 903 992 1,024 786 1,508 1,200 1,392
Contribuciones Especiales - - - - - - - 36
Derechos 277 207 203 262 130 378 469 663
Productos 8 7 - - - - 0 15
Aprovechamientos 110 84 38 26- 2- 99 100 86
Ingresos Extraordinarios 253 252 - 3,245 1,203 1,430 433 426
Otros 90 2,393 615 - - - - -
Participaciones y Fondos 10,767 12,197 14,521 14,358 17,237 15,519 17,669 20,595
Ingresos Totales 12,246 16,044 16,369 18,864 19,355 18,934 19,871 23,215
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Servicios Personales 5,044 5,275 5,747 6,691 6,204 7,326 9,878 10,139
Materiales y Suministros 1,363 1,837 2,218 2,858 3,081 2,822 3,435 3,525
Servicios Generales 2,578 2,819 2,976 3,469 4,164 3,201 3,955 5,109
Transferencias 1,411 1,556 1,453 2,202 1,695 1,658 1,654 2,624
Bienes Muebles e Inmuebles 34 200 524 495 90 236 46 534
Inversión Pública 1,300 4,941 2,017 3,158 3,981 4,453 739 2,349
Intereses de la Deuda - - - - - - - -
Egresos Totales 11,729 16,628 14,935 18,874 19,215 19,695 19,707 24,279
Remanente 517 584- 1,434 10- 140 761- 164 1,064-
MORELOS, COAHUILA
INGRESOS Y EGRESOS
12,246
16,044
16,369 18,864
19,355
18,934
19,871
23,215
11,729
16,628
14,935
18,874
19,215
19,695
19,707
24,279
-
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Ingresos
Egresos
Morelos, CoahuilaIngresos y Egresos
(Miles de Pesos)
$
Año
219
-5,000
-
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Morelos, CoahuilaIngresos
(Miles de Pesos)
Impuestos Contribuciones Especiales Derechos Productos
Aprovechamientos Ingresos Extraordinarios Otros Participaciones y Fondos
Año
$
-
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Morelos, CoahuilaEgresos
(Miles de Pesos)
Servicios Personales Materiales y Suministros Servicios Generales Transferencias
Bienes Muebles e Inmuebles Inversión Pública Intereses de la Deuda
Año
$
220
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Impuestos 6,071 6,361 6,271 7,851 7,810 9,714 11,245 12,873
Contribuciones Especiales - - - 7 1 15 7 34
Derechos 8,120 10,327 11,214 11,506 8,394 8,818 12,161 9,513
Productos 3 4 73 126 12 4 2 0
Aprovechamientos 514 204 1,206 1,421 852 149 367 281
Ingresos Extraordinarios - - - 3,212 32,857 7,244 13,294 20,768
Otros 3,410 3,117 2,820 - - - - -
Participaciones y Fondos 54,678 60,072 64,862 65,069 81,233 78,500 86,674 92,097
Ingresos Totales 72,796 80,085 86,444 89,190 131,158 104,445 123,750 135,566
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Servicios Personales 29,814 32,157 25,856 29,935 37,033 39,458 50,913 51,486
Materiales y Suministros 6,844 5,397 6,137 8,321 10,276 8,533 10,276 14,847
Servicios Generales 13,603 11,905 13,425 15,693 18,241 19,758 19,675 20,987
Transferencias 6,572 7,959 6,818 10,089 11,036 7,420 5,759 6,333
Bienes Muebles e Inmuebles 1,941 917 802 2,584 1,641 513 1,263 1,041
Inversión Pública 21,353 16,496 12,534 43,321 50,211 33,426 42,985 36,102
Intereses de la Deuda 192 113 130 92 68 24 7 -
Egresos Totales 80,318 74,943 65,702 110,035 128,505 109,133 130,879 130,796
Remanente 7,522- 5,141 20,742 20,845- 2,653 4,688- 7,129- 4,770
MUZQUIZ, COAHUILA
INGRESOS Y EGRESOS
72,796
80,085
86,444
89,190
131,158
104,445
123,750
135,566
80,318
74,943
65,702
110,035128,505 109,133
130,879
130,796
-
20,000
40,000
60,000
80,000
100,000
120,000
140,000
160,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Ingresos
Egresos
Múzquiz, CoahuilaIngresos y Egresos
(Miles de Pesos)
$
Año
221
-
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
70,000
80,000
90,000
100,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Múzquiz, CoahuilaIngresos
(Miles de Pesos)
Impuestos Contribuciones Especiales Derechos Productos
Aprovechamientos Ingresos Extraordinarios Otros Participaciones y Fondos
$
Año
-
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Múzquiz, CoahuilaEgresos
(Miles de Pesos)
Servicios Personales Materiales y Suministros Servicios Generales Transferencias
Bienes Muebles e Inmuebles Inversión Pública Intereses de la Deuda
$
Año
222
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Impuestos 195 228 391 686 592 790 2,916 1,084
Contribuciones Especiales 59 - 110 411 2,014 254 1,232 -
Derechos 552 392 1,091 2,207 542 678 700 922
Productos 2 8 59 55 45 27 18 8
Aprovechamientos 10 1 40 75 51 52 35 32
Ingresos Extraordinarios - - - 714 1,331 165 3,549 893
Otros - 1,157 46 - - - - -
Participaciones y Fondos 11,273 12,566 15,296 14,416 16,276 17,314 16,853 18,887
Ingresos Totales 12,091 14,350 17,033 18,564 20,852 19,280 25,303 21,826
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Servicios Personales 6,320 7,149 7,342 7,778 8,547 8,707 9,270 10,941
Materiales y Suministros 1,718 1,578 2,387 2,690 2,110 1,566 3,094 3,060
Servicios Generales 2,119 2,566 3,429 4,340 3,986 3,053 4,227 4,426
Transferencias 679 662 1,023 1,381 1,144 878 2,686 1,758
Bienes Muebles e Inmuebles 221 82 948 422 88 74 1,016 364
Inversión Pública 1,060 2,275 1,945 2,902 3,121 4,288 3,466 1,782
Intereses de la Deuda 6 1 5 - - - - -
Egresos Totales 12,123 14,313 17,079 19,513 18,996 18,564 23,759 22,332
Remanente 32- 38 46- 949- 1,856 716 1,544 506-
NADADORES, COAHUILA
INGRESOS Y EGRESOS
12,091
14,350
17,033
18,564
20,852
19,280
25,303
21,826
12,123
14,313
17,079
19,513
18,99618,564
23,759
22,332
-
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Ingresos
Egresos
Nadadores, CoahuilaIngresos y Egresos
(Miles de Pesos)$
Año
223
-
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
16,000
18,000
20,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Nadadores, CoahuilaIngresos
(Miles de Pesos)
Impuestos Contribuciones Especiales Derechos Productos
Aprovechamientos Ingresos Extraordinarios Otros Participaciones y Fondos
Año
$
-
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Nadadores, CoahuilaEgresos
(Miles de Pesos)
Servicios Personales Materiales y Suministros Servicios Generales Transferencias
Bienes Muebles e Inmuebles Inversión Pública Intereses de la Deuda
Año
$
224
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Impuestos 6,275 5,365 5,138 5,509 7,263 8,023 10,979 12,518
Contribuciones Especiales 335 7,168 18 4,921 8,796 2 103 88
Derechos 7,993 7,329 7,700 6,455 6,184 7,380 8,935 10,339
Productos 77 96 103 82 98 59 87 66
Aprovechamientos 515 632 674 620 1,140 532 1,255 1,051
Ingresos Extraordinarios - 1,718 - 8,409 4,164 518 2,314 736
Otros 646 1,476 7,417 - - - - -
Participaciones y Fondos 21,411 24,463 29,245 29,821 36,672 36,102 39,475 42,880
Ingresos Totales 37,251 48,245 50,295 55,818 64,317 52,616 63,149 67,678
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Servicios Personales 16,551 19,119 22,031 25,771 23,669 25,112 27,755 33,192
Materiales y Suministros 4,051 4,841 4,810 4,957 5,874 5,150 5,994 6,668
Servicios Generales 8,585 10,157 9,664 9,968 14,158 11,656 13,869 13,676
Transferencias 1,400 1,822 2,133 2,091 4,822 3,568 4,193 4,871
Bienes Muebles e Inmuebles 694 803 1,182 454 580 213 10,941 2,300
Inversión Pública 5,878 12,166 10,490 14,293 13,830 12,328 10,486 7,007
Intereses de la Deuda 214 244 179 141 148 111 1,200 1,069
Egresos Totales 37,372 49,152 50,489 57,675 63,080 58,140 74,438 68,781
Remanente 122- 907- 194- 1,857- 1,237 5,524- 11,289- 1,103-
NAVA, COAHUILA
INGRESOS Y EGRESOS
37,251
48,24550,295
55,818
64,317
52,616
63,149
67,678
37,372
49,152 50,489
57,675 63,08058,140
74,438
68,781
-
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
70,000
80,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Ingresos
Egresos
Nava, CoahuilaIngresos y Egresos
(Miles de Pesos)
$
Año
225
-
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
35,000
40,000
45,000
50,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Nava, CoahuilaIngresos
(Miles de Pesos)
Impuestos Contribuciones Especiales Derechos Productos
Aprovechamientos Ingresos Extraordinarios Otros Participaciones y Fondos
$
Año
-
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
35,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Nava, CoahuilaEgresos
(Miles de Pesos)
Servicios Personales Materiales y Suministros Servicios Generales Transferencias
Bienes Muebles e Inmuebles Inversión Pública Intereses de la Deuda
$
Año
226
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Impuestos 1,038 531 1,267 1,247 1,467 1,864 6,542 1,646
Contribuciones Especiales - - - - - - - -
Derechos 109 117 177 253 199 274 222 292
Productos 48 110 1 4 3 2 179 56
Aprovechamientos 25 80 34 40 9 46 98 66
Ingresos Extraordinarios - - - 3,580 22,624 457- 870 161
Otros 343 419 3,876 - - - - -
Participaciones y Fondos 18,604 15,276 20,131 18,834 22,406 19,589 23,974 24,884
Ingresos Totales 20,168 16,533 25,486 23,957 46,709 21,319 31,884 27,104
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Servicios Personales 7,847 8,142 10,181 12,753 11,803 11,975 11,909 11,789
Materiales y Suministros 1,663 1,694 1,867 2,150 2,861 2,836 2,276 2,824
Servicios Generales 2,936 2,418 4,720 4,613 4,798 4,484 3,404 4,198
Transferencias 1,768 1,268 1,913 2,402 2,910 2,683 897 3,033
Bienes Muebles e Inmuebles 143 5 727 289 338 244 2,719 594
Inversión Pública 5,420 4,196 3,515 4,263 15,407 9,257 5,975 3,418
Intereses de la Deuda - - - - - - - -
Egresos Totales 19,778 17,722 22,924 26,470 38,118 31,479 27,180 25,856
Remanente 390 1,189- 2,562 2,513- 8,591 10,160- 4,704 1,248
OCAMPO, COAHUILA
INGRESOS Y EGRESOS
20,168
16,533
25,486
23,957
46,709
21,319
31,884
27,104
19,778
17,72222,924
26,470
38,118
31,479
27,18025,856
-
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
35,000
40,000
45,000
50,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Ingresos
Egresos
Ocampo, CoahuilaIngresos y Egresos
(Miles de Pesos)
$
Año
227
-100
4,900
9,900
14,900
19,900
24,900
29,900
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Ocampo, CoahuilaIngresos
(Miles de Pesos)
Impuestos Contribuciones Especiales Derechos Productos
Aprovechamientos Ingresos Extraordinarios Otros Participaciones y Fondos
Año
$
-
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
16,000
18,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Ocampo, CoahuilaEgresos
(Miles de Pesos)
Servicios Personales Materiales y Suministros Servicios Generales Transferencias
Bienes Muebles e Inmuebles Inversión Pública Intereses de la Deuda
Año
$
228
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Impuestos 5,132 4,302 4,952 4,838 4,932 6,378 6,796 8,256
Contribuciones Especiales 664 915 168 437 97 - - 0
Derechos 2,183 3,080 3,500 3,986 6,798 6,294 4,670 4,971
Productos 11 34 29 418 122 106 71 291
Aprovechamientos 1,207 1,153 1,085 1,603 1,554 1,507 1,469 1,328
Ingresos Extraordinarios - - - 5,960 6,260 6,566 4,953 3,310
Otros 1,474 4,023 1,722 - - - - -
Participaciones y Fondos 39,676 49,104 53,318 57,718 75,870 61,620 77,070 81,983
Ingresos Totales 50,347 62,610 64,773 74,959 95,632 82,470 95,030 100,139
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Servicios Personales 22,593 25,628 28,927 32,614 38,083 37,563 38,647 43,536
Materiales y Suministros 5,854 5,976 7,879 6,747 7,765 5,180 6,730 5,957
Servicios Generales 12,117 12,709 11,905 13,827 12,863 9,931 7,616 4,536
Transferencias 4,735 5,714 4,087 5,596 9,348 2,267 4,506 16,797
Bienes Muebles e Inmuebles 1,909 375 5,228 2,776 1,944 839 4,589 991
Inversión Pública 8,015 11,682 5,319 31,127 21,849 23,602 13,905 28,050
Intereses de la Deuda - - - 1,139 2,401 1,586 1,583 1,388
Egresos Totales 55,223 62,085 63,346 93,826 94,252 80,967 77,577 101,255
Remanente 4,876- 524 1,427 18,867- 1,380 1,503 17,453 1,116-
PARRAS DE LA FUENTE, COAHUILA
INGRESOS Y EGRESOS
50,347
62,61064,773 74,959
95,632
82,470
95,030
100,139
55,22362,085
63,346
93,826
94,252
80,96777,577
101,255
-
20,000
40,000
60,000
80,000
100,000
120,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Ingresos
Egresos
Parras de la Fuente, CoahuilaIngresos y Egresos
(Miles de Pesos)
$
Año
229
-
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
70,000
80,000
90,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Parras de la Fuente, CoahuilaIngresos
(Miles de Pesos)
Impuestos Contribuciones Especiales Derechos Productos
Aprovechamientos Ingresos Extraordinarios Otros Participaciones y Fondos
$
Año
-
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
35,000
40,000
45,000
50,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Parras de la Fuente, CoahuilaEgresos
(Miles de Pesos)
Servicios Personales Materiales y Suministros Servicios Generales Transferencias
Bienes Muebles e Inmuebles Inversión Pública Intereses de la Deuda
$
Año
230
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Impuestos 32,129 35,426 31,367 33,688 39,527 42,714 45,065 47,512
Contribuciones Especiales - - - - - - - -
Derechos 11,641 10,650 12,608 20,347 16,624 19,958 21,373 22,875
Productos 1,104 1,131 3,202 2,308 3,610 3,124 3,201 3,944
Aprovechamientos 8,561 8,326 5,383 5,422 4,311 3,636 5,293 6,868
Ingresos Extraordinarios 1,435 - - 4,689 2,475 259 959 3,694
Otros 21,477 8,066 5,518 - - - - -
Participaciones y Fondos 168,106 203,856 222,953 208,879 257,437 255,162 267,655 277,809
Ingresos Totales 244,453 267,456 281,031 275,332 323,984 324,852 343,547 362,701
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Servicios Personales 90,917 93,570 100,633 110,139 121,628 124,472 130,525 137,732
Materiales y Suministros 14,632 13,453 15,350 20,239 20,409 19,698 16,952 23,419
Servicios Generales 73,853 74,925 90,550 103,630 110,962 112,622 107,315 116,325
Transferencias 6,004 6,703 6,144 9,521 7,793 11,818 13,227 9,257
Bienes Muebles e Inmuebles 5,634 7,331 11,107 9,004 7,080 11,923 22,030 19,585
Inversión Pública 58,989 92,424 48,158 40,386 48,538 54,690 49,277 31,773
Intereses de la Deuda 297 1,692 3,259 2,802 3,296 1,647 4,223 5,827
ADEFAS - - - - 846 - - -
Egresos Totales 250,325 290,099 275,201 295,720 320,552 336,871 343,549 343,918
Remanente 5,872- 22,643- 5,830 20,388- 3,432 12,019- 2- 18,783
PIEDRAS NEGRAS, COAHUILA
INGRESOS Y EGRESOS
244,453
267,456
281,031
275,332
323,984
324,852
343,547
362,701
250,325
290,099
275,201
295,720 320,552
336,871343,549
343,918
-
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
300,000
350,000
400,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Ingresos
Egresos
Piedras Negras, CoahuilaIngresos y Egresos
(Miles de Pesos)
$
Año
231
-
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
300,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Piedras Negras, CoahuilaIngresos
(Miles de Pesos)
Impuestos Contribuciones Especiales Derechos Productos
Aprovechamientos Ingresos Extraordinarios Otros Participaciones y Fondos
$
Año
-
20,000
40,000
60,000
80,000
100,000
120,000
140,000
160,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Piedras Negras, CoahuilaEgresos
(Miles de Pesos)
Servicios Personales Materiales y Suministros Servicios Generales Transferencias
Bienes Muebles e Inmuebles Inversión Pública Intereses de la Deuda ADEFAS
$
Año
232
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Impuestos 409 473 1,162 983 1,458 1,153 814 889
Contribuciones Especiales - - - - - - - -
Derechos 84 78 97 93 90 115 117 173
Productos - 214 116 - - 0 - 59
Aprovechamientos - 16 7 1 2 1 3 232
Ingresos Extraordinarios 65 35 - 7,575 37,272 18,762 2,486 4,058
Otros 774 162 1,793 - - - - -
Participaciones y Fondos 8,817 10,023 12,162 12,255 13,167 11,546 16,896 15,576
Ingresos Totales 10,150 11,001 15,339 20,907 51,988 31,577 20,316 20,986
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Servicios Personales 1,933 2,439 2,683 3,030 4,479 4,711 4,091 5,092
Materiales y Suministros 1,721 1,775 2,282 3,695 2,886 2,154 2,423 2,369
Servicios Generales 1,532 1,190 1,276 1,956 4,141 3,911 2,992 3,363
Transferencias 653 829 2,044 2,482 3,600 2,344 3,508 2,816
Bienes Muebles e Inmuebles 187 2 890 1,008 837 553 66 618
Inversión Pública 3,492 4,746 5,186 9,120 20,292 26,072 4,978 7,298
Intereses de la Deuda - - - - - - - -
Egresos Totales 9,517 10,980 14,361 21,292 36,235 39,743 18,057 21,556
Remanente 632 22 978 385- 15,753 8,166- 2,259 570-
PROGRESO, COAHUILA
INGRESOS Y EGRESOS
10,15011,001
15,339 20,907
51,988
31,577
20,316
20,986
9,51710,980
14,361
21,292
36,235
39,743
18,057
21,556
-
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Ingresos
Egresos
Progreso, CoahuilaIngresos y Egresos
(Miles de Pesos)$
Año
233
-
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
35,000
40,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Progreso, CoahuilaIngresos
(Miles de Pesos)
Impuestos Contribuciones Especiales Derechos Productos
Aprovechamientos Ingresos Extraordinarios Otros Participaciones y Fondos
Año
$
-
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Progreso, CoahuilaEgresos
(Miles de Pesos)
Servicios Personales Materiales y Suministros Servicios Generales Transferencias
Bienes Muebles e Inmuebles Inversión Pública Intereses de la Deuda
Año
$
234
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Impuestos 40,814 46,926 55,792 60,458 63,370 68,721 76,782 86,181
Contribuciones Especiales 25 38 37 33 59 12 - 56
Derechos 34,710 37,245 37,187 50,115 57,389 69,737 41,245 41,223
Productos 288 396 364 1,379 1,340 7,332 819 641
Aprovechamientos 3,960 3,662 3,325 2,330 2,417 32,236 3,899 3,310
Ingresos Extraordinarios 9,490 10,914 - 20,677 47,900 156,142 26,885 21,190
Otros 8,648 56,608 22,020 - - - - -
Participaciones y Fondos 54,946 59,686 69,806 78,713 98,980 100,983 109,043 152,709
Ingresos Totales 152,881 215,474 188,530 213,705 271,455 435,163 258,673 305,312
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Servicios Personales 43,067 52,105 47,869 53,684 61,213 68,775 74,094 78,723
Materiales y Suministros 8,566 10,081 10,139 11,095 13,041 13,852 15,060 15,230
Servicios Generales 36,527 43,202 45,285 45,698 58,938 80,072 78,604 74,179
Transferencias 17,845 22,388 24,235 31,691 35,320 42,655 31,765 41,208
Bienes Muebles e Inmuebles 9,823 4,986 7,137 6,588 7,229 2,973 10,204 13,942
Inversión Pública 48,039 129,783 63,056 89,067 168,365 172,021 69,407 70,721
Intereses de la Deuda 216 2,943 4,998 4,178 9,148 8,956 5,338 6,341
Egresos Totales 164,083 265,489 202,720 242,002 353,255 389,305 284,472 300,344
Remanente 11,202- 50,014- 14,190- 28,297- 81,800- 45,858 25,799- 4,968
RAMOS ARIZPE, COAHUILA
INGRESOS Y EGRESOS
152,881
215,474
188,530
213,705
271,455
435,163
258,673
305,312
164,083
265,489
202,720
242,002
353,255
389,305
284,472
300,344
-
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
300,000
350,000
400,000
450,000
500,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Ingresos
Egresos
Ramos Arizpe, CoahuilaIngresos y Egresos
(Miles de Pesos)$
Año
235
-
20,000
40,000
60,000
80,000
100,000
120,000
140,000
160,000
180,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Ramos Arizpe, CoahuilaIngresos
(Miles de Pesos)
Impuestos Contribuciones Especiales Derechos Productos
Aprovechamientos Ingresos Extraordinarios Otros Participaciones y Fondos
$
Año
-
20,000
40,000
60,000
80,000
100,000
120,000
140,000
160,000
180,000
200,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Ramos Arizpe, CoahuilaEgresos
(Miles de Pesos)
Servicios Personales Materiales y Suministros Servicios Generales Transferencias
Bienes Muebles e Inmuebles Inversión Pública Intereses de la Deuda
$
Año
236
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Impuestos 6,974 7,256 7,512 8,417 9,733 8,786 12,566 10,505
Contribuciones Especiales 1,228 239 93 189 58 29 - 2
Derechos 15,985 20,444 21,182 22,129 20,875 18,747 27,269 31,521
Productos 12 257 70 16 69 77 358 284
Aprovechamientos 3,464 530 885 967 672 1,115 1,370 1,838
Ingresos Extraordinarios - 2,110 - 954 12,672 5,706 9,502 28,189
Otros 10,828 22,020 3,040 - - - - -
Participaciones y Fondos 43,202 51,516 61,753 62,419 77,278 78,346 83,495 90,264
Ingresos Totales 81,693 104,373 94,534 95,092 121,356 112,807 134,560 162,603
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Servicios Personales 43,451 43,172 41,067 44,277 47,331 42,314 45,457 40,887
Materiales y Suministros 9,281 6,552 7,716 9,584 10,939 5,571 11,023 13,574
Servicios Generales 22,952 25,529 28,914 31,089 35,707 29,936 43,856 49,652
Transferencias 1,281 686 1,949 4,019 4,399 5,042 5,551 8,822
Bienes Muebles e Inmuebles 3,503 371 1,453 2,474 203 54 932 6,754
Inversión Pública 14,552 18,283 9,485 6,938 19,496 37,584 14,086 47,856
Intereses de la Deuda 431 1,450 1,082 1,087 699 643 1,640 1,458
Egresos Totales 95,452 96,043 91,666 99,469 118,774 121,144 122,545 169,003
Remanente 13,759- 8,330 2,869 4,376- 2,582 8,337- 12,015 6,400-
SABINAS, COAHUILA
INGRESOS Y EGRESOS
81,693
104,373
94,534
95,092
121,356
112,807
134,560
162,603
95,452
96,04391,666
99,469
118,774
121,144
122,545
169,003
-
20,000
40,000
60,000
80,000
100,000
120,000
140,000
160,000
180,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Ingresos
Egresos
Sabinas, CoahuilaIngresos y Egresos
(Miles de Pesos)$
Año
237
-
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
70,000
80,000
90,000
100,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Sabinas, CoahuilaIngresos
(Miles de Pesos)
Impuestos Contribuciones Especiales Derechos Productos
Aprovechamientos Ingresos Extraordinarios Otros Participaciones y Fondos
Año
$
-
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Sabinas, CoahuilaEgresos
(Miles de Pesos)
Servicios Personales Materiales y Suministros Servicios Generales Transferencias
Bienes Muebles e Inmuebles Inversión Pública Intereses de la Deuda
Año
$
238
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Impuestos 92 114 83 84 74 127 217 175
Contribuciones Especiales - - - - - - - -
Derechos 128 106 160 170 302 298 219 136
Productos 4 5 1 4 - 1 38 -
Aprovechamientos 1 2 9 6 12 16 24 17
Ingresos Extraordinarios 283 - - 2,789 2,812 3,071 17 14
Otros 634 420 118 - - - - -
Participaciones y Fondos 8,113 9,632 11,853 10,251 11,282 9,326 12,929 13,630
Ingresos Totales 9,256 10,278 12,224 13,305 14,483 12,839 13,444 13,973
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Servicios Personales 3,980 4,778 5,398 5,644 7,993 6,465 7,261 8,081
Materiales y Suministros 818 826 1,127 1,089 743 970 2,017 2,112
Servicios Generales 1,419 1,561 2,124 2,239 2,025 2,320 2,476 2,733
Transferencias 572 1,034 1,263 1,832 1,160 526 315 458
Bienes Muebles e Inmuebles 113 28 515 887 318 68 182 88
Inversión Pública 2,296 1,953 1,732 1,946 1,711 853 1,649 895
Intereses de la Deuda - - - - - - - -
Egresos Totales 9,197 10,180 12,158 13,637 13,950 11,201 13,901 14,368
Remanente 58 98 66 332- 533 1,638 457- 395-
SACRAMENTO
Ingresos y Egresos
9,256
10,278
12,224 13,305
14,483
12,839
13,444
13,973
9,197
10,180
12,158
13,637
13,950
11,201
13,90114,368
-
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
16,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Ingresos
Egresos
Sacramento, CoahuilaIngresos y Egresos
(Miles de Pesos)$
Año
239
-
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
16,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Sacramento, CoahuilaIngresos
(Miles de Pesos)
Impuestos Contribuciones Especiales Derechos Productos
Aprovechamientos Ingresos Extraordinarios Otros Participaciones y Fondos
$
Año
-
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
7,000
8,000
9,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Sacramento, CoahuilaEgresos
(Miles de Pesos)
Servicios Personales Materiales y Suministros Servicios Generales Transferencias
Bienes Muebles e Inmuebles Inversión Pública Intereses de la Deuda
$
Año
240
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Impuestos 128,472 143,199 159,641 173,692 200,740 257,891 315,402 347,331
Contribuciones Especiales 5,802 81,200 3,107 1,298 1,431 384 93 1,102
Derechos 64,160 66,662 66,201 72,827 71,133 94,781 89,157 99,532
Productos 4,039 3,607 8,983 11,956 11,771 4,237 6,117 5,849
Aprovechamientos 33,843 29,755 42,151 43,559 45,394 36,397 50,007 49,982
Ingresos Extraordinarios - - - 16,705 96,086 262,107 133,580 112,192
Otros 47,024 51,026 15,202 - - - - -
Participaciones y Fondos 431,888 481,220 552,877 601,807 775,836 785,623 847,297 918,286
Ingresos Totales 715,229 856,670 848,161 921,844 1,202,390 1,441,420 1,441,653 1,534,274
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Servicios Personales 302,437 343,207 317,384 364,119 407,268 460,903 539,785 608,513
Materiales y Suministros 60,846 71,382 79,429 93,370 110,966 109,701 109,734 123,587
Servicios Generales 147,626 152,665 154,170 221,082 262,340 268,438 274,128 342,283
Transferencias 59,086 64,220 56,416 78,019 104,051 165,699 168,819 203,229
Bienes Muebles e Inmuebles 20,869 7,745 21,235 17,918 15,992 21,989 22,056 54,580
Inversión Pública 156,681 158,967 137,973 172,046 265,505 452,091 403,129 423,342
Intereses de la Deuda 6,280 6,897 5,019 4,107 3,398 2,184 1,007 68
ADEFAS 140 - - - - - - -
Capitalización por Variación de la Deuda 172 194 376 321 362 237 215 1,722
Contratación de Deuda Pública - 27 - - - - - -
Variación en la Contratación de la Deuda Pública 369 62 - - - - - -
Egresos Totales 754,504 805,366 772,002 950,983 1,169,881 1,481,242 1,518,872 1,757,324
Remanente 39,275- 51,303 76,159 29,138- 32,509 39,822- 77,219- 223,050-
SALTILLO, COAHUILA
INGRESOS Y EGRESOS
715,229
856,670 848,161
921,844
1,202,390
1,441,420 1,441,653
1,534,274
754,504
805,366 772,002
950,983 1,169,881
1,481,2421,518,872
1,757,324
-
200,000
400,000
600,000
800,000
1,000,000
1,200,000
1,400,000
1,600,000
1,800,000
2,000,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Ingresos
Egresos
Saltillo, CoahuilaIngresos y Egresos
(Miles de Pesos)$
Año
241
-
100,000
200,000
300,000
400,000
500,000
600,000
700,000
800,000
900,000
1,000,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Saltillo, CoahuilaIngresos
(Miles de Pesos)
Impuestos Contribuciones Especiales Derechos Productos
Aprovechamientos Ingresos Extraordinarios Otros Participaciones y Fondos
Año
$
0
100,000
200,000
300,000
400,000
500,000
600,000
700,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Saltillo, CoahuilaEgresos
(Miles de Pesos)
Servicios Personales Materiales y Suministros 99,532
Transferencias Bienes Muebles e Inmuebles Inversión Pública
Intereses de la Deuda ADEFAS Capitalización por Variación de la Deuda
Contratación de Deuda Pública Variación en la Contratación de la Deuda Pública
Año
$
242
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Impuestos 1,167 2,208 2,939 5,074 4,322 3,848 6,567 4,708
Contribuciones Especiales 574 774 394 1,357 543 381 227 109
Derechos 995 1,285 2,188 2,000 1,512 1,655 1,614 1,590
Productos 342 302 360 241 104 94 248 223
Aprovechamientos 1,029 2,264 740 620 891 738 1,139 1,073
Ingresos Extraordinarios 82 - 120 676 620 2,535 110 164
Otros 132 478 301 - - - - -
Participaciones y Fondos 19,460 21,929 25,879 25,957 31,679 31,314 37,278 54,822
Ingresos Totales 23,782 29,239 32,920 35,924 39,671 40,565 47,182 62,688
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Servicios Personales 15,169 15,793 15,636 17,709 19,219 19,434 20,332 22,196
Materiales y Suministros 2,013 2,514 3,155 4,195 4,929 3,766 5,057 4,460
Servicios Generales 2,451 3,060 4,361 6,470 7,026 6,059 7,992 9,771
Transferencias 1,970 1,830 2,717 3,434 2,921 3,247 3,674 4,812
Bienes Muebles e Inmuebles 265 62 1,160 297 301 12 815 457
Inversión Pública 2,436 5,177 3,760 5,650 4,941 6,431 7,286 15,230
Intereses de la Deuda - - - - - - - -
Egresos Totales 24,304 28,435 30,789 37,755 39,338 38,950 45,156 56,925
Remanente 523- 804 2,132 1,831- 333 1,615 2,026 5,763
SAN BUENAVENTURA, COAHUILA
INGRESOS Y EGRESOS
23,782
29,239
32,920
35,924
39,671 40,565
47,182
62,688
24,30428,435
30,789
37,755
39,338 38,950
45,156
56,925
-
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
70,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Ingresos
Egresos
San Buenaventura, CoahuilaIngresos y Egresos
(Miles de Pesos)$
Año
243
-
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
San Buenaventura, CoahuilaIngresos
(Miles de Pesos)
Impuestos Contribuciones Especiales Derechos Productos
Aprovechamientos Ingresos Extraordinarios Otros Participaciones y Fondos
$
Año
-
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
San Buenaventura, CoahuilaEgresos
(Miles de Pesos)
Servicios Personales Materiales y Suministros Servicios Generales Transferencias
Bienes Muebles e Inmuebles Inversión Pública Intereses de la Deuda
$
Año
244
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Impuestos 3,616 2,829 3,703 3,528 4,630 4,645 5,736 10,324
Contribuciones Especiales 6,889 17,775 - - 0- - 0 1-
Derechos 6,621 6,327 8,454 11,749 13,393 4,630 9,991 10,435
Productos 9 83 22 86 6 2 44 112
Aprovechamientos 860 674 337 527 321 133 596 334
Ingresos Extraordinarios 738 - - 6,326 15,906 5,917 35,371 5,679
Otros 3,253 9,910 6,283 - - - - -
Participaciones y Fondos 32,645 37,743 46,850 48,591 55,199 51,574 61,740 71,553
Ingresos Totales 54,630 75,340 65,649 70,806 89,454 66,902 113,478 98,438
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Servicios Personales 22,949 25,817 29,573 31,953 36,120 39,638 38,905 40,177
Materiales y Suministros 7,300 7,038 8,587 7,908 9,651 6,273 9,484 11,044
Servicios Generales 9,905 11,263 15,809 18,698 26,610 17,833 19,796 20,698
Transferencias 2,362 1,727 3,644 4,355 6,389 3,357 6,254 7,394
Bienes Muebles e Inmuebles 966 538 3,352 232 1,129 670 2,168 322
Inversión Pública 11,924 28,233 5,598 6,933 13,881 11,037 27,317 21,663
Intereses de la Deuda - - - - - - 1,043 1,030
Egresos Totales 55,405 74,616 66,564 70,079 93,780 78,808 104,968 102,329
Remanente 775- 724 914- 727 4,326- 11,906- 8,510 3,891-
SAN JUAN DE SABINAS, COAHUILA
INGRESOS Y EGRESOS
54,630
75,340
65,649
70,806
89,454
66,902
113,478
98,438
55,40574,616
66,564
70,079
93,780
78,808
104,968 102,329
-
20,000
40,000
60,000
80,000
100,000
120,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Ingresos
Egresos
San Juan de Sabinas, CoahuilaIngresos y Egresos
(Miles de Pesos)
$
Año
245
-10,000
-
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
70,000
80,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
San Juan de Sabinas, CoahuilaIngresos
(Miles de Pesos)
Impuestos Contribuciones Especiales Derechos Productos
Aprovechamientos Ingresos Extraordinarios Otros Participaciones y Fondos
Año
$
-
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
35,000
40,000
45,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
San Juan de Sabinas, CoahuilaEgresos
(Miles de Pesos)
Servicios Personales Materiales y Suministros Servicios Generales Transferencias
Bienes Muebles e Inmuebles Inversión Pública Intereses de la Deuda
Año
$
246
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Impuestos 4,418 6,603 6,107 4,621 4,236 3,956 6,911 6,399
Contribuciones Especiales 1,734 20- 23 14 8 23 20 9
Derechos 6,145 7,292 6,962 9,360 5,501 8,095 7,208 7,360
Productos 694 1,420 347 69 54 87 209 197
Aprovechamientos 487 361 518 312 395 397 1,430 1,180
Ingresos Extraordinarios - - - 6,178 13,388 4,384 12,582 18,353
Otros 5,851 9,456 7,573 - - - - -
Participaciones y Fondos 73,787 82,366 91,619 99,137 119,850 111,059 125,368 138,436
Ingresos Totales 93,116 107,478 113,149 119,691 143,432 128,001 153,728 171,935
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Servicios Personales 32,246 37,075 43,962 47,006 55,187 63,131 62,301 72,753
Materiales y Suministros 11,635 12,085 14,087 17,065 26,978 22,517 11,916 20,023
Servicios Generales 12,093 13,305 18,482 18,849 20,293 26,960 22,199 24,867
Transferencias 12,388 13,503 15,831 21,208 18,072 6,507 6,826 12,126
Bienes Muebles e Inmuebles 4,212 584 3,085 2,318 3,889 414 508 5,281
Inversión Pública 20,201 30,008 22,076 28,077 29,698 33,035 46,205 39,080
Intereses de la Deuda - - - 22 73 1 788 936
Egresos Totales 92,774 106,560 117,522 134,545 154,190 152,566 150,743 175,067
Remanente 342 918 4,373- 14,854- 10,758- 24,565- 2,985 3,132-
SAN PEDRO, COAHUILA
INGRESOS Y EGRESOS
93,116
107,478
113,149119,691
143,432128,001
153,728 171,935
92,774
106,560
117,522
134,545
154,190 152,566
150,743
175,067
-
20,000
40,000
60,000
80,000
100,000
120,000
140,000
160,000
180,000
200,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Ingresos
Egresos
San Pedro, CoahuilaIngresos y Egresos
(Miles de Pesos)$
Año
247
-20,000
-
20,000
40,000
60,000
80,000
100,000
120,000
140,000
160,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
San Pedro, CoahuilaIngresos
(Miles de Pesos)
Impuestos Contribuciones Especiales Derechos Productos
Aprovechamientos Ingresos Extraordinarios Otros Participaciones y Fondos
$
Año
-
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
70,000
80,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
San Pedro, CoahuilaEgresos
(Miles de Pesos)
Servicios Personales Materiales y Suministros Servicios Generales Transferencias
Bienes Muebles e Inmuebles Inversión Pública Intereses de la Deuda
$
Año
248
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Impuestos 616 744 809 807 959 960 1,469 1,276
Contribuciones Especiales - - - - - - - -
Derechos 304 206 335 169 154 134 230 249
Productos 11 1 0 1 5 5 5 0
Aprovechamientos 70 1 84 48 116 193 239 190
Ingresos Extraordinarios - - - 3,860 10,527 7,895 1,392 923
Otros 92 546 3,655 - - - - -
Participaciones y Fondos 10,973 13,169 13,929 12,903 15,273 12,857 15,939 18,208
Ingresos Totales 12,066 14,666 18,813 17,788 27,034 22,044 19,274 20,848
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Servicios Personales 6,496 7,060 7,937 8,855 10,895 9,860 10,420 10,759
Materiales y Suministros 1,755 1,854 2,430 1,998 2,051 1,583 1,913 1,882
Servicios Generales 1,572 1,485 2,796 2,045 2,580 2,070 2,616 3,084
Transferencias 678 1,394 1,949 1,551 2,392 3,639 2,424 2,836
Bienes Muebles e Inmuebles 150 287 408 39 13 13 214 21
Inversión Pública 1,753 2,597 2,175 3,100 8,891 6,524 2,246 1,720
Intereses de la Deuda - - - - - - - -
Egresos Totales 12,404 14,677 17,695 17,587 26,822 23,690 19,833 20,302
Remanente 338- 11- 1,118 201 212 1,646- 559- 546
SIERRA MOJADA, COAHUILA
INGRESOS Y EGRESOS
12,066
14,666
18,81317,788
27,034
22,044
19,274
20,848
12,404
14,67717,695
17,587
26,82223,690
19,833
20,302
-
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Ingresos
Egresos
Sierra Mojada, CoahuilaIngresos y Egresos
(Miles de Pesos)$
Año
249
-
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Sierra Mojada, CoahuilaEgresos
(Miles de Pesos)
Servicios Personales Materiales y Suministros Servicios Generales Transferencias
Bienes Muebles e Inmuebles Inversión Pública Intereses de la Deuda
Año
$
250
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Impuestos 156,311 183,760 219,999 230,430 239,588 240,471 282,578 263,956
Contribuciones Especiales 2,086 920 1,646 2,646 3,777 2,271 768 575
Derechos 130,197 147,905 163,923 181,852 130,215 215,347 179,005 231,211
Productos 5,981 5,136 10,551 15,830 3,602 5,351 7,934 2,409
Aprovechamientos 46,433 101,332 96,641 147,262 222,768 137,892 125,669 98,433
Ingresos Extraordinarios - - - - - 2,320 41 -
Otros - - - - - - - -
Participaciones y Fondos 472,587 519,505 608,020 656,919 847,397 811,487 925,659 955,115
Ingresos Totales 813,595 958,558 1,100,779 1,234,940 1,447,347 1,415,139 1,521,654 1,551,700
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Servicios Personales 278,292 306,207 335,962 389,725 426,169 442,239 491,162 539,548
Materiales y Suministros 31,825 36,796 37,048 43,058 52,270 46,817 54,120 62,651
Servicios Generales 171,766 195,617 224,474 277,984 289,724 304,681 366,484 422,012
Transferencias 83,404 73,552 114,685 144,418 169,555 236,037 333,644 388,659
Bienes Muebles e Inmuebles 16,265 11,617 10,477 15,260 36,462 13,901 99,172 114,465
Inversión Pública 230,445 320,305 378,100 364,501 473,165 313,730 151,317 346,443
Intereses de la Deuda 20 - - - - - 25 5,421
Egresos Totales 812,018 944,093 1,100,746 1,234,946 1,447,345 1,357,406 1,495,924 1,879,201
Remanente 1,577 14,465 33 6- 2 57,733 25,730 327,501-
TORREON, COAHUILA
INGRESOS Y EGRESOS
813,595
958,558
1,100,7791,234,940
1,447,3471,415,139
1,521,654
1,551,700
812,018
944,093
1,100,746
1,234,9461,447,345
1,357,406
1,495,924
1,879,201
-
200,000
400,000
600,000
800,000
1,000,000
1,200,000
1,400,000
1,600,000
1,800,000
2,000,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Ingresos
Egresos
Torreón, CoahuilaIngresos y Egresos
(Miles de Pesos)$
Año
251
-
200,000
400,000
600,000
800,000
1,000,000
1,200,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Torreón, CoahuilaIngresos
(Miles de Pesos)
Impuestos Contribuciones Especiales Derechos Productos
Aprovechamientos Ingresos Extraordinarios Otros Participaciones y Fondos
$
Año
-
100,000
200,000
300,000
400,000
500,000
600,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Torreón, CoahuilaEgresos
(Miles de Pesos)
Servicios Personales Materiales y Suministros Servicios Generales Transferencias
Bienes Muebles e Inmuebles Inversión Pública Intereses de la Deuda
$
Año
252
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Impuestos 232 162 396 159 138 437 428 199
Contribuciones Especiales 1 0 - - - - - -
Derechos 177 178 253 348 244 354 488 693
Productos 5 3 0 0 0 48 231 0
Aprovechamientos 22 24 134 105 84 79 160 84
Ingresos Extraordinarios 181 - - 3,192 9,490 5,746 768 7,841
Otros 1,086 3,435 3,258 - - - - -
Participaciones y Fondos 19,249 21,980 25,811 25,976 31,384 29,798 32,909 33,994
Ingresos Totales 20,954 25,782 29,852 29,781 41,341 36,462 34,983 42,812
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Servicios Personales 6,326 7,744 10,440 12,049 13,672 13,553 12,214 15,077
Materiales y Suministros 1,474 1,803 2,681 2,845 2,995 2,990 2,403 2,820
Servicios Generales 1,847 2,435 3,311 2,712 3,035 2,145 2,617 3,059
Transferencias 4,405 4,232 4,761 6,017 5,386 5,808 3,359 5,238
Bienes Muebles e Inmuebles - - - 0 94 3 942 105
Inversión Pública 6,859 8,418 5,376 6,317 12,938 13,484 7,968 16,235
Intereses de la Deuda 40 223 310 717 - 215 - -
Egresos Totales 20,951 24,855 26,879 30,657 38,120 38,198 29,503 42,535
Remanente 4 927 2,973 877- 3,221 1,736- 5,480 277
VIESCA. COAHUILA
INGRESOS Y EGRESOS
20,954
25,782
29,852
29,781
41,341
36,462
34,983
42,812
20,951
24,855
26,879
30,657
38,120
38,198
29,503
42,535
-
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
35,000
40,000
45,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Ingresos
Egresos
Viesca, CoahuilaIngresos y Egresos
(Miles de Pesos)$
Año
253
-
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
35,000
40,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Viesca, CoahuilaIngresos
(Miles de Pesos)
Impuestos Contribuciones Especiales Derechos Productos
Aprovechamientos Ingresos Extraordinarios Otros Participaciones y Fondos
$
Año
-
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
16,000
18,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Viesca, CoahuilaEgresos
(Miles de Pesos)
Servicios Personales Materiales y Suministros Servicios Generales Transferencias
Bienes Muebles e Inmuebles Inversión Pública Intereses de la Deuda
$
Año
254
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Impuestos 495 624 495 482 683 697 772 797
Contribuciones Especiales - - - - - - - -
Derechos 485 488 504 497 413 427 496 356
Productos 1 - 2 0 0 0 0 1
Aprovechamientos 37 13 42 46 104 98 177 164
Ingresos Extraordinarios - - - 784 4,637 3,574 2,250 400
Otros 1,380 1,352 2,336 - - - - -
Participaciones y Fondos 10,619 12,030 14,479 14,110 16,715 17,244 17,298 18,261
Ingresos Totales 13,018 14,507 17,859 15,920 22,552 22,040 20,993 19,980
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Servicios Personales 4,889 5,529 5,682 6,702 7,085 7,979 8,805 9,369
Materiales y Suministros 1,926 2,274 1,632 1,878 2,200 1,521 2,129 2,243
Servicios Generales 1,953 1,925 3,113 3,191 4,165 3,100 3,715 4,062
Transferencias 1,304 1,799 1,549 1,757 1,969 1,544 1,787 1,963
Bienes Muebles e Inmuebles 94 41 906 213 433 19 522 201
Inversión Pública 3,176 2,322 3,438 2,264 8,011 6,826 3,783 2,308
Intereses de la Deuda - - - - - - - -
Egresos Totales 13,342 13,889 16,321 16,005 23,862 20,989 20,741 20,146
Remanente 324- 617 1,538 85- 1,310- 1,051 252 166-
VILLA UNIÓN, COAHUILA
INGRESOS Y EGRESOS
13,018
14,507
17,859
15,920
22,552
22,040
20,993
19,980
13,342
13,889
16,321
16,005
23,862
20,989 20,741
20,146
-
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Ingresos
Egresos
Villa Unión, CoahuilaIngresos y Egresos
(Miles de Pesos)$
Año
255
-
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
16,000
18,000
20,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Villa Unión, CoahuilaIngresos
(Miles de Pesos)
Impuestos Contribuciones Especiales Derechos Productos
Aprovechamientos Ingresos Extraordinarios Otros Participaciones y Fondos
$
Año
-
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
7,000
8,000
9,000
10,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Villa Unión, CoahuilaEgresos
(Miles de Pesos)
Servicios Personales Materiales y Suministros Servicios Generales Transferencias
Bienes Muebles e Inmuebles Inversión Pública Intereses de la Deuda
$
Año
256
Miles de pesos
Ingresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Impuestos 2,596 2,911 2,439 4,509 4,654 5,067 3,581 7,347
Contribuciones Especiales - - - - - 2,806 - -
Derechos 1,487 1,783 1,582 2,147 2,206 2,403 2,393 2,760
Productos 15 12 14 13 15 19 19 20
Aprovechamientos 340 206 87 110 93 218 330 222
Ingresos Extraordinarios 811 172 - 4,786 7,104 2,512 3,972 3,882
Otros 228 1,384 3,178 - - - - -
Participaciones y Fondos 14,713 20,616 19,347 19,029 23,567 19,924 26,409 26,694
Ingresos Totales 20,190 27,084 26,646 30,595 37,640 32,949 36,705 40,925
Egresos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Servicios Personales 8,758 9,401 11,129 11,894 13,151 14,741 15,095 16,471
Materiales y Suministros 2,209 2,304 2,734 3,966 3,882 5,732 7,313 8,880
Servicios Generales 3,700 3,980 3,791 4,401 4,608 5,047 5,741 6,723
Transferencias 1,401 987 1,326 1,249 1,397 2,258 4,414 2,308
Bienes Muebles e Inmuebles 313 112 441 182 282 260 151 244
Inversión Pública 3,632 9,887 7,295 9,059 13,698 5,680 4,780 5,492
Intereses de la Deuda - - - - - - - -
Egresos Totales 20,013 26,672 26,716 30,751 37,018 33,717 37,494 40,118
Remanente 177 411 70- 156- 622 768- 789- 807
ZARAGOZA, COAHUILA
INGRESOS Y EGRESOS
20,190
27,084
26,646
30,595
37,640
32,949
36,705
40,925
20,013
26,672
26,716
30,751
37,01833,717
37,49440,118
-
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
35,000
40,000
45,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Ingresos
Egresos
Zaragoza, CoahuilaIngresos y Egresos
(Miles de Pesos)$
Año
257
-
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Zaragoza, CoahuilaIngresos
(Miles de Pesos)
Impuestos Contribuciones Especiales Derechos Productos
Aprovechamientos Ingresos Extraordinarios Otros Participaciones y Fondos
Año
$
-
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
16,000
18,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Zaragoza, CoahuilaEgresos
(Miles de Pesos)
Servicios Personales Materiales y Suministros Servicios Generales Transferencias
Bienes Muebles e Inmuebles Inversión Pública Intereses de la Deuda
Año
$
258
259
Indicadores Básicos para Entidades
La Auditoría Superior del Estado de Coahuila preparó 6 indicadores básicos para las
entidades, que se integran con base en la información de las Cuentas Públicas de 2011, con
objeto de observar el comportamiento de los valores, sin pretender ser concluyentes en los
juicios de valor que pudieran derivarse de su análisis, pues la máxima utilidad de estas
herramientas estriba en su construcción a priori, como fase esencial de la planeación de los
programas sociales e institucionales.
Indicadores Básicos de Entidades
1. Proporción de Solvencia
2. Eficiencia Administrativa
3. Proporción de Activo Fijo
4. Incremento (Decremento) del Gasto Operativo
5. Eficiencia Presupuestal de Egresos
6. Eficiencia Presupuestal de Ingresos
Se anexan las fichas técnicas de los indicadores mencionados, así como el cuadro de
variables y resultados, además se calculó y graficó la media estatal de los seis indicadores
planteados, dicha información se presenta en 3 segmentos que son Entidades de
Educación, Fideicomisos y Entidades de Servicios.
Además, para este ejercicio 2011, la Auditoría Superior del Estado de Coahuila incluyó en el
segmento de entidades de educación 4 indicadores de gestión que complementan los
indicadores básicos, mismos que buscan medir la calidad y eficiencia de los servicios
prestados por las entidades de educación. Los indicadores en mención son:
1. Relación Alumnos por Maestro
2. Tasa de Terminación de Estudios
3. Costo Operativo por Estudiante Matriculado
4. Gasto en Servicios Personales por Estudiante Matriculado
Variables
1. Activo Circulante
2. Pasivo Circulante
3. Total del Gasto
4. Gasto Operativo
5. Proporción Gasto Operativo Ejercicio Anterior
6. Bienes Adquiridos
7. Presupuesto de Egresos Inicial
8. Presupuesto de Ingresos Inicial
260
9. Ingresos Totales
10. Número de Alumnos
11. Número de Maestros de tiempo completo con actividad docente o de investigación
no comisionados a tareas administrativas
12. Número de Alumnos que egresaron correspondientes a la generación del año que se
revisa
13. Número de Alumnos que originalmente ingresaron correspondientes a la generación
del año que se revisa
14. Total de Estudiantes Matriculados para el ciclo escolar del año que se revisa
15. Gasto Total en Servicios Personales
La fuente de información de cada variable se obtuvo de las Cuentas Públicas de 2011 y del
requerimiento de información y documentación realizado.
El Total de Gasto considerado no incluye el costo integral del financiamiento y el costo de
venta en las entidades correspondientes.
Forma de Presentación de los Indicadores Básicos de Entidades.
En la serie de variables y de gráficas se muestran los seis Indicadores Básicos de Entidades
del año 2011, en forma comparativa para cada indicador, pudiéndose observar las entidades
que inciden por debajo o por encima de la media estatal, según el segmento al que
corresponden.
261
Entidades de Educación
Fichas Técnicas
AED-IN-104 = Activo Circulante: La suma de los valores registrados en el Balance
General como de facil realización, a excepción de los almacenes.
AED-IN-105 = Pasivo Circulante: La suma de las deudas y obligaciones a corto
plazo registradas en el Balance General.
No Aceptable = Respecto a la media estatal
Cuenta Pública ([AED-IN-104]/[AED-IN-105])
Pesos 0 a 100
Parámetros
Aceptable = Respecto a la media estatal
Glosario
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
Fuente Variables Componentes Fórmulas
AED-IN-104 Moneda
AED-IN-105 Moneda
Interpretación de Resultados
A mayor valor mayor capacidad para solventar obligaciones a corto plazo.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
Mostrar la razón que guardan los activos circulantes en relación con las obligaciones
a corto plazo de la entidad.
Indicador:
AED-IN-310-001
Nombre del Indicador
Proporción de Solvencia
Objetivo del Indicador
262
AED-IN-106 = Gasto Operativo: La suma de valores registrados en materiales y
suministros y servicios generales.
AED-IN-107 = Total de Gasto: La suma de valores registrados en servicios
personales, materiales y suministros, servicios generales, transferencias, bienes
muebles e inmuebles, inversión pública, intereses de la deuda pública.
Porcentaje 0 a 100
Parámetros
Aceptable = Respecto a la media estatal
No Aceptable = Respecto a la media estatal
Glosario
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Cuenta Pública ([AED-IN-106]/[AED-IN-107])*100
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
AED-IN-106 Moneda
AED-IN-107 Moneda
Interpretación de Resultados
A menor valor, menor la proporción del gasto corriente y por lo tanto mayor eficiencia
administrativa.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
Mostrar la razón porcentual que guardan el total del gasto operativo entre el total de
egresos.
Indicador:
AED-IN-310-002
Nombre del Indicador
Eficiencia Administrativa
Objetivo del Indicador
263
AED-IN-108 = Bienes Adquiridos: La suma de cargos registrados en bienes
muebles e inmuebles.
AED-IN-107 = Total de Gasto: La suma de valores registrados en servicios
personales, materiales y suministros, servicios generales, transferencias, bienes
muebles e inmuebles, inversión pública, intereses de la deuda pública.
Porcentaje 0 a 100
Parámetros
Aceptable = Respecto a la media estatal
No Aceptable = Respecto a la media estatal
Glosario
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Cuenta Pública ([AED-IN-108]/[AED-IN-107])*100
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
AED-IN-108 Moneda
AED-IN-107 Moneda
Interpretación de Resultados
A mayor valor del resultado mayor la propoción de adquisición de activos.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
Mostrar la razón porcentual que guarda la adquisición de bienes respecto al total de
egresos.
Indicador:
AED-IN-310-003
Nombre del Indicador
Proporción Activo Fijo
Objetivo del Indicador
264
AED-IN-106 = Gasto Operativo: La suma de valores registrados en materiales y
suministros y servicios generales.
AED-IN-107 = Total de Gasto: La suma de valores registrados en servicios
personales, materiales y suministros, servicios generales, transferencias, bienes
muebles e inmuebles, inversión pública, intereses de la deuda pública.
AED-IN-107
AED-IN-109 = Proporción de Gasto Operativo Ejercicio Anterior: El porcentaje
que representó el gasto operativo en relación con el gastos total en el ejercicio
anterior.
Porcentaje 0 a 100
Parámetros
Aceptable = Respecto a la media estatal
No Aceptable = Respecto a la media estatal
Glosario
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Cuenta Pública((([AED-IN-106]/[AED-IN-107])/[AED-IN-
109])-1)*100
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
AED-IN-109
MonedaAED-IN-106
Moneda
Interpretación de Resultados
A menor porcentaje menor crecimiento del gasto corriente y mejor administración de
los recursos.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
Porcentaje
Conocer si el gasto operativo refleja un crecimiento en cuanto a la proporción que
representaba en el ejercicio anterior con respecto al total de los egresos.
Indicador:
AED-IN-310-004
Nombre del Indicador
Incremento (Decremento) del Gasto Operativo
Objetivo del Indicador
265
AED-IN-110 = Presupuesto de Egresos Inicial: Valores considerados en el rubro
de egresos a ejercer en periodo de 2011.
AED-IN-107 = Total de Gasto: La suma de valores registrados en servicios
personales, materiales y suministros, servicios generales, transferencias, bienes
muebles e inmuebles, inversión pública, intereses de la deuda pública.
Porcentaje 0 a 100
Parámetros
Aceptable = Respecto a la media estatal
No Aceptable = Respecto a la media estatal
Glosario
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Cuenta Pública (([AED-IN-107]/[AED-IN-110])-1)*100
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
AED-IN-110 Moneda
AED-IN-107 Moneda
Interpretación de Resultados
Si el resultado es negativo, el presupuesto debió disminuir en ese porcentaje para
adecuarse al gasto. Si el resultado es positivo, el presupuesto debió aumentar en
ese porcentaje para adecuarse al gasto. Si el indicador se toma en términos
absolutos, mide la brecha entre el presupuesto y el total del gasto, por lo que a
menor valor, mayor la eficiencia presupuestal de egresos.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
Mediar la eficiencia en la presupuestación de los egresos y del apego a los mismos.
Indicador:
AED-IN-310-005
Nombre del Indicador
Eficiencia Presupuestal Egresos.
Objetivo del Indicador
266
AED-IN-111 = Presupuesto de Ingresos Inicial: Valores considerados en el rubro
de ingresos a percibir en periodo de 2011.
AED-IN-112 = Ingresos Totales: Son todos los ingresos del Municipio,
incluyéndose los ingresos propios, ingresos por aportaciones, participaciones
federales y estatales e ingresos varios.
Porcentaje 0 a 100
Parámetros
Aceptable = Respecto a la media estatal
No Aceptable = Respecto a la media estatal
Glosario
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Cuenta Pública (([AED-IN-112]/[AED-IN-111])-1)*100
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
AED-IN-111 Moneda
AED-IN-112 Moneda
Interpretación de Resultados
Si el resultado es negativo, el presupuesto de ingresos debió disminuir en ese
porcentaje para adecuarse a los ingresos reales. Si el resultado es positivo, el
presupuesto de ingresos debió aumentar en ese porcentaje para adecuarse a los
ingresos reales. Si el indicador se toma en términos absolutos, mide la brecha entre
el presupuesto y los ingresos totales reales, por lo que a menor valor, mayor la
eficiencia presupuestal de ingresos.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
Mostrar la proporción de la obtención de recursos lograda en comparación con la
presupuestada.
Indicador:
AED-IN-310-006
Nombre del Indicador
Eficiencia Presupuestal Ingresos
Objetivo del Indicador
267
AED-IN-113 = Número Total de Alumnos.
AED-IN-114 = Número de Maestros de Tiempo Completo con Actividad
Docente o de Investigación.
Numérico 0 alumnos por profesor en adelante
Parámetros
Aceptable = Respecto a la media estatal
No Aceptable = Respecto a la media estatal
Glosario
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Instituciones Educativas ([AED-IN-113]/[AED-IN-114])
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
AED-IN-113 Personas
AED-IN-114 Personas
Interpretación de Resultados
Entre menor sea el indicador, significa que se cuenta con un elevado número de
maestros, lo que permite grupos pequeños y mejor atención maestro-alumno.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
Conocer cuantos alumnos en promedio atiende cada maestro de tiempo completo.
Indicador:
AED-IN-311-001
Nombre del Indicador
Relación Alumnos por Maestro
Objetivo del Indicador
268
AED-IN-120 = Número de Alumnos que Egresaron correspondientes a la
Generación del Año en que se revisa.
AED-IN-121 = Número de Alumnos que Originalmente Ingresaron
correspondientes a la Generación que Egresa el Año Escolar que se revisa.
Porcentaje 0 a 100
Parámetros
Aceptable = Respecto a la media estatal
No Aceptable = Respecto a la media estatal
Glosario
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Instituciones Educativas ([AED-IN-120]/[AED-IN-121])*100
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
AED-IN-120 Personas
AED-IN-121 Personas
Interpretación de Resultados
Entre mayor sea el indicador, significa que existe una mayor eficiencia terminal, es
decir, que una elevada proporción de alumnos que ingresaron al plantel lograron
concluir sus estudios
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
Permite identificar el porcentaje de alumnos que terminan sus estudios respecto de
los que ingresaron, la inversa es una tasa de deserción.
Indicador:
AED-IN-311-005
Nombre del Indicador
Tasa de Terminación de Estudios
Objetivo del Indicador
269
AED-IN-123 = Total de Estudiantes Matriculados.
AED-IN-106 = Gasto Operativo: La suma de valores registrados en materiales y
suministros y servicios generales.
Cuenta Pública
Instituciones Educativas
Pesos $0 por estudiante en adelante
Parámetros
Aceptable = Respecto a la media estatal
No Aceptable = Respecto a la media estatal
Glosario
Fuente Variables Componentes Fórmulas
([AED-IN-106]/[AED-IN-123])
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
AED-IN-123 Personas
AED-IN-106 Moneda
Interpretación de Resultados
A mayor porcentaje, mayor proporción del costo operativo que se tiene que erogar
por cada estudiante matriculado, a menor porcentaje menor proporción del costo
operativo por alumno.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
Determinar la proporción del costo operativo por alumno inscrito.
Indicador:
AED-IN-311-007
Nombre del Indicador
Costo Operativo por Estudiante Matriculado
Objetivo del Indicador
270
No Aceptable = Respecto a la media estatal
Glosario
AED-IN-123 = Total de Estudiantes Matriculados.
AED-IN-118 = Gasto en Servicios Personales: La suma de valores registrados en
el Capítulo 1000 de la Cuenta Pública.
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
Pesos $0 por estudiante en adelante
Parámetros
Aceptable = Respecto a la media estatal
Fuente Variables Componentes Fórmulas
([AED-IN-118]/[AED-IN-123])Cuenta Pública
Instituciones Educativas
AED-IN-123 Personas
AED-IN-118 Moneda
Interpretación de Resultados
Un alto monto representa el gasto en servicios personales que realiza la institución
para mantener la plantilla docente y administrativa para atender las necesidades de
su población estudiantil. Un menor monto representa una baja carga de gastos de
personal por cada alumno matriculado.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
Determinar la proporción del gasto en servicios personales por alumno inscrito en el
ciclo escolar 2010-2011.
Indicador:
AED-IN-311-008
Nombre del Indicador
Gasto en Servicios Personales por Estudiante Matriculado
Objetivo del Indicador
271
Variables
272
273
Resultados
No. Entidad # % % % % % # % $ $
1
Colegio de Estudios Científicos
y Tecnológicos del Estado de
Coahuila
0.8 13.6% 0.7% 13.5% -23.8% -23.7% N/D 58.8% 2,880.7 N/D
2
Instituto Tecnológico de
Estudios Superiores de la
Región Carbonífera
11.7 16.1% 4.9% 15.2% -20.0% -20.1% 15.9 50.0% 5,026.7 24,485.1
3Instituto Tecnológico Superior
de Monclova1.5 20.8% 3.7% -5.3% -59.7% -63.5% 18.6 38.8% 5,267.3 N/D
4Instituto Tecnológico Superior
de Acuña0.3 22.0% 1.1% 15.9% -20.8% -18.4% 16.8 25.8% 3,902.1 13,610.7
5Instituto Tecnológico Superior
de San Pedro, Coahuila2.5 22.0% 5.1% 10.2% -22.4% -31.8% 17.7 32.9% 8,339.6 27,719.4
6Universidad Tecnológica de
Coahuila1.9 20.4% 10.9% 2.1% -12.5% -11.1% N/D 65.9% 8,887.1 N/D
7Universidad Tecnológica de la
Región Centro de Coahuila2.7 8.8% 2.6% -20.5% 0.0% 3.8% 11.0 61.2% 7,317.2 18,758.2
8Universidad Tecnológica de
Torreón14.6 26.7% 0.3% 17.4% -19.9% -3.8% 9.3 61.8% 3,390.0 9,293.1
9Universidad Tecnológica del
Norte de Coahuila0.3 24.3% 0.1% 5.7% -6.1% -4.6% 12.4 43.0% 8,012.7 24,919.4
10Colegio de Bachilleres de
Coahuila2.6 13.7% 2.9% -1.9% -12.1% -7.9% 21.4 91.3% 1,663.2 10,099.2
11Instituto Tecnológico Superior
de Muzquiz, Coahuila0.9 10.3% 0.0% 14.9% -22.1% -17.3% 15.6 N/D 4,975.9 43,124.2
N/D: No se pudo realizar el indicador por falta de información.
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INDICADORES BÁSICOS ENTIDADES EDUCACIÓN
Cuadro de Resultados 2011
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gre
so
s
274
Cálculo de la Media Estatal
NOMBRE DEL INDICADOR VALORES RESULTADO
170,442,062.7
103,973,577.0
126,669,963.5
799,481,791.0
21,663,405.1
799,481,791.0
126,669,963.5
Gasto Operativo799,481,791.0
Total del Gasto 0.2
Total del Gasto 799,481,791.0
Presupuesto de Egresos Inicial 1,004,718,014.2
Ingresos Totales 816,274,789.2
Presupuesto de Ingresos Incicial 1,004,718,014.2
30,935.0
1,167.0
6,901.0
11,880.0
126,669,963.5
30,935.0
216647.7
30,935.0
Gasto en Servicios Personales
Total de Estudiantes Matriculados
Gasto en Servicios Personales por
Estudiante Matriculado7,003.3$
Número de Alumnos que Originalmente IngresaronTasa de Terminación de Estudios 58.1%
Gasto Operativo
Total de Estudiantes Matriculados
Costo Operativo por Estudiante
Matriculado4,094.7$
Número Total deAlumnos
Número de Maestros con Actividad Docente o de
InvestigaciónRelación Alumnos por Maestro 26.5
Número de Alumnoos que Egresaron
Eficiencia Presupuestal Ingresos
INDICADORES BÁSICOS Y DE GESTIÓN ENTIDADES EDUCACIÓN
Cuadro de Cálculo de la Media Estatal 2011
-1
-1
-20.8%Incremento (Decremento) del Gasto
Operativo/PGOEA-1
FORMULA
-18.8%
Proporción de Solvencia
-20.4%
2.7%
Eficiencia Administrativa
Proporción Activo Fijo
Eficiencia Presupuestal Egresos
15.8%
1.6 Activo Circulante
Pasivo Circulante
Total del Gasto
Bienes Adquiridos
Total del Gasto
Gasto Operativo
275
Gráficas de resultados
0.8
11.7
1.5 0.3
2.5 1.9 2.7
14.6
0.3
2.6
0.9
-
2.0
4.0
6.0
8.0
10.0
12.0
14.0
16.0
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AED-IN-310-001 Proporción de SolvenciaMedia Estatal 1.6
13.6%16.1%
20.8%
22.0%22.0%
20.4%
8.8%
26.7%24.3%
13.7%
10.3%
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5.0%
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15.0%
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AED-IN-310-002 Eficiencia AdministrativaMedia Estatal 15.8%
276
0.7%
4.9%
3.7%
1.1%
5.1%
10.9%
2.6%
0.3% 0.1%
2.9%
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AED-IN-310-003 Proporción Activo FijoMedia Estatal 2.7%
13.5% 15.2%
-5.3%
15.9%
10.2%
2.1%
-20.5%
17.4%
5.7%
-1.9%
14.9%
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AED-IN-310-004 Incremento (Decremento) del Gasto Operativo
Media Estatal -20.8%
277
-23.8%-20.0%
-59.7%
-20.8%
-22.4%
-12.5% 0.0%
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-22.1%
-70.0%
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AED-IN-310-005 Eficiencia Presupuestal EgresosMedia Estatal -20.4%
-23.7%-20.1%
-63.5%
-18.4%
-31.8%
-11.1% 3.8%-3.8% -4.6%
-7.9%
-17.3%
-70.0%
-60.0%
-50.0%
-40.0%
-30.0%
-20.0%
-10.0%
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10.0%
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AED-IN-310-005 Eficiencia Presupuestal IngresosMedia Estatal -18.8%
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AED-IN-311-001 Relación Alumnos por MaestroMedia Estatal 26.5
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AED-IN-311-005 Tasa de Terminación de EstudiosMedia Estatal 58.1%
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AED-IN-311-007 Costo Operativo por Estudiante Matriculado
Media Estatal $4094.7
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AED-IN-311-008 Gasto en Servicios Personales por Estudiante Matriculado
Media Estatal $7003.3
280
Entidades de Fideicomisos
Fichas Técnicas
Mostrar la razón que guardan los activos circulantes en relación con las obligaciones
a corto plazo de la entidad.
Indicador:
AED-IN-310-001
Nombre del Indicador
Proporción de Solvencia
Objetivo del Indicador
Interpretación de Resultados
A mayor valor mayor capacidad para solventar obligaciones a corto plazo.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
AED-IN-104 Moneda
AED-IN-105 Moneda
Glosario
AED-IN-105 = Pasivo Circulante: La suma de las deudas y obligaciones a corto
plazo registradas en el Balance General.
AED-IN-104 = Activo Circulante: La suma de los valores registrados en el Balance
General como de facil realización, a excepción de los almacenes.
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Cuenta Pública ([AED-IN-104]/[AED-IN-105])
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
Pesos 0 a 100
Parámetros
Aceptable = Respecto de la media estatal
No Aceptable = Respecto de la media estatal
281
AED-IN-107 = Total de Gasto: La suma de valores registrados en servicios
personales, materiales y suministros, servicios generales, transferencias, bienes
muebles e inmuebles, inversión pública, intereses de la deuda pública.
AED-IN-106 = Gasto Operativo: La suma de valores registrados en materiales y
suministros y servicios generales.
Porcentaje 0 a 100%
Parámetros
Aceptable = Respecto de la Media Estatal
No Aceptable = Respecto de la Media Estatal
Glosario
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Cuenta Pública ([AED-IN-106]/[AED-IN-107])*100
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
AED-IN-106 Moneda
AED-IN-107 Moneda
Interpretación de Resultados
A menor valor, menor la proporción del gasto corriente y por lo tanto mayor
eficiencia administrativa.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
Mostrar la razón porcentual que guardan el total del gasto operativo entre el total de
egresos.
Indicador:
AED-IN-310-002
Nombre del Indicador
Eficiencia Administrativa
Objetivo del Indicador
282
Mostrar la razón porcentual que guarda la adquisición de bienes respecto al total de
egresos.
Indicador:
AED-IN-310-003
Nombre del Indicador
Proporción Activo Fijo
Objetivo del Indicador
Interpretación de Resultados
A mayor valor del resultado mayor la propoción de adquisición de activos.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
AED-IN-108 Moneda
AED-IN-107 Moneda
Glosario
AED-IN-107 = Total de Gasto: La suma de valores registrados en servicios
personales, materiales y suministros, servicios generales, transferencias, bienes
muebles e inmuebles, inversión pública, intereses de la deuda pública.
AED-IN-108 = Bienes Adquiridos: La suma de cargos registrados en bienes
muebles e inmuebles.
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Cuenta Pública ([AED-IN-108]/[AED-IN-107])*100
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
Porcentaje 0 a 100%
Parámetros
Aceptable = Respecto de la Media Estatal
No Aceptable = Respecto de la Media Estatal
283
Indicador:
Nombre del Indicador
Incremento (Decremento) del Gasto Operativo
Objetivo del Indicador
Conocer si el gasto operativo refleja un crecimiento en cuanto a la proporción que
representaba en el ejercicio anterior con respecto al total de los egresos.
AED-IN-310-004
Aceptable = Respecto a la media estatal
No Aceptable = Respecto a la media estatal
GlosarioAED-IN-109 = Proporción de Gasto Operativo Ejercicio Anterior: El porcentaje
que representó el gasto operativo en relación con el gastos total en el ejercicio
anterior.
AED-IN-106 = Gasto Operativo: La suma de valores registrados en materiales y
suministros y servicios generales.
AED-IN-107 = Total de Gasto: La suma de valores registrados en servicios
personales, materiales y suministros, servicios generales, transferencias, bienes
muebles e inmuebles, inversión pública, intereses de la deuda pública.
Parámetros
AED-IN-107 Moneda
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Porcentaje 0 a 100
Cuenta Pública((([AED-IN-106]/[AED-IN-107])/[AED-IN-
109])-1)*100
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
Interpretación de Resultados
AED-IN-109 Porcentaje
AED-IN-106 Moneda
A menor porcentaje menor crecimiento del gasto corriente y mejor administración de
los recursos.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
284
Indicador:
Nombre del Indicador
Eficiencia Presupuestal Egresos.
Objetivo del Indicador
Mediar la eficiencia en la presupuestación de los egresos y del apego a los mismos.
AED-IN-310-005
AED-IN-107 = Total de Gasto: La suma de valores registrados en servicios
personales, materiales y suministros, servicios generales, transferencias, bienes
muebles e inmuebles, inversión pública, intereses de la deuda pública.
Aceptable = Respecto a la media estatal
No Aceptable = Respecto a la media estatal
Glosario
AED-IN-110 = Presupuesto de Egresos Inicial: Valores considerados en el rubro
de egresos a ejercer en periodo de 2011.
Parámetros
Porcentaje 0 a 100
Cuenta Pública (([AED-IN-107]/[AED-IN-110])-1)*100
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
AED-IN-107 Moneda
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Interpretación de Resultados
AED-IN-110 Moneda
Si el resultado es negativo, el presupuesto debió disminuir en ese porcentaje para
adecuarse al gasto. Si el resultado es positivo, el presupuesto debió aumentar en
ese porcentaje para adecuarse al gasto. Si el indicador se toma en términos
absolutos, mide la brecha entre el presupuesto y el total del gasto, por lo que a
menor valor, mayor la eficiencia presupuestal de egresos.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
285
Indicador:
Nombre del Indicador
Eficiencia Presupuestal Ingresos
Objetivo del Indicador
Mostrar la proporción de la obtención de recursos lograda en comparación con la
presupuestada.
AED-IN-310-006
AED-IN-112 = Ingresos Totales: Son todos los ingresos del Municipio, incluyéndose
los ingresos propios, ingresos por aportaciones, participaciones federales y estatales
e ingresos varios.
Aceptable = Respecto a la media estatal
No Aceptable = Respecto a la media estatal
Glosario
AED-IN-111 = Presupuesto de Ingresos Inicial: Valores considerados en el rubro
de ingresos a percibir en periodo de 2011.
Parámetros
Porcentaje 0 a 100
Cuenta Pública (([AED-IN-112]/[AED-IN-111])-1)*100
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
AED-IN-112 Moneda
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Interpretación de Resultados
AED-IN-111 Moneda
Si el resultado es negativo, el presupuesto de ingresos debió disminuir en ese
porcentaje para adecuarse a los ingresos reales. Si el resultado es positivo, el
presupuesto de ingresos debió aumentar en ese porcentaje para adecuarse a los
ingresos reales. Si el indicador se toma en términos absolutos, mide la brecha entre
el presupuesto y los ingresos totales reales, por lo que a menor valor, mayor la
eficiencia presupuestal de ingresos.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
286
Variables
287
Resultados
288
Cálculo de la Media Estatal
NOMBRE DEL INDICADOR VALORES RESULTADO
348,415,632.4
131,175,789.3
12,929,439.2
77,375,981.4
11,349,187.5
77,375,981.4
12,929,439.2
Gasto Operativo 77,375,981.4
Total del Gasto 0.3
Total del Gasto 77,375,981.4
Presupuesto de Egresos Inicial 108,869,600.0
Ingresos Totales 68,457,435.7
Presupuesto de Ingresos Incicial 108,869,600.0
(1) Para la Media Estatal del indicador de Eficiencia Presupuestal Egresos no se considera el Presupuesto Inicial de Egresos de las entidades Fondo de Garantías para
el Impulso a la Micro Empresa del Estado de Coahuila, Fideicomiso Programa Permanente de Ahorro y Microcrédito de Torreón y, Fideicomiso Irrevocable de Inversión
y Administración para el Programa de Financiamiento a la Vivienda para el Magisterio del Estado de Coahuila, lo anterior debido a que no aportaron información.
(2) Para la Media Estatal del indicador de Eficiencia Presupuestal Ingresos no se considera el Presupuesto Inicial de Ingresos de las entidades Fondo de Garantías para
el Impulso a la Micro Empresa del Estado de Coahuila, Fideicomiso Programa Permanente de Ahorro y Microcrédito de Torreón y, Fideicomiso Irrevocable de Inversión
y Administración para el Programa de Financiamiento a la Vivienda para el Magisterio del Estado de Coahuila, lo anterior debido a que no aportaron información.
Eficiencia Presupuestal Egresos (1) -1 -28.9%
Eficiencia Presupuestal Ingresos (2) -1 -37.1%
14.7%Total del Gasto
Incremento (Decremento) del Gasto Operativo /PGOEA-1 -44.3%
INDICADORES DE GESTIÓN ENTIDADES FIDEICOMISOS
Cuadro de Cálculo de la Media Estatal 2011
FORMULA
Proporción de SolvenciaActivo Circulante
2.7 Pasivo Circulante
Eficiencia AdministrativaGasto Operativo
16.7%Total del Gasto
Proporción Activo FijoBienes Adquiridos
289
Gráficas de resultados
3.8 1.3
59.9
- -
160.2
1.4 1.4 0.0
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AED-IN-310-004 Incremento (Decremento) del Gasto OperativoMedia Estatal -44.3%
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AED-IN-310-006 Eficiencia Presupuestal IngresosMedia Estatal -37.1%
292
Entidades de Servicios
Fichas Técnicas
Aceptable = Respecto a la media estatal
No Aceptable = Respecto a la media estatal
Glosario
AED-IN-104 = Activo Circulante: La suma de los valores registrados en el Balance
General como de facil realización, a excepción de los almacenes.
AED-IN-105 = Pasivo Circulante: La suma de las deudas y obligaciones a corto
plazo registradas en el Balance General.
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
Pesos 0 a 100
Parámetros
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Cuenta Pública ([AED-IN-104]/[AED-IN-105])
AED-IN-104 Moneda
AED-IN-105 Moneda
Mostrar la razón que guardan los activos circulantes en relación con las obligaciones
a corto plazo de la entidad.
Interpretación de Resultados
A mayor valor mayor capacidad para solventar obligaciones a corto plazo.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
Indicador:
AED-IN-310-001
Nombre del Indicador
Proporción de Solvencia
Objetivo del Indicador
293
AED-IN-106 = Gasto Operativo: La suma de valores registrados en materiales y
suministros y servicios generales.
AED-IN-107 = Total de Gasto: La suma de valores registrados en servicios
personales, materiales y suministros, servicios generales, transferencias, bienes
muebles e inmuebles, inversión pública, intereses de la deuda pública.
Porcentaje 0 a 100
Parámetros
Aceptable = Respecto a la media estatal
No Aceptable = Respecto a la media estatal
Glosario
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Cuenta Pública ([AED-IN-106]/[AED-IN-107])*100
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
AED-IN-106 Moneda
AED-IN-107 Moneda
Interpretación de Resultados
A menor valor, menor la proporción del gasto corriente y por lo tanto mayor eficiencia
administrativa.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
Mostrar la razón porcentual que guardan el total del gasto operativo entre el total de
egresos.
Indicador:
AED-IN-310-002
Nombre del Indicador
Eficiencia Administrativa
Objetivo del Indicador
294
Indicador:
Nombre del Indicador
Proporción Activo Fijo
Objetivo del Indicador
Mostrar la razón porcentual que guarda la adquisición de bienes respecto al total de
egresos.
AED-IN-310-003
AED-IN-107 = Total de Gasto: La suma de valores registrados en servicios
personales, materiales y suministros, servicios generales, transferencias, bienes
muebles e inmuebles, inversión pública, intereses de la deuda pública.
Aceptable = Respecto a la media estatal
No Aceptable = Respecto a la media estatal
Glosario
AED-IN-108 = Bienes Adquiridos: La suma de cargos registrados en bienes
muebles e inmuebles.
Parámetros
Porcentaje 0 a 100
Cuenta Pública ([AED-IN-108]/[AED-IN-107])*100
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
AED-IN-107 Moneda
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Interpretación de Resultados
AED-IN-108 Moneda
A mayor valor del resultado mayor la propoción de adquisición de activos.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
295
Indicador:
Nombre del Indicador
Incremento (Decremento) del Gasto Operativo
Objetivo del Indicador
Conocer si el gasto operativo refleja un crecimiento en cuanto a la proporción que
representaba en el ejercicio anterior con respecto al total de los egresos.
AED-IN-310-004
Aceptable = Respecto a la media estatal
No Aceptable = Respecto a la media estatal
Glosario
AED-IN-109 = Proporción de Gasto Operativo Ejercicio Anterior: El porcentaje
que representó el gasto operativo en relación con el gastos total en el ejercicio
anterior.
AED-IN-106 = Gasto Operativo: La suma de valores registrados en materiales y
suministros y servicios generales.
AED-IN-107 = Total de Gasto: La suma de valores registrados en servicios
personales, materiales y suministros, servicios generales, transferencias, bienes
muebles e inmuebles, inversión pública, intereses de la deuda pública.
Parámetros
AED-IN-107 Moneda
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Porcentaje 0 a 100
Cuenta Pública((([AED-IN-106]/[AED-IN-107])/[AED-IN-
109])-1)*100
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
Interpretación de Resultados
AED-IN-109 Porcentaje
AED-IN-106 Moneda
A menor porcentaje menor crecimiento del gasto corriente y mejor administración de
los recursos.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
296
Aceptable = Respecto a la media estatal
No Aceptable = Respecto a la media estatal
Glosario
AED-IN-110 = Presupuesto de Egresos Inicial: Valores considerados en el rubro
de egresos a ejercer en periodo de 2011.
AED-IN-107 = Total de Gasto: La suma de valores registrados en servicios
personales, materiales y suministros, servicios generales, transferencias, bienes
muebles e inmuebles, inversión pública, intereses de la deuda pública.
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
Porcentaje 0 a 100
Parámetros
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Cuenta Pública (([AED-IN-107]/[AED-IN-110])-1)*100
AED-IN-110 Moneda
AED-IN-107 Moneda
Mediar la eficiencia en la presupuestación de los egresos y del apego a los mismos.
Interpretación de Resultados
Si el resultado es negativo, el presupuesto debió disminuir en ese porcentaje para
adecuarse al gasto. Si el resultado es positivo, el presupuesto debió aumentar en
ese porcentaje para adecuarse al gasto. Si el indicador se toma en términos
absolutos, mide la brecha entre el presupuesto y el total del gasto, por lo que a
menor valor, mayor la eficiencia presupuestal de egresos.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
Indicador:
AED-IN-310-005
Nombre del Indicador
Eficiencia Presupuestal Egresos.
Objetivo del Indicador
297
Aceptable = Respecto a la media estatal
No Aceptable = Respecto a la media estatal
Glosario
AED-IN-111 = Presupuesto de Ingresos Inicial: Valores considerados en el rubro
de ingresos a percibir en periodo de 2011.
AED-IN-112 = Ingresos Totales: Son todos los ingresos del Municipio, incluyéndose
los ingresos propios, ingresos por aportaciones, participaciones federales y estatales
e ingresos varios.
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
Porcentaje 0 a 100
Parámetros
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Cuenta Pública (([AED-IN-112]/[AED-IN-111])-1)*100
AED-IN-111 Moneda
AED-IN-112 Moneda
Mostrar la proporción de la obtención de recursos lograda en comparación con la
presupuestada.
Interpretación de Resultados
Si el resultado es negativo, el presupuesto de ingresos debió disminuir en ese
porcentaje para adecuarse a los ingresos reales. Si el resultado es positivo, el
presupuesto de ingresos debió aumentar en ese porcentaje para adecuarse a los
ingresos reales. Si el indicador se toma en términos absolutos, mide la brecha entre
el presupuesto y los ingresos totales reales, por lo que a menor valor, mayor la
eficiencia presupuestal de ingresos.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
Indicador:
AED-IN-310-006
Nombre del Indicador
Eficiencia Presupuestal Ingresos
Objetivo del Indicador
298
Variables
299
Resultados
300
Cálculo de la Media Estatal
NOMBRE DEL INDICADOR VALORES RESULTADO
1,263,788,655.4
765,229,460.0
549,256,675.5
2,137,380,544.4
57,196,095.2
2,137,380,544.4
549,256,675.5
Gasto Operativo 2,137,380,544.4
Total del Gasto 0.3
Total del Gasto 2,137,380,544.4
Presupuesto de Egresos Inicial 4,358,352,411.1
Ingresos Totales 4,636,875,621.3
Presupuesto de Ingresos Incicial 4,358,352,411.1
INDICADORES DE GESTIÓN ENTIDADES SERVICIOS
Cuadro de Cálculo de la Media Estatal 2011
FORMULA
Proporción de SolvenciaActivo Circulante
1.7 Pasivo Circulante
Eficiencia AdministrativaGasto Operativo
25.7%Total del Gasto
Proporción Activo FijoBienes Adquiridos
2.7%Total del Gasto
Incremento (Decremento) del Gasto
Operativo/PGOEA-1 2.8%
(1) Para la Media Estatal del indicador de Eficiencia Presupuestal Egresos no se considera el Presupuesto Inicial de Egresos de la entidad Instituto
Estatal de la Vivienda Popular, lo anterior debido a que no aportó información.
(1) Para la Media Estatal del indicador de Eficiencia Presupuestal Ingresos no se considera el Presupuesto Inicial de Ingresos de la entidad Instituto
Estatal de la Vivienda Popular, lo anterior debido a que no aportó información.
Eficiencia Presupuestal Egresos (1) -1 -51.0%
Eficiencia Presupuestal Ingresos (2) -1 6.4%
301
Gráficas de resultados
0.4 1.3 1.4 6.0
1.3 4.1 0.1 2.5
38.6
0.0 5.9
1.2 9.7
1.5
20.2
71.4
25.9
51.2
62.8
108.7
0.2 6.9
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64.3
2.5 1.4
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AED-IN-310-003 Proporción Activo FijoMedia Estatal 2.7%
0.0%22.9%
-79.2%
-5.7%
61.6%
-27.2%7.9%
4.3%4.8% 1.8%
-33.6%11.2%
284.8%
-26.5%-31.9%
14.5%-7.8%
31.8%5.8% 1.4%
118.2%
7.4% 3.9%
87.8%67.5%
-10.9%9.1% 17.5%
-100.0%
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350.0%
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AED-IN-310-004 Incremento (Decremento) del Gasto Operativo
Media Estatal 2.8%
303
3.8%0.0%
-58.8%
-16.4%
-99.5%
-3.0%
19.5%
9.0%
43.1%
10.3%
0.0%-10.2%
77.7%
0.0% -4.3%
-42.5%
103.4%
-14.8%-13.0%
-17.8%
-0.6%-3.5%
-13.8%
71.3%
116.6%
-36.3%
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AED-IN-310-005 Eficiencia Presupuestal EgresosMedia Estatal -51.0%
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AED-IN-310-006 Eficiencia Presupuestal IngresosMedia Estatal 6.4%
304
Indicadores Básicos y de Gestión para
Sistemas Operadores de Agua
La Auditoría Superior del Estado de Coahuila preparó para este ejercicio fiscal de 2011, 17 indicadores con los que se puede evaluar la gestión financiera y operativa de los sistemas operadores de agua, con base en la información de las Cuentas Públicas del ejercicio en mención, así como del requerimiento de información y documentación expedido con el fin de obtener los datos necesarios para el desarrollo de los mismos.
Indicadores Básicos de los Sistemas Operadores de Agua
1. Superávit/Déficit en la Operación del SIMAS 2. Índice de Descuentos y/o Bonificaciones Otorgadas 3. Total de Ingresos por Toma 4. Índice de Remanente Operativo 5. Proporción de los Servicios Personales 6. Índice de Inversión de Maquinaria y Equipo del SIMAS 7. Costo Per-Cápita Anual de Operación del SIMAS 8. Costo Anual del Funcionamiento de la Red de Agua Potable por Toma
Indicadores de Gestión de los Sistemas Operadores de Agua 1. Facturación del Agua Potable 2. Total de Ingresos Per Cápita 3. Efectividad en el Ingreso Presupuestado 4. Índice de Inversión Federal 5. Efectividad en el Egreso Presupuestado 6. Cobertura de Micromedición 7. Productividad 8. Proporción de Tomas Domésticas 9. Continuidad en el Abasto de Agua Potable
Se anexan las fichas técnicas de los indicadores mencionados, así como el cuadro de variables y resultados, además se calculó y graficó la media estatal de los 17 indicadores planteados.
Variables 1. Ingresos Totales 2. Gasto Total 3. Servicios Personales 4. Total de Bonificaciones/Descuentos 5. Total de Tomas Instaladas en el Municipio 6. Total de Tomas Instaladas con medidor funcionando 7. Inversión del SIMAS (maquinaria y equipo) 8. Total de Población del Municipio 9. Total de Subsidios Federales 10. Tomas Domésticas 11. Tomas con Servicio Constante 12. Presupuesto de Egresos
305
13. Presupuesto de Ingresos 14. Total de Ingresos Facturados 15. Usuarios con Servicio de Agua Potable 16. Inversión Ejercido en Infraestructura 17. Inversión Federal Recibida 18. Total de Empleados
La fuente de información de cada variable se obtuvo de las Cuentas Públicas de 2011, y del requerimiento de información y documentación realizado. Con excepción de la variable número de habitantes, que corresponde a los resultados del Censo de Población y Vivienda del año 2010 del INEGI.
El Total de Gasto considerado para los indicadores, no incluye la depreciación.
Forma de Presentación de los Indicadores En la serie de variables y de gráficas se muestran los 17 Indicadores Básicos y de Gestión de los Sistemas Operadores de Agua del año 2011, en forma comparativa para cada indicador, pudiéndose observar los SIMAS que inciden por debajo o por encima de la media estatal.
306
Fichas Técnicas
Permite conocer el impacto que tienen los egresos del SIMAS, respecto a sus
ingresos disponibles.
Indicador:
AED-IN-306-001
Nombre del Indicador
Superávit/Déficit de la Operación del SIMAS
Objetivo del Indicador
Interpretación de Resultados
Un índice positivo indicará un superávit en cuanto a la operación en su conjunto,
dado que serán mayores los ingresos generados por el SIMAS con respecto a sus
gastos. Sin embargo, un índice negativo indicará un déficit en la operación del
SIMAS, dado que los egresos generados por el SIMAS serán mayores que sus
ingresos.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
AED-IN-069 Moneda
AED-IN-070 Moneda
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Cuenta Pública (1-([AED-IN-070]/[AED-IN-069]))*100
Cuenta Pública
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
AED-IN-069: Ingresos Totales
AED-IN-070: Gasto Total
Porcentaje 0 a 100
Parámetros
Respecto a la media estatal
Glosario
307
Determinar el porcentaje que representan los descuentos y bonificaciones otorgadas,
respecto de los ingresos recaudados por la entidad.
Indicador:
AED-IN-307-001
Nombre del Indicador
Índice de Descuentos/Bonificaciones otorgadas
Objetivo del Indicador
Interpretación de Resultados
Un porcentaje elevado de bonificaciones y/o descuentos implicará la proporción en
que se afectó la recaudación de los ingresos. Un menor porcentaje implicará que el
monto de bonificaciones y/o descuentos no fue tan significativo como para afectar los
ingresos recaudados.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
AED-IN-069 Moneda
AED-IN-078 Moneda
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Cuenta Pública ([AED-IN-078]/[AED-IN-069])*100
SIMAS
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
AED-IN-069: Ingresos Totales
AED-IN-078: Total de Bonificaciones
Porcentaje 0 a 100
Parámetros
Respecto a la media estatal
Glosario
308
Determinar el promedio anual de ingresos del SIMAS por cada toma de agua con que
cuenta el organismo
Indicador:
AED-IN-307-002
Nombre del Indicador
Total de Ingresos por Toma
Objetivo del Indicador
Interpretación de Resultados
Determinar el ingreso promedio anual del SIMAS, por cada toma instalada, a mayor
ingreso obtenido, significará que son redituables las funciones realizadas por el
SIMAS, a menor ingreso promedio significará que el SIMAS trabaja con números
negativos y por ende, es un área de atención especial.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
AED-IN-069 Moneda
AED-IN-079 Unidad
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Cuenta Pública [AED-IN-069]/[AED-IN-079]
SIMAS
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
AED-IN-069: Ingresos Totales
AED-IN-079: Total de Tomas Instaladas
Pesos $0 en adelante.
Parámetros
Respecto a la media estatal
Glosario
309
Determinar el grado de eficiencia en la recaudación de ingresos por el cobro del
servicio
Indicador:
AED-IN-307-003
Nombre del Indicador
Facturación del Agua Potable
Objetivo del Indicador
Interpretación de Resultados
Este indicador proporciona el porcentaje en que efectivamente se recaudaron los
servicios facturados, mientras más se acerque este indicador al 100%, mayor
eficiencia en la racaudación de los servicios facturados.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
AED-IN-069 Moneda
AED-IN-080 Moneda
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Cuenta Pública ([AED-IN-069]/[AED-IN-080])*100
SIMAS
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
AED-IN-069: Ingresos Totales
AED-IN-080: Total de Ingresos Facturados
Porcentaje 0 a 100
Parámetros
Respecto a la media estatal
Glosario
310
AED-IN-085: Subsidios Federales
Parámetros
Respecto a la media estatal
Glosario
AED-IN-069: Ingresos Totales
AED-IN-070: Gasto Total
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
Numérico $0 en adelante.
Cuenta Pública ([AED-IN-069]-[AED-IN-085])-[AED-IN-070]
Cuenta Pública
SIMAS
Fuente Variables Componentes Fórmulas
AED-IN-069 Moneda
AED-IN-070 Moneda
AED-IN-085 Moneda
Interpretación de Resultados
A mayor valor de este índice, mayor la eficiencia para generar recursos propios para
hacer frente a los gastos de operación. A menor valor, se reflejará una situación de
dependencia con respecto a los subsidios otorgados por la federación para enfrentar
sus gastos.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
Determinar la capacidad del SIMAS de generar ingresos propios, sin considerar los
subsidios otorgados por entidades federales; y así poder estimar su capacidad
financiera real.
Indicador:
AED-IN-307-006
Nombre del Indicador
Índice de Remanente Operativo
Objetivo del Indicador
311
AED-IN-069: Ingresos Totales
AED-IN-086: Usuarios con Servicio de Agua Potable
Pesos $0/Habitante en adelante.
Parámetros
Respecto a la media estatal
Glosario
SIMAS
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Cuenta Pública ([AED-IN-069]/[AED-IN-086])
AED-IN-069 Moneda
AED-IN-086 Unidad
Interpretación de Resultados
Determinar el ingreso per-cápita anual del SIMAS, a mayor ingreso obtenido,
significará que es redituable las funciones realizadas por el SIMAS, a menor ingreso
significará que el SIMAS trabaja con números negativos y por ende, es un área de
atención especial.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
Determinar el promedio anual de ingresos del SIMAS por cada habitante del
municipio al que le da servicio el SIMAS
Indicador:
AED-IN-307-007
Nombre del Indicador
Total de Ingresos per-Cápita
Objetivo del Indicador
312
AED-IN-069: Ingresos Totales
AED-IN-087: Presupuesto de Ingresos
Porcentaje 0 a 100
Parámetros
Respecto a la media estatal
Glosario
Cuenta Pública
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Cuenta Pública ([AED-IN-069]/[AED-IN-087])*100
AED-IN-069 Moneda
AED-IN-087 Moneda
Interpretación de Resultados
Se busca que el indicador se acerque al 100%, así que cuanto más cercano sea a
este porcentaje, sin pasarse, mayor la efectividad en la presupuestación.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
Determinar la efectividad del cálculo del ingreso presupuestado vs el ingreso
efectivamente obtenido por el organismo.
Indicador:
AED-IN-307-009
Nombre del Indicador
Efectividad en el Ingreso Presupuestado
Objetivo del Indicador
313
AED-IN-089: Inversión Ejercida en Infraestructura
AED-IN-090: Inversión Federal Recibida
Porcentaje 0 a 100
Parámetros
Respecto a la media estatal
Glosario
SIMAS
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
Fuente Variables Componentes Fórmulas
SIMAS ([AED-IN-089]/[AED-IN-090])*100
AED-IN-089 Moneda
AED-IN-090 Moneda
Interpretación de Resultados
El valor esperado es el 100% ya que esto indicará que toda la inversión federal
recibida por el SIMAS efectivamente se empleó conforme a la normatividad aplicable
a las inversiones en infraestructura hidraulica que posee el SIMAS. A menor
porcentaje, menor la efectividad en el empleo de la inversión federal recibida.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
Determinar el porcentaje de inversión ejercido en la construcción de obras de
infraestructura de agua potable, alcantarillado y saneamiento realizado por cada
SIMAS, independientemente del tipo de recurso recibido (federal, estatal, municipal,
IP, otros) con el propósito de ampliar y mejorar la cobertura y la calidad de los
servicios.
Indicador:
AED-IN-307-011
Nombre del Indicador
Índice de Inversión Federal
Objetivo del Indicador
314
AED-IN-070: Gasto Total
AED-IN-073: Servicios Personales
Porcentaje 0 a 100
Parámetros
Respecto a la media estatal
Glosario
SIMAS
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Cuenta Pública ([AED-IN-073]/[AED-IN-070])*100
AED-IN-070 Moneda
AED-IN-073 Moneda
Interpretación de Resultados
Mientras mayor sea este indicador, mayor será la parte de gasto en sueldos y menor
la proporción destinada a otros gastos, como investigación, saneamiento,
construcción de infraestructura hidráulica, etc.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
Determinar el porcentaje que representa el gasto del personal respecto del total del
gasto del SIMAS
Indicador:
AED-IN-308-001
Nombre del Indicador
Proporción del Gasto en Servicios Personales
Objetivo del Indicador
315
AED-IN-070: Gasto Total
AED-IN-075: Inversión en Maquinaria y Equipo
Porcentaje 0 a 100
Parámetros
Respecto a la media estatal
Glosario
SIMAS
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Cuenta Pública ([AED-IN-075]/[AED-IN-070])*100
AED-IN-070 Moneda
AED-IN-075 Moneda
Interpretación de Resultados
Una mayor proporción del indicador, indicara que del gasto total anual reportado por
el SIMAS, se dedicó una mayor parte a la inversión en maquinaria y tecnología.
Mientras menor sea este indicador, menor la parte del total del egreso que se destinó
a maquinaria y equipo necesario.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
Determinar, del egreso total del SIMAS, el porcentaje destinado a la inversión en
maquinaria y tecnología para eficientar sus funciones.
Indicador:
AED-IN-308-003
Nombre del Indicador
Índice de Inversión en Maquinaria y Equipo del SIMAS
Objetivo del Indicador
316
AED-IN-070: Gasto Total
AED-IN-077: Presupuesto de Egresos
Entidades
Porcentaje 0 a 100
Parámetros
Respecto a la media estatal
Glosario
Cuenta Pública
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Cuenta Pública ([AED-IN-070]/[AED-IN-077])*100
AED-IN-070 Moneda
AED-IN-077 Moneda
Interpretación de Resultados
El resultado esperado es igual al 100%, así que cuanto más cercano sea, será
aceptable. Un indicador mayor a 100% señalará un exceso de gastos por parte del
SIMAS.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
Determinar la efectividad del cálculo del egreso presupuestado
Indicador:
AED-IN-308-005
Nombre del Indicador
Efectividad en el Egreso Presupuestado
Objetivo del Indicador
317
AED-IN-006: Población
AED-IN-070: Gasto Total
Pesos $0 per cápita en adelante.
Parámetros
Respecto a la media estatal
Glosario
Cuenta Pública
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
Fuente Variables Componentes Fórmulas
INEGI ([AED-IN-070]/[AED-IN-006])
AED-IN-006 Unidad
AED-IN-070 Moneda
Interpretación de Resultados
Este indicador proporciona en relación con el costo de operación que reporta el
SIMAS en su Cuenta Pública, el costo por habitante al que le brinda el servicio, a
mayor índice, indica un mayor nivel de gasto necesario para atender la demanda
hídrica de la población usuaria de este servicio.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
Determinar el gasto invertido per-cápita para el funcionamiento del SIMAS
Indicador:
AED-IN-308-006
Nombre del Indicador
Costo per cápita Anual de Operación del SIMAS
Objetivo del Indicador
318
AED-IN-070: Gasto Total
AED-IN-079: Total de Tomas Instaladas
Pesos $0/Toma en adelante.
Parámetros
Respecto a la media estatal
Glosario
SIMAS
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
Fuente Variables Componentes Fórmulas
Cuenta Pública [AED-IN-070]/[AED-IN-079]
AED-IN-070 Moneda
AED-IN-079 Unidad
Interpretación de Resultados
Demuestra el costo operativo y por mantenimiento realizado por toma de agua
instalada en el municipio. A mayor costo por toma, se indica un fuerte gasto en la
instalación y mantenimiento y por ende una área de oportunidad de mejora.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
Determinar el costo económico de instalación, mantenimiento y conservación de
tomas de agua.
Indicador:
AED-IN-309-001
Nombre del Indicador
Costo Anual del Funcionamiento de la Red de Agua Potable por Toma
Objetivo del Indicador
319
(([AED-IN-091]*[AED-IN-092]+[AED-IN-
093])/[AED-IN-079])*100
Glosario
AED-IN-079: Total de Tomas Instaladas
AED-IN-091: Tomas Domesticas Micromedidor Funcionando
AED-IN-092: Tomas Comerciales Micromedidor Funcionando
AED-IN-093: Tomas Industriales Micromedidor Funcionando
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
Porcentaje 0 a 100
Parámetros
Respecto a la media estatal
SIMAS
SIMAS
SIMAS
SIMAS
AED-IN-093 Unidad
Fuente Variables Componentes Fórmulas
AED-IN-079 Unidad
AED-IN-091 Unidad
AED-IN-092 Unidad
Interpretación de Resultados
Es el número de tomas de agua potable ya sea de tipo doméstica, comercial y/o
industrial, que cuentan con un micromedidor funcionando. Indicando a Mayor
proporción una mejor cobertura de medición y por ende de lograr mayores ingresos.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
Determinar el nivel de eficiencia en el servicio de Micromedición por tipo de usuario
(doméstico, comercial e industrial).
Indicador:
AED-IN-309-002
Nombre del Indicador
Cobertura de Micromedición
Objetivo del Indicador
320
AED-IN-079: Total de Tomas Instaladas
AED-IN-100: Total de Empleados
Entidades
Numérico 1 toma/empleado en adelante.
Parámetros
Respecto a la media estatal
Glosario
SIMAS
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
Fuente Variables Componentes Fórmulas
SIMAS ([AED-IN-079]/[AED-IN-100])
AED-IN-079 Unidad
AED-IN-100 Unidad
Interpretación de Resultados
Dado que el número de tomas por empleado revela una dimensión de eficiencia en
los sistemas de agua potable, alcantarillado y saneamiento. Entre mayor sea el
indicador, significa que existe una mayor eficiencia en la producción pues se tiene un
mayor rango de tomas por empleado
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
Determinar la productividad del SIMAS respecto de las tomas de agua que posee y el
total de empleados del organismo.
Indicador:
AED-IN-309-007
Nombre del Indicador
Productividad
Objetivo del Indicador
321
AED-IN-091: Tomas Domesticas Micromedidor Funcionando
AED-IN-101: Hogares Atendidos
Porcentaje 0 a 100
Parámetros
Respecto a la media estatal
Glosario
SIMAS
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
Fuente Variables Componentes Fórmulas
SIMAS ([AED-IN-096]/[AED-IN-086])*100
AED-IN-091 Unidad
AED-IN-101 Unidad
Interpretación de Resultados
Entre mas elevado es el indicador se estima que existe una mayor cobertura del
servicio de dotación de agua potable a los hogares del Municipio. Por ende, un
menor indicador representará una baja cobertura a los hogares objetivo del SIMAS.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
Determinar para el ejercicio 2011 el porcentaje de cobertura domestica .
Indicador:
AED-IN-309-008
Nombre del Indicador
Proporción de Tomas Domésticas
Objetivo del Indicador
322
AED-IN-079: Total de Tomas Instaladas
AED-IN-103: Tomas con Servicio Constante
Porcentaje 0% en adelante
Parámetros
Respecto a la media estatal
Glosario
SIMAS
Unidad de Medida del Resultado Rango de Valor
Fuente Variables Componentes Fórmulas
SIMAS ([AED-IN-103]/[AED-IN-079])*100
AED-IN-079 Unidad
AED-IN-103 Unidad
Interpretación de Resultados
A mayor porcentaje, representara que del total de las tomas domiciliarias con que
cuenta el SIMAS un buen número de ellas abastecen de forma continua a la
población usuaria del servicio, un menor valor representara que el abasto no se da
por servicio continuo, sino por alguna otra modalidad como el tandeo.
Variables Componentes Unidad de Medida de Variables
Se pretende determinar con este indicador la continuidad del servicio como indicador
de calidad, ya que no está siempre ligado la cantidad de nuevos usuarios con la
continuidad en el abasto a los usuarios del servicio.
Indicador:
AED-IN-309-011
Nombre del Indicador
Continuidad en el Abasto de Agua Potable
Objetivo del Indicador
323
Variables
324
325
Resultados
326
327
Cálculo de la Media Estatal
NOMBRE DEL INDICADOR VALORES RESULTADO
Ingresos Totales 1,476,251,514.0
Gasto Total 1,438,227,362.0
562,710,651.0
1,438,227,362.0
52,610,369.0
1,438,227,362.0
1,438,227,362.0
1,395,797,593.0
1,438,227,362.0
2,697,076.0
99,714,325.0
1,476,251,514.0
1,476,251,514.0
749,075.0
1,476,251,514.0
1,357,234,794.0
1,476,251,514.0
114,696,038.0
1,438,227,362.0
1,476,251,514.0
712,695.0
1,476,251,514.0
1,441,500,001.0
72,798,549.0
107,340,059.0
1,438,227,362.0
749,075.0
445,773.0
749,075.0
749,075.0
2,330.0
663,532.0
712,695.0
555,492.0
749,075.0
INDICADORES DE GESTIÓN SIMAS
Cuadro de Cálculo de la Media Estatal 2011
Superávit/Déficit de la Operación del
SIMAS2.6%
Proporción del Gasto en Servicios
Personales
Índice de Inversión en Maquinaria y
Equipo del SIMAS Gasto Total
Inversión en Maquinaria y Equipo
Continuidad en el Abasto de Agua
Potable
Total de Ingresos por Toma
Facturación del Agua Potable
Índice de Remanente Operativo
Efectividad en el Egreso
Presupuestado
Índice de Inversión Federal
Total de Ingresos Per-Cápita
Efectividad en el Ingreso
Presupuestado
Índice de Descuentos/Bonificaciones
otorgadas
Costo per cápita Anual de Operación
del SIMAS
FORMULA
Gasto Total
Servicios Personales
Ingresos Totales
Total de Bonificaciones
Población
Gasto Total
Presupuesto de Egresos
Gasto Total
Usuarios con Servicio de Agua Potable
Ingresos Totales
Ingresos Facturados
(Ingresos Totales - Subsidios Federales)
- Gasto Total
1-
Ingresos Totales
Total de Tomas Instaladas
Ingresos Totales
Total de Empleados
Total de Tomas Instaladas
Inversión Ejercida en Infraestructura
Presupuesto de Ingresos
Ingresos Totales
Inversión Federal Recibida
39.1%
3.7%
6.8%
67.8%
1,920.0$
102.4%
2,071.4$
76,671,886.5-$
108.8%
$ 1,970.8
103.0%
533.3$
Proporción de Tomas Domésticas
Productividad
Cobertura de Micromedición
Costo Anual del Funcionamiento de la
Red por Toma
Total de Tomas Instaladas
Tomas con Micromedidor Funcionando
Total de Tomas Instaladas
Gasto Total
Total de Tomas Instaladas
Tomas con Servicio Constante
Usuarios con Servicio de Agua Potable
Tomas Domesticas
59.5%
321.5
93.1%
74.2%
328
Gráficas de resultados
17.6%10.1% 1.1%
20.5%-0.3%
18.3%6.3% 1.5%
-175.7%
-5.4%8.6% 12.8%
-2.7%9.6%
-3.0%
-200.4%
-0.9%14.0% 2.8%
-9.3%
-250.0%
-200.0%
-150.0%
-100.0%
-50.0%
0.0%
50.0%
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AED-IN-306-001 Superávit/Déficit de la Operación del SIMAS
Media Estatal 2.6%
56.0%
21.5%
48.7%44.4% 44.9%
37.8%
54.9% 57.0%
45.8%
33.7%
52.7% 53.9%
35.8%
55.5%50.4%
38.3%
63.4%66.7%
42.4%
32.4%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
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AED-IN-308-001 Proporción del Gasto en Servicios Personales
Media Estatal 39.1%
329
2.2%
0.4% 0.0% 0.0% 0.0%
2.7%
0.0% - 0.0%
1.0%
8.0%
0.0%
2.4%
10.1%
0.2%0.3%
0.1% 0.1%
6.9%
0.5%
0.0%
2.0%
4.0%
6.0%
8.0%
10.0%
12.0%
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Torr
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Torr
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AED-IN-308-003 Índice de Inversión en Maquinaria y Equipo del SIMAS
Media Estatal 3.7%
97.3% 103.1%107.1%
100.0%
87.2% 83.5%
39.3%
97.3% 118.2%99.9% 101.4%
76.4%
110.9%
59.4%111.5%
617.1%
88.5%
100.0% 97.0% 98.6%
0.0%
100.0%
200.0%
300.0%
400.0%
500.0%
600.0%
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AED-IN-308-005 Efectividad en el Egreso Presupuestado
Media Estatal 103.0%
330
$422.5
$518.7
$274.1
$136.8
$305.3
$208.1
$225.4$336.9
$78.2$178.0
$529.4
$219.3
$519.6
$253.9
$642.6
$892.1
$297.8$241.4
$764.8
$347.9
-
100.0
200.0
300.0
400.0
500.0
600.0
700.0
800.0
900.0
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Bu
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Torr
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AED-IN-308-006 Costo per cápita Anual de Operación del SIMAS
Media Estatal $533.3
15.4%
0.0%0.6%
3.0%5.8%
18.5%
0.0% 2.4%
0.0%
6.8%
7.2%
14.0%
5.9%
15.9%
4.0% 5.6%
16.0%
32.3%
10.9%
0.5%0.0%
5.0%
10.0%
15.0%
20.0%
25.0%
30.0%
35.0%
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AED-IN-307-001 Índice de Descuentos/Bonificaciones otorgadas
Media Estatal 6.8%
331
$1,808.66
$2,055.72
$915.27
$1,474.19
$745.76
$1,064.94
$865.46$688.82
$203.14
$955.22
$2,001.73
$831.14
$2,355.38
$1,038.08
$2,076.39
$971.00
$921.46
$957.80
$2,713.11
$1,252.28
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500.0
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2,500.0
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AED-IN-308-005 Total de Ingresos por Toma
Media Estatal $1970.0
80.6%
154.0%
0.0% 0.0%
107.9%
100.9%
0.0% 0.0% 0.0%
88.9% 88.3%
0.0%
101.4%
110.4%
92.4% 85.5%
102.6%
86.5%
99.3%
89.4%
0.0%
20.0%
40.0%
60.0%
80.0%
100.0%
120.0%
140.0%
160.0%
180.0%
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AED-IN-307-003 Facturación del Agua Potable
Media Estatal 108.8%
332
$12,307,860.7
$35,911,105.4
$69,689.4
$796,131.0
-$1,659.0
$0.0
$198,691.0
$0.0 -$582,552.5
-$977,315.2
-$2,009,131.7
$263,750.6
-$2,371,183.8
-$14,224.3
$0.0
-$36,212,720.1
-$61,472.7
-$3,453,621.9
-$71,737,706.4
-$7,399,503.1
-100,000,000.0
-80,000,000.0
-60,000,000.0
-40,000,000.0
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AED-IN-307-006 Índice de Remanente Operativo
Media Estatal -$76,671,886.5
$1,727.6
$2,055.7
$915.3
$0.0 $0.0
$1,064.9$865.5
$0.0 $203.1
$955.2
$2,001.7
$831.1
$2,368.8
$1,038.1
$2,076.4
$971.0
$0.0
$957.8
$2,713.1
$1,250.2
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500.0
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1,500.0
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2,500.0
3,000.0
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AED-IN-307-007 Total de Ingresos Per-Cápita
Media Estatal $2071.4
333
100.0%
103.0%
111.0%
147.0%
60.0%
104.0%
97.0%
100.0%
88.0% 89.0%
118.0%
105.0%
96.0%89.0%
107.0%
99.0%
85.0%
100.0% 100.0%
89.0%
0.0%
20.0%
40.0%
60.0%
80.0%
100.0%
120.0%
140.0%
160.0%
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Torr
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AED-IN-307-009 Efectividad en el Ingreso Presupuestado
Media Estatal 102.4%
0.0%0.0% 0.0%
0.0%0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
184.0%
0.0% 0.0%
36.0%
0.0%0.0%
0.0%
85.0%
0.0%
99.0%
0.0%
20.0%
40.0%
60.0%
80.0%
100.0%
120.0%
140.0%
160.0%
180.0%
200.0%
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AED-IN-307-011 Índice de Inversión Federal
Media Estatal 67.8%
334
$1,491.0
$1,847.2
$905.1
$1,172.3
$748.0
$870.2
$810.6
$678.4
$560.1
$1,006.8
$1,828.9
$724.9
$2,420.0
$938.7
$2,139.4
$2,916.8
$930.1$1,092.3
$2,637.0
$1,369.2
-
500.0
1,000.0
1,500.0
2,000.0
2,500.0
3,000.0
3,500.0
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AED-IN-309-001 Costo Anual del Funcionamiento de la Red por Toma
Media Estatal $1920.0
82.0%
100.0%
1.0%
38.0%
54.0%
15.0%
42.0%
1.0%
59.0%
1.0%
44.0%
19.0%
97.0%
77.0%
45.0%
93.0%
63.0%
5.0%
45.0%
20.0%0.0%
20.0%
40.0%
60.0%
80.0%
100.0%
120.0%
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Torr
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AED-IN-309-002 Cobertura de Micromedición
Media Estatal 59.5%
335
407.9
523.4
0.0 0.0
184.5
387.0
226.2
425.4
272.0 249.2210.9
155.2
258.5
266.9
740.3
251.5228.8
175.9
263.5
328.5
-
100.0
200.0
300.0
400.0
500.0
600.0
700.0
800.0
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AED-IN-309-007 Productividad
Media Estatal 321.5
92.0%
91.0%
97.0%
0.0%0.0%
94.0%92.0%
0.0%
95.0% 96.0% 97.0% 97.0%
96.0%
97.0% 95.0% 93.0%
0.0%
96.0%
91.0%
97.0%
0.0%
20.0%
40.0%
60.0%
80.0%
100.0%
120.0%
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AED-IN-309-008 Proporción de Tomas Domésticas
Media Estatal 93.1%
336
100.0% 100.0%
0.0%0.0%
54.0%
0.0%
100.0%
0.0%
60.0%
100.0%
33.0%
100.0%100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
84.0%
62.0%
49.0%
0.0%
20.0%
40.0%
60.0%
80.0%
100.0%
120.0%
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AED-IN-309-008 Continuidad en el Abasto de Agua Potable
Media Estatal 74.2%
337
Análisis Gráfico de los Indicadores Básicos y de Gestión de los
Sistemas Operadores de Agua Introducción Para apoyar el proceso de Evaluación del Desempeño por medio del procesamiento de datos, con la finalidad de construir indicadores que verifican y miden la gestión de los sistemas operadores de agua, se anexa un análisis gráfico. La finalidad de las representaciones gráficas está en conseguir un simple análisis visual que ofrezca la mayor información posible, sobre el desempeño de los sistemas operadores de agua medido a través de los Indicadores Básicos y de Gestión de los Sistemas Operadores de Agua. De esta manera con el complemento de análisis gráfico, se transmite la información de estos indicadores de forma tal que puede ser captada rápidamente, y a su vez permite adelantar conclusiones en base a los resultados que se obtienen. Como ya se comentó la Auditoría Superior del Estado de Coahuila preparó 17 indicadores básicos y de gestión de los sistemas operadores de agua, que se integran con base en la información de las Cuentas Públicas de 2011, y el requerimiento de información, estos indicadores buscan analizar el resultado de los ejercicios fiscales y financieros de los sistemas operadores de agua. Como complemento a la construcción de dichos indicadores, se presenta un análisis con gráficos de anillo, para cada uno de los indicadores, es decir que se presentan diecisiete gráficos, este tipo de representaciones tiene la ventaja de que son altamente descriptivos de los indicadores que se están trabajando y permiten obtener una radiografía general de la situación que priva en relación con el indicador con que se está trabajando.
Presentación Como ya se comentó, la Auditoría Superior del Estado de Coahuila preparó 17 indicadores básicos y de gestión de los sistemas operadores de agua, con la finalidad de hacer más entendible y practica la información derivada de dichos indicadores se presenta un análisis gráfico de los mismos, que permitirá obtener de manera sencilla un panorama de la situación de las finanzas públicas de los sistemas operadores de agua.
Indicadores Básicos de los Sistemas Operadores de Agua 1. Superávit/Déficit en la Operación del SIMAS 2. Índice de Descuentos y/o Bonificaciones Otorgadas 3. Total de Ingresos por Toma 4. Índice de Remanente Operativo 5. Proporción de los Servicios Personales 6. Índice de Inversión de Maquinaria y Equipo del SIMAS 7. Costo Per-Cápita Anual de Operación del SIMAS 8. Costo Anual del Funcionamiento de la Red de Agua Potable por Toma
338
Indicadores de Gestión de los Sistemas Operadores de Agua 9. Facturación del Agua Potable 10. Total de Ingresos Per Cápita 11. Efectividad en el Ingreso Presupuestado 12. Índice de Inversión Federal 13. Efectividad en el Egreso Presupuestado 14. Cobertura de Micromedición 15. Productividad 16. Proporción de Tomas Domésticas 17. Continuidad en el Abasto de Agua Potable
La fuente de información de cada gráfico se obtuvo de los indicadores calculados para el ejercicio 2011 por la misma Auditoría Superior del Estado. Presentación del Análisis Gráfico de los Indicadores Básicos y de Gestión de los Sistemas Operadores de Agua.
339
Análisis Gráfico
1. Superávit / Déficit de la Operación del SIMAS
Este indicador permite conocer el impacto que tienen los egresos del SIMAS, respecto a sus ingresos disponibles. Un índice positivo indicará un superávit en cuanto a la operación en su conjunto, dado que serán mayores los ingresos generados con respecto a sus gastos. En esta situación considerada aceptable se encuentran 9 organismos. Sin embargo, un índice negativo indicará un déficit en la operación, dado que implicará que se gastó más de lo generado por las propias actividades del organismo, indicando un punto de análisis para quien lo administra, 9 cuentan con déficit en su operación.
45.0%
55.0%
AED-IN-306-001 Superávit / Déficit de la Operación del SIMAS
Media 2.6%
Por encima de la Media Por debajo de la Media
340
2. Índice de Descuentos / Bonificaciones Otorgadas
Este indicador permite determinar el porcentaje que representan los descuentos y/o bonificaciones otorgadas de los ingresos recaudados por el SIMAS. Un porcentaje elevado de bonificaciones y/o descuentos implicará la proporción en que se afectó la recaudación de los ingresos. Un menor porcentaje implicará que el monto de bonificaciones y/o descuentos no fue tan significativo como para afectar los ingresos recaudados. 8 SIMAS cuentan con un nivel aceptable de descuentos, esto significa que éstos no superaron el 6.8% de sus ingresos totales. El nivel de descuento de los 12 restantes fue superior a la media, incluso San Pedro llegó a más del 32%, lo que significa que afectó en gran medida a sus ingresos.
40.0%
60.0%
AED-IN-307-001 Índice de Descuentos / Bonificaciones Otorgadas
Media 6.8%
Por encima de la Media Por debajo de la Media
341
3. Total de Ingresos por Toma
Este indicador consiste en determinar el promedio anual de ingresos del SIMAS por cada toma de agua con que cuenta el organismo. Los resultados obtenidos al determinar el ingreso promedio anual del SIMAS por cada toma instalada muestran que 25% del total están por encima de la media, lo que se traduce en que a mayor ingreso obtenido, más redituables son las funciones realizadas por el organismo, y a menor ingreso promedio significará que trabaja con números negativos y por ende, es un área de atención especial, situación que ocupan los 15 restantes es decir el 75%.
25.0%
75.0%
AED-IN-307-002 Total de Ingresos por Toma
Media $1,970.8
Por encima de la Media Por debajo de la Media
342
4. Índice de Remanente Operativo
El propósito de este indicador consiste en determinar la capacidad del SIMAS de generar ingresos propios, sin considerar los subsidios otorgados por entidades federales y estimar su capacidad financiera real. A mayor valor de este índice, se obtendrá mayor eficiencia del SIMAS de generar sus propios ingresos, sin considerar los subsidios otorgados y su respuesta frente a los gastos de operación. A menor valor, se reflejará una situación de dependencia con respecto a los subsidios otorgados por la Federación para enfrentar sus gastos. La totalidad de los organismos se encuentran por encima de la media, esto es que sus ingresos son suficientes para cubrir su gasto sin necesidad de depender de los subsidios de la Federación. Sin bien es cierto que la totalidad de los organismos se encuentran por encima de la media, es de hacer notar que el Sistema Intermunicipal Múzquiz-Sabinas y San Juan de Sabinas, ni aún con el subsidio tiene la capacidad para solventar sus gastos. Ahora bien, para el ejercicio 2011 el Sistema Operador de Torreón recibió un subsidio Federal atípico por el orden de los 86 millones, situación por la cual la media de este indicador se ve sustancialmente afectada. Es importante mencionar que para este indicador solamente se tomaron en cuenta 17 ya que Castaños, Francisco I. Madero y Piedras Negras no proporcionaron información respecto a los subsidios recibidos.
100.0%
0.0%
AED-IN-307-006 Índice de Remanente Operativo
Media -$76,671,886.5
Por encima de la Media Por debajo de la Media
343
5. Proporción del Gasto en Servicios Personales
Con este indicador se pretende determinar el porcentaje que representa el gasto en personal con respecto del gasto total del SIMAS. La media se ubica en un nivel de 39.1%, 14 están por encima y 6 por debajo de ésta, lo que significa que el 70% de los sistemas están destinando una proporción muy grande en gasto de sueldos y por lo tanto la proporción destinada a otros gastos, como investigación, saneamiento, construcción de infraestructura hidráulica, etc. es muy baja. Aguas de Saltillo es quien menos destina a gasto en servicios personales, solamente 21.5% de sus gastos totales, en el otro extremo encontramos a San Pedro quien gasta más del 66% en este rubro, por lo que queda muy poco margen a destinarlo a otros conceptos de mayor relevancia.
70.0%
30.0%
AED-IN-308-001 Proporción del Gasto en Servicios Personales
Media 39.1%
Por encima de la Media Por debajo de la Media
344
6. Índice de Inversión en Maquinaria y Equipo
Este indicador ayuda a determinar el porcentaje destinado a la inversión en maquinaria y tecnología para hacer eficiente las funciones del SIMAS. Lo ideal sería que se destinara más del 31% del gasto, sin embargo ninguno de los SIMAS llegó a dicho porcentaje, el más alto fue Parras quien destinó 10.2%. La media para este indicador se encuentra muy baja es por eso que el 15.8% están por encima de ella es decir que fueron 3 sistemas los que dedicaron una mayor parte a la inversión en maquinaria y tecnología, pero no llegaron al nivel aceptable; y el 84.2%, es decir 16 están por debajo de la media lo que representa que del egreso realizado no se destinó a maquinaria ni equipo necesario. Cabe mencionar que 6 de los 16 SIMAS que están por debajo de la media, no destinaron recursos a este rubro. Para dicho indicador solamente se utilizaron 19 ya que el Sistema de Francisco I. Madero no proporcionó información de inversión en maquinaria y equipo.
15.8%
84.2%
AED-IN-308-003 Índice de Inversión en Maquinaria y Equipo
Media 3.7%
Por encima de la Media Por debajo de la Media
345
7. Costo per cápita Anual de Operación del SIMAS
El costo anual de operación para los 20 SIMAS del estado de Coahuila, es en promedio de 533.3 pesos. En la gráfica se puede observar que para el año 2011, 15% (3 de ellos) tuvieron un costo mayor al de la media, y el 85% (17 de ellos) tuvieron un costo menor al de la media. Mayor costo implica mayor necesidad de gasto invertido por habitante para el funcionamiento del SIMAS. Los organismos con mayor costo per cápita anual de operación son: Sabinas, Torreón y Piedras Negras con 892.1, 764.8 y 642.7 pesos respectivamente. Por el contrario, los que presentan un menor monto son: General Cepeda, Arteaga y Matamoros con 78.3, 136.8 y 178.0 pesos respectivamente.
15.0%
85.0%
AED-IN-308-006 Costo per cápita Anual de Operación del SIMAS
Media $533.3
Por encima de la media Por debajo de la media
346
8. Costo Anual del Funcionamiento de la Red por Toma
En promedio, el costo anual de instalación, mantenimiento y conservación de toma de agua es de 1,920.0 pesos, el 20% de los SIMAS presentan un costo anual por toma mayor a la media, mientras que el 80% presenta un costo menor a la media. Para aquellos con un costo mayor a la media, la disminución de este monto representa un área de oportunidad de mejora. Los organismos que presentan un mayor costo anual de funcionamiento de la red por toma son: Sabinas, Torreón y el Intermunicipal Múzquiz-Sabinas y San Juan de Sabinas con 2,916.8, 2,637.0 y 2,420.0 pesos respectivamente. Los que presentan un menor costo anual de funcionamiento de la red por toma son: General Cepeda, Francisco I. Madero y Morelos con 560.1, 678.4 y 724.9 pesos respectivamente. Como punto de comparación, este indicador también es calculado por el Sistema de Indicadores de Desempeño (SINDES) dentro del Reporte de Resultados SINDES 2011 para 54 municipios afiliados de toda la República, la media nacional que arroja este estudio es de 748.7 pesos.
20.0%
80.0%
AED-IN-309-001 Costo Anual del Funcionamiento de la Red por Toma
Media $1,920.0
Por encima de la media Por debajo de la media
347
9. Facturación del Agua Potable
Este indicador proporciona el porcentaje en que efectivamente se recaudaron los servicios facturados, mientras más se acerque este indicador a 1, se evidenciará eficiencia en la facturación de los servicios prestados. La media estatal obtenida es de 108.8%, aunque debe mencionarse que 6 de los SIMAS no fueron tomados en cuenta dentro de la media por falta de información para construir el indicador. Entre los organismos analizados el 14.3% se encuentra por encima de la media, y el 85.7% por debajo de la media. Los sistemas de agua con un índice mayor son: Aguas de Saltillo, Parras y Candela, los cuales presentan un valor mayor a 1 en los tres casos, este valor proviene de un valor de ingresos totales mayor al de ingresos facturados, lo cual puede explicarse con la contabilidad de ingresos no recurrentes, ingresos derivados del ejercicios anteriores y otros ingresos no derivados de la facturación. Los de menor valor en facturación son los de Acuña, Sabinas y San Pedro con proporciones de 80.6%, 85.5% y 86.5% respectivamente.
14.3%
85.7%
AED-IN-307-003 Facturación del Agua Potable
Media 108.8%
Por encima de la media Por debajo de la media
348
10. Total de Ingresos Per Cápita
En promedio, los ingresos recibidos del SIMAS por usuario, son de 2,071.4 pesos, aunque debe mencionarse que 4 no fueron tomados en cuenta para la elaboración de este indicador, debido a falta de información para construirlo. De los SIMAS analizados, 81.3% reciben ingresos per cápita por debajo de la media, el 18.7% restante recibe ingresos per cápita por encima de la media. Los SIMAS de mayor ingreso per cápita son: Torreón con 2,713.1, el Intermunicipal de Múzquiz-Sabinas y San Juan de Sabinas con 2,368.8 y Piedras Negras con 2,076.4 pesos por usuario respectivamente. Para el caso de Torreón y Piedras Negras coincide con que también presentan uno de los montos más altos del costo anual per cápita de la operación. Los SIMAS que presentan ingresos más bajos per cápita son: General Cepeda con 203.1, Morelos con 831.1 y Cuatro Ciénegas con 865.5 pesos por usuario respectivamente.
18.8%
81.3%
AED-IN-307-007 Total de Ingresos Per Cápita
Media $2,071.4
Por encima de la media Por debajo de la media
349
11. Efectividad en el Ingreso Presupuestado
Este indicador mide la efectividad del ingreso calculado respecto al ingreso obtenido, por lo que se espera que el valor sea de 100% o muy cercano. La media estatal es de 102.4% de efectividad en el ingreso presupuestado. El 35% de los SIMAS, 7 de ellos presentaron una efectividad mayor a la media, mientras un 65%, 13 de ellos presentaron una efectividad menor a la media. Quienes superaron en mayor porcentaje sus ingresos presupuestados fueron los SIMAS de Arteaga con 147.4%, el Intermunicipal Monclova-Frontera con 118.2% y Allende con 110.8%. Los organismos de menor efectividad en el ingreso presupuestado son los de Candela con 59.9%, San Buenaventura con 84.8% y General Cepeda con 88.4%.
35.0%
65.0%
AED-IN-307-009 Efectividad en el Ingreso Presupuestado
Media 102.4%
Por encima de la media Por debajo de la media
350
12. Índice de Inversión Federal
Este indicador mide la efectividad con que fueron empleados los recursos federales y presenta una media de 67.8%; sin embargo es importante mencionar algunos puntos. Primero, 5 de los SIMAS no están contabilizados dentro de la media debido a que no hubo información suficiente para construir el indicador. Segundo, 11 tienen un índice igual a cero debido a que no recibieron recursos federales para la inversión en 2011. Entre los que sí presentan recursos recibidos, los que tuvieron un mayor aprovechamiento fueron los intermunicipales Torreón-Matamoros con 99.0% y Monclova-Frontera con 183.6%. Los SIMAS de menor porcentaje son: Parras con 36.2% y San Pedro con 85.1%. Para este indicador el parámetro indica que un porcentaje más cercano a 100% es mejor, y que un porcentaje menor al 50% es un punto de alerta ya que el recurso no está siendo utilizado conforme a su propósito primordial de ampliar y mejorar la cobertura y la calidad de los servicios; el único SIMAS ubicado en esta situación es el de Parras por lo que debe hacer énfasis en la revisión de este punto.
20.0%
80.0%
AED-IN-307-011 Índice de Inversión Federal
Media 67.8%
Por encima de la media Por debajo de la media
351
13. Efectividad en el Egreso Presupuestado
Determina el grado de precisión que se tiene al estimar el gasto total, para la elaboración del presupuesto. Si el indicador es mayor a 1, el gasto total real fue mayor al gasto presupuestado en un porcentaje igual a los últimos 2 dígitos del indicador. Si el indicador es menor a 1, el gasto total real estuvo cerca del gasto presupuestado, en un porcentaje igual al indicador multiplicado por 100. El parámetro es: aceptable si es menor o igual a 1; no aceptable si es mayor a 1. Los resultados indican que el 75% de los sistemas municipales de agua se encuentran por debajo de la media, mientras que el 25% se encuentran por encima de la media. Del 75% que se encuentra por debajo de la media, sólo 7 exceden su gasto presupuestado. Los 3 que tienen gastos muy similares a los presupuestados, sin exceder este último son: Acuña, Francisco I. Madero, y Torreón-Matamoros. Los 3 que exceden en mayor proporción a su presupuesto son: Sabinas, General Cepeda y Piedras Negras.
25.0%
75.0%
AED-IN-308-005 Efectividad en el Egreso Presupuestado
Media 103.0%
Por encima de la media Por debajo de la media
352
14. Cobertura de Micromedición
Muestra la proporción de tomas con micromedidores funcionando respecto al total de las tomas instaladas, lo que permite medir el consumo de los hogares. Los resultados muestran que el 30% de los SIMAS se encuentran por debajo de la media, es decir, de cada 10 tomas que instalan, menos de la mitad (4.5) tienen micromedidores funcionando. El restante 70% tienen niveles de instalación de micromedidores mayores a la media. Los 3 que tienen menores niveles de cobertura en la micromedición son: Allende, Francisco I. Madero y Matamoros. Los 3 que tienen mayores niveles de cobertura en la micromedición son: Aguas de Saltillo, Múzquiz-Sabinas-San Juan de Sabinas y Sabinas.
30.0%
70.0%
AED-IN-309-002 Cobertura de Micromedición
Media 59.5%
Por encima de la media Por debajo de la media
353
15. Productividad
Muestra un promedio de las tomas instaladas por cada trabajador del sistema de agua municipal en el lapso del año que se revisa. El indicador se ve influido en gran medida por el número de empleados del organismo, por lo cual no debe tomarse como un dato absoluto; aun así la idea es ver si la entidad está o no pagando demasiado en salarios a elementos poco productivos, afectando o beneficiando sus finanzas y operatividad. Los resultados muestran que el 33.3% de los sistemas de agua municipal tienen trabajadores cuya productividad se encuentra por debajo de la media general (321.5 tomas por trabajador), mientras que el 66.7% restante se encuentra por encima de la media. De acuerdo a los resultados obtenidos, los organismos con mayor índice son: Piedras Negras, Aguas de Saltillo y Francisco I. Madero. Mientras los que tienen menor índice son: Morelos, San Pedro y Candela.
33.3%
66.7%
AED-IN-309-007 Productividad Media 321.5
Por encima de la media Por debajo de la media
354
16. Proporción de Tomas Domésticas
Muestra cuantas tomas del total son para uso doméstico. Los resultados muestran que el 68.8% de los organismos de agua se encuentran por debajo de la media, es decir, las tomas domésticas representan menos del 93.1%, del total de las tomas. Mientras que el 31.2% restante se encuentra por encima de la media.
68.8%
31.3%
AED-IN-309-008 Proporción de Tomas Domésticas
Media 93.1%
Por encima de la media Por debajo de la media
355
17. Continuidad en el Abasto de Agua Potable
Muestra la capacidad que tiene el organismo para abastecer a los usuarios con un flujo constante de agua. Los resultados muestran que el 70.6% de los organismos se encuentran por debajo de la media de servicio constante de agua, mientras que el restante 29.4% se encuentra por encima de la media. Sólo 6 organismos registran niveles de servicio continuo por debajo de la media, y de esos 6 los tres organismos con menores niveles son: Monclova-Frontera, Torreón-Matamoros y Candela. Los demás organismos se encuentran por encima de la media, siendo sólo 10 los que proporcionan un servicio ininterrumpido a sus usuarios: Acuña, Aguas de Saltillo, Cuatro Ciénegas, Matamoros, Morelos, Múzquiz-Sabinas-San Juan de Sabinas, Parras, Piedras Negras, Sabinas y San Buenaventura.
70.6%
29.4%
AED-IN-309-011 Continuidad en el Abasto de Agua Potable
Media 74.2%
Por encima de la media Por debajo de la media
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