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SECRET RIA DEA
H CIENDA
ALCALDIA MUNICIPAL DE VILLA RICA 2012-2015: «ES EL TIEMPO DE INVERTIR EN LA GENTE»
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MISION
La Secretaría de Hacienda lidera el proceso financiero del Municipio que incluye la consolidación, presentación ejecución y control presupuestal, la contabilización de todas las transacciones financieras, el recaudo y el control de los impuestos, la consecución y manejo de los recursos financieros, la realización de los cobros coactivos, política fiscal y en general todas aquellas funciones que le permitan garantizar la optimización de los recursos Municipales.
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DAOBJETIVO GENERAL.
Garantizar la óptima gestión de los recursos y el registro ordenado, sistemático y claro de las operaciones de gasto público.
NORMATIVIDAD
Dirigir la elaboración oportuna de los estados financieros del Municipio de Villa Rica Presentar y realizar seguimiento a los proyectos de Acuerdo, Decretos y demás actos administrativos que modifiquen el presupuesto municipal Realizar Gestión de seguimiento y control al Presupuesto Municipal;Coordinar y controlar la elaboración del plan financiero y someterlo a consideración de las instancias correspondientes;Trazar las directrices para la adecuada conservación y protección de los títulos valores y demás bienes monetarios de propiedad del municipio;Determinar la apertura de cuentas corrientes y de ahorro y demás fondos que se requieran, al igual que la constitución de títulos valores y cuentas para el manejo de los recursos de tesorería
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QUE SE HA HECHO
En la reforma Administrativa de 2012 se creó la Secretaria de hacienda.El equipo de la Secretaria ha venido adelantado la organización en cada una de las aéreas.•En la Tesorería se depuraron más de 84 cuentas bancarias•Se instalo el punto de atención del Banco de Occidente en las oficinas de la Alcaldía, lográndose con ello la transparencia, oportunidad y agilidad en la atención al contribuyente•Se reestructura la deuda con un interés más bajo y con mayor facilidad de pago.• Se adelanta la fiscalización a todos los contribuyentes del Municipio•Se adquirió el Código de Barras, que se está implementando en la facturación para dar al contribuyente la facilidad de pago en cualquier lugar del País•Con la aprobación del Honorable Concejo se establecieron descuentos para el pago del impuesto predial
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LOGROS
•El Presupuesto es ágil, oportuno y organizado
•El seguimiento y control al Presupuesto es permanente
• En la parte contable se creó el Comité de Seguimiento Contable •Se está evaluando el sistema contable para llegar a tener información oportuna, confiable y de calidad
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EJECUCION DE INGRESOS
Código del
Rubro o Nivel
Nombre del Rubro o Nivel
Presupuesto Definitivo JUNIO
Ppto Pendiente por Ejecutar 50%
TI INGRESOS TOTALES 20.242.021 14.192.161 6.049.860 70%
TI.AINGRESOS CORRIENTES 14.464.811 8.825.505 5.639.306 61%
TI.A.1 TRIBUTARIOS 5.776.434 3.844.832 1.931.602 67%
TI.A.2 NO TRIBUTARIOS 8.688.376 4.980.673 3.707.703 57%
TI.B INGRESOS DE CAPITAL 5.777.210 5.366.656 410.554 93%
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INGRESOS
2,013 2,012 2,0110
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COMPARATIVO DE INGRESOS
INGRESOS CORRIENTESTRIBUTARIOSNO TRIBUTARIOSINGRESOS DE CAPITAL
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INVERSION GENERAL
RECURSOS PROPIOS SGP OTRAS FUENTES0
500,000
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1,500,000
2,000,000
2,500,000
3,000,000
3,500,000
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GASTOS GENERALES
ADMON CENTRAL CONCEJO PERSONERIA 0
200,000
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600,000
800,000
1,000,000
1,200,000
1,400,000
1,600,000
1,800,000
2,000,000
GASTOS GENERALES
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