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Morelos, tierra de libertad y trabajo http://www.e-morelos.gob.mx/
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Abril, 2009
Secretaría de Seguridad Pública
Reportes de avance físico-financiero al primer trimestre de los proyectos contemplados en el Programa Operativo Anual 2009, de las siguientes
Unidades Responsables de Ejecución:
1. Oficina del Secretario de Seguridad Pública 2. Dirección General de Planeación y Operaciones Policíacas 3. Dirección General de Seguridad Privada 4. Oficina del Subsecretario Operativo de Seguridad Pública 5. Dirección General de la Policía Industrial, Bancaria y
Auxiliar 6. Oficina del Subsecretario de Coordinación y Desarrollo
Administrativo
7. Dirección General de Servicios a Centros Penitenciarios 8. Oficina del Subsecretario de Reinserción Social 9. Dirección General de Reclusorios 10. Dirección General de Reinserción Social 11. Dirección General de Ejecución de Medidas para Adolescentes 12. Colegio Estatal de Seguridad Pública
IGG-1
1er. trimestre de 2009 13/04/2009
Gabinete:Objetivo:
Proyecto: 1. Análisis y coordinación de la seguridad pública para la prevención y combate del delito
Meta Meta Meta Meta Meta1. Índice de cumplimiento oportuno de solicitudes en pro de una mayor seguridad pública
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se atendieron 684 solicitudes.
100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%2. Coordinación en la ejecución de la estrategia Limpiemos México en los municipios de la zona metropolitana de Morelos
6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 Oficialmente son 6 municipios que implementaron la estrategia Limpiemos México, sin embargo, en este primer trimestre se han sumado 8 más, por lo que se espera que al termino del año la cantidad de ellos aumente
14.00 .00 .00 .00 3.503. Índice de disminución de eventos delictivos relacionados con empresas del Estado
2.00% 3.00% 5.00% 10.00% 20.00%
2.00% 0.00% 0.00% 0.00% 2.00%4. Índice de investigación o determinación de quejas y/o denuncias recibidas en contra de elementos o servicios de seguridad pública
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se atendieron 63 quejas y denuncias
100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%5. Realización de supervisiones de personal, armamento y equipos de seguridad realizadas
40.00 40.00 40.00 40.00 160.00 Se realizaron supervisiones en cada una de las zonas operativas adscritas a la Secretaría
40.00 .00 .00 .00 40.00
Función: Seguridad públicaPrevenir el delito
Dependencia/Organismo:
Abatir la delincuencia y ganar la confianza ciudadana, con una reforma integral al Sistema de Seguridad Pública del Estado.
Vinculación al Plan Estatal de Desarrollo 2007-2012
Fecha:Unidad Responsable de Ejecución: Oficina del Secretario de Seguridad Pública
Subfunción:
30%
160.00
Lic. Saúl Cortina Rodríguez
Gobierno del Estado de Morelos
Eventos delictivo
100%22% 25%Avance programado del proyecto
Secretario Particular del Secretario de Seguridad PúblicaComisario General Luis Ángel Cabeza de Vaca Rodríguez
4to. Trimestre.Observaciones
Unidad de medidaSolicitud
3er.Trimestre1er. Trimestre 2do. Trimestre
23%
Secretario de Seguridad Pública
20.00%
29%
Municipio
Queja y/o denuncia
100.00%
Supervisión
6.00
Avance físico en el cumplimiento de metas alSecretaría de Seguridad Pública
Indicadores
100.00%
CantidadMeta anual
Política, Seguridad y Justicia
Avance real del proyecto 29%
Sistema de Evaluación del Desempeño
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)Total acumulado
Morelos Tierra y Libertad y Trabajohttp://www.e-morelos.gob.mx
IGG-1
1er. trimestre de 2009 13/04/2009
Gabinete:Objetivo:
Proyecto: 2. Fondo de aportaciones para la Seguridad Pública
Meta Meta Meta Meta Meta1. Adquisiciones realizadas de equipo y transporte
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se realizó el proceso de adquisición de equipo de comunicación, camionetas pick-up, baterías para terminales portátiles, equipo antimotín para la Secretaría de Seguridad Pública, así como equipo de cocina, circuito cerrado de televisión, mobiliario e instrumental médico, equipo de cómputo, radios portátiles y esposas para muñecas para las áreas de la Subsecretaría de Reinserción Social.
100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%
Vinculación al Plan Estatal de Desarrollo 2007-2012
Política, Seguridad y Justicia
Gobierno del Estado de Morelos
Fecha:
Prevenir el delito
Avance físico en el cumplimiento de metas al
3er.Trimestre
Política, Seguridad y Justicia
4to. Trimestre.
Subfunción:
100.00%Equipo
25%
1er. Trimestre 2do. Trimestre
25%25%
Lic. Saúl Cortina Rodríguez
Avance real del proyecto
Secretario Particular del Secretario de Seguridad PúblicaComisario General Luis Ángel Cabeza de Vaca Rodríguez
Secretario de Seguridad Pública
25%
Secretaría de Seguridad Pública
Indicadores Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
Dependencia/Organismo:
CantidadMeta anual
Unidad Responsable de Ejecución:Función:
ObservacionesTotal acumulado
Seguridad públicaOficina del Secretario de Seguridad Pública
Sistema de Evaluación del Desempeño
25%Avance programado del proyecto 25% 100%
Unidad de medida
Morelos Tierra y Libertad y Trabajohttp://www.e-morelos.gob.mx
IGG-1
1er. trimestre de 2009 13/04/2009
Gabinete:Objetivo:
Proyecto: 1. Prevención integral del delito e información del Sistema de Seguridad Pública
Meta Meta Meta Meta Meta1. Implementación de acciones que conforman el programa de prevención integral del delito
50.00 75.00 75.00 100.00 300.00
50.00 .00 .00 .00 50.002. Índice de realización de documentos estadísticos
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% se realizaron un total de 46 informes estadisticos en el trimestre
100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%3. Índice de entrega de mapas solicitados 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se entregarón 4,732 mapas de los cuales 1,072 fueron
de incidencia, 324 temáticos y 3,336 de otro tipo
100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%4. Índice de actualización de registros en la base de datos del Registro Nacional de Seguridad Pública
95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% Hasta el momento se encuentran registrados en el RNSP un total de 8,977 registros completos de elementos de diferentes corporaciones de una fuerza de tarea de 9,032
99.00% 0.00% 0.00% 0.00% 99.00%5. Índice de actualización de registros en la base de datos del registro Nacional de Identificación.
95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% Hasta el momento se encuentran 3,493 registros de internos en el Cereso y Carceles Distritales
95.00% 0.00% 0.00% 0.00% 95.00%
Sistema de Evaluación del Desempeño
23.54%
Dirección General de Planeación y Operaciones PolicíacasFecha:Avance físico en el cumplimiento de metas al
Dependencia/Organismo: Secretaría de Seguridad Pública Unidad Responsable de Ejecución:
Registro de elementos
95.00%
95.00%Registros en el S.N.S.P.
Vinculación al Plan Estatal de Desarrollo 2007-2012
Documento estadístico
100.00%
100.00%Mapa
Indicadores Meta anual
Política, Seguridad y Justicia
2do. Trimestre
300.00
Total acumuladoUnidad de medida
1er. TrimestreCantidad 3er.Trimestre 4to. Trimestre.
Oscar Delgado DíazJefe de Departamento de Recepción y Apoyo
Obed Aguirre GonzálezDir. Gral. De Planeación y Operaciones Policíacas
23.54%
25.00% 25.00%
Observaciones
Gobierno del Estado de Morelos
Avance real del proyecto
23.33% 26.67%Avance programado del proyecto 100.00%
Subfunción:
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
Acción
Función: Seguridad públicaAbatir la delincuencia y ganar la confianza ciudadana, con una reforma integral al Sistema de Seguridad Pública del Estado
Prevenir el delito
Morelos, Tierra de Libertad y Trabajohttp://www.e-morelos.gob.mx
IGG-1
1er. trimestre de 2009 13/04/2009
Gabinete:Objetivo:
Proyecto: 1. Regulación y control de los servicios de seguridad privada
Meta Meta Meta Meta Meta1. Índice de atención a solicitudes de apertura y de Revalidación de Autorización a los Prestadores de los Servicios de Seguridad Privada
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se realizaron Once solicitudes de Apertura de Autorizacion y Revalidacion de Autorizacion.
100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%2. Índice de supervisiones y revisiones a todos los Prestadores de los Servicios de Seguridad Privada
25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 100.00% Se realizaron treinta y cuatro supervisiones a los Prestadores de los Servicios de Seguridad Privada.
25.00% 0.00% 0.00% 0.00% 25.00%3. Índice de personal de seguridad privada, identificado con una tarjeta – credencial y/o Constancia de Registro
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% No se ha cumplido al cien porciento derivado que no se cuenta con el equipo necesario de impresión a color, por lo que se han expedido Cincuenta Credenciales.
25.00% 0.00% 0.00% 0.00% 25.00%4. Índice de personal registrado, identificado con su Clave Única de Identificación Permanente “CUIP”
25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 100.00% Se realizaron trecientos cincuenta y seis Registros.
25.00% 0.00% 0.00% 0.00% 25.00%
Director General
20.3%
Enlace Administrativo
Avance programado del proyecto
20.3%
100.0%
C. Eduardo Gonzalez PicoC. Erik Gomez Maya
25.0% 25.0% 25.0% 25.0%
Avance real del proyecto
Abatir la delincuencia y ganar la confianza ciudadana, con una reforma integral al Sistema deSeguridad Pública del Estado
Subfunción:
ObservacionesCumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
Registro Nacional de Seguridad
Pública
100.00%
Supervisión y Revisión
Gobierno del Estado de Morelos
Unidad Responsable de Ejecución: Dirección General de Seguridad Privada
Fecha:Sistema de Evaluación del DesempeñoAvance físico en el cumplimiento de metas al
Dependencia/Organismo: Secretaría de Seguridad PúblicaFunción: Segurida pública
Prevenir el delito
Solicitud 100.00%
Total acumuladoUnidad de medida
1er. Trimestre 2do. Trimestre 4to. Trimestre.
100.00%
100.00%Tarjeta – credencial y/o
Constancia de Registro
Indicadores Meta anual
Vinculación al Plan Estatal de Desarrollo 2007-2012
Política, Seguridad y Justicia
Cantidad 3er.Trimestre
Morelos, Tierra de Libertad y Trabajohttp://www.e-morelos.gob.mx
IGG-1
1er. trimestre de 2009 13/04/2009
Gabinete:Objetivo:
Proyecto: 1. Coordinación, diseño y operación del Programa de Prevención del Delito
Meta Meta Meta Meta Meta1. Índice de implementación de programas requeridos para disuadir el delito
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se implementaron todas las ordenes de operaciones y se les dio exacto y debido cumplimiento
100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%2. Realización de operativos para la prevención del delito
11,000.00 11,000.00 11,000.00 11,000.00 44,000.00 Se realizaron 17,232 acciones operativas para la prevencion del delito.
17,232.00 .00 .00 .00 17,232.003. Índice de atención de servicios de acuerdo al protocolo establecido
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se atendieron 684 solicitudes consistente en diferentes apoyos y servicios.
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
Sistema de Evaluación del DesempeñoGobierno del Estado de Morelos
Operativo 44,000.00
Total acumulado1er. Trimestre
Avance físico en el cumplimiento de metas al
Dependencia/Organismo: Secretaría de Seguridad Pública
Fecha:
IndicadoresMeta anual
Programas (Orden de operación)
100.00%
Unidad de medida
Cantidad
100.00%Servicio atendido
25.0%Avance programado del proyecto 25.0% 25.0% 25.0%
ObservacionesCumplimiento trimestral (Programado/Realizado)4to. Trimestre.2do. Trimestre 3er.Trimestre
Avance real del proyecto 21.4%
FRANCISCO JAVIER FLORES BECERRA JEFE DE DEPARTAMENTO DE APOYO
LIC. RICARDO FUENTES SILVERIO
100.0%
21.4%
SUBSECRETARIO OPERATIVO DE SEGURIDAD PÚBLICA
Unidad Responsable de Ejecución: Oficina del Subsecretario Operativo de Seguridad PúblicaVinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2007-2012Política, Seguridad y Justicia Función: Seguridad públicaAbatir la delincuencia y ganar la confianza ciudadana, con una reforma integral al Sistema de Seguridad Pública del Estado
Prevenir el delitoSubfunción:
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IGG-1
1er. trimestre de 2009 13/04/2009
Gabinete:Objetivo:
Proyecto: 2. Otorgar atención médica prehospitalaria y de rescate
Meta Meta Meta Meta Meta1. Índice de cobertura de personas atendidas por el E.R.U.M.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se atendieron 1,110 servicios de ambulancia.
100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%2. Índice de personas atendidas de acuerdo al protocolo establecido
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se otorgaron 1,390 consultas medicas.
100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Seguridad Pública
25.0% 25.0%
3er.Trimestre
Dependencia/Organismo:
Avance programado del proyecto
Avance real del proyecto
Persona 100.00%
Servicio de emergencia
100.00%
FRANCISCO JAVIER FLORES BECERRA LIC. RICARDO FUENTES SILVERIOJEFE DE DEPARTAMENTO DE APOYO SUBSECRETARIO OPERATIVO DE SEGURIDAD PÚBLICA
Vinculación al Plan Estatal de Desarrollo 2007-2012
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)Unidad de
medidaCantidad 4to. Trimestre.Indicadores
Meta anual
Avance físico en el cumplimiento de metas al
Gobierno del Estado de Morelos
ObservacionesTotal acumulado
Fecha:
Unidad Responsable de Ejecución: Oficina del Subsecretario Operativo de Seguridad Pública
25.0%
100.0%
Seguridad públicaAbatir la delincuencia y ganar la confianza ciudadana, con una reforma integral al Sistemade Seguridad Pública del Estado
Protección civil
25.0%
Política, Seguridad y Justicia Función:
25.0%
25.0%
Subfunción:
1er. Trimestre 2do. Trimestre
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IGG-1
1er. trimestre de 2009 13/04/2009
Gabinete:Objetivo:
Proyecto: 3. Centro de comunicación y cómputo
Meta Meta Meta Meta Meta1. Índice de atención de llamadas de emergencia recibidas
90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% Se recibieron 34,505 llamas y se atendieron 33,573 durante el trimestre.
97.30% 0.00% 0.00% 0.00% 97.30%2. Índice de disponibilidad de canales de comunicación asignados
95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% Se aprovecharon 17 canales de radiocomunicacion y 3 de control
79.10% 0.00% 0.00% 0.00% 79.10%3. Tiempo de respuesta a problemas técnicos
4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
6.00 .00 .00 .00 1.50
Sistema de Evaluación del Desempeño
Subfunción:
90.00%
Dependencia/Organismo:Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2007-2012Política, Seguridad y Justicia Función:
JEFE DE DEPARTAMENTO DE APOYO SUBSECRETARIO OPERATIVO DE SEGURIDAD PÚBLICALIC. RICARDO FUENTES SILVERIOFRANCISCO JAVIER FLORES BECERRA
Avance programado del proyecto
Oficina del Subsecretario Operativo de Seguridad PúblicaSecretaría de Seguridad Pública
Gobierno del Estado de Morelos
Unidad Responsable de Ejecución:
Avance real del proyecto
Avance físico en el cumplimiento de metas al
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)Indicadores CantidadUnidad de
medida1er. Trimestre
Abatir la delincuencia y ganar la confianza ciudadana, con una reforma integral al Sistema de Seguridad Pública del Estado
28.4%
3er.Trimestre
Seguridad públicaPrevenir el delito
Meta anual4to. Trimestre.
25.0% 25.0%
4.00
Canales de comunicación
95.00%
25.0%
2do. Trimestre
Llamada
100.0%
ObservacionesTotal acumulado
Fecha:
Hora
28.4%
25.0%
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IGG-1
1er. trimestre de 2009 13/04/2008
Gabinete:Objetivo:
Proyecto: 4. Supervisión del transporte público
Meta Meta Meta Meta MetaÍndice de operativos de supervisión al servicio público concesionado realizados
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se realizaron 71 operativos durante el primer trimestre del año.
100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%25.00% 100.00%25.00% 25.00%
JEFE DE DEPARTAMENTO DE APOYO SUBSECRETARIO OPERATIVO DE SEGURIDAD PÚBLICA
Avance real del proyecto 25.00%
Fecha:Avance físico en el cumplimiento de metas alDependencia/Organismo: Secretaría de Seguridad Pública Unidad Responsable de Ejecución: Oficina del Subsecretario Operativo de Seguridad Pública
4to. Trimestre.3er.Trimestre
FRANCISCO JAVIER FLORES BECERRA
Avance programado del proyecto 25.00%
Indicadores Meta anualCantidad
Operativo 100.00%
Vinculación al Plan Estatal de Desarrollo 2007-2012 Subfunción:
Política, Seguridad y Justicia Función:
ObservacionesCumplimiento trimestral (Programado/Realizado)Total acumulado2do. Trimestre1er. Trimestre
LIC. RICARDO FUENTES SILVERIO
25.00%
Gobierno del Estado de MorelosSistema de Evaluación del Desempeño
Unidad de medida
Seguridad PúblicaAbatir la delincuencia y ganar la confianza ciudadana, con una reforma integral al Sistema de Seguridad Pública del Estado
Prevenir el delito
Morelos, Tierra de Libertad y Trabajohttp://www.e-morelos.gob.mx
IGG-1
1er. trimestre de 2009 13/04/2009
Gabinete:Objetivo:
Proyecto: 1. Prestación del servicio de seguridad y vigilancia a entidades públicas y privadas
Meta Meta Meta Meta Meta1. Índice de celebración de contratos solicitados
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% YA QUE SE IMPLEMENTÓ UN SERVICIO MUY AMPLIO E IMPORTANTE PARA CUBRIR LOS SERVICIOS DE SALUD EN MORELOS.
100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%2. Índice de atención de quejas recibidas
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% SOLO SE RECIBIERON 7 QUEJAS LAS CUALES FUERON ATENDIDAS EN SU TOTALIDAD YA QUE ERAN SOLICITUDES DE CAMBIO DE ELEMENTO.
100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%
Función:
Avance real del proyecto 25.0%
25.0%
Indicadores
Avance programado del proyecto
Contrato
Queja
Abatir la delincuencia y ganar la confianza ciudadana, con una reforma integral al Sistema de Seguridad Pública del Estado
Unidad de medida
Prevenir el delito
DIRECTOR GENERAL DE LA P.I.B.A.
Subfunción:
100.00%
100.0%
4to. Trimestre.Meta anual Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
100.00%
MARTHA ELVA BAHENA VERA
3er.Trimestre Total acumuladoObservaciones
25.0%
25.0%
SUBDIRECTORA ADMINISTRATIVA DE LA P.I.B.A.CMDTE. JESÚS PÉREZ ABARCA
1er. TrimestreCantidad
25.0%25.0%
2do. Trimestre
Gobierno del Estado de Morelos
Avance físico en el cumplimiento de metas al
Dependencia/Organismo:
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Seguridad Pública
Fecha:
Unidad Responsable de Ejecución: Dirección General de la Policía Industrial, Bancaria y AuxiliarSeguridad PúblicaVinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2007-2012Política, Seguridad y Justicia
Morelos, Tierra de Libertad y Trabajohttp://www.e-morelos.gob.mx
IGG-1
1er. trimestre de 2009 13/04/2009
Gabinete:Objetivo:
Proyecto: 1. Administración de los recursos humanos, materiales, financieros y patrimoniales
Meta Meta Meta Meta Meta1. Índice de tramitación de documentos comprobatorios recibidos para afectación del presupuesto
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se tramitaron 431 documentos para afectación de presupuesto.
100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%2. Índice de presentación de incidencias reportadas de personal
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se presentaron 2,686 incidencias de personal.
100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%3. Índice de actualización de resguardos de mobiliario, equipo de cómputo y vehículos adscritos a la Secretaría
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se actualizaron 257 resguardos de mobiliario, equipo de cómputo y vehículos adscritos a la Secretaría de Seguridad Pública.
100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%4. Índice de vehículos con mantenimiento correctivo realizado
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se realizó el mantenimiento correctivo a 86 vehículos.
100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%5. Índice de vehículos con mantenimiento preventivo realizado
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se realizó el mantenimiento preventivo a 396 vehículos.
100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%
Fecha:
Unidad Responsable de Ejecución: Oficina del Subsecretario de Cordinación y Desarrollo AdministrativoVinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2007-2012Política, seguridad y justicia Función: Administración de la hacienda públicaAbatir la delincuencia y ganar confianza ciudadana, con una reforma integral al Sistema de Seguridad Pública del Estado
Administrar los recursos para el funcionamiento del sector públicoSubfunción:
Sistema de Evaluación del Desempeño
100.00%
100.00%
Subsecretario de Coordinación y Desarrollo Administrativo
25.0% 25.0%
25.0%
Incidencia
Dependencia/Organismo: Secretaría de Seguridad Pública
100.00%
Cantidad
Servicio de mantenimiento
2do. Trimestre
Documento
Gobierno del Estado de Morelos
Vehículo 100.00%
IndicadoresMeta anual
Avance físico en el cumplimiento de metas al
Total acumulado3er.Trimestre
Resguardo
100.00%
Unidad de medida
1er. TrimestreObservacionesCumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
4to. Trimestre.
100.0%
C.P. Joel Juárez Guadarrama
25.0%
Avance programado del proyecto
Lic. Rogelio Maurice Castillo LedouxDirector de Recursos Financieros
Avance real del proyecto
25.0% 25.0%
Morelos, Tierra de Libertad y Trabajohttp://www.e-morelos.gob.mx
IGG-1
1er. trimestre de 2009 13/04/2009
Gabinete:Objetivo:
Proyecto: 1. Atención y cumplimiento de servicios a centros penitenciarios
Meta Meta Meta Meta Meta1. Índice de atención de solicitudes de recursos previa verificación de suficiencia presupuestal
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% De las 69 solicitudes de recursos que se generarón en el primer trimestre, todas se cumplieron cabalmente
100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%2. Índice de atención de solicitudes de mantenimiento de bienes muebles e inmuebles
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se realizaron 259 reparaciones de mantenimiento, y así poder cumplir con lo solicitado
100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%3. Índice de cumplimiento con las requisiciones recibidas
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se solicitaron 439 requisiciones, las cuales fueron atendidas de forma oportuna
100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%4. Índice de atención de solicitudes de movimiento de personal recibidas
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se realizaron 49 movimientos, en donde se le dieron tramite en tiempo y forma.
100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%5. Índice de atención de solicitudes de mantenimiento preventivo y correctivo del parque vehicular
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se solicitaron 45 requisiciones de mantenimiento de bienes e inmuebles los cuales fueron atendidas.
100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%
Fecha:
Unidad Responsable de Ejecución: Dirección General de Servicios a Centros PenitenciariosVinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2007-2012Desarrollo y Modernización Administrativa Función: Administración de la hacienda públicaGobernar con eficacia, eficiencia, honestidad y transparencia, a fin de utilizar correctamente los recursos y atender con oportunidad las demandas de los morelenses
Administrar los recursos humanos y materiales para el funcionamiento del sector públicoSubfunción:
25.0%
Avance programado del proyecto
L.C. y F. Edgar Bahena VelazcoSubdirector de Recursos Financieros
Avance real del proyecto
25.0% 25.0%
Director General de Servicios a Centros Penitenciarios
25.0% 25.0%
25.0%
100.0%
Homero Ocampo Flores
100.00%
100.00%
ObservacionesCumplimiento trimestral (Programado/Realizado)4to. Trimestre.3er.Trimestre
Solicitud 100.00%
Unidad de medida
1er. TrimestreCantidad
Gobierno del Estado de Morelos
Solicitud 100.00%
Indicadores Meta anual
Avance físico en el cumplimiento de metas alSistema de Evaluación del Desempeño
100.00%
Solicitud
Dependencia/Organismo: Secretaría de Seguridad Pública
Solicitud
Total acumulado
Solicitud
2do. Trimestre
Morelos, Tierra de Libertad y Trabajohttp://www.e-morelos.gob.mx
IGG-1
1er. trimestre de 2009 Fecha: 13/04/2009
Gabinete:Objetivo:
Proyecto: 1. Estabilidad en los centros de reclusión del Estado
Meta Meta Meta Meta Meta1. Índice de celebración de convenios de coordinación técnica, jurídica y administrativa
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se han realizado todas las gestiones para la suscripción de los convenios, toda vez que la titular de esta Subsecretaría no tiene facultades para ello.
100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%
Sistema de Evaluación del Desempeño
25.0%
M.P.A.J. Sara Olivia Parra Tellez
Avance real del proyecto 25.0%
Subsecretaria de Reinserción Social Subsecretaria de Reinserción SocialM.P.A.J. Sara Olivia Parra Tellez
Avance físico en el cumplimiento de metas al
Dependencia/Organismo: Secretaría de Seguridad Pública Unidad Responsable de Ejecución:
Unidad de medida
Oficina del Subsecretario de Reinserción Social
ObservacionesCumplimiento trimestral (Programado/Realizado)2do. Trimestre
Función: Impartición de justiciaDesarrollar un sistema de readaptación que permita la eficaz y eficiente reinserción social Readaptación social
Vinculación al Plan Estatal de Desarrollo 2007-2012
Política, seguridad y justiciaSubfunción:
Avance programado del proyecto 25.0%
Indicadores4to. Trimestre.Cantidad
Meta anualTotal acumulado1er. Trimestre 3er.Trimestre
Gobierno del Estado de Morelos
25.0%25.0% 25.0% 100.0%
Convenio 100.00%
Morelos, Tierra de Libertad y Trabajohttp://www.e-morelos.gob.mx
IGG-1
1er. trimestre de 2009 Fecha: 13/04/2009
Gabinete:Objetivo:
Proyecto: 1. CERESO "MORELOS"
Meta Meta Meta Meta Meta1. Índice de realización de operativos, pláticas y capacitaciones requeridas
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se cumplió con lo programado
100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 25.00%2. Índice de revisión de visitas familiares 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se cumplió con lo programado
100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%3. Índice de internos que reciben visita 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se cumplió con lo programado
100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%
Avance real del proyecto
Cmdte. Miguel Ángel Machuca RamírezDirector General de Reclusorios
Cmdte. Miguel Ángel Machuca RamírezDirector General de Reclusorios
Avance programado del proyecto 25.0%
25.0%
100.0%
25.0%
25.0% 25.0%
ObservacionesCumplimiento trimestral (Programado/Realizado)4to. Trimestre.
25.0%
100.00%Interno
Indicadores Meta anual
Operativo, plática y
capacitación
100.00%
Unidad de medida
Cantidad
Sistema de Evaluación del Desempeño Gobierno del Estado de Morelos
Visita familiar 100.00%
Avance físico en el cumplimiento de metas al
2do. Trimestre Total acumulado1er. Trimestre 3er.Trimestre
Dependencia/Organismo: Secretaría de Seguridad Pública Unidad Responsable de Ejecución: Dirección General de ReclusoriosVinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2007-2012Política, Seguridad y Justicia Función: Impartición de JusticiaDesarrollar un sistema de readaptación que permita la eficaz y eficiente reinserciónsocial
Readaptación SocialSubfunción:
Morelos, Tierra de Libertad y Trabajohttp://www.e-morelos.gob.mx
IGG-1
1er. trimestre de 2009 Fecha: 13/04/2009
Gabinete:Objetivo:
Proyecto: 2. Módulos de justicia
Meta Meta Meta Meta Meta1. Índice de realización de operativos y pláticas de capacitación
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se cumplió con lo programado
100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%2. Índice de revisión de visitas familiares 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se cumplió con lo programado
100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%3. Índice de internos que reciben visita 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se cumplió con lo programado
100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Seguridad Pública
Avance físico en el cumplimiento de metas al
Gobierno del Estado de Morelos
Unidad Responsable de Ejecución: Dirección General de Reclusorios
25.0%
100.0%
Cmdte. Miguel Ángel Machuca Ramírez
Total acumulado
Avance real del proyecto
ObservacionesUnidad de
medidaCantidad 1er. Trimestre 2do. Trimestre 4to. Trimestre.3er.Trimestre
Meta anual Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
Director General de Reclusorios Director General de Reclusorios
25.0%
25.0%
25.0%
Cmdte. Miguel Ángel Machuca Ramírez
25.0%25.0%
Operativo, plática y
capacitación
100.00%
Indicadores
Visita 100.00%
Interno 100.00%
Avance programado del proyecto
Impartición de JusticiaDesarrollar un sistema de readaptación que permita la eficaz y eficiente reinserciónsocial
Readaptación Social
Dependencia/Organismo:
Subfunción:Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2007-2012Política, Seguridad y Justicia Función:
Morelos, Tierra de Libertad y Trabajohttp://www.e-morelos.gob.mx
IGG-1
1er. trimestre de 2009 Fecha: 14/04/2009
Gabinete:Objetivo:
Proyecto: 1. Reinserción Social
Meta Meta Meta Meta Meta1. Índice de participación de internos en programas de reinserción social
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se cumplió lo programado ya que la meta es de 300 y se llegó al número
100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%2. Índice de clasificación de internos 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se cumplio lo programado ya que la meta es de 300 y se
realizaron 311100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%
3. Índice de puesta a disposición del Ejecutivo Estatal de internos sentenciados ejecutoriados del fuero común para probables beneficios de libertad anticipada
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se cumplio lo programado ya que la meta es de 220 y se llego al numero
100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%
Lic. Gabriela Nava García
25.0%Avance real del proyecto 25.0%
3er.Trimestre2do. Trimestre1er. Trimestre
25.0%
Total acumulado4to. Trimestre.
25.0%
Interno 100.00%
25.0%
Interno
Unidad de medida
100.00%
Interno
Gobierno del Estado de Morelos
CantidadIndicadores
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Seguridad Pública
Avance físico en el cumplimiento de metas al
Dirección General de Reinserción SocialVinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2007-2012
Observaciones
Readaptación social
Meta anual
Desarrollar un sistema de readaptación que permita la eficaz y eficiente reinserción social
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
Subfunción:
100.00%
Avance programado del proyecto 100.0%25.0%
Directora de Ejecución de SentenciasLic. Víctor Hugo Castañeda Cruz
Director de Reinserción Social
Dependencia/Organismo:Política, Seguridad y Justicia Función: Impartición de Justicia
Unidad Responsable de Ejecución:
Morelos, Tierra de Libertad y Trabajohttp://www.e-morelos.gob.mx
IGG-1
1er. trimestre de 2009 20/04/2009
Gabinete:Objetivo:
Proyecto: 1. Atención integral del menor infractor
Meta Meta Meta Meta Meta1. Índice de valoraciones médicas y atención médica integral a los adolescentes
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% El departamento Médico, emitió una nota de evolución de cada uno de los 75 adolescentes internos otorgando tratamiento a los que presentaron algún síntoma
100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%2. Índice de realización de diagnósticos familiares de internos con tratamiento
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% El Departamento de Trabajo Social, le brindó atención y orientación social a cada uno de los 75 adolescentes internos, emitiendo una notade actualización
100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%3. Índice de evaluación de adolescentes ingresados
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% En el trimestre reportado el departamento de Criminología, actualizó el dictamen criminológico de cada uno de los 75 adolescentes internos en el periodo
100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%4. Índice de adolescentes internos que estudian la educación básica y media superior
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% El departamento de pedagogía le brindó atención educativa a cada uno de los 75 adolescentes internos en los niveles educativos de alfabetización, primaria secundaria y preparatoria.
100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%5. Índice de adolescentes internos ingresados que obtienen su constancia de capacitación laboral, con reconocimiento oficial
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% El departamento de Pedagogía le asigna un taller y brinda Capacitación Laboral para el trabajo a cada uno de los 75 adolescentes internos
100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%6. Índice de evaluación adolescentes internos ingresados
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% El departamento de Psicología emite y mantiene actualizado el estudio de personalidad de cada uno de los 75 adolescentes internos, emitiendo notas de evolución.
100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%
Gobierno del Estado de Morelos
Avance real del proyecto
25.0% 25.0% 25.0%
Adolescente interno
100.00%
Adolescente interno
Adolescente interno
Sistema de Evaluación del Desempeño
C. Javier Martinez Sotelo
100.0%
Adolescente interno
100.00%
Adolescente interno
25.0%
25.0%
100.00%
100.00%
Avance programado del proyecto
Adolescente interno
100.00%
Dependencia/Organismo:
Unidad de medida
CantidadIndicadores Meta anual Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
Subdirector AdinistrativoLic. Samuel Su Robles
Directr General
25.0%
4to. Trimestre.
100.00%
2do. Trimestre Total acumulado1er. Trimestre 3er.Trimestre
Secretaría de Seguridad Pública
Subfunción:
Observaciones
Fecha:
Unidad Responsable de Ejecución: Dirección General de Ejecución de Medidas para Adolescentes Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2007-2012Política, seguridad y justicia Función: Impartición de justicia.Desarrollar un sistema de readaptación que permita la eficaz y eficiente reinserción social Readaptación social
Avance físico en el cumplimiento de metas al
Morelos, Tierra de Libertad y Trabajohttp://www.e-morelos.gob.mx
IGG-1
1er. trimestre de 2009 13/04/2009
Gabinete:Objetivo:
Proyecto: 1. Profesionalización del personal sustantivo perteneciente al Sistema Estatal de Seguridad Pública
Meta Meta Meta Meta Meta1. Índice de evaluaciones aplicadas a personas que aspiran a formar parte de las áreas sustantivas del Sistema Estatal de Seguridad Pública, correspondientes al Programa de Evaluación Ordinaria.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se realizaron 1,213 evaluaciones integrales (médica, física. toxicológica,conocimientosgenerales y psicologica aplicada a: 354 elementos de nuevo ingreso, de los cuales fueron 100preventivos y tránsitos Municipales, 36 de Seguridad Pública Estatal, 36 de la Subsecretaria deReadaptación Social y 79 de la Procuraduría General de Justicia,83 aspirantes de la Secretariade Gobierno a ocupar el puesto de Defensor de Oficio Especializado y 20 aspirantes a Juecesdel tribunal Superior de Justicia
100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%2. Índice de evaluaciones aplicadas a elementos en activo de las áreas sustantivas del Sistema Estatal de Seguridad Pública correspondientes al Programa de Evaluación Ordinaria.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se efectuaron 1,092 evaluaciones integrales (médico, físico, psicológico, toxicologico yconocimientos generales) aplicadas a:351 elementos activos de los cuales fueron 10preventivos y Tránsitos Municipales, 2 de Seguridad Pública Estatal, 1 de la Subsecretaria deReadaptación social y 338 de las Empresas de Seguridad Privada
100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%3. Índice de evaluaciones aplicadas a personas que aspiran formar parte de las áreas sustantivas del Sistema Estatal de Seguridad Pública correspondientes al Programa de Evaluación y Control de Confianza del Personal de Seguridad Pública y Procuración de Justicia.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% En proceso de aplicar el Programa de Evaluación de Control de Confianza
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%4. Índice de evaluaciones aplicadas a elementos en activo de las áreas sustantivas del Sistema Estatal de Seguridad Pública correspondientes al Programa de Evaluación y Control de Confianza del Personal de Seguridad Pública y Procuración de Justicia.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se realizaron 1,638 Evaluaciones de Control de Confianza (toxicológica, médica, personalidad,confianza y situación patrimonial) aplicadas a 11 elementos de la Secretaría de SeguridadPública,29 del Municipio de Mazatepec, 143 de Jojutla, 2 del DIF, 22 de Tetecala, 165 deAyala, 93 de Puente de Ixtla y 3 del Secretariado Ejecutivo del Consejo Estatal de SeguridadPública
100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%5. Índice de capacitación a elementos del Sistema Estatal de Seguridad Pública
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se capacitaron a 463 elementos de los cuales son 304 de la Policía Preventiva Municipal, 131de la Procuraduría General de Justicia, 25 de la Secretaría de Seguridad Pública y 3 del ColegioEstatal de Seguridad Pública
100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%6 Índice de realización de cursos para la formación de elementos adscritos a seguridad pública
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se impartieron 16 cursos de los cuales son 13 cursos monograficos a diferentes instancias deSeguridad Pública Estatal y Municipal, 1 curso de Formación Para Policia Ministerial, 1 Cursode Formación y Estructura Básica del elemento de Seguridad Privada s/portación de arma defuego y 1 Curso Taller para la Sistematización del registro, Integración y Control deAveriguaciones Previas (Sistema Intregr@-Morelos)
100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%
21%
Meta anual
Aspirante
Unidad de medida
1er. TrimestreCantidad
100%25% 25% 25%
2do. Trimestre
100.00%
100.00%
Seguridad públicaAbatir la delincuencia y ganar la confianza ciudadana, con una reforma integral al Sistema de Seguridad Pública del Estado
ObservacionesCumplimiento trimestral (Programado/Realizado)3er.Trimestre 4to. Trimestre. Total acumulado
Vinculación al Plan Estatal de Desarrollo 2007-2012
Política, Seguridad y JusticiaSubfunción: Prevenir el delito
Colegio Estatal de Seguridad PúblicaDependencia/Organismo: Secretaría de Seguridad Pública Unidad Responsable de Ejecución:
Fecha:
Avance real del proyecto
25%
21%
Avance programado del proyecto
100.00%Elemento
Elemento 100.00%
Gobierno del Estado de MorelosSistema de Evaluación del Desempeño
LIC. MARTÍN RAMÍREZ GAMADIRECTOR GENERAL ADMINISTRATIVO
GRAL BRIG,D.E.M. HÉCTOR ANDRES ALVIZO HERNANDEZCOORDINADOR GENERAL
Avance físico en el cumplimiento de metas al
Elemento 100.00%
Aspirante
Función:
Indicadores
Curso 100.00%
Morelos, Tierra de Libertad y Trabajohttp://www.e-morelos.gob.mx
IGG-1
1er. trimestre de 2009 13/04/2009
Gabinete:Objetivo:
Proyecto: 2 Equipamiento para fortalecer las instalaciones del Colegio Estatal de Seguridad Pública
Meta Meta Meta Meta Meta1. Adquisición de planta de luz para mejorar el abastecimiento de energía eléctrica
.00 1.00 .00 .00 1.00 Proyecto de nueva creación
.00 .00 .00 .00 .00
1.00
Unidad de medida
GRAL BRIG,D.E.M. HÉCTOR ANDRES ALVIZO HERNANDEZ
4to. Trimestre.
Avance programado del proyecto 0% 100% 0%
Indicadores Meta anual
Planta luz
Total acumulado
COORDINADOR GENERAL
0%
Cantidad 1er. Trimestre 2do. Trimestre
100%
3er.TrimestreObservacionesCumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
0%
Dependencia/Organismo:
DIRECTOR GENERAL ADMINISTRATIVO
Avance real del proyecto 0%
LIC. MARTÍN RAMÍREZ GAMA
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Seguridad Pública
Gobierno del Estado de Morelos
Avance físico en el cumplimiento de metas al
Vinculación al Plan Estatal de Desarrollo 2007-2012
Política, Seguridad y Justicia Función:Colegio Estatal de Seguridad Pública
Fecha:
Unidad Responsable de Ejecución:Seguridad pública
Abatir la delincuencia y ganar la confianza ciudadana, con una reforma integral al Sistema de Seguridad Pública del Estado.
Subfunción: Prevenir el delito
Morelos, Tierra de Libertad y Trabajohttp://www.e-morelos.gob.mx
IGG-2
Dependencia/Organismo:Función:
Fecha:
Por ejercer
Estatal Federal Estatal Federal Estatal Federal
1. Análisis y coordinación de la seguridad pública para la prevención y combate del delito 13,292.60$ 13,292.60$ 3,338.66$ 3,338.66$ 3,338.66$ -$ -$ 3,338.66$ 9,953.94$
2. Fondo de aportaciones para la Seguridad Pública 27,985.20$ 60,396.40$ 88,381.60$ -$ -$ -$ -$ -$ 88,381.60$
13,292.60$ 27,985.20$ 60,396.40$ 101,674.20$ 3,338.66$ -$ -$ 3,338.66$ 3,338.66$ -$ -$ 3,338.66$ 98,335.54$
Dir. Gral. de Planeación y Operaciones Policíacas
1. Prevención integral del delito e información del Sistema de Seguridad Pública 8,943.70$ 8,943.70$ 1,415.79$ 1,415.79$ 1,415.79$ -$ -$ 1,415.79$ 7,527.91$
Dirección General de Seguridad Privada
1. Regulación y control de los servicios de seguridad privada 1,636.90$ 1,636.90$ 413.23$ 413.23$ 413.23$ -$ -$ 413.23$ 1,223.67$
1. Coordinación, diseño y operación del Programa de Prevención del Delito 154,395.40$ 154,395.40$ 33,628.51$ 33,628.51$ 33,628.51$ -$ -$ 33,628.51$ 120,766.89$
2. Otorgar atención médica prehospitalaria y de rescate 10,891.70$ 10,891.70$ 2,497.00$ 2,497.00$ 2,497.00$ -$ -$ 2,497.00$ 8,394.70$
3. Centro de comunicación y cómputo 1,483.20$ 1,483.20$ 2,668.49$ 2,668.49$ 2,668.49$ -$ -$ 2,668.49$ 1,185.29-$
4. Supervisión del transporte público 1,394.00$ 1,394.00$ -$ -$ -$ -$ -$ 1,394.00$
168,164.30$ -$ -$ 168,164.30$ 38,793.99$ -$ -$ 38,793.99$ 38,793.99$ -$ -$ 38,793.99$ 129,370.31$
Dirección General de la Policía Industrial, Bancaria y Auxiliar
1. Prestación del servicio de seguridad y vigilancia a entidades públicas y privadas 7,701.40$ 7,701.40$ 1,605.65$ 1,605.65$ 1,605.65$ -$ -$ 1,605.65$ 6,095.75$
También se ejercieron 10 millones 807 mil 485
pesos de complemento.
Oficina del Subsecretario de Coordinación y Desarrollo Administrativo
1. Administración de los recursos humanos, materiales, financieros y patrimoniales 14,792.00$ 14,792.00$ 3,812.04$ 3,812.04$ 3,812.04$ -$ -$ 3,812.04$ 10,979.96$
Dirección General de Servicios a Centros Penitenciarios
1. Atención y cumplimiento de servicios a centros penitenciarios 9,000.00$ 9,000.00$ 2,192.99$ 2,192.99$ 2,192.99$ -$ -$ 2,192.99$ 6,807.01$
Oficina del Subsecretario de Reinserción Social
Estabilidad en los centros de reclusión del Estado. 1,952.10$ 1,952.10$ 339.88$ 339.88$ 339.88$ -$ -$ 339.88$ 1,612.22$
1. Cerezo "Morelos" 104,838.60$ 104,838.60$ 22,044.84$ 22,044.84$ 22,044.84$ -$ -$ 22,044.84$ 82,793.76$
Módulos de justicia -$ -$ -$ -$ 135.21$ 135.21$ 135.21$ -$ -$ 135.21$ 135.21-$
Dirección General de Reinserción Social. Reinserción social. 12,314.90$ 12,314.90$ 3,663.81$ 3,663.81$ 3,663.81$ -$ -$ 3,663.81$ 8,651.10$
Dirección General de Ejecución de Medidas para Adolescentes Atención integral al menor infractor 9,506.50$ 9,506.50$ 2,354.37$ 2,354.37$ 2,354.37$ -$ -$ 2,354.37$ 7,152.13$
352,143.00$ 27,985.20$ 60,396.40$ 440,524.60$ 80,110.45$ -$ -$ 80,110.45$ 80,110.45$ -$ -$ 80,110.45$ 360,414.15$
1. Profesionalización del personal sustantivo perteneciente al Sistema Estatal de Seguridad Pública
21,300.00$ 21,300.00$ 6,350.41$ 6,350.41$ 6,350.41$ -$ -$ 6,350.41$ 14,949.59$
Equipamiento para fortalecer las instalaciones del Consejo Estatal de Seguridad Pública $ 858.40 $ 858.40 $ - $ - $ - $ - $ - $ 858.40
ObservacionesCantidad
Total Subsecretario Operativo de Seguridad Pública
Oficina del Secretario
Subsecretario Operativo de Seguridad Pública
InversiónGasto Corriente
Total Oficina del Secretario
Inversión
Colegio Estatal de Seguridad Pública
Total Secretaría de Seguridad Pública
Dirección General de Reclusorios
24/04/2009
TotalEjercido acumulado
Secretaría de Seguridad Pública
Autorizado anual Ejercido en el TrimestreTotalInversión
Vinculación al Plan Estatal de Desarrollo 2007-2012:
Unidad Administrativa / Proyecto
Gobierno del Estado de Morelos
Gasto Corriente Total Gasto Corriente
Sistema de Evaluación del DesempeñoAvance financiero al 1er. Trimestre de 2009 (miles de pesos)
Gabinete: Política, Seguridad y Justicia Seguridad Pública
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