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Esto revisalo bien eh, siempres sirve
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SEGURIDAD BASADA
EN EL
COMPORTAMIENTO
Introduccin
De los accidentes ocurren por condiciones peligrosas El 3 %
De los accidentes ocurren por comportamientos inseguros /inadecuados
El 95 %
De los accidentes ocurren por actos no controlables El 2 %
De los accidentes pueden ser controlados por la administracin
El 98 %
Situacin
Pensamiento
Conducta
El modelo cognitivo conductual
Prdidas
Tiempo
Interdependiente
Independiente Dependiente
Ellos
Yo
Nosotros
Sustentable
Para que nadie
se accidente
Prdidas
Controladas
Para no
accidentarme
Muchas
Prdidas
Para que no
me castiguen
EL GRAN OBJETIVO
VIDEO
Programa de Seguridad
Basado en el
Comportamiento
LA SEGURIDAD BASADA EN EL
COMPORTAMIENTO
Definicin
La Seguridad basada en el Comportamiento (SBC) es un modelo que se sustenta en la Psicologa Conductual cuyo objetivo es
promover la Seguridad en el Trabajo.
Es un metodologa que sirve de complemento a los Sistemas de Gestin de Seguridad que cada
organizacin/empresa implementa.
La Teora Tricondicional del Comportamiento Seguro y la SBC
TERCERA CONDICIN:
QUERER HACERLO
6. Conoce los
mtodos de
trabajo seguro
5. Conoce los riesgos
4. Los mtodos de trabajo son seguros
3. Se dispone de los EPC y EPP adecuados
2. Las instalaciones, mquinas y
herramientas son razonablemente seguras
1. El medio ambiente es razonablemente
seguro (condiciones higinicas, fsicas, qumicas y biolgicas)
SEGUNDA CONDICIN:
SABER HACERLO
PRIMERA CONDICIN:
PODER HACERLO
FACTOR
HUMANO
FACTOR
TCNICO
8. Hay motivos internos para
trabajar seguro
7. Hay motivos
externos para trabajar
Seguro.
SEGN LA SEGURIDAD BASADA
EN EL COMPORTAMIENTO (SBC)
A. Identificar el comportamiento crtico que deseamos incrementar o reducir para eliminar disminuir situaciones de riesgo y mejorar la seguridad.
B. Identificar factores laborales, ambientales, sociales y de otra ndole que afecten el comportamiento.
C. Analizar comportamientos y generar nuevos niveles de gestin que reduzcan situaciones de riesgo.
D. Planificar intervenciones que modifiquen comportamientos.
PREPARACION
INSPECCION
ACCIONES
CORRECTIVAS
ACCIONES DE
SEGUIMIENTO
El Trabajador como protagonista de la
Seguridad
LOS PASOS SALVAVIDAS
OBSERVA
ACTUA
ANALIZA
RETROALIMENTE
Ver vs. Observar
Ver:
Emplea el sentido
de la vista.
Es un proceso
fisiolgico.
Observar:
Es considerar cuidadosamente.
Permite explicar las condiciones
y conductas.
Emplea varios sentidos (por
ejemplo, vista, odo, gusto,
olfato, tacto).
Incluye notar y entender lo que
ve.
SI ACTUAR ES Es platicar, conversar
sobre seguridad con los
dems.
Es informar a los dems
que tu te das cuenta de sus
actos seguros e inseguros.
COMUNICACIN
ENTONCES ESTAMOS HABLANDO DE
Cmo nos comunicamos en nuestro lugar de trabajo?
Con mis compaeros, con mi jefe?
TRABAJO EN EQUIPO En ENERSUR Trabajamos en Equipo?
Diferencias entre Grupo y Equipo
Grupo: Personas que se renen para compartir algo en comn.
Equipo: Conjunto de personas que se unen para compartir un nombre, una misin, un conjunto de metas y trabajar de forma segura.
SE DEBE CONOCER A S MISMO
Analice su propio carcter.
Hgase un balance de sus defectos y cualidades.
Descubra sus habilidades y destrezas.
Cul es su grado de compromiso con la seguridad?
SI NUNCA LO HAS HECHO:
COMIENZA
AHORA
MUCHAS GRACIAS !
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