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Seminario de la Fundación Rotaria Distrito 4450 / 2011 - Plan de la Visión Futura
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Seminario de La Fundacion Rotaria
Plan de la Visión Futura
Lima, 3 de Septiembre de 2011
Porque fué necesario un Plan?
• Para preparar a la Fundación Rotaria para su Centenario.
• Por su inmenso crecimiento.
• Por su relevancia en el mundo filantrópico.
• Para evolucionar como organización.
• Para responder al Feedback de los rotarios.
• Para simplificar operaciones y hacer proyectos sustentables.
1979 Subvenciones 3-H.
1985 Lanzamiento de la Campaña PolioPlus.
1999 Centros de Rotary para Estudios Internacionales.
2000 10,000 Subvenciones Compartidas aprobadas desde 1965.
2003 Lanzamiento de las Subvenciones Distritales Simplificadas.
2004 Otras 10,000 Subvenciones Distritales aprobadas.
2005 Comienza el Comité de la Visión Futura.
2007 El Desafío Gates de Polio por 100 Millones.
2008 Otras 10,000 Subvenciones Distritales aprobadas.
2009 Gates entrega $255 millones adicionales y el Desafío es de $200 Millones.
Crecimiento de la Fundación
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sCrecimiento de las Subvenciones
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Polio EP/HP
EPHPPolio
Inception - 2009 1999-2009
$788M$218M
$288M
Fondos Invertidos en los Programas de La Fundación Rotaria
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Impacto de los Programas Humanitarios y Educacionales
(Subvenciones otorgadas desde 1999-2009)
20,961 Sub. Compartidas
9,776 Becas de Buena Voluntad
5,178 Intercambio de Grupo de Estudios
3,091 Subvenciones. Servicio Voluntario
2,328 Subvenciones Distritales Simplificadas
445 Subvenciones para Profesores Universitarios
Como medimos el impacto?
Metas del Plan de la Visión Futura
• Simplificar los programas y procesos.
• Enfocar los esfuerzos del servicio rotario para aumentar el impacto global.
• Apoyar los esfuerzos locales y globales.
• Aumentar el sentido de pertenencia a nivel clubes y distritos.
• Aumentar la imagen pública de Rotary.
Fundación Actual Versus
Fundación Futura
Subvenciones Globales
Becas Multianuales
Modelo Actual Modelo Futuro
Becas Culturales
Becas de un año
académico
Becas para Paises de
bajos recursos
Becas para Profesores
Universitarios
Intercambio de Grupo de
Estudios
Programas Educacionales
Programas
HumanitariosSubvenciones
Compartidas
Subvenciones Distritales
Simplifcadas
, Subvenciones
3H
Subvenciones para
Voluntarios
Subvenciones Distritales
Subvvenciones desarrolladas por Clubes- y
distritos
Subvenciones en Paquete
Modelo Actual versus Modelo Futuro
Centros de Rotary y PolioPlus
Regional Scholar
Seminars Ayuda para casos de desastre
Subvenciones Distritales
Subvenciones Globales
Modelo de la Vision Futura
Subvenciones Distritales
• Simple, flexibles, innovativas.• Actividades educacionales y humanitarias
acordes con la misión.• Subvenciones en "bloque" concedidas
anualmente.• Actividades y proyectos más pequeños.• Financiamiento de actividades locales o
internacionales. • Decisiones locales con pautas más amplias.
Ejemplos de Actividades
• Intercambio de grupos de formación profesional con otro distrito (GSE tradicional).
• Viaje Internacional para un médico local para que trabaje como voluntario en una clínica.
• Beca para que un estudiante asista a una universidad local o internacional.
• Donación de materiales de arte para ayudar a la juventud en programas extraescolares.
Subvenciones Distritales — Relacionadas con la Misión
Fundación Rotaria – Subvenciones Globales
• Proyectos a largo plazo.
• Participación de los rotarios.
• Ampliar el impacto de los
proyectos.
• Resultados sostenibles.
• Apoyo a las áreas de trabajo.
• Proveer recursos al Fondo Mundial.
Ejemplos de ActividadesSubvenciones Globales referidas a las
Áreas de Interés• Proyectos Internacionales de agua potable, sanidad e
higiéne.
• Enviar estudiantes al extranjero para inscribirse en programas de grado de Ingenieria Hidráulica.
• Proyecto Internacional de la malaria para distribución de mosquiteros para camas y tratamientos.
• Enviar equipos de formación profesional al extranjero para participar del taller y aprender los métodos de enseñanza para abordar el analfabetismo.
Áreas de Interés
• La paz y la prevención o resolución de conflictos.
• Prevención y tratamiento de enfermedades.
• Suministro de agua y saneamento.
• Salud materno infantil.
• Educación básica y alfabetización.
• Desarrollo económico y cívico.
Administración
Supervisión de los rotarios y
correcta aplicación de los proyectos
Supervisión de los rotarios y
correcta aplicación de los proyectos
Notificación de irregularidades
a LFR.
Notificación de irregularidades
a LFR.
Presentación oportuna de informes y revisión de registros
financieros.
Presentación oportuna de informes y revisión de registros
financieros.
Seguir con prácticas
estándar de negocios.
Seguir con prácticas
estándar de negocios.
Administración
Objetivos de las Subvenciones
• Satisfacer las necesidades de los beneficiarios.• Ser sostenible más allá de la vida de la
subvención.• Tener resultados mensurables.• Administrar controles financieros que protejan
los fondos de los donantes.• Cumplir con las normas técnicas superiores.• Cumplir con las metas del proyecto.
Calificación
• Los distritos y clubes deben estar calificados para recibir fondos de la Fundación Rotaria.
• El proceso de calificación es simple.• Memorando de entendimiento (MOU), garantiza
una buena gestión de las subvenciones y la administración.
• El objetivo es calificar al distrito.• Alrededor de 90 distritos están calificados.
• Los Distritos podrán calificar a sus clubes.
• Los requisitos son:– Asistencia a Seminarios de gestión de las
Subvenciones.– MOU entre el distrito y los clubes.– Subcomité y MOU aceptado por el club.– Necesidades adicionales del Distrito.
Calificación de Clubes
Importancia de la Evaluación
• Herramienta de aprendizaje continuo para mejorar la eficacia del otorgamiento de subvenciones.
• Demuestra hasta qué punto las subvenciones logran sus objetivos y resultados previstos.
• Instrumento de Relaciones Públicas y de Recaudación de Fondos.
• Sirve para atraer a asociaciones estratégicas.
• Sitio Web de RI (www.rotary.org/futurevision)– Noticias del Plan Piloto de la Vision Futura.– Módulos e-learning del Plan de la Vision Futura.– Términos y condiciones para Subvenciones Distritales y
Globales.• Staff de Operaciones del Plan del Plan Piloto de la
Vision Futura. La hoja de contacto del Staff está disponible en el Sitio Web de RI.
• Liderazgo DistritalEGD, DRFC, Miembros del Subcomité de Subvenciones.
Recursos
Muchas gracias!
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