Sesión cuatro habilidades de negociación

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Habilidades de negociación

DESARROLLO DE HABILIDADES PERSONALES

PARA LA GESTIÓN DEL RECURSO HUMANO

Para abordar el tema, partamos de la

siguientes premisas:

La Negociación es un arte que exige un

aprendizaje permanente.

Cada Negociación es un ensayo general

de la siguiente.

Ello es así, tanto para las relaciones

particulares como en el ámbito de las

organizaciones para la administración y

manejo del recurso humano.

Habilidades de negociación

DESARROLLO DE HABILIDADES PERSONALES

PARA LA GESTIÓN DEL RECURSO HUMANO

La negociación es un proceso de

comunicación dinámico en el cual dos o

más personas procuran resolver

diferencias al defender intereses en

forma directa a través del diálogo con la

finalidad de lograr una solución o concluir

con un acuerdo satisfactorio.

Habilidades de negociación

DESARROLLO DE HABILIDADES PERSONALES

PARA LA GESTIÓN DEL RECURSO HUMANO

FASESPREPARACIÓN

Periodo previo a la negociación.

Adecuado para buscar información y

definir nuestra posición.

Es contar con la información sobre la

situación o caso, incidentes, propuesta a

ofrecer, nuestros competidores. En este

espacio debemos definir la estrategia de

uso y las tácticas que emplearemos.

Contar con las opiniones y participación

de otros para unificar criterios.

Lo importante es saber hasta dónde

podemos ceder y las formas del acuerdo.

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DESARROLLO DE HABILIDADES PERSONALES

PARA LA GESTIÓN DEL RECURSO HUMANO

FASES DESARROLLO

Periodo que se da al sentarnos en la

mesa de negociación hasta finalizar las

opiniones, aportes o deliberaciones, ya

sea con o sin acuerdo entre las partes.

En este lapso las partes intercambian

información al definir sus puntos de

vistas o posiciones.

La tolerancia, el respeto y la asertividad

son fundamentales durante este

periodo, que puede ser breve como

extenso.

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DESARROLLO DE HABILIDADES PERSONALES

PARA LA GESTIÓN DEL RECURSO HUMANO

FASES

CIERRE

Siempre debemos procurar llegar a un

acuerdo que beneficie a las partes:

GANAR-GANAR.

Con el acuerdo, no deben quedar cabos

sueltos entre las partes. Es

recomendable dejar por escrito los

aspectos tratados que valide el beneficio

de las personas en negociación.

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