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Sustainable Business Canvas: Diseñar modelos de negocio sosteniblesStartUp4Climate apoya a los emprendedores y empresas en el desarrollo de modelos de negocio
Base de cualquier emprendimiento es una idea de negocio prometedora. El siguiente paso es desarrollar un modelo de negocio viable. Aquí todos los factores relevantes para el éxito deben ser evaluados y todas las áreas esenciales de acción deben ser tomados en cuenta de manera integral. La nueva oferta online en la plataforma www.start-green.net/tools apoya a emprendedores y emprendedoras asi como a personas interesadas en emprender en este proceso.
El núcleo del nuevo ámbito es el Sustainable Business Canvas.
TallerPara la realización de talleres sobre el desarrollo de modelos de negocio están disponibles el concepto científico, una guía de moderación de talleres con un catálogo de preguntas y el Canvas como cartel A0 para imprimir.
ConocimientoAmplio conocimiento fundamentado, estudios de casos, vídeos e información adicional proporcionan un fundamento sólido sobre el tema modelos de negocio.
Herramienta en líneaEl modelo de negocio puede ser desarrollado en línea. Palabras claves son colocadas como notas en el Sustainable Business Canvas. Responder a las preguntas claves ayuda en el desarrollo sistemático del modelo de negocio. El usuario puede poner el Canvas a disposición de otros en cualquier momento a través de un enlace.
www.start-green.net/tools
“El Sustainable Business Canvas es apropiado para todos. No importa si tienen una idea de emprendimiento verde o si simplemente quieren ganar dinero. Hoy, la sostenibilidad es una clave del éxito en todas las áreas de emprendimiento o de negocio.”
Prof. Dr. Klaus FichterUniversidad de Oldenburg
e Instituto Borderstep para la Innovación y la Sostenibilidad
Borderstep Institut für Innovation und Nachhaltigkeit gGmbH
Alexander Schabel
Clayallee 32314169 Berlin
schabel@borderstep.de
www.borderstep.de
El Sustainable Business Canvas fue desarrollado por la Universidad de Oldenburg y el Instituto Borderstep sobre la base del Business Model Canvas de Alexander Osterwalder e Yves Pigneur que es ampliamente utilizado en el ámbito de los emprendedores. En contraste con el Canvas de Osterwalder, el Sustainable Business Canvas examina desde el principio la motivación para iniciar un negocio, la competencia que se espera y la importancia de los grupos interesados o stakeholders. La sostenibilidad como factor relevante para el éxito se puede tomar en cuenta en todos los elementos del modelo de negocio.
Una visión general del Sustainable Business Canvas
El Sustainable Business Canvas es adecuado para:
• Emprendedores y emprendedoras que ya tienen una idea de negocio y ahora desean elaborarla y probar su viabilidad
• Empresas (‘Start-ups’), que ya tienen un modelo de negocio pero que quieren optimizarlo o mejorarlo con respecto a temas específicos de sostenibilidad
• Empresas que ya han estado practicando un determinado modelo de negocio durante años, pero ahora quieren revisarlo o desarrollar ideas completamente nuevas
• Estudiantes y otros interesados en iniciar un negocio que deseen (o tengan que) estudiar modelos de negocio en el marco de clases o como actividad extracurricular y buscan consejos prácticos y apoyo
• Consultores de emprendimientos, entrenadores e inversionistas ángeles (‘Business Angels’) que quieren proporcionar a sus clientes informaciones y herramientas en línea prácticas
Una iniciativa StartUp4Climate
Visión & Misión
Socios clave Actividades clave
Recursos clave
Propuestas de valor
Clientes Competidores
Otros gruposinteresados relevantes
Fuentes de ingresos Estructura de costos
Pregunta clásica del Canvas Preguntas orientadoras específicas para la sostenibilidad
Personas de contacto
Carl von Ossietzky Universität Oldenburg
Prof. Dr. Klaus Fichter / Dr. Irina Tiemann Apl. Professur für Innovationsmanagement & Nachhaltigkeit
klaus.fichter@uni-oldenburg.de / irina.tiemann@uni-oldenburg.de
www.innovation.uni-oldenburg.de
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