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Seminario: "Descubriendo los frenos y las fortalezas personales para poder establecer relaciones efectivas. Puntos claves y herramientas prácticas"Es el curso que se dictó el 20 de Octubre de 2009 en la Universidad de San Andrés sobre Relaciones eficaces. otros temas abordados: Motivación, liderazgo, inteligencias múltiples.
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26.10.2009
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Seminario
Descubriendo los frenos y las fortalezas
personales para poder establecer
relaciones efectivas.
Puntos claves y herramientas prácticas
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¿Qué les agradaría llevarse?
¿Qué los ha convocado?
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¿Como ampliar el marco de nuestras
posibilidades?
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DIÁLOGO DE A PARES
A escucha B relata• Pregunta, escucha y anota las
ideas principales
• No interrumpe excepto para
preguntar detalles
• Se asegura de volver siempre al
lado apreciativo
• Observa la corporalidad (gestos,
miradas, posturas)
• Esta atento a los valores y las
emociones que sostienen el relato
• Responde poniendo foco en
lo mejor
• Explora
• Imagina
• Comparte emociones y
sensaciones
RESPONDE SIN MODESTIA
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Diálogo sobre nuestras Relaciones
• ¿Qué es lo mejor que te pasó?
• ¿Qué es lo peor que te pasó?
• ¿De qué depende lo que te
ocurrió?
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¿De qué depende lo que nos pasa?
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Alcanzando Logros Integrados
MODELOS
MENTALES
LOGROS
PARADIGMAS
RESPUESTAS
COMUNICACIONES
EMOCIONES
INTERPRETACIONES
VALORES
Persona Completa
Protagonismo
Vivir
Dentro hacia Fuera
Aprender
Abundancia
Entusiasmo
Posiblemente dolor
DESDE EL SER
Persona Incompleta
Victimismo
SobreVivir
Fuera hacia dentro
Conocer
Escasez
Miedo
Sufrimiento
DESDE EL HACER
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• El autoconocimiento o desconocimiento de sí mismo
• El retraso o anclaje en etapas previas de la
maduración como persona
• La dificultad de ubicación temporo – espacial:
Pasado – Presente - Futuro
¿Liderazgo Limitado?
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PRINCIPIO CONSTRUCCIONISTA
El éxito depende de nuestra capacidad de leer el
mundo a nuestro alrededor
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PRINCIPIO DE SIMULTANEIDAD
Las semillas del
cambio se plantan
en la primera
pregunta que uno
formula
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PRINCIPIO DEL LIBRO ABIERTO
La historia de una persona, organización o sociedad
está constantemente co-escrita. No se trata de un
problema a resolver.
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Efecto
Pigmalion
Nuestras
capacidades se
desarrollan o
limitan a partir de
las imágenes y
expectativas que los
demás proyectan en
nosotros
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EL DIALOGO
INTERNO
Todos los sistemas
humanos están
condicionados por su
dialogo interno.
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Hábitos?
• Costumbres
• Hábitos
• Virtudes
¿Cuáles son tus Hábitos?
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Generando Realidad
Estrés
Armonía
Distrés
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Capacidades Humanas
¿Cuál es la que vos más usas?
¿Hay alguna que no usas?
En tu vida
Son 4 las capacidades humanas:
Corporal Mental
Emo-
cionalEspiri-
tual
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Alcanzando Logros Integrados
MODELOS
MENTALES
LOGROS
PARADIGMAS
RESPUESTAS
COMUNICACIONES
EMOCIONES
INTERPRETACIONES
VALORES
Persona Completa
Protagonismo
Vivir
Dentro hacia Fuera
Aprender
Abundancia
Entusiasmo
Posiblemente dolor
DESDE EL SER
Persona Incompleta
Victimismo
SobreVivir
Fuera hacia dentro
Conocer
Escasez
Miedo
Sufrimiento
DESDE EL HACER
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Cambios paradigmaticos
Encuentra errores y debilidadesVe potenciales, fortalezas
y talentos latentes
Se queja, compara, critica,
compite, juzga
Acepta, encuentra el sentido
detrás de la apariencia,
aprende
no ve el sentido
Da sentido, orientación,
dirección a los
acontecimientos, el actuar,
otorga significado
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Sabe que la opinión del otro es
solo la opinión del otro.
Crea las modas y tendencias.
Cambios paradigmáticos
Valora mucho la opinión
ajena, busca aprobación
Sigue cualquier moda
Siente falta de amor Encontró el amor en sí.
Es y da amor.
Se motiva a partir de lo
material o reconocimiento e
incentivos externos. Tiene
poca dirección y sentido
propio
Se motiva intrínsecamente.
Sabe a dónde va.
Busca tener razón Busca estar en Paz
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¿Cómo
me ven
los
demás?
¿Cómo
me veo
a mí
mismo?
¿Quién
quiero ser?
¿Es
retroalimentación
o soy
dependiente?
Puntos
positivos
y áreas de
mejora
¿Cuáles son los valores y principios
que he identificado?METAS oConductas
Alcanzando Logros Integrados
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Claves de la Motivación
Necesidad de
1. Certeza
2. Variedad, Diversidad
3. Sensación de importancia, hacer la diferencia
4. Conexión con el otro, los otros
5. Sensación de Crecimiento
6. Sensación de Contribuir a un propósito
6 Human Basic Needs
6 Necesidades humanas Basicas (Emocionales)Tony Robbins
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Mejores
PrácticasHistorias de
relcionarse
efectivamente
¿QUÉ VAMOS A DESCUBRIR EN EL
DIÁLOGO?
La imagen del
futuro deseado
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En el corazón de la metodología
está encontrar en el otro, en un
diálogo de a pares, el “oro” de
su aporte positivo sobre lo que
queremos ver crecer.
Diálogos Apreciativos
ENTREVISTA
APRECIATIVA
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“Un sueño que
sueño solo, es sólo
un sueño.
Un sueño que
soñamos juntos, es
una realidad”
Raúl Seixas
Diálogo:
Visión futura
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TRABAJO EN EQUIPO
Cada participante comparte la visión de su
compañero de la visión acerca de
a) su manera de relacionarse efectivamente en el 2011
b) Nuevos hábitos y factores claves
c) Compromisos con el cambio, la acción concreta
Tiempo estimado: 2 minuto por persona.
Exponer las Visiones para el Futuro
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Nivel de
compromiso
y acción
Tiempo
Sosteniendo la
imágen de quién
creo que soy
Cosmética del Cambio
Fidelidad a quién soy
Cambio y Transformación
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¿Preguntas?
Metainteligencia www.metainteligencia.com
johannes@metainteligencia.com
• Capacitaciones Liderazgo Metainteligente
• Coaching de Vida y Coaching
organizacional
• Gestión Sistémica en tiempo de crisis
• Cómo descubrir el sentido del aporte
personal y organizacional
• Cómo generar espacios conscientes,
organizaciones sistémicas
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¡Gracias!
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