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7/25/2019 tarea1 psic organizacional
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Previo a la generacin de lavacante .-Planeacin de recursos humanos.-Planes de accin.-Requerimientos de directivos/Gerentes.
Identifcacin de lavacante .
Requerimientos del puesto.-Informacin del anlisis delpuesto.-Comentarios del gerente/jefeinmediato/jefe de departamento rea.
Mtodos dereclutamiento .
Producto fnal:Conjunto decandidatosSatis actorios.
!epartamentosencargados delreclutamiento.
"os mtodos dereclutamiento.
Proceso dereclutamiento.
Reclutamiento.
Se le conoce comoreclutamiento al
proceso deidentifcar einteresar acandidatos
capacitados parallenar las
vacantes de laorgani#acin.
$ s t e p r o c e s o i n i c i a c o n l a % u s q u e d a d e c a n d i d a t o s &
t e r m i n a a l r e c i % i r l a s s o l i c i t u d e s d e
e m p l e o o l o s C . ' .
"osdepartamentos depersonal son losencargados del
proceso dereclutamiento.
S o n d i v e r s o s & u s u a l m e n t e s e d e s a r r o l l a n e n
f u n c i n d e a s p e c t o s l e g a l e s d e c a d a r e g i n . P a r a g a r a n t i # a r e ( i t o ) d e % e n e s t a r
a p e g a d o s a l a t i c a & a l a o % j e t i v i d a d .
Reclutamiento deperso
nal
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Capacitacin depersonal.
*+u es,s una herramienta de
R!" un procesocontinuo" que permitemodi#car o aumentar
conocimiento"ha$ilidades o aptitudes
para que sedesempe%en mejor ensus cargos & posi$ilita
su desarrolloorgani'acional.
*Cmo se di erenciade desarrollo &entrenamiento,l desarrollo es unapreparacin pararesponsa$ilidadesfuturas & no tanto
actuales.l entrenamiento es la
puesta en prctica delos conocimientosadquiridos en la
capacitacin" enfocadoso$re todo en
ha$ilidadespsicomotrice'.
*+u permite,Posi$ilita alcan'ar un
equili$rio entre lasaptitudes delempleado" sin
importar suantiguedad" & lasnecesidades del
puesto.
(ipos de
Capacitacin.
!e acuerdo aCaldern Crdova:-Capacitacin para eltra$ajo.-Capacitacin en eltra$ajo.-)esarrollo.
!e acuerdo a lasaptitudes en lasque se en oca:
-*ptitudes $sicas dealfa$etismo.-*ptitudes t+cnicas-*ptitudesinterpersonales.-*ptitudes pararesolver pro$lemas.
Mtodos de capacitacin.-ormales .- structurada &planeada por adelantado.In ormales .- ,o estructurada" noplaneada & se adapta a lassituaciones & los individuos.!entro del tra%ajo .- Rotacinde puestos" aprendi'ajes & lastareas para estudiar.
-uera del tra%ajo .- Clases"videos" seminarios" cursos"estudios de caso" etc.
enefcios de la capacitacin .- Conduce a la renta$ilidad.- ejora el conocimiento de puesto entodos los niveles.- leva la moral & la fuer'a de tra$ajo.- ejora la relacin entre jefes &su$ordinados.-*limenta la con#an'a" la posicinasertiva & el desarrollo.-Incrementa el nivel de satisfaccindel puesto.-*lienta la cohesin de grupos.elimina los temores a laincompetencia & a la ignoranciaindividual.
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