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© Manuel Villasalero Díaz | UCLM, 2008Tema 4. Diseño Organizativo Página 54
Centro de Estudios Universitarios de Puertollano
Tema 4. DiseñoOrganizativo
1. Introducción2. Ajuste organizativo3. Procesamiento de información4. Modelos de diseño organizativo5. Proceso de diseño organizativo6. Resumen y conclusiones
© Manuel Villasalero Díaz | UCLM, 2008Tema 4. Diseño Organizativo Página 55
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1. Introducción A. Inicio del segundo bloque de la asignatura
I. INTRODUCCION AL ESTUDIODE LA ORGANIZACION
T01. Organizaciónde empresas
T02. Enfoques clásicosde organización
II. DISEÑO ORGANIZATIVO(ESTRUCTURA)
T04. Diseñoorganizativo
T05. Contexto internodel diseño
III. DISEÑO ORGANIZATIVO(PROCESOS)
T08. Motivaciónen la organización
T09. Liderazgo y poderen la organización
T03. Enfoques modernosde organización
T06. Contexto externodel diseño
T07. Estructurasorganizativas
T10. Cambio, innovación y aprendizaje
T11. Cultura de la organización
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2. Ajuste organizativoA. Ajuste organizativo como objetivo del diseño organizativo
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2. Ajuste organizativoB. Ajuste entre elementos de la organización
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3. Procesamiento de informaciónA. Determinantes de la necesidad de procesamiento
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3. Procesamiento de informaciónB. Determinantes de la capacidad de procesamiento
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3. Procesamiento de informaciónC. Ajuste organizativo y procesamiento de información
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3. Procesamiento de informaciónD. Consecuencias del desajuste organizativo
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3. Procesamiento de informaciónE. Medidas para recuperar la eficacia y eficiencia organizativas
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4. Modelos de diseño organizativoA. El modelo por niveles de Mintzberg
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4. Modelos de diseño organizativoB. El modelo de interdependencias de Galbraith y Kazanjian
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4. Modelos de diseño organizativoC. El modelo de fuerzas opuestas de Hodge, Anthony y Gales
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5. Proceso de diseño organizativoA. Distintas fases para proceder al diseño de la organización
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5. Proceso de diseño organizativoB. Criterios para proceder al diseño de la organización
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