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Tercera sesión ordinaria del Consejo de Ética del Estado de
Guanajuato, COEEG
Julio 2016
Orden del díaActividad Hora
1. Registro de asistentes. 9:30- 10:00 hrs.
2. Verificación del quórum y aprobación del orden del día a cargo del Lic. Rubén ContrerasRamírez, Secretario técnico del Consejo de Ética del Estado de Guanajuato, COEEG ysubsecretario de Contraloría Social y Mejoramiento de la Gestión Pública de la Secretaríade la Transparencia y Rendición de Cuentas.
10:00- 10:05 hrs.
3. Bienvenida a cargo de la Lic. Ma. Isabel Tinoco Torres, Presidenta del Consejo de Éticadel Estado de Guanajuato, COEEG y Secretaria de la Transparencia y Rendición deCuentas.
10:05- 10:10 hrs.
4. Presentación de acuerdos y compromisos de la sesión pasada del 11 de mayo de 2016. 10:10- 10:15 hrs.
5. Presentación de la nueva Guía de Actuación y Reglas de Integridad. 10:15- 10:30 hrs.
6. Presentación de resultados de la encuesta ética 2016. 10:30- 10:50 hrs.
7. Presentación de resultados de la jornada de evaluación del Programa de Seguridad,Orden y Limpieza, SOL.
10:50- 11:10 hrs.
8. Presentación de propuesta de la campaña del buen uso de vehículos oficiales. 11:10- 11:25 hrs.
9. Asuntos generales. 11:25- 11:30 hrs.
10. Lectura y firma de minuta de acuerdos y compromisos. 11:30- 11:40 hrs.
11. Cierre de la sesión. 11:40- 11:50 hrs.
Verificación del quórum y aprobación del orden del día
Bienvenida
Presentación de acuerdos y compromisos de la sesión pasada del 11 de mayo de 2016
Acuerdos y compromisos
Primero.- A las entidades y dependencias que forman parte del COEEG se lesinvita a apoyar con la difusión del concurso de Transparencia en Corto, asícomo el apoyo en las gestiones necesarias para llevar a buen término con elconcurso.
Atención: Se entregaron carteles de difusión del concurso deTransparencia en Corto a todos los enlaces de dependencias y entidades queasistieron a la sesión del 30 de junio.
Segundo.- Dar cumplimiento al Pacto de la meta de Buen Gobierno en el mesde junio del presente año. Estar pendiente de la presentación de la Meta deBuen Gobierno en Ética que se realizará en el mes de mayo.
Atención: Se llevará a cabo un evento el 9 de agosto para realizar lafirma de la meta.
Ref. Resultado a Lograr % Indicador/Unidad
de medida Meta 2016 Objetivo 2018
LE 8.3
Atención de áreas de
oportunidad de Semáforo Ético
Porcentaje de atención a las
áreas de oportunidad
detectadas en la medición del
Semáforo Ético
80% de cumplimiento
de los focos atención derivados de la medición de la percepción del
Semáforo Ético.
100% de cumplimiento
de los focos atención derivados de la medición de la percepción del
Semáforo Ético.
ESQUEMA DE COORDINACIÓN CON DEPENDENCIAS/ ENTIDADES
•Realización de reuniones de seguimiento bimestral con enlaces de Dependencias y Entidades.•Asesoría y acompañamiento personalizado a enlaces.•Monitoreo y seguimiento a planes de trabajo y de mejora derivados del Semáforo Ético.
En perspectiva de consolidación 2016-2018 la propuesta de meta es la siguiente:
Acuerdos y compromisos
Acuerdos y compromisos
Tercera.- Se les invita al acto protocolario del Torneo deportivo del próximo 21de mayo a las 9 a.m. en la Casa del Adolescente en el municipio de León.
Atención: Cumplido, se tuvo la participación de más de 500 jóvenesdel Estado de Guanajuato.
Cuarta.- Se solicita su apoyo para reforzar la participación de la encuestaética, a efecto de cumplir con las muestras mínimas en dependencias yentidades en tiempo y forma, a efecto de conocer a tiempo los resultados de lamedición 2016.
Atención: Ya se concluyó la encuesta y en esta sesión se presentaránlos resultados generales de manera ejecutiva.
Presentación de la Nueva Guía de Actuación y Reglas de Integridad
18/julio/2016Diario Oficial de la Federación
LEY GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL ANTICORRUPCIÓN LEY GENERAL DE RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS
Objetivos de estas Leyes:
• Establecer las acciones permanentes que aseguren la integridad y elcomportamiento ético de los Servidores públicos,
• Crear las bases mínimas para que todo órgano del Estado mexicanoestablezca políticas eficaces de ética pública y responsabilidad en elservicio público;
• Los principios rectores que rigen el servicio público: legalidad,objetividad, profesionalismo, honradez, lealtad, imparcialidad,eficiencia, eficacia, equidad, transparencia, economía, integridad ycompetencia por mérito.
• Los Entes públicos están obligados a crear y mantener condicionesestructurales y normativas que permitan el adecuado funcionamientodel Estado en su conjunto, y la actuación ética y responsable de cadaservidor público.
18/julio/2016Diario Oficial de la Federación
LEY GENERAL DE RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS
• Artículo 16. Los Servidores Públicos deberán observar elcódigo de ética que al efecto sea emitido por las Secretarías olos Órganos internos de control, conforme a los lineamientos queemita el Sistema Nacional Anticorrupción, para que en suactuación impere una conducta digna que responda a lasnecesidades de la sociedad y que oriente su desempeño.
• El código de ética a que se refiere el párrafo anterior, deberáhacerse del conocimiento de los Servidores Públicos de ladependencia o entidad de que se trate, así como darle la máximapublicidad.
III. Reglas de Integridad para el Ejercicio de laFunción Pública
1 Actuación pública2 Información pública3 Contrataciones públicas, Licencias,
Permisos, Autorización y Concesiones4 Programas Gubernamentales5 Trámites y servicios6 Recursos humanos7 Administración de bienes muebles
e inmuebles8 Procesos de evaluación9 Control interno10 Procedimiento administrativo11 Desempeño permanente con
integridad12 Cooperación con la integridad
1 Actuación pública
La y el servidor público que desempeña un empleo, cargo, comisión o función, conduce su actuación con transparencia, honestidad, lealtad, cooperación, austeridad, sin ostentación y con una clara orientación al interés público.
2 Información pública
La y el servidor público que desempeña un empleo,cargo, comisión o función, conduce su actuaciónconforme al principio de transparencia y resguarda ladocumentación e información que tiene bajo suresponsabilidad.
3 Contrataciones públicas, Licencias,Permisos, Autorización y Concesiones
La y el servidor público que conmotivo de su empleo, cargo,comisión o función o a través desubordinados, participa encontrataciones públicas o en elotorgamiento y prórroga delicencias, permisos, autorizacionesy concesiones, se conduce contransparencia, imparcialidad y legalidad; orienta susdecisiones a las necesidades e intereses de la sociedad, ygarantiza las mejores condiciones para el Estado.
4 Programas gubernamentales
La y el servidor público quecon motivo de su empleo,cargo, comisión o función o através de subordinados,participa en el otorgamiento yoperación de subsidios yapoyos de programasgubernamentales, garantizaque la entrega de estosbeneficios se apegue a losprincipios de igualdad y nodiscriminación, legalidad,imparcialidad, transparencia yrespeto.
5 Trámites y servicios
La y el servidor público que con motivo de su empleo,cargo, comisión o función participa en la prestación detrámites y en el otorgamiento de servicios, atiende a losusuarios de forma respetuosa, eficiente, oportuna,responsable e imparcial.
6 Recursos humanos
La y el servidor público que participa en procedimientos derecursos humanos, de planeación de estructuras o quedesempeña en general un empleo, cargo, comisión ofunción, se apega a los principios de igualdad y nodiscriminación, legalidad, imparcialidad, transparencia yrendición de cuentas.
7 Administración debienes muebles e inmuebles
La y el servidor público que con motivo de su empleo,cargo, comisión o función, participa en procedimientosde baja, enajenación, transferencia o destrucción debienes muebles o de administración de bienesinmuebles, administra los recursos con eficiencia,transparencia y honradez para satisfacer los objetivosa los que están destinados.
8 Procesos de evaluación
La y el servidor público que con motivo de su empleo,cargo, comisión o función, participa en procesos deevaluación, se apega en todo momento a los principios delegalidad, imparcialidad y rendición de cuentas.
9 Control interno
La y el servidor público queen el ejercicio de su empleo,cargo, comisión o función,participa en procesos enmateria de control interno,genera, obtiene, utiliza ycomunica informaciónsuficiente, oportuna,confiable y de calidad,apegándose a los principiosde legalidad, imparcialidad yrendición de cuentas.
10 Procedimientoadministrativo
La y el servidor público queen el ejercicio de su empleo,cargo, comisión o función,participa en procedimientosadministrativos.
11 Desempeño permanente con integridad
La y el servidor público que desempeña unempleo, cargo, comisión o función, conducesu actuación con legalidad, imparcialidad,objetividad, transparencia, certeza,cooperación, ética e integridad.
12 Cooperacióncon la integridad
La y el servidor público en eldesempeño de su empleo,cargo, comisión o función,coopera con la dependencia oentidad en la que labora y conlas instancias encargadas develar por la observancia de losprincipios y valores intrínsecosa la función pública, en elfortalecimiento de la culturaética y de servicio a la sociedad.
Son acciones que, de manera enunciativa y no limitativa,hacen posible propiciar un servicio público íntegro, lassiguientes:
• Detectar áreas sensibles o vulnerables a lacorrupción.
• Proponer, en su caso, adoptar cambios a lasestructuras y procesos a fin de inhibir ineficiencias,corrupción y conductas antiéticas.
• Recomendar, diseñar y establecer mejores prácticas afavor del servicio público.
Presentación de resultados de la encuesta ética 2016
Composición de la Muestra
Rangos Tabulares Conteo
Mandos Superiores 116
Directivos 742
Mandos Medios 3,763
Operativos 5,262
Honorarios 1,602
SUMA 11,490
Realizada entre los meses de mayo y junio del 2016
72.67
77.54
76.02
A 2014 A 2015 A 2016
PROMEDIOS GENERALES ENCUESTA ÉTICA (2014, 2015 y 2016)CALIFICACIÓN
50.00
55.00
60.00
65.00
70.00
75.00
80.00
85.00
90.00
95.00
100.00
Comparativo 2014, 2015 y 2016
A 2014
A 2015
A 2016
INSTITUCIÓN PROMEDIO GENERAL
COMISIÓN ESTATAL DE ARBITRAJE MÉDICO 93.30FONDOS GUANAJUATO DE FINANCIAMIENTO (FOGIM) 87.81INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE GUANAJUATO (ITESG) 87.81ESCUELA PREPARATORIA REGIONAL DEL RINCÓN 86.55PARQUE AGRO TECNOLÓGICO XONOTLI S.A DE C.V. (PATX) 86.07PROCURADURÍA GENERAL DE JUSTICIA DEL ESTADO 85.92INSTITUTO DE LA MUJER GUANAJUATENSE (IMUG) 82.72COORDINADORA DE FOMENTO AL COMERCIO EXTERIOR (COFOCE) 82.52
IPLANEG 81.89
INSTITUTO DE FINANCIAMIENTO E INFORMACIÓN PARA LA EDUCACIÓN (EDUCAFIN) 81.75SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA 81.00SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO SUSTENTABLE 80.53
SECRETARÍA DE TURISMO 80.28
SECRETARÍA DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS 80.21INSTITUTO GUANAJUATENSE PARA LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD 79.93SECRETARÍA PARTICULAR DEL GOBERNADOR 79.39CONSEJERIA Y ENLACE DE LA GUBERNATURA 79.04SISTEMA AVANZADO DE BACHILLERATO Y EDUCACIÓN SUPERIOR EN EL ESTADO DE GUANAJUATO 78.98
INSTITUTO ESTATAL DE CAPACITACIÓN 78.87
Resultados Generales por Dependencia y Entidad
Resultados Generales por Dependencia y EntidadSISTEMA ESTATAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA (DIF) 78.87
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE JUVENTINO ROSAS 78.59UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DEL BICENTENARIO (UPB) 78.05
SECRETARÍA DE EDUCACIÓN 77.84SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO 77.41COMISIÓN ESTATAL DEL AGUA 77.31INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE ABASOLO (ITESA) 77.26
INSTITUTO DE LA JUVENTUD GUANAJUATENSE 76.88
INSTITUTO DE INFRAESTRUCTURA FÍSICA EDUCATIVA DE GUANAJUATO (INIFEG) 76.70
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE GUANAJUATO 76.60
INSTITUTO DE ECOLOGÍA 76.54
JULCA LEÓN 76.41SECRETARÍA DE DESARROLLO AGROALIMENTARIO Y RURAL 76.38SECRETARÍA DE FINANZAS, INVERSIÓN Y ADMINISTRACIÓN 76.35
FORUM CULTURAL GUANAJUATO (TEATRO Y MUSEO) 75.85
COMISIÓN ESTATAL DEL DEPORTE 75.24COMISIÓN DE VIVIENDA DEL ESTADO DE GUANAJUATO 74.96
SECRETARÍA DE GOBIERNO 74.90
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL NORTE DE GUANAJUATO 74.81CENTRO DE EVALUACIÓN Y CONTROL DE CONFIANZA 74.79
Resultados Generales por Dependencia y EntidadPROCURADURÍA AMBIENTAL Y DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DEL ESTADO DE GUANAJUATO (PAOT GTO) 74.76
SECRETARÍA DE OBRA PÚBLICA 74.71
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE LEÓN (UTL) 74.41INSTITUTO ESTATAL DE ATENCIÓN AL MIGRANTE GUANAJUATENSE Y SUS FAMILIAS 74.34
COORDINACIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL 74.10
UNIDAD DE TELEVISIÓN DE GUANAJUATO 73.15ISSEG 72.36INSTITUTO DE ALFABETIZACIÓN Y EDUCACIÓN BÁSICA PARA ADULTOS 70.88ITESI 70.83
INSTITUTO DE SALUD PÚBLICA DEL ESTADO DE GUANAJUATO 70.10
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE SAN MIGUEL ALLENDE (UTSMA) 69.89
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE PÉNJAMO 69.52
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE SALAMANCA (UTS) 68.70
INSTITUTO ESTATAL DE CULTURA 68.14COLEGIO DE ESTUDIOS CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOS DEL ESTADO DE GUANAJUATO 67.32
MUSEO ICONOGRÁFICO DEL QUIJOTE (MIQ) 64.33
Instituto Tecnológico Superior del Sur de Guanajuato 63.34
No cumplieron con la encuesta
CONSEJO DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA
INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE SALVATIERRA (ITESS)PARQUE GUANAJUATO BICENTENARIOUNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL SUROESTE DE GUANAJUATOUNIVERSIDAD VIRTUAL DEL ESTADO DE GUANAJUATO
Resultados: Jornada de Evaluación del Programa de Seguridad,
Orden y Limpieza “PSOL”
Síntesis de resultados de la jornada de evaluación
Guanajuato Te Quiero HONESTO
Fecha de evaluación: 24 de mayo 2014
Síntesis de resultados de la jornada de evaluación
Guanajuato Te Quiero HONESTO: Impulso a una Cultura de Servicio con Calidad y Calidez
Dirección General de Desarrollo de la Gestión PúblicaPlan Anual de Trabajo de Gestión Ética 2016 - Relaciones con el medio
ambiente - Programa 5 S´s y el Programa de Procedimientos de Seguridad, Orden y Limpieza
Fecha de evaluación: 24 de mayo 2014
Objetivo:
Diagnosticar el grado decumplimento de loslineamientos del serviciopúblico de ventanilla y elnivel que guarda la oficina,en materia de seguridad,orden y limpieza.
Propósito:
Identificar y realizarrecomendaciones sobre lasáreas de oportunidad, paramejorar el servicio público.
Metodología: El instrumento permite medir el nivel de cumplimiento
por los cuatro componentes que impulsan una mejorcultura de calidad organizacional y por consecuenciauna mejor calidad de trámites y servicios.
Cada componente tiene un valor que de cumplirse ensu totalidad, sumados pueden alcanzar el 100 de lacalificación.
La calificación representará el nivel de madurez en elcumplimiento de los lineamientos del servicio públicode ventanilla y el nivel que guarda la oficina, en materiade seguridad, orden y limpieza.
Metodología:• El valor de los componentes es marcado por la cantidad
de ítems evaluados.• Cada ítem, tiene un valor el cual fue asignado por el
impacto que tiene en la seguridad, orden y limpieza, y/oen la prestación de trámites y servicios.
50% 23 ítems
36%14 ítems
12%4 ítems
2%
Imagen einstalacionesPersonal
Información parael usuarioCiclo de proceso
• Imagen e instalaciones 50%: Proceso que determina lascondiciones de imagen, seguridad, orden y limpieza necesarios para laprestación de los trámites y/o servicios.
• Personal 36%: Cumplimiento de los lineamientos del servicio públicoen ventanilla, así como la integración e involucramiento de losservidores públicos en acciones de mejora para la prestación detrámites y servicios.
• Información 12%: Publicidad de los elementos y condiciones deprestación de los trámites y/o servicios que ofrece la oficina, comoparte del manual de servicios de la Dependencia, Entidad o Municipio,según los elementos mínimos descritos en la Ley de MejoraRegulatoria para el Estado de Guanajuato y sus Municipios.
• Ciclo del proceso 2%: Involucramiento formal del personal pararealizar propuestas de mejora en las actividades que realiza para laentrega del trámite y servicio.
¿Qué evalúan los componentes?
Metodología:
• La escala de medición se homologa de la siguiente manera,con el objetivo de clasificar a las oficinas y facilitar lainterpretación de datos cuantitativos :
Valor Notas
100 Excelente90 – 80 Bien70 – 60 Suficiente50 Insatisfactorio
Resultados cuantitativos
Resultados:• Oficinas evaluadas: 123• El promedio de las calificaciones es de 74.98 %, con base a
la escala es suficiente pero no alcanza el nivel de bien oexcelente.
74.98 %
100 %
Promedio global obtenido Resultado máximo esperado
Resultados:• Oficinas evaluadas: 123• Comparativo de la calificación tope vs el calificación promedio
obtenida por criterio.
50.00 %
36.00 %
12.00 %
2.00 %
37.57 %
27.06 %
9.04 %
1.28 %
Imagen e instalaciones Personal Información para el usuario Ciclo de proceso
Nivel más alto esperado
Nivel obtenido
Resultados:• La presente tabla muestra las dependencias y el total de oficinas
evaluadas y las calificaciones promedio por los cuatro criterios pordependencia:
Dependencia Oficinas evaluadas Calificación
SP 1 97SFIA 15 86.26IEE 2 86
IMUG 1 84DIF 1 81
INGUDIS 1 81SDAYR 1 81
SSG 7 79.33SSP 4 78
SDSHU 9 76.55FORUM 1 75
SEGOB 43 73.18PGJ 11 70.63
CODE 2 70.5INJUG 1 70SDES 9 69.66SEG 13 69.66
PAOT 1 37
Superiores al Promedio
Por debajo del Promedio
Resultados:• El presente histograma representa el comparativo de calificaciones
promedio por dependencia:
1
15
2 1 1 1 17 4
91
43
112 1
913
1
97
86.26 86 84 81 81 81 79.33 78 76.55 75 73.18 70.63 70.5 70 69.66 69.66
37
Oficinas evaluadas Calificación
Resultados:• En materia de implementación del Programa PSOL:
Seguridad Limpieza Limpieza Orden y Limpieza Selección Limpieza Seguridad
¿Cuentan con medidas de seguridad para evitar
accidentes?
Los cristales o cualquier otro lugar
asignado. ¿Se encuentran
libres de anuncios o
información?
¿Se observan limpias y
confortables las
instalaciones para el
usuario?*
¿Se mantienen
las áreas de trabajo
limpias y en orden?
Escritorios, libreros,
archiveros, etc.*
¿Se mantiene el equipo de trabajo en
buen estado y en
mantenimiento necesario?
¿Cuentan con baños
limpios para los usuarios?
¿Cuentan con letreros
de seguridad
en los pasillos y en
las áreas comunes de
atención acorde a la normativa aplicable?
91% 71% 95% 77% 94% 79% 86%
9% 29% 5% 23% 6% 21% 14%
Si
No
Resultados:• En materia de implementación del Programa PSOL:
Cultura organizacion
al
Cultura organizacion
al
Cultura organizacion
al
Cultura organizaciona
l
Cultura organizacional Seguridad
Cultura organizacion
al
¿Se cuenta con la
metodología para
mantener en óptimas
condiciones la oficina en materia de seguridad,
orden y limpieza?
¿Se cuenta con un
programa de evaluaciones o auditorías referentes a programas
que garanticen la
seguridad, orden y
limpieza?
¿Se cuenta con el acta de
integración del equipo y/o
comité de mejora? Para implementación de las 5'S,
Programa SOL (Seguridad
Orden y Limpieza) y/o
Programa MAS (Mejor Atención y Servicio).
¿Cuentan con la
documentación de acciones de mejora? En
la implementació
n de las 5'S, Programa SOL
(Seguridad Orden y
Limpieza) y/o Programa MAS
(Mejor Atención y Servicio).
¿El personal identifica el rol que representa
dentro del equipo y/o comité de
mejora? En la implementación
de las 5'S, Programa SOL
(Seguridad Orden y
Limpieza) y/o Programa MAS (Mejor Atención
y Servicio).
¿Cuentan con
medidas de seguridad para evitar
accidentes?
¿Se realizan capacitaciones al personal en primeros
auxilios y simulacros
que generen?
75% 56% 55% 61% 66% 77% 63%25% 43% 45% 39% 32% 21% 36%
SiNo
ResultadosPercepción ciudadana
Resultados:• La presente tabla muestra las dependencias encuestadas y el total
de encuestas levantadas a usuarios que acudieron a trámites yservicios:
DependenciasCantidad de encuestas aplicadas
CODE 20DIF 7
FORUM 2IEE 10
IMUG 3INGUDIS 17
INJUG 11PAOT 5PGJ 145
SDAYR 0SDES 80
SDSHU 86SEG 127
SEGOB 489SFIA 216
SP 7SSG 160SSP 15
Total de encuestas
levantadas1400
49.60%
44.40%
4.10% 1.30% 0.60%
ExcelenteBuenaRegularMalaPésima
La atención y cordialidad que recibió por parte de la o el servidor
público que le atendió fue:
La información que recibió de la o el servidor público que le atendió respecto a
los requisitos para su trámite o servicio fue:
44.90%
47%
6%
1.60% 0.40%
ExcelenteBuenaRegularMalaPésima
El tiempo que le tomó realizar su trámite o servicio fue:
40.70%
43.40%
11.20%
3.90% 0.90%
ExcelenteBuenoRegularMaloPésimo
La imagen de la o el servidor público le pareció:
46.10%
48.70%
3.80%0.90% 0.50%
ExcelenteBuenaRegularMalaPésima
El orden y limpieza de la oficina le pareció:
46.80%
47.50%
5.40%
0.20%
ExcelenteBuenaRegularMalaPésima
Presentación de la propuesta de la Campaña del buen uso de vehículos
oficiales
Promovida por la Secretaría de laTransparencia y Rendición de Cuentas, lacampaña Guanajuato te quiero HONESTOtiene como finalidad impulsar el valor dela honestidad entre sociedad y servidorespúblicos.
Amparados en dicha campaña y en atención alas observaciones ciudadanas acerca del usoincorrecto de los vehículos oficiales por las y losservidores públicos del estado, resultanecesario generar una estrategia que fomenteun adecuado uso de los recursos públicos porparte de las y los servidores públicos encargadosde su resguardo, que incluya tanto lageneración de lineamientos y/o políticas, sudifusión, y la implementación de revisiones aefecto de verificar su cumplimiento.
Objetivo general Impulsar acciones que generen cambios
significativos en el actuar de las y los servidorespúblicos con la ciudadanía.
Objetivos específicos.
Impulsar la Campaña “Guanajuato te quieroHONESTO”.
Generar una cultura en la y el servidor públicodel uso eficiente de los vehículos oficiales.
Disminuir las quejas y denuncias referentes almal uso de los vehículos oficiales.
Las y los servidores públicos que tengan bajo suresguardo un vehículo oficial así como aquellosque con motivo de su cargo o comisión haganuso de los mismos.
Secretaría de Finanzas, Inversión
y Administración
Publicación de lineamientos
Secretaría de Transparencia
Campaña de sensibilización del
buen uso de vehículos oficiales
COEEG
Difusión en las dependencias y
entidades a través de los comités de
ética.
1. Difusión de Lineamientos Generales de Control Patrimonial de la Administración Pública Estatal, apartado “Uso de vehículos oficiales y combustible”.
2. Sensibilización del buen uso de los vehículos oficiales mediante trípticos, carteles, manuales de bolsillo, correos electrónicos diseñados con imágenes y frases amigables para los usuarios.
3. Involucramiento de las áreas administrativas para la mejora de los procesos de mantenimiento y control vehicular.
4. Revisiones de uso de vehículos oficiales en fin de semana.
1. Difusión de
Lineamientos apartado
“Uso de vehículos oficiales y
combustible”.
Se propone una mesa detrabajo entre los comitésinternos de ética y losadministrativos paracompartir nuestrosistema de controlvehicular así comoconocer otras buenaspracticas.
Lectura y firma de minuta de acuerdos y compromisos
Asuntos generales
- Difusión de convocatorias de Servidor Público Modelo, Comité de Ética Modelo y Fotografía tu Valor.
Cierre de sesión, firma y minuta de trabajo¡Muchas gracias por su asistencia!
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