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Teoria de henry fayol
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TRABAJO DE EMPRENDIMIENTO Y GESTIÓN
Nombre: Erick Núñez
Curso: 2 BGU Paralelo: F
Fecha: 20/10/2015
TEMA: TEORÍA CLÁSICA DE HENRY FAYOL
EMPRESA PRIVADA: MEGAMAXI
DIVISIÓN DEL TRABAJO
COMENTARIOTodo el trabajo y actividades laborales deben ser divididos entre los individuos (todas las personas que trabajen en la empresa) y los distintos departamentos. Esta división del trabajo nos lleva a la especialización por lo que también la eficiencia de todos los empleados y trabajadores aumenta, al igual que la eficacia y la productividad de la empresa.
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EMPACADORES
CONTROL Y VIGILANCIA
AUDITORÍA
BODEGA
CAJEROS
AUXILIAR DE
ALMACÉN
CAJEROS PERCHEROS
DESPACHADORES
LIMPIEZA
GERENCIA
ADMINISTRACIÓN
DEPARTAMENTOS DE MEGAMAXI
AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD
COMENTARIO
Debe existir un equilibrio entre la autoridad de una empresa (los gerentes, accionistas, subgerentes, etc.) y los empleados o trabajadores que deben asumir y cumplir con las órdenes que las autoridades les dan. Por eso también debe existir una buena relación entre las autoridades y los empleados de la empresa para que no exista un abuso ni tampoco una frustración por parte del gerente y los empleados.
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AUTORIDADGERENTE, ACCIONISTAS, CONCEJODAN ÓRDENES A LOS EMPLEADOS
LOS EMPLEADOS DEBEN SEGUIR Y CUMPLIR CON LAS ÓRDENES QUE LAS
AUTORIDADES LES DAN.
JERARQUÍA O CADENA ESCALAR
COMENTARIODebe existir una pirámide jerárquica, ya que así se relacionan todos los miembros de una empresa desde los directivos hasta los empleados de arriba hacia abajo. Cada miembro debe saber quién es su superior y también debe saber quién es su subordinado. Con esta pirámide se consigue la buena organización y comunicación entre todos los miembros de una misma empresa.
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EMPLEADOS
SUPERVISORES
JEFESDEPARTAMENTALES Y
ADMINISTRATIVOS
ACCIONISTAS
DIRECTORES
GERENTE
ORDEN
MATERIALORGANIZACIÓN DE LAS COSAS
DE LA EMPRESA O INSTITUCIÓN EN UN LUGAR ESPECÍFICO.
SOCIALORGANIZACIÓN DE LAS
PERSONAS Y MIEMBROS DE UNA EMPRESA O INSTITUCIÓN.
ORDEN
COMENTARIO
El orden en una empresa o institución es muy importante ya que esto representa mucho sobre la imagen, eficiencia y eficacia de las cosas y de las personas de ese lugar. Por eso debe existir una disposición ordenada de todos los recursos, personas, dinero, material, etc. Porque si ocurre una desviación del orden conduciría al mal uso de las cosas y al desorden.
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EQUIDAD O JUSTICIA
COMENTARIO
Las autoridades (gerentes, jefes, accionistas, etc.) deben usar la equidad y tener un trato justo e igualitario con todos los empleados, ya que con el buen trato a sus trabajadores se crea lealtad, una buena comunicación y devoción en los empleados. Pero si no se cumple con un trato igualitario hacia todos los empleados pueden existir conflictos, renuncias, demandas y otros problemas por la injusticia de las autoridades.
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AUTORIDADESGERENTE, ACCIONISTAS, CONCEJO
TRATO IGUALITARIO CON LOS EMPLEADOS
EMPLEADOSGUARDIAS, PERSONAL DE LIMPIEZA
RECIBEN UN TRATO IGUALITARIO POR PARTE DE LAS AUTORIDADES.
AUTORIDADESSE CREA CONFIANZA,
LEALTAD Y UNA BUENA
COMUNICACIÓN CON LOS EMPLEADOS.
EMPLEADOSRECIBEN UN BUEN
TRATO DE LAS AUTORIDADES Y
TIENEN CONFIANZA CON ELLOS.
REMUNERACIÓN
COMENTARIO
Cada autoridad, empleado y trabajador de la institución o empresa a la que pertenece debe recibir un salario por los servicios y trabajo que ofrece a la empresa. Si una empresa quiere que sus empleados sean más eficientes y tengan un mejor rendimiento, entonces debe tener una buena política de remuneración. Esta remuneración debe dar la máxima satisfacción a los empleados y a las autoridades para que exista un buen trabajo.
6
$700
$850
$5000
$2000
$1500
$1000
REMUNERACIÓN
CENTRALIZACIÓN
COMENTARIO
El poder y toda la autoridad se concentra sólo en pocas manos. La centralización puede recaer solo en una persona o en un grupo pequeño que tiene todas las acciones de la empresa. Pero no puede existir una empresa completamente centralizada ya que existiría un autoritarismo y los subordinados no tendrían un poco de poder para cumplir con sus deberes y responsabilidades.
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JEFE O GERENTE
EMPLEADO
EMPLEADO
EMPLEADO
EMPLEADO
EMPLEADO
EMPLEADO
CENTRALIZACIÓN
EL PODER Y LA AUTORIDAD SE CONCENTRAN EN UNA SOLA PERSONA O EN UN GRUPO PEQUEÑO DE PERSONAS.
TODAS LAS ACCIONES SON TOMADAS POR LOS DIRECTIVOS
Y LAS PERSONAS QUE TIENEN LAS ACCIONES DE LA EMPRESA.
INICIATIVA
COMENTARIO
Las autoridades y todas las personas en general deben fomentar la iniciativa en cada uno de sus empleados. Es decir se debe impulsar a los trabajadores a que creen sus propios planes, ideas para que luego puedan ejecutarlos y cumplir sus objetivos. Esta meta traerá mucha satisfacción a los empleados y también mucho éxito y crecimiento para la empresa.
8
INICIATIVA
INCENTIVAR A LOS EMPLEDOS A TENER SUS PROPIAS IDEAS QUE FAVOREZCAN A LA EMPRESA.
INICIATIVA
ESTIMULAR Y VALORAR LOS APORTES DEL PERSONAL Y LOS EMPLEADOS QUE
AYUDEN A LA EMPRESA.
SUBORDINACIÓN DEL INTERÉS INDIVIDUAL AL INTERÉS COLECTIVO
COMENTARIO
Existen dos tipos de intereses en una organización estos son los individuales de cada empleado y los colectivos o generales de la empresa. En este caso como es laboral se deben tomar más en cuenta los intereses de la empresa ya que estos ayudarán al éxito y crecimiento de una empresa. Ya que si no se toma en cuenta a la empresa esta colapsaría.
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INTERÉS INDIVIDUAL
DE CADA EMPLEADO.
NO SE DEBE TOMAR MUY EN CUENTA PORQUE SE TRATA DE
UN LUGAR LABORAL.
ES SOLO INTERÉS DEL EMPLEADO.
INTERÉS GENERAL O COLECTIVO
DE LA EMPRESA O INSTITUCIÓN.
ES DE MAYOR IMPORTANCIA YA QUE TODO EL TRABAJO COLECTIVO
BENEFICIARÁ A LA EMPRESA.
SI NO SE TOMA EN CUENTA LA EMPRESA COLAPSARÍA.
INTERÉS COLECTIVO O DE LA EMPRESA
DE MUCHA IMPORTANCIA, BENEFICIA AL ÉXITO DE LA
EMPRESA
ESPÍRITU DEL EQUIPO
COMENTARIO
El espíritu del equipo se refiere a la cooperación que existe entre todos los empleados y autoridades que existen aún cada empresa. También se refiere a la armonía en los vínculos y relaciones para que el ambiente laboral sea agradable y pacífico para poder trabajar de una forma correcta para obtener un resultado eficiente.
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ÉXITO
ESPÍRITU DEL EQUIPO (ESPECIALIZACIÓN EN CADA
DEPARTAMENTO)ACCIONISTA: ECONOMISTA
GERENCIA: ABOGADO
CAJEROS: SECRETARIAS
AUDITORÍA: CONTADORES
ADMINISTRACIÓN BODEGA: ADMINISTRADORES
CONTROL Y VIGILANCIA: GUARDIAS
EMPACADORES: BACHILLERES
ESPÍRITU DEL EQUIPO
ARMONÍA EN LAS RELACIONES DE LOS
EMPLEADOS.
AMBIENTE LABORAL AGARDABLE Y PACÍFICO.
ESPÍRITU DEL EQUIPO (ESPECIALIZACIÓN)
TRABAJO EFICIENTE
DISCIPLINA
COMENTARIO
Se refiere al respeto y cumplimiento de las normas de trabajo de cada empresa, es decir acatar con las reglas, normas y disposiciones de la institución o empresa. Cada persona debe tener su auto-disciplina para comportarse de una forma adecuada a la hora de trabajar, pero si no existe una buena auto-disciplina entonces debe corregirse con sanciones o multas.
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DISCIPLINA RESPETAR LAS NORMAS Y REGLAS DE LA EMPRESA
DISCIPLINA
RESPETAR LAS NORMAS.
USAR EL UNIFORME DE LA EMPRESA.
CUMPLIR LAS ÓRDENES DE NUESTROS SUPERIORES.
REALIZAR NUESTRO TRABAJO DE MANERA EFICIENTE.
ACCIONISTAS
ADMINISTRACION
CAJERO
GERENCIA
SERVICIO AL CLIENTE
JEFES DEL PERSONAL
PERSONAL
UNIDAD DE MANDATO
COMENTARIO
En la unidad de mando se considera que un subordinado o empleado debe recibir órdenes de un solo jefe o superior, para que exista más eficacia y eficiencia de las órdenes que su jefe le dio para que las cumpla. En cambio sí existen muchos jefes que dan órdenes a un solo empleado se crearía un desorden laboral porque cada superior tiene sus propias ideas y objetivos que cumplir con el empleado.
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CADA MIEMBRO DE LA EMPRESA TIENE
SU SUBORDINADO Y SU SUPERIOR.
LOS ACCIONISTAS SON LA MAYOR AUTORIDAD Y
DAN ORDENES A LOS GERENTES.
UNIDAD DE DIRECCIÓN
COMENTARIO
La unidad de dirección son todas las actividades que realicen los empleados y que tengan un mismo objetivo para la empresa, también son guiados por un gerente siguiendo un plan establecido por esta autoridad. Por ejemplo al hacer publicidad de un producto o una oferta esta debe ser dirigida por un solo gerente que sigue un plan dando órdenes a sus empleados.
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TODAS LAS ACTIVIDADES QUE SE REALIZAN EN LA EMPRESA SON PARA EL
ÉXITO Y CRECIMIENTO DE LA MISMA.
SI SE TOMA UN RIESGO EN LA EMPRESA ÉSTA TENDRÁ
CONSECUENCIAS QUE DEBERÍAN SER EXITOSAS.
ESTABILIDAD
COMENTARIO
Las autoridades deben proporcionar el tiempo necesario a los empleados para que puedan aprender cuál es su trabajo y para que puedan convertirse en unos trabajadores eficientes. También estabilidad se refiere a un equilibrio entre todos los recursos que existen en la empresa como son los empleados, el salario, el tiempo, el trabajo, etc. Debe existir de una forma moderada todas estas cosas para el éxitso de la empresa.
BIBLIOGRAFÍA: http://www.webyempresas.com/los-14-principios-de-henry-fayol/
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ESTABILIDAD LABORALESTABILIDAD FINANCIERA
ESTABILIDAD PSICOLÓGICA ESTABILIDAD EMPRESARIAL
ESTABILIDAD FINANCIERA
DEBE EXISTIR UN EQUILIBRIO ENTRE
LA OFERTA Y LA DEMANDA EN LA
EMPRESA.
ESTABILIDAD PSICOLÓGICA
SE DEBE DAR UN TIEMPO A LOS
EMPLEADOS PARA QUE ASIMILEN SU
TRABAJO.
ESTABILIDAD LABORAL
DEBE EXISTIR UN NÚMERO ADECUADO
DE EMPLEADOS Y TRABAJADORES.
ESTABILIDAD EMPRESARIAL
ES UN EQUILIBRIO ENTRE TODAS LAS
ESTABILIDADES ANTERIORES Y LOS RECURSOS DE LA
EMPRESA.
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