Trabajo en equipo 25 08-2010[1]

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Trabajo en equipo

Seminario Universitario - Taller de Lectoescritura y Metodología de Estudio FRCU, UTN

El analfabeto de mañana no será la persona incapaz de leer. El analfabeto de mañana será la persona que no haya aprendido a aprender.

Alvin Toffler

Seminario Universitario - Taller de Lectoescritura y Metodología de Estudio FRCU, UTN

Diferencias entre Grupo y Equipo

Grupo EquipoConjunto de personas que se reúnen para compartir algo en común

Conjunto de personas que se unen para compartir un nombre, una historia, una misión, metas y expectativas en común

Grado de INTERDEPENDENCIA Y COHESIÓNSeminario Universitario - Taller de Método de Estudio y Lectoescritura

FRCU, UTN Agosto de 2010

¿Qué es Trabajo en Equipo?

INTERDEPENDENCIA Y COHESIÓN

•Es una serie de estrategias, procedimientos y metodologías utilizadas por un conjunto de personas para lograr las metas propuestas.

•Es el trabajo de personas con capacidades complementarias, comprometidas a cumplir y alcanzar objetivos comunes.

Seminario Universitario - Taller de Método de Estudio y Lectoescritura

FRCU, UTN Agosto de 2010

¿Por qué formar Equipo?

•Interdisciplinariedad

•Integración de Talentos

•Diversidad

•Cooperación

5 “C”•Complementariedad•Coordinación•Comunicación•Confianza•Compromiso

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FRCU, UTN Agosto de 2010

Quince verdades sobre el trabajo en equipo

Seminario Universitario - Taller de Método de Estudio y Lectoescritura

FRCU, UTN Agosto de 2010

La meta es más importante que la participación individual

Ley del Cuadro Completo

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•Cada jugador tiene un lugar donde dar lo mejor de sí

•Conocer el equipo•Conocer la situación •Conocer al jugador

Ley del Nicho

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Ley del Monte Everest

A medida que el desafío crece, la necesidad de un trabajo en

equipo aumenta

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Ley de la Cadena

Todo equipo es tan fuerte como su eslabón más

débil

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CARÁCTER CAPACIDAD COMPROMISO CONSTANCIA COHESIÓN CONFIABILIDAD

Ley del Catalizador

Los equipos triunfantes tienen jugadores que hacen que las

cosas sucedan.

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Ley de la Brújula

La visión da confianza y dirección a los miembros del

equipo

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Ley de la Manzana Podrida

Las malas actitudes arruinan al equipo

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Ley de la Confiabilidad

Cuando de contar se trata, los compañeros de equipo deben

contar con los demás

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Ley del Precio

El equipo no logra alcanzar su potencial cuando falla en pagar el

precio

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Ley del Marcador

El equipo puede hacer ajustes cuando sabe donde está parado

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Ley del Banco

Los grandes equipos tienen mucha fuerza colectiva

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Ley de la Identidad

Los valores compartidos definen al equipo

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Ley de la Comunicación

La interacción aviva la acción

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Ley de los DividendosInvierte tiempo extra en los

componentes del equipo

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Tomar la decisiónPagar el precioFuncionar como equipoFortalecer a los miembrosCrear nuevas oportunidades

Fuentes • INITE (Instituto Internacional de Investigación en Tecnología Educativa)

Reflexiones sobre el trabajo en equipo. Talento en http://www.slideshare.net/almarneg/trabajo-en-equipo-1810850

• UNAM (Universidad Nacional Autónoma de México) Trabajo en equipo http://www.slideshare.net/jcfdezmx2/trabajo-en-equipo-presentation-816312