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7/23/2019 Trabajo T2 Proyecto de Inversion
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PROYECTOS DE INVERSIN
1. ANLISIS DE MERCADOI.1. Informacin General
Nombre del Proyeco!
Construccion bngalos en los lugares tursticos Cumbemayo, Combayo y Otuzco paradesarrollo turstico de la Ciudad de Cajamarca
Direccin!OTUZCO, COMBAO, CUMB! MAOIne"rane#!
"amboa #ern$ndez Crist%ian &errera Al'ares Marco (uispialaya )*rez Andr*s Minc%an &uacc%a +ucia
I.$. Inrod%ccin
i'imos momentos muy signi-icati'os en el campo de la tecnologa constructi'a.
)robablemente nos encontramos cruzamos una lnea sin retorno /ue puedeproporcionarnos una nue'a *poca en el dise0o y la construcci1n, y producir de nue'ocomo ya ocurri1 en la 23e'oluci1n 4ndustrial5 un cambio radical en las -ormas. !steproyecto da un ejemplo de ello.
Como %a sucedido siempre en la %istoria, la tecnologa necesaria para el cambio se %acepresente en los momentos en los /ue las trans-ormaciones sociales y culturales est$n
preparadas para aceptarla.
!l dise0o y construcci1n estrat*gico del proyecto se rigen por la capacidad de inno'aci1nde los mismos. +a inno'aci1n es el e/ui'alente a la super'i'encia en el -uturo deseado.
I.&. De#cri'cin del Ne"ocio!
)ropuesto como respuesta a las necesidades actuales de los di-erentes centros tursticosde la ciudad de Cajamarca, enmarcado dentro de metas municipales, nacionales ygubernamentales en el desarrollo turstico de nuestra ciudad, contribuyendo al cuidado delmedio ambiente.
PROYECTOS DE INVERSIN 1 Docente: Ing. Max Edwin Sangay Terrones
7/23/2019 Trabajo T2 Proyecto de Inversion
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!l proyecto consistir$ en el dise0o y construcci1n de %ospedajes en los di-erentes lugarestursticos de nuestra pro'incia los cuales contaran con todos los ser'icios b$sicos y ladecoraci1n y ambientaci1n propia del centro turstico.
I.(. Informacin de la# bondade# y beneficiario#!a) *ondade#.
+as bondades de nuestro ser'icio pro'ienen de puntos tursticos y alojamiento enestos lugares como Cumbemallo, Otuzco y Combayo lo cual o-rece +as 'entanillas deOtuzco, +as, entanillas de Combayo y !l Bos/ue de )iedra de Cumbemallo adem$snuestros ser'icios o-recen un lugar c1modo para descansar despu*s de un da agitadode 'isitas, comidas tpicas de Cajamarca, 6anzas Tpicas de Cajamarca como la dedanza de los c%uncos y la danza de las pallas adem$s msica tpica de Cajamarca.
b) *eneficiario#.!l pblico en general de la Turistas tanto 7acionales como 4nternacionales.
I.+. Ob,ei-o#!
Ob,ei-o General.Construcci1n de posadas tursticas recreati'as y bungalo8s en los lugares tursticos
Cumbemayo, Combayo y Otuzco orientada al esparcimiento de los %u*spedes y el
desarrollo turstico de Cajamarca.
Ob,ei-o# E#'ecfico#! 6iagnosticar la situaci1n actual /ue tienen las posadas 9bungalo8s: y lugares de
acojo de los puntos tursticos de la zona. 4denti-icar c1mo se realizara la distribuci1n de la posada 9bungalo8s: para /ue cuente
con $reas espec-icas para la implementaci1n de acti'idades recreati'as y deesparcimiento.
6eterminar la demanda y o-erta de los centros de acojo y %ospedajes /ue %ay en lazona por parte de los turistas.
6ise0o de la posada turstica recreati'a con el -in de implementar un nue'o ser'icio/ue brinde calidad y con-ort
!jecutar plan de construcci1n de los bungalo8s
I./. Se"menacin del Mercado!
Segmentacin Demogrfica:
Dirigida a turistas en general de ambos sexos
Edad: de 1 a m!s
PROYECTOS DE INVERSIN " Docente: Ing. Max Edwin Sangay Terrones
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Segmentacin Psicogrfica:
Personas #on es$%ritu a&enturero 'ue bus#an $asar un momentoagradable #on un ser&i#io de $rimera( en un ambiente de #on)ortade#uado al lugar
Segmentacin Sociecnomica:Seg*n lo so#ioe#on+mi#o nuestro mer#ado abar#ar%a las$ersonas #on estilo de &ida $roa#ti&a , #on un ingreso su$eriorlos "--- soles.
Segmentacin Conductual:
El mer#ado 'ue tomamos en el $ro,e#to son las $ersonas 'uegusten de #ono#er nue&os lugares( , dis)rutar de sus &ia/es en$lena #omodidad.
I.0. Reco'ilacin de Informacin!
)ara determinar las tendencias de 'isitas en los centros tursticos de otuzco, combayo y
Cumbe mayo /ue actualmente e;isten, tanto por el lado de la demanda o de la o-erta
necesitamos in-ormaci1n estadstica de los ltimos < a0os como mnimo para realizar las
proyecciones respecti'as. +a mayor parte de nuestros datos la tenemos de 'isitas la
tenemos de -uentes e;ternas como son el 47!4 y M47C!TU3. y encuestas a realizar para
analizar las necesidades
Modelo de enc%e#a!
1) Cree %#ed 2%e debe e3i#ir en Ca,amarca %n 4o#'eda,e a ba#e de maerialecol"ico5======================================================================
$) Con 2%6 #er-icio# cree 2%e '%ede conar e#e 4o#'eda,e como #er-icio a la4abiacin7 #'a7 -i#ia# "%iada#7 ,%e"o# recreai-o# o oro# e3'li2%e 'or 2%65======================================================================
PROYECTOS DE INVERSIN 0 Docente: Ing. Max Edwin Sangay Terrones
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&) 8%6 'referencia iene enre %n 4oel r9#ico o moderno de ac%erdo a %n cenro%r#ico5======================================================================
() 8%6 medio 'refirira %ili:ar 'ara 4acer re#er-acione#5== a tele-1nica.
== a internet.== a personal.
+) Se enc%enra %#ed #ai#fec4o con el #er-icio 2%e ofrecen lo# 4o#'eda,e# de lo#di#ino# l%"are# %r#ico# en Ca,amarca5
======================================================================
/) 8%6 medida# de #e"%ridad de#eara 2%e conara %n 4o#'eda,e como 'er#onalde #e"%ridad7 c;mara# de #e"%ridad o amba#5
======================================================================
0) Le "%#ara 2%e #e le noifi2%e acerca de la# 'romocione# 2%e #e ofrecen en %n4o#'eda,e 'or medio de inerne5
======================================================================
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Dao# MINCE=>R
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Proyeccione# o endencia#!
CUMBE MAYO
AONACION
ALEXTRANJ
ERO TOTAL2010 25,408 2,402 27,810
2011 30,751 2,885 33,636
2012 23,013 2,142 25,155
2013 37,959 5,006 42,965
2014 39,874 6,289 2(120
AONACION
ALEXTRANJ
ERO TOTAL2010 25,408 2,402 27,810
2011 30,751 2,885 33,636
2013 37,959 5,006 42,965
2014 39,874 6,289 2(120
Demanda total:
"-1- "-11 "-10 "-1-
3(---
1-(---
13(---
"-(---
"3(---
0-(---
03(---
-(---
3(---
3-(---
)4x5 6 7 238x9" ;8"0.x 1"21.3R< 6 -.;
TOT=>
Pol,nomial 4TOT=>5
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Demanda Nacional E!tran"era:
"-1- "-11 "-10 "-1-
3(---
1-(---
13(---
"-(---
"3(---
0-(---
03(----(---
3(---
)4x5 6 7 38x9" ;03.2x 12321.3R< 6 -.;
)4x5 6 "--x9" 08."x 18--R< 6 -.;8
N=CION=>
Pol,nomial4N=CION=>5
E?TR=N@ERO
Pol,nomial4E?TR=N@ERO5
Proeccin #ara los #r!imos $% a&os:
'otal de turistas:
2015 20162017
2018
2019
2020
2021
2022
2023 2024
3-32 3";30 3102 3-- 3"33; ;-- 38"8 -0- 0020 "32"0
'uristas Nacionales:
2015 20162017
2018
2019
2020
2021
2022
2023 2024
123
18
0;;
028;
01"33
"01
13228 30-1
7288
"-38"
'uristas E!tran"eros:
2015 20162017
2018
2019
2020
2021
2022
2023 2024
3;11112
;118
183"2
"10-
"3"
0--2-
03-0
-18
21;3
(EN'AN)**AS DE O'U+CO:
AONACION
ALEXTRANJ
ERO TOTAL
2010 34,482 2,165 36,6472011 36,532 1,639 38,171
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9/53
2012 25,835 1,509 27,344
2013 40,898 2,481 43,379
2014 43,598 2,579 2(188
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AONACIONA
LEXTRANJ
ERO TOTAL
2010 34,482 2,165 36,6472011 36,532 1,639 38,171
2013 40,898 2,481 43,379
2014 43,598 2,579 2(188
Demanda 'otal:
"-1- "-11 "-10 "-1
-
3(---
1-(---
13(---
"-(---
"3(---
0-(---
03(---
-(---
3(---
3-(---
)4x5 6 01.3x9" 188.0x 0"02.3R< 6 -.;8
TOT=>
Pol,nomial 4TOT=>5
Demanda Nacional E!tran"era:
"-1- "-11 "-10 "-1-
3(---
1-(---
13(---
"-(---
"3(---
0-(---
03(---
-(---
3(---
3-(---
)4x5 6 12".3x9" "03.;x 01821.3R< 6 -.;
)4x5 6 132x9" 7 381.2x "83R< 6 -.3;
N=CION=>Pol,nomial4N=CION=>5
E?TR=N@ERO
Pol,nomial4E?TR=N@ERO5
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Proeccin #ara los #r!imos $% a&os:
'otal de turistas:
2015 2016201
7201
82019
2020
2021 2022 2023 2024
31102
32"8
2"033
2;1;
821"1
0;2-
;"02
1-13;
111";
1"123
'uristas Nacionales:
2015 2016201
7201
82019
2020
2021 2022 2023 2024
821;
31823
32"08
21-00
22133
812-1
8808"
02;
;;-
;2208
'uristas E!tran"eros:
2015 2016201
7201
82019
2020
2021 2022 2023 2024
0318 221 211 82;;28
1"03;
13-20
1--
"1-
"3-;
COMBAYO
AONACION
ALEXTRANJ
ERO TOTAL2010 31,569 1,958 33,527
2011 32,985 954 33,939
2012 18,546 657 19,203
2013 35,495 1,234 36,729
2014 36,458 1,547 38,005
AONACIONA
LEXTRANJ
ERO TOTAL2010 31,569 1,958 33,527
2011 32,985 954 33,939
2013 35,495 1,234 36,729
2014 36,958 1,547 38,505
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Demanda 'otal:
"-1- "-11 "-10 "-101(---
0"(---
00(---
0(---
03(---
02(---
08(---
0(---
0;(---
)4x5 6 01x9" 28.x 0";;R< 6 -.;8
TOT=>
Pol,nomial 4TOT=>5
Demanda Nacional e!tran"era:
"-1- "-11 "-10 "-1
-
3(---
1-(---
13(---
"-(---
"3(---
0-(---
03(---
-(---
)4x5 6 11.83x9" 1-.;3x ";21."3R< 6 -.;;
)4x5 6 0";."3x9" 7 181.33x 00-8.83
R< 6 -.2
N=CION=>
Pol,nomial4N=CION=>5
E?TR=N@ERO
Pol,nomial4E?TR=N@ERO5
Proeccin #ara los #r!imos $% a&os:
'otal de turistas:
2015 2016201
7201
82019
2020
2021 2022 2023 2024
111
32";
3-10-
3301"
21188
288"0
8;31
"2"
;13
1--8";
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'uristas Nacionales:
2015 2016201
7201
82019
2020
2021 2022 2023 2024
0;8; -;18 "8; 2 280 ;-3 3-;21 30-- 331" 38"2;
'uristas E!tran"eros:
2015 2016201
7201
82019
2020
2021 2022 2023 2024
811 8"3-1-
810-
0118
"0;;
";"1
0201-
03
31"23
$. INGENIER?A DEL PRO@EC=O$.1 ESPECIICACIONES =BCNICAS DEL PRO@EC=O
Se"menacin de mercado)rimero obser'aremos las estadsticas de 'isitas a las tres localizaciones /ue %emos designado
para poder emprender el proyecto
=%ri#a# 2%e arribaron a c%mbemayo en el ao $1(
%ene!Mini#eriodeC%l%ra Direccin
Re"ional de C%l%ra Ca,amarca
Me#$1( $1+
=oal Nacional E3ran,ero =oal Nacional E3ran,ero
Enero @,,E @D
Abril ,< ,< ,?@ F ?
F%lio F,@>@ F,> >? ?
A"o#o E,?>? D,E@@ ?
Seiembre ,ED@ ,F,>D >,?E ?
No-iembre D,DD D,F >< ?
Diciembre >,D@< >,F? >E ?
=oal /$7/1 /17+& 17($$ 070
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=%ri#a# 2%e arribaron a -enanilla# de o%:co en el ao $1(
%ene!
Mini#erio de C%l%ra Direccin Re"ional de C%l%ra Ca,amarca
=%ri#a# 2%e arribaron a Combayo d%rane lo# 9limo# ( ao#
%ene! elaboracin 'ro'ia
Me#
$71( $71+
=oal Nacional
E3ran,ero
=oal Nacional
E3ran,ero
Enero @,>>
ebrero @,F?< @,@
Abril @, @, >F ?
Mayo @,?> @,@E > ?
F%nio ,FF> ,
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Se"menacin "eo"r;fica
Como %emos decidido /ue el proyecto se emprender$ en los lugares Cumbemayo, Combayo yOtuzco entonces tendremos /ue en-ocarnos en los trusitas nacionales y e;trajeros /ue arribaron
primeramente en la regi1n Cajamarca luego tendremos /ue analizar los turistas /ue 'isitaron las tresciudades mencionadas.
Se"menacin demo"r;fica
Geguna la 643C!TU3 este es el per-il de 'acacionistas /ue 'isitaron el departamento de Cajamarcaen el ltimo a0oH
#uenteH 6ircetur
#uenteH 6ircetur
#uenteH 6ircetur
Se"menacin #ocioeconmica
#uenteH 6ircetur
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#uenteH 6ircetur
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Se"menacin '#icor"r;fica
MERCADO O*FE=IHO
Gegn los datos arrojados en el estudio /ue se %izo en M47C!TU3 no indica /ue el aumento de turistasen los lugares cumbemayo, combayo y otuzco %a sido positi'o tanto por turistas e;tranjeros comonacionales.
)ero con una gran di-erencia entre e;tranjeros y nacionales, el estudio realizado nos arroja /ue elporcentaje de turistas e;tranjeros es un ?I a comparaci1n de los nacionales /ue son un D?I.
)or lo tanto nuestro mercado objeti'o ser$ los turistas nacionales, tanto masculino como -emenino deedades promedio de D a0os, casados y solteros de un ni'el socioecon1mico AJB
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,-, )N.EN)E/0A B1S)CAS,-,-$ MAC/O*OCA*)+AC)2N:
3AC'O/ Criterio Ponderacin Cum4e Mao Otu5co Com4ao
e!"rsosT"r#s$i!os
1 %$ra!$i&os 'a$"ra(es 0.16 10 8 8
3 %$ra!$i&os )is$*ri!o %r+"eo(*gi!o 0.16 10 8 8
o-er!ia(
1 Es$a(e!i-ien$os 0.03 4 6 2
2 /ariedad de rod"!$os na$"ra(es 0.05 4 2 23 a!i(idad de aas$e!i-ien$o 0.07 6 8 4
aora( 1 isonii(idad de -ano de ora (o!a( 0.05 4 6 2
Inraes$r"!$"ra
I1 isonii(idad de ag"a o$a(e 0.09 4 8 2
I2 Ser&i!io de a(!an$ari((ados y desage 0.09 2 8 2
I3 oer$"ra de ser&i!ios de!o-"ni!a!iones
0.07 6 8 6
Transor$e
T1 Es$ado de as de $ransor$e 0.05 6 10 4
T2 /ariedad de e-resas de $ransor$e 0.05 8 10 4
T3 roxi-idad a !i"dad aa-ar!a 0.04 6 10 8
Ser&i!ios So!ia(esS1 Ser&i!io -di!os 0.07 2 6 2
S2 Seg"ridad (i!a 0.02 2 6 2
'O'A* 1.00 6.22 6-78 4.78
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E( ("gar en e( +"e se $endr -ayor rioridad ara (a !ons$r"!!i*n de
(os "nga(ows ser ;$"
20= 8 9 10
)o(ogra#a
25= 7 4 4
%!!esii(idad a(("gar
20= 6 6 6
oer$"ra deser&i!ios de!o-"ni!a!iones
15= 6 6 6
Ser&i!io -di!os10= 4 4 4
Seg"ridad (i!a10= 4 4 4
'O'A*
1.00 7-,; 5.70 5.90
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P)/AM)DE DE *A)+ON
CE//O MAOMA
7/23/2019 Trabajo T2 Proyecto de Inversion
22/53
CE//O SE9AMAYO
E( ("gar en e( +"e se >ar (a !ons$r"!!i*n en "-e Mayo,
ser a(rededor de a ir-ide de ai
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M)/A3*O/ES
PUY**UCANA
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BA>OS DE* )NCA < O'U+CO
E( ("gar en e( +"e se >ar (a !ons$r"!!i*n en ;$"
(a !arre$era de ?a@os de( In!a A ;$"
-ayor "n$ae de 8.15 en "na es!a(a de 1 a 10
COMBAYO
Criterio Ponderacin
CA//E'E/AA CON.A
SAN.A* E*PO/(EN)/
er!an#a a (os!en$ros$"r#s$i!os
20= 9 8 7
)o(ogra#a25= 8 8 8
%!!esii(idad a(("gar
20= 8 8 6
oer$"ra deser&i!ios de!o-"ni!a!iones
15= 6 6 6
Ser&i!io-di!os
10= 4 4 4
Seg"ridad(i!a
10= 4 4 4
'O'A*
1.00 6-$% 6.90 6.30
7/23/2019 Trabajo T2 Proyecto de Inversion
25/53
CA//E'E/A A CON.A
SAN.A*
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26/53
E* PO/(EN)/
E( ("gar en e( +"e se >ar (a !ons$r"!!i*n en "-e Mayo,
ser en (a !arre$era a onga, ya +"e o$"&o e( -ayor "n$ae
de 7.15 en "na es!a(a de 1 a 10
$.& PROD>CCIN @ CAPACIDADCAPACIDAD DE M8>INAS7A*AS=ECIMIEN=O DEL SERHICIO
+a capacidad de nuestros bungal1s est$n de-inidas por el nmero de 'isitantes nacionales y
e;tranjeros a los lugaresH CUMB!MAO, COMBAO OTUZCO. !l nmero de 'isitantes COMBAO son D
7/23/2019 Trabajo T2 Proyecto de Inversion
27/53
+os bungal1s cuentan con %abitaciones, bares, li'ings, cale-acci1n, jardines /ue crean una
atm1s-era de tran/uilidad y sosiego. +as instalaciones cuentan con restaurante, 8i-i gratuito y
par/ues.
Ser-icio de reco,o del aero'%ero o erminal erre#re! )re'ia coordinaci1n de la %ora y lugarde llegada, se recoger$ al cliente de en una mo'ilidades particulares.Ser-icio de la-andera! Ge o-recer$ el ser'icio la'andera /ue estar$ incluido en algunos
pa/uetes o-recidos.Ser-icio de Room Ser-ice! Ge dar$ ser'icio de comidas y bebidas /ue o-recer$ al cliente la
posibilidad de tomar en el misma bungalo, el desayuno, el almuerzo, cena y todo tipo de bebidas
o re-rescos.Ser-icio de ma#a,e#! Ge brindar$ el ser'icio de masajes y de la relajaci1n en cada bungalo,
donde se podr$ dis-rutar los masajes en camilla o en -ut1n, con msica relajante, 'elas,
incienso, aromaterapia y comodidad absoluta.
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$.+ DISEKO DE EDIICACIONES E INS=ALACIONESa) *%n"aloJ #im'le
Caracer#ica# #e"9n MINCE=>R re"lameno de 4o#'eda,e#
Dimen#ione# Caracer#ica#
K Lrea interna de @ m6ise0o tradicional y rstico propios del 'alle de Tarma9construcci1n de adobe y madera:.
K Ba0o de @ m K 6ise0o interior de madera
K Altura interior de .< m K Ba0o completo con duc%a
K !scala del plano >J?? K entana y puerta de madera
K Tec%o a dos aguas con tejas
K T por cable
K Aire acondicionado
K &abitaci1n con cama Ning Gizey placardK !stu-as
K +internas
K Terraza
K Cone;i1n a 4nternet A6G+
*%n"aloJ #im'le
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b) *%n"aloJ dobleCaracer#ica# #e"9n MINCE=>R re"lameno de 4o#'eda,e#
Dimen#ione# Caracer#ica#
K Lrea interna de D m K 6ise0o tradicional y rstico propios del 'alle de Tarma9Construcci1n de adobe y madera:.
K Ba0o de @ m K 6ise0o interior de madera
K Altura interior de .< m K Ba0o completo con duc%a
K !scala del plano >J?? K entana y puerta de madera
K Tec%o a dos aguas con tejas
K T ; cable
K Aire acondicionado
K &abitaci1n con cama Ning Gizey placard
K !stu-as
K +internasK Terraza
K Cone;i1n a 4nternet A6G+.
*%n"aloJ doble
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c) *%n"aloJ MarimonialCaracer#ica# #e"9n MINCE=>R re"lameno de 4o#'eda,e#
Dimen#ione# Caracer#ica#
KLrea interna de m K6ise0o tradicional y rstico propios del 'alle de Tarma9construcci1n de adobe y madera:.
KBa0o de >D m K6ise0o interior de madera
KAltura interior de .< m KBa0o completo con duc%a
K!scala del plano >J?? Kentana y puerta de madera
KTec%o a dos aguas con tejas
KT por cable
KAire acondicionado
K&abitaci1n con cama Ning Gize y placard
K!stu-as
K+internasKTerraza
KCone;i1n a 4nternet A6G+.
*%n"aloJ marimonial
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d) *%n"aloJ ri'leCaracer#ica# #e"9n MINCE=>R re"lameno de 4o#'eda,e#
Dimen#ione# Caracer#ica#
KLrea interna de m K 6ise0o tradicional y rstico propios del 'alle de Tarma9construcci1n de adobe y madera:.
KBa0o de @ m K 6ise0o interior de madera
KAltura interior de .< m K Ba0o completo con duc%a
K!scala del plano >J?? K entana y puerta de madera
K Tec%o a dos aguas con tejas
K T por cable
K Aire acondicionado
K &abitaci1n con cama Ning Gize y placard
K !stu-as
K +internasK Terraza
K Cone;i1n a 4nternet A6G+.
*%n"aloJ ri'le
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$./ DESCRIPCIN @ LIS=ADO DE MA8>INARIAS7 E8>IPOS @ ERRAMIEN=AS MARCO)KCAMAGK3!#34"!3A6O3AGK+AA6O3AG
K&O37OG M4C3OO76AK!7T4+A6O3!GKT!+!4GO3!GKCOM)UTA6O3AGKM474A7G
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$.0 REC>RSOS >MANOS.D
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1
De'arameno de -ena#!
.E !ste departamento se dedica principalmente a las 'entas y publicidad, a/u es donde secontacta a los clientes y se les presenta la empresa para o-recerles nuestros ser'icios.
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.>? +os directores de e'entos, 'entas y cuentas son los /ue in-orman a los gerentescorrespondientes las decisiones de los clientes y dem$s acti'idades comoH
B Cierra trato con los clientes una 'ez /ue estos /ueden con'encidos de /ue desean nuestros
ser'iciosB !laborar estrategias de publicidad y promoci1nB Buscar clientes potencialesB 4n-ormar sobre las 'entas al departamento de contabilidad y -inanzas.
$ INANAS!.>> Tiene como -unci1n principal asesorar al director general en la toma de decisiones
de car$cter econ1mico, -inanciero y -iscal dentro de la empresa, as como en la especi-icaci1n
de las polticas y procedimientos de control interno& DEPAR=AMEN=O DE OPERACIONES!
.> Tiene la responsabilidad directica sobre las acti'idades del %otel, encaminadas a la
prestaci1n de ser'icios /ue le 'an a permitir a este obtener bene-icios( Manenimieno!
.> Tiene las siguientes responsabilidadesH< !'itar, reducir y en su caso, reparar las -allas sobre los bienes precitados.< 6isminuir la gra'edad de las -allas /ue no se lleguen a e'itar.< !'itar accidentes.< !'itar incidentes y aumentar la seguridad para las personas.< Conser'ar los bienes producti'os en condiciones seguras y preestablecidas de operaci1n.< Balancear el costo de mantenimiento con el correspondiente al lucro cesante.< Alcanzar o prolongar la 'ida til de los bienes.< +a necesidad de organizar adecuadamente el ser'icio de mantenimiento con la introducci1n
de programas de mantenimiento pre'enti'o y el control del mantenimiento correcti'o %ace
ya 'arias d*cadas en base, -undamentalmente, al objeti'o de optimizar la disponibilidad de
los e/uipos productores.$.1( DESCRIPCIN DE =ECNOLOG?AS
IN=ERNE=!
.>< 4nternet es un conjunto descentralizado deredes de comunicaci1ninterconectadas
/ue utilizan la -amilia de protocolos TC)J4), lo cual garantiza /ue las redes
-sicas%eterog*neas/ue la componen -uncionen como una red l1gica nica, de alcance
mundial.
http://es.wikipedia.org/wiki/Red_de_telecomunicaci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Protocolo_de_redhttp://es.wikipedia.org/wiki/Familia_de_protocolos_de_Internethttp://es.wiktionary.org/wiki/heterog%C3%A9neohttp://es.wikipedia.org/wiki/Protocolo_de_redhttp://es.wikipedia.org/wiki/Familia_de_protocolos_de_Internethttp://es.wiktionary.org/wiki/heterog%C3%A9neohttp://es.wikipedia.org/wiki/Red_de_telecomunicaci%C3%B3n7/23/2019 Trabajo T2 Proyecto de Inversion
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=H SA=ELI=AL!
.> +a tele'isi1n por sat*lite es un m*todo de transmisi1n tele'isi'a consistente en
retransmitir desde unsat*lite de comunicacionesuna se0al detele'isi1nemitida desde un
punto de la Tierra, de -orma /ue *sta pueda llegar a otras partes del planeta. 6e esta -orma
es posible la di-usi1n de se0al tele'isi'a a grandes e;tensiones de terreno,
independientemente de sus condiciones orogr$-icas.
$.10 &ay tres tipos de tele'isi1n por sat*liteH 3ecepci1n directa por el telespectador
96T&:, recepci1n para las cabeceras de tele'isi1n por cable 9para su posterior
redistribuci1n: y ser'icios entre a-iliados de tele'isi1n local.
DR@ALL!$.1< !l sistema 6ryKall es un m*todo constructi'o moderno /ue se basa en l$minas
de cart1n yeso, madera o -ibrocemento, -ijadas a una estructura de madera o acero
gal'anizado. +as cuales puede tener las 'entajas deH Ge puede utilizar en toda clase de proyectos bien sea en remodelaci1n u obras
nue'as. !s -le;ible debido a /ue se puede adaptar a di-erentes -ormas, dimensiones y
dise0os Tiene un alto ni'el de resistencia al -uego debido a /ue los materiales no
contribuyen a la combusti1n. Gir'e de barrera contra el -uego y disminuye su
propagaci1n. )roporciona aislamientos tanto t*rmicos como acsticos. 7o se e;pande ni contrae con los cambios de %umedad y temperaturaP la
estructura no se o;ida. !s inmune a %ongos, plagas y roedores. Gus materiales son li'ianosP el tiempo de instalaci1n es corto y produce menos
desperdicios. Todo esto se traduce en menor costo -inanciero. +as instalaciones el*ctricas e %idr$ulicas son m$s -$ciles y r$pidas /ue en la
mampostera tradicional. Gu super-icie acepta una gran gama de acabados y re'estimientos.
!s compatible con muc%os materiales entre ellos madera, cristales, marcos entreotros.
.>E
http://es.wikipedia.org/wiki/Sat%C3%A9lite_de_comunicacioneshttp://es.wikipedia.org/wiki/Televisi%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Televisi%C3%B3n_por_cablehttp://es.wikipedia.org/wiki/Sat%C3%A9lite_de_comunicacioneshttp://es.wikipedia.org/wiki/Televisi%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Televisi%C3%B3n_por_cable7/23/2019 Trabajo T2 Proyecto de Inversion
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$.$ DE=ALLES SO*RE =ERRENOS7 INM>E*LES E INS=ALACIONES IFAS!$.$1 =ERRENOS!. +os terrenos se encuentran ubicados en los puntos tursticos de. OTUZCO, COMBAO CUMB!MA++O, los cuales todos cuentan con > %ect$rea para la
comodidad de amplios bungalo8s y la con'i'encia con el medio ambiente con nuestros clientes$.$( GES=IN AM*IEN=AL !
.< +a "e#in ambienalengloba el conjunto de acti'idades o estrategias /ue podemosdesarrollar para cuidar el medio ambiente y pre'enir los problemas ambientales.
. Gu ob,ei-oes saber 2/u* %ay /ue %acer5 para 'roe"er y con#er-ar el medio ambiene,c1mo utilizar de manera racional los recursos /ue nos o-rece el planeta 9sobre todo a/uellos /ue sonlimitados: y c1mo conseguir un e/uilibrio adecuado entre el crecimiento de la poblaci1n y el desarrolloecon1mico.
.F !n este caso utilizaremos nuestros residuos s1lidos y tenemos como objeti'oH
Cumplir con las regulaciones ambientales 'igentes. !liminar o minimizar los impactos generados por los desec%os s1lidos en el medio
ambiente y la salud de la poblaci1n. 3educir loscostos asociados con el manejo de los desec%os s1lidos y la protecci1n
al medio ambiente, incenti'ando a los trabajadores a desarrollar inno'aciones para
reducir la generaci1n de los desec%os e implementar una adecuada disposici1n
-inal. 3ealizar un in'entarioy monitorear los desec%os generados en las di-erentes
acti'idades de la organizaci1n.
Monitorear adecuadamente el plan de manejo de desec%os s1lidos para asegurarsu cumplimiento.
.D
http://www.monografias.com/Salud/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/explodemo/explodemo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/explodemo/explodemo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/costos/costos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conin/conin.shtmlhttp://www.monografias.com/Salud/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/explodemo/explodemo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/costos/costos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conin/conin.shtml7/23/2019 Trabajo T2 Proyecto de Inversion
38/53
,-,? ))- )N.EN)E/0A DE* P/OYEC'O
,-@% ,-$ Proceso #roductio: 3lu"o descri#cin
2.31
7/23/2019 Trabajo T2 Proyecto de Inversion
39/53
2.32
2.33
2.34
/ESE/(AC)2N DE BUN.A*O:,-@; Es$e ro!eso se !a$a y -anea (as so(i!i$"des de reser&as, a+"# se
de$er-ina (a disonii(idad de( >o$e(, !o$iai$a!iones y
se $o-a y !onir-a (as reser&a!iones.,-@7
'/ANSPO/'E A* *U.A/ DE ()S)'A:2.37 En es$e ro!eso e( !(ien$e es re!ogido de (os $er-ina(es $erres$res o
areos, y es ((e&ado a( ("gar donde >aya >e!>o (a reser&a!i*n C"-e
Mayo, ;$"
**E.ADA DE* USPED Y (E/)3)CAC)2N DE DA'OS:2.39 En es$e ro!eso se &erii!a (os da$os de( >"sed y se >a!e e(
regis$ro de es$e -is-o y s"s a!o-a@an$es si "era e( !aso.2.40
AS).NAC)2N DE BUN.A*O:2.41 %+"# se asignar e( "nga((ow o "nga((ows +"e >aya sido reser&ado
or e( !(ien$e.,-8, CON'/A'AC)2N DE SE/()C)OS AD)C)ONA*ES:2.43 En es$e ro!eso se >ar e( regis$ro de (a !on$ra$a!i*n (os ser&i!ios
adi!iona(es disoni(es si "era e( !aso.2.44
'/ANSPO/'E A* BUN.A*O AS).NADO:2.45 En es$e ro!eso e( ersona( resonsa(e ((e&ar a (os >"sedes a
s"s rese!$i&os "nga((ow o "nga((ows.2.46
ES'ANC0A DE* USPED:2.47 Es$e ro!eso aar!a $odos e( $ie-o +"e e( >"sed desee >a!er
"so de n"es$ros ser&i!ios.
2.48
7/23/2019 Trabajo T2 Proyecto de Inversion
40/53
DESA*OO DE* USPED:2.49 En es$e ro!eso e( !(ien$e dear (as ins$a(a!iones +"e es$aa
o!"ando.
,-;%
/E.)S'/O DE SA*)DA DE* USPED:2.51 En es$e ro!eso se regis$ra (a sa(ida de( !(ien$e o !(ien$es, a+"# se
de$er-inar (a !"en$a $o$a( a agar, (a -is-a +"e ser !an!e(ada
in-edia$a-en$e.
2.52
7/23/2019 Trabajo T2 Proyecto de Inversion
41/53
2.53
,-;8 ,-, /euerimiento de Mauinaria eui#o
2.55 ara !ada es$a(e!i-ien$o ser:
2.56 E% 2.57 MFGI'%
2.58%'TI
%
2.59 %MI'IST%I
H'
2.60 o-"$ador a
2.613
2.63 I-resora2.64
2
2.66 a To2.67
1
2.69 -ara
2.70
2.72 S!anner 2.73
2.74 SE/II;S E%IME'T%
IH'
2.75 o!inaInd"s$ria(
2.761
2.78 a-ana deex$ra!!i*n
2.791
2.81 erigerador a Ind"s$ria(
2.822
2.84 i!"adora2.85
32.87 Ex$ra!$or de
"gos
2.88
12.90 )orno
-i!roondas2.91
1
2.93 ae$era2.94
1
2.96 ?a$idora2.97
12.99 Tos$adores
de an2.100
12.102 Ma+"ina
!onser&adora2.103
22.105 E+"io de
Sonido
2.106
12.108 Ma+"ina
!onge(adora2.109
2
2.110 SE/II; ETGISM;
2.111 a$o2.112
1
2.114 roye!$or 2.115
12.116 SE 2.117 T/ 2.118
7/23/2019 Trabajo T2 Proyecto de Inversion
42/53
/II; E%;%MIE
'T;
122.120 E+"io de
aire a!ondi!ionado2.121
122.123 adio
deser$ador
2.124
122.125 SE
/II; EIMIEJ%
2.126 %siradoras2.127
1
2.129 "s$radoras2.130
12.131 ;T
;SSE/II;
S
2.132 E+"io deradio!o-"ni!a!i*n
2.1331
2.135 Mini&an2.136
12.137
2.138
7/23/2019 Trabajo T2 Proyecto de Inversion
43/53
,-$@? ,-@ De#reciacin de mauinaria eui#os
2!140 PRES"P"ESTO DE DEPRECIACIN DE ACTIVOS DEPROD"CCIN
2!141 ACTIVO 2!1422016 2!1432017 2!1442018 2!1452019 2!1462020
".18 EdiA#ios 4 0B5
".1
2(0-.--
".1;
2(0-.--
".13-
2(0-.--
".131
2(0-.-
-
".13"
2(0-.--
".130 a'uinaria ,e'ui$os41-B5
".13
"-(23.2-
".133
"-(23.2-
".132
"-(23.2-
".138
"-(23.2
-
".13
"-
(23.2-
".13; ueble ,
enseres41-B5
".12-
"(---.--
".121
"(---.--
".12"
"(---.--
".120
"(---.-
-
".12
"(---.--
".123 Vei#ulos4"-B5
".122
"(---.--
".128
"(---.--
".12
"(---.--
".12;
"(---.-
-
".18-
"(---.--
".181 E'ui$os de
oAnas4"3B5
".18"
0(88.3-
".180
0(88.3-
".18
0(88.3-
".183
0(88.3-
".182
7
2!177 TOTAL
2!178S#!136$921!10
2!179S#!136$921!10
2!180S#!136$921!10
2!181S#!136$921!10
2!182
S#!133$173!60
,-$=@
2.184 E 2.185 MFGI'% 2.186
7/23/2019 Trabajo T2 Proyecto de Inversion
44/53
%EEI%IH'
2.187 %MI'IST%I
H'
2.188 o-"$adora2.189 10
=
2.191 I-resora 2.192 10=
2.193 SE/II;S E%IME'T%
IH'
2.194 o!ina Ind"s$ria(2.195 10
=
2.197 a-ana de ex$ra!!i*n2.198 10
=
2.200 erigeradora Ind"s$ria(2.201 10
=
2.203 i!"adora2.204 10
=
2.206 Ex$ra!$or de "gos2.207 10
=
2.209 )orno -i!roondas2.210 10
=
2.212 ae$era2.213 10
=
2.215 ?a$idora2.216 10
=
2.218 Tos$adores de an2.219 10
=
2.221 Ma+"ina !onser&adora2.222 10
=
2.224 E+"io de Sonido2.225 10
=
2.227 Ma+"ina !onge(adora2.228 10
=
2.229 SE/II; ETGISM;
2.230 a$o2.231 15
=
2.233 roye!$or 2.234 15
=
2.235 SE/II; E
%;%MIE'T;
2.236 T/2.237 10
=2.239 E+"io de aire
a!ondi!ionado2.240 10
=
2.242 adio deser$ador 2.243 10
=
2.244 SE/II; EIMIEJ%
2.245 %siradoras2.246 10
=
2.248 "s$radoras2.249 10
=2.250 ;T
;SSE/II;
S
2.251 E+"io deradio!o-"ni!a!i*n
2.252 10=
2.254 Mini&an2.255 10
=
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45/53
,-,;7 ,-8 Definicin es#ecificacin de )nsumos:
2.257 ara !a(!"(ar es$os &a(ores se $o-* !o-o reeren!ia (os a(i-en$os"$i(i
7/23/2019 Trabajo T2 Proyecto de Inversion
46/53
(ao 19 21 22 24 262.373 /i
nagre2.374
42.375
42.376
42.377
52.378
52.379 %O
FNG=>O
FNG=>O
FNG=>O
FNG=>O
FNG=>O
FNG=>O
FNG=>O
FNG=>OFNG=>O
7/23/2019 Trabajo T2 Proyecto de Inversion
48/53
,-867
7/23/2019 Trabajo T2 Proyecto de Inversion
49/53
,-866 ,-6 /euerimiento de Mano de O4ra: Calificada no calificada-
,-86= Mano de o4ra calificada:
,-86?
2!480 P)*+%,
'(
2!481C',&-
.'.
"." Gerentegeneral
".01
". =dministrado
r
".3
1".2 C
ontador
".81
". Re#e$#ionista
".;1
".;- Gu%a deturismo
".;10
".;" C
o#inero
".;0"
".; oo
".;3
".;2 arman
".;8"
".; otones
".;;1
,-;%%
,-;%$ Mano de o4ra no calificada:
2!502 P)*+%,'(
2!503C',&-
.'.
".3- =,udantede #o#ina
".3-31
".3-2 u#ama".3-8
1
7/23/2019 Trabajo T2 Proyecto de Inversion
50/53
".3- Co)er".3-;
1".31- Personal
de
mantenimiento
".311
1".31" Personal$ara la&ander%a
".3101
".31 Personal$ara /ardiner%a
".3131
,-;$7
7/23/2019 Trabajo T2 Proyecto de Inversion
51/53
,-;$6 ,-= Cronograma de im#lementacin
,-;$=
,-;$?
,-;,%
,-;,$
,-;,,
,-;,@
,-;,8
,-;,;
7/23/2019 Trabajo T2 Proyecto de Inversion
52/53
,-;,7 )))- E(A*UAC)2N ECON2M)CO 3)ANC)E/O
,-;,6 @-$- Costos de #roduccin
,-;,=
,-;,? @-,- 3lu"o de Ca"a #roectado
,-;@%
,-;@$
7/23/2019 Trabajo T2 Proyecto de Inversion
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,-;@, @-@- Ealuacin (AN ')/ econmico financiero
,-;@@
2.534
2.535
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