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7/23/2019 UDIMA-Analisis-DAFO
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BÚSQUEDA DE EMPLEO 2.0Capítulo 1: Autoevaluación. Análisis DAFO personal
AUTOEVALUACIÓN. ANÁLISIS DAFO PERSONAL
1. AUTOEVALUACIÓN
Antes de iniciar cualquier proyecto a nivel personal y/o profesional, es fundamental realizar una
evaluación introspectiva de nosotras y nosotros mismos para conocernos mejor y poder, de estemodo, ser más eficientes y efectivos en nuestras actuaciones. En este sentido, se debe ser
consciente de que las personas somos el resultado, en cierto modo, de dos facetas
inseparables:
– Por un lado, se trata de toda una serie de atributos fsicos y psicoló!icos que se
desarrollan a nivel individual y están relacionados con nuestra persona: nuestro aspecto
fsico, nuestras aptitudes, creencias, valores, formas de pensar, etc.
– Al mismo tiempo, todos los seres "umanos nos desarrollamos en un entorno concreto y
somos, en parte, el resultado de las distintas circunstancias en las que "emos estado y
estamos involucrados. #aber nacido en un determinado conte$to cultural, económico y
social "a influido se!uramente en nuestra trayectoria formativa: los valores adquiridos en
el entorno familiar, el cole!io al que "emos ido, la decisión o bien la posibilidad de
estudiar una carrera superior, i!ualmente, en los !rupos de ami!os que "emos tenido,
etc.
2. ANÁLISIS DAFO PERSONAL
El análisis %A&' es una "erramienta sencilla y muy eficaz para revisar los objetivos
perso!"es # pro$esio!"es y %e$iir "!s &ir&'st!&i!s !&t'!"es de una persona.
Arina Gruia Anghel 1
7/23/2019 UDIMA-Analisis-DAFO
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BÚSQUEDA DE EMPLEO 2.0Capítulo 1: Autoevaluación. Análisis DAFO personal
El %A&' personal diri!ido a la b(squeda de empleo, consiste en un análisis del conte$to:
) E(tero pro$esio!", al que una persona quiera diri!irse para buscar empleo.*e identifican y analizan las Oport'i%!%es y las A)e!*!s potenciales de dic"o conte$to.
) Itero, de los recursos y factores internos de la persona.
*e identifican y analizan las Fort!"e*!s y las Debi"i%!%es personales.
El O+,ETIVO del análisis %A&' es relacionar todos los puntos fuertes y d+biles identificados en
el conte$to e$terno e interno de la persona, para ayudarla a definir una estrate!ia de b(squeda
de empleo ,
• inimizando -Debi"i%!%es-
• -educiendo las -A)e!*!s
• onsolidando -Fort!"e*!s-
• Aprovec"ando las -Oport'i%!%es-
Antes de realizar un análisis %A&' personal, es fundamental:
– ener muy claro y bien definido tu O+,ETIVO.
Ejemplo: 0na persona reci+n !raduada en Psicolo!a, en la rama de Psicolo!a lnica y de la
*alud, tiene como objetivo e&otr!r tr!b!jo como Psi&/"o0o C"i&o en e" se&tor priv!%o.
1as estrate!ias a se!uir tendrán que ser adecuadas al sector de las consultas y/o clnicas
privadas que ofrecen servicios de asistencia psicoló!ica. 1as mismas estrate!ias no resultarán
eficientes para buscar empleo en el entorno p(blico, como puede ser un "ospital clnico
perteneciente al sistema p(blico de salud.
– -ealizar el análisis en función de tus COPETIDORES.
us competidores son todas aquellas personas que están interesadas en acceder al tipo de
trabajo que estás buscando.
Arina Gruia Anghel 2
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BÚSQUEDA DE EMPLEO 2.0Capítulo 1: Autoevaluación. Análisis DAFO personal
2.1. A3"isis Itero 4 Fort!"e*!s # Debi"i%!%es
1as Fort!"e*!s y las Debi"i%!%es son atributos que permiten !enerar una ventaja competitiva
sobre el resto de tus competidores.
El Objetivo de este análisis es ele!ir las estrate!ias que mejor se adapten a tus recursos y
capacidades.
Al!unos de los aspectos a tener en cuenta al realizar el análisis interno son los si!uientes:
✔ ompetencias: orientación a resultados, lo!ro, análisis y toma de decisiones, etc.
✔ -ecursos tecnoló!icos, económicos2
✔ 3ntereses y motivaciones
✔ &ormación y e$periencia
✔ Aptitudes
✔ arca personal
✔ ovilidad !eo!ráfica
En el conte$to actual, cabe destacar el creciente inter+s por el desarrollo de la m arca personal
de los profesionales, independientemente del nivel de responsabilidad y del sector de actividad
al que +stos se dirijan.
Asimismo, un factor importante en los procesos de b(squeda de empleo es la posibilidad y/o
disponibilidad de movilidad !eo!ráfica !lobal.
Para identificar nuestras Fort!"e*!s, tendremos que evaluar, en función de nuestros objetivos
profesionales, cuáles de los aspectos mencionados son positivos para nosotros.
1as pre!untas que nos tenemos que plantear son:
- ¿Qué hacemos mejor que los demás?
- ¿Qué creen los demás que hacemos bien?, los demás siendo representados por nuestros
competidores potenciales.
Arina Gruia Anghel 3
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BÚSQUEDA DE EMPLEO 2.0Capítulo 1: Autoevaluación. Análisis DAFO personal
Para identificar nuestras Debi"i%!%es, tendremos que evaluar, siempre en relación con nuestros
objetivos profesionales, cuáles de los aspectos mencionados en el marco del análisis internodebemos mejorar.
1as pre!untas que nos tenemos que plantear son:
- ¿Qué es lo que los demás hacen mejor?
- ¿Qué creen los demás que hacen mejor?
2.2. A3"isis E(tero 4 Oport'i%!%es # A)e!*!s
1as Oport'i%!%es y las A)e!*!s pertenecen siempre al entorno e$terno.
Al!unos de los aspectos a tener en cuenta son los si!uientes:
✔ *ector profesional
✔ ercado laboral
✔ endencias sociales
✔ arco le!islativo
✔ 4uevas tecnolo!as
✔ 5mbito internacional
Para identificar las Oport'i%!%es para nosotros, deberemos pre!untarnos cuáles de los
aspectos mencionados favorecen nuestra situación a nivel profesional y de qu+ modo.
Para encontrar las A)e!*!s, deberemos evaluar los obstáculos potenciales que nos puede
suponer cada uno de los aspectos relacionados con nuestro conte$to e$terno.
0na vez analizados los dos conte$tos interno y e$terno, se debe elaborar la matriz %A&'
personal.
Arina Gruia Anghel 4
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2.5. L! )!tri* DAFO perso!"
Fuente: "omas, 67889. 5*E- %E -E0-*'* #0A4'*. onstruir un equipo de +$ito: motivar,
responsabilizar y liderar. ;arcelona: Ediciones %eusto
1a matriz %A&' completa nos permite evaluar:
– 4uestras Fort!"e*!s, para determinar qu+ capacidad tenemos para aprovec"arlas, as
como qu+ valor tiene cada una de estas fortalezas para la consecución de nuestro
objetivo.
– 4uestras Debi"i%!%es, apreciando cuál es nuestra capacidad para manejar nuestros
puntos d+biles y cuál es ries!o que corremos si no lo "acemos.
– 1as Oport'i%!%es, para analizar nuestra capacidad de e$plotarlas y el atractivo
potencial de cada una de las oportunidades identificadas.
– 1a capacidad de afrontar las A)e!*!s y el impacto que van a tener en la consecución
de nuestros objetivos si no lo "acemos.
Arina Gruia Anghel
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BÚSQUEDA DE EMPLEO 2.0Capítulo 1: Autoevaluación. Análisis DAFO personal
2.6. L! )!tri* %e estr!te0i!s DAFO
Es imprescindible identificar nuestras fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
4o obstante, no es suficiente, puesto que son las estrate!ias adecuadas a nuestras
circunstancias las que nos van a ayudar a conse!uir el empleo deseado.
Ejemplo de Estrate!ias %A&':
Estr!te0i!s FO 7Fort!"e*!s8Oport'i%!%es9:
*on las estrate!ias en las que tenemos que invertir el má$imo esfuerzo.
0na de mis fortalezas es el dominio de varios idiomas e$tranjeros y una oportunidad identificada
es la internacionalización de las empresas del sector profesional que me interesa. 0na posible
estrate!ia sera destacar dic"os conocimientos de idiomas en mis acciones de marca personal.
Arina Gruia Anghel !
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BÚSQUEDA DE EMPLEO 2.0Capítulo 1: Autoevaluación. Análisis DAFO personal
Estr!te0i!s DO 7Debi"i%!%es8Oport'i%!%es9:
0na de mis debilidades es no conocer el soft<are especfico de mi profesión 6"#$%, C#&, etc. y
la oportunidad identificada es la creación de un parque empresarial, relacionado con el desarrollo
tecnoló!ico en mi área profesional. 0na posible estrate!ia sera buscar cursos !ratuitos 6a trav+s
de distintas plataformas p(blicas, privadas o de diferentes asociaciones para adquirir y/o
actualizar el conocimiento tecnoló!ico necesario.
Estr!te0i!s FA 7Fort!"e*!s8A)e!*!s9:
0na de mis fortalezas es la obtención reciente de un certificado de formación en mi especialidad
profesional y una amenaza identificada es la fusión de varias empresas del sector profesional
que me interesa, lo cual si!nifica una reducción potencial de los puestos de trabajo ofertados por
dic"as empresas. 0na posible estrate!ia sera demostrar la capacidad de poner en práctica la
formación reci+n adquirida, mediante propuestas de mejora de distintos aspectos profesionales.
Estr!te0i!s DO 7Debi"i%!%es8A)e!*!s9:
Esta lnea estrat+!ica representa realmente nuestras limitaciones.
0na de mis debilidades es la falta de una red profesional y personal vinculada a mi profesión y la
amenaza identificada es que los puestos de trabajo de mi inter+s se dan a conocer a trav+s de
los crculos de conocidos. 0na posible estrate!ia sera crearme una marca personal lo antes
posible, as como acudir a eventos del sector profesional que me interesa para intentar conocer
profesionales de dic"o sector.
Arina Gruia Anghel '
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