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CTT Practitioner
Una experiencia intensiva de Transformación Cultural
El Proceso de Transformación Cultural tiene el propósito de:
Mejorar los Resultados Actuales de los Equipos y alcanzar los Resultados Deseables para su
organización,
¿Qué es la Transformación Cultural?
mediante el Cambio de Modelos de Pensamiento (valores) y de
Acción (conductas) de los Líderes y sus equipos
para consolidar un Rendimiento Superior Sostenible.
� Miden la Cultura de las organizaciones mediante métricas tan precisas como las que se emplean para gestionar las finanzas.
� Permiten establecer las relaciones entre los Valores Culturales y los Indicadores
Las Cultural Transformation Tools | Herramientas CTT
los Valores Culturales y los Indicadores Clave de Resultado (KPI’s) del Cuadro de Mando de su organización.
� Aportan líneas de acción para alinear la Cultura y la estrategia de la organización, “con y a través” de los´líderes y los equipos.
� Aporta un esquema conceptual y operativo para crear equipos y organizaciones impulsadas
por valores que “marcan la diferencia”.
� Se desarrolla mediante prácticas intensivas de interpretación y devolución de Diagnósticos
CTT de Líderes, Equipos y Organizaciones.
� Desarrolla competencias para implementar Procesos de Transformación Cultural y
Programas para el Desarrollo de Liderazgo, impulsados por valores.
Certificación Internacional CTT Practitioner
¡Conéctate!
Manual surgido de la experiencia
� El Programa CTT Practitioner abarca todos los contenidos del
Programas CTT Integrado (Parte I + II) y suma las dinámicas y
Formatos CTT Practitioner de Transform Action
Presencial | Virtual | In-company
El programa incluye 6 Webinars de Mentoring
Transform Action ofrece el CTT Practitioner en español, inglés y portugués.
experiencia conjunta de 5
Global Trainers CTT como Facilitadores Senior de Procesos de Transformación Cultural (Coautor:
Héctor Infer ).
Programas CTT Integrado (Parte I + II) y suma las dinámicas y
experiencias prácticas de las guías, protocolos y herramientas del
Manual ¡Conéctate!, para que los participantes pueden aplicar -
con sus clientes internos y externos– de forma inmediata.
� Interiorizan las aplicaciones del Modelo y las Herramientas CTT en procesos de Cambio Cultural y Programas de Desarrollo de Liderazgo.
� Adquieren recursos para inspirar y empoderar a Líderes implicados en la creación de equipos y organizaciones impulsadas por valores.
� Interpretan los índices y los principales hallazgos de Diagnósticos de Valores CTT, en base a los diagramas de resultados.
� Aprenden a actualizar Valores asociados con Indicadores de Desempeño, Rendimiento y Engagement.
Objetivos
Los participantes del CTT Practitioner de Transform Action:
Engagement.
� Aplican guías, protocolos y herramientas para presentar los resultados de Diagnósticos CTT , identificar los Retos Estratégicos que legitiman los Cambios Culturales, elaborar o actualizar declaraciones de Visión, Misión y Valores, definir los Valores de una Cultura Meta , definir los Valores impulsores del Cuadro de Mando , identificar competencias asociadas a los Valores Impulsores , determinar Factores Críticos de Éxito para involucrar a los líderes y sus equipos en Procesos de Transformación Cultural.
� Aprenden a personalizar los Diagnósticos CTT en base a los Retos Estratégicos y a los Valores preconizados por las organizaciones.
� Responsables de Gestión del Talento, de Proyectos de
Cultura, de Transformación Digital y de Innovación que
buscan metodologías para alinear la Cultura de Equipos y
los Valores de Líderes con la estrategia de su
organización.
� Consultores, Coaches, Facilitadores que desean conocer
e interiorizar aplicaciones del Modelo y Herramientas
CTT para integrarlos a su práctica profesional.
Dirigido a
CTT para integrarlos a su práctica profesional.
� Consultores Certificados en CTT Practitioner que deseen
actualizar sus competencias, participando en el formato
“Refreshment”.
La Certificación internacional “CTT Practitioner” es la mejor opción para
quienes quieren aplicar el Modelo y las Herramientas CTT con sus
clientes internos o externos de forma inmediata.
Antes del Programa
Los participantes completan:
� Un Estudio de Caso que incluye su Diagnóstico de Valores Individuales (IVA).
� Su Diagnóstico CTT de Valores de Liderazgo (LDR).
Durante el programa
� El CTT Practitioner de Transform Action genera un espacio de aprendizaje vivencial que propicia el autodescubrimiento y la toma de conciencia, mediante el análisis de los casos reales de los participantes y de los casos prácticos que aportan los facilitadores.
� Nuestro objetivo es inspirar y empoderar a los participantes para que puedan aplicar la
Dinámica del CTT Practitioner
� Nuestro objetivo es inspirar y empoderar a los participantes para que puedan aplicar la metodología CTT con sus clientes internos y externos.
� Los participantes exploran en profundidad el Modelo y las Herramientas que permiten dar respuesta a los siguientes retos:
¿Cómo transformar la devolución de un Diagnóstico CTT en un compromiso para impulsar la
Transformación Cultural?
¿Cómo aprovechar el talento de los Equipos para implementar los cambios culturales requeridos
para mejorar los resultados?
¿Cómo lograr la adhesión y el compromiso de los líderes con los Objetivos de Transformación
Cultural?
Durante el programa
Los participantes potencian sus propios recursos internos para facilitar la Transformación de Líderes, Equipos y Organizaciones, desde los valores.
Los participantes aprenden a usar Herramientas del Manual ¡Conéctate! y a elegir las más apropiadas para trabajar sobre los principales hallazgos de los Diagnósticos Individuales, de Liderazgo, de Equipos y de Organizaciones.
Un importante valor añadido del CTT Practitioner de TransformAction es la experiencia profesional de nuestros Facilitadores aplicando el Modelo y Herramientas CTT en Procesos de Transformación Cultural – enfocados en mejorar Indicadores Clave de Desempeño,
Dinámica del CTT Practitioner
de Transformación Cultural – enfocados en mejorar Indicadores Clave de Desempeño, Rendimiento y Engagement – en países, comunidades y organizaciones de Europa y de Latinoamérica, durante los últimos 17 años.
Los participantes adquieren las competencias para facilitar la creación equipos y organizaciones, impulsados por valores :
�Innovadoras
�Que aportan valor al cliente
�Que “marcan la diferencia” en sus mercados.
3 Etapas en la Evolución Cultural
CUMPLIR
APORTANDO VALOR
Innovar, para crear clientes
satisfechos y contribuir al
logro de resultados de la
organización
INSPIRAR
LOGRAR
COORDINAR
REN
DIM
IEN
TO Innovar, para fidelizar clientes
y asegurar los resultados
a medio y largo plazo
EMPODERAR
Líderes
Equipos
LOGRAR
MARCANDO LA DIFERENCIA
CUMPLIR
REINVENTAR
INNOVAR
Lograr sus objetivos
para satisfacer su propio
Interés, superando a los
demás equipos
COORDINAR
CULTURA
Equipos
Líderes
CUMPLIR
Cumplir con los
procedimientos, las normas
y el presupuesto , para
mantener el empleo
DIRIGIR
EQUIPOS
QUE SOBRESALENEQUIPOS DE ALTO
RENDIMIENTO
ORGANIZACIÓN
CONVENCIONAL ORGANIZACIÓN
CONVENCIONAL
ORGANIZACIÓN
CONVENCIONAL
ORGANIZACIÓN
CONVENCIONAL
ORGANIZACIÓN
CONVENCIONAL
EQUIPOS
TRADICIONALES
INNOVAR
Después del Programa
Los participantes pueden aplicar un Diagnóstico Individual de Valores (valorado en 200 USD) y un Diagnóstico de Equipo (valorado en 1000 USD) o un Diagnóstico de Liderazgo LDR (250 USD) de forma gratuita.
TransformAction incluye un proceso de Mentoring de a lo largo de 6 Webinars:
• Webinar 1: ¿Cómo aplicar un Diagnóstico Individual de Valores, asociado a Indicadores
de Desempeño, Rendimiento o Engagement de un equipo u organización?
• Webinar 2: ¿Cómo aprovechar los principales hallazgos de un Diagnóstico Individual de
valores para facilitar que el cliente identifique las oportunidades de cambio y mejora?
Dinámica del CTT Practitioner
valores para facilitar que el cliente identifique las oportunidades de cambio y mejora?
• Webinar 3: ¿Cómo aplicar un Diagnóstico CTT de Valores de Equipo, asociado a
Indicadores de Desempeño, Rendimiento o Engagement del equipo?
• Webinar 4: ¿Cómo aprovechar los principales hallazgos del Diagnóstico de Valores de
Equipo para facilitar que el equipo identifique sus oportunidades de cambio y mejora?
• Webinar 5: ¿Cómo aplicar un Diagnóstico de Cultura de una organización e identificar
grupos demográficos y niveles que deben participar en el proceso?
• Webinar 6: ¿Cómo aprovechar los principales hallazgos del Diagnóstico Cultural de la
organización para facilitar que líderes y equipos identifiquen las oportunidades de
cambio y mejora?
Ha sido Directivo de Desarrollo Corporativo en BAT Industries, Bank of America y Xerox Latin American Group, donde ha liderado programas para el desarrollo de unidades de negocio en 16 países, desde las Sedes Corporativas en USA y UK , y los Centros Regionales en Brasil, México y Argentina. Héctor esManaging Partner de Transform Action en Madrid, España, desde 1992, desde donde ha desarrolladoProgramas de Cambio Cultural y Mejora de Resultados en empresas de España y Latinoamérica. Es Global CTT Trainer desde el año 2002. Ha publicado la edición en español del libro “Liberando el Alma de las Empresas; coautor, junto con cinco Senior Trainers de la Comunidad CTT, del Manual ”Get
Connected y coautor del libro “A World Book of Values” Creador del “Modelo de los 7 Arquetipos Laborales” y de los Programas de “Transformacion Cultural Sistémica” TCS y “Mentor Coaching
Transpersonal” MCT.
Managing Partner de Transform Action
Partner & CTT Global Trainer de Barrett Values Centre
Facilitadores del CTT Practitioner
Héctor Infer
Es Consultora, Facilitadora y Coach Ejecutivo, miembro de la Comunidad Global CTT desde 2007. Se ha desempañado como Jefe de Proyectos de consultoría “in-company” para diversas
Organizaciones empleando el Modelo de Siete Niveles de Conciencia para el desarrollo de Equipos y Organizaciones de Alto Rendimiento. Ha coordinado los equipos que realizaron la
primera encuesta de Valores Nacionales en Buenos Aires Argentina, patrocinado por el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Es Global CTT Trainer de Barrett
Values Centre y coautora del libro “A World Book of Values”.
Manager de Transform Action
Global CTT Trainer de Barrett Values Centre Gabriela Infer
� Acreditación como “CTT Certified Consultant”.
� Afiliación a la Red Global de Consultores CTT y el derecho a contratar Diagnósticos CTT directamente a Barrett Values Centre.
� Acceso a contenidos de “My CTT”, portal de Consultores Certificados CTT.
� Un Diagnóstico Individual de Valores gratuito (valorado en 200 USD).
� Un Diagnóstico de Valores de Equipo gratuito (valorado en 1000 USD) o un Diagnóstico LDR de Valores de Liderazgo gratuito (valorado en 250 USD).
� El derecho a participar - con descuento especial - en:
� Futuras ediciones del CTT Practitioner en la modalidad “Refreshment”.
Beneficios del CTT Practitioner de Transform Action:
� Futuras ediciones del CTT Practitioner en la modalidad “Refreshment”.
� Programas de Certificación “Transformación Cultural Sistémica” TCS® y “Mentor Coaching Transpersonal” MCT® de TransformAction.
� Publicaciones y documentación:
• Juego de Cartas de los 7 Arquetipos Laborales – editado por Transform
Action - en español.
• Manual “¡Conéctate!”, en español.
• “La Organización impulsada por Valores” de Richard Barrett, en español.
• Contenidos y protocolos del programa CTT Practitioner, en español.
Para conocer las fechas de nuestras próximas Certificaciones CTT, programas y testimonios
de nuestros participantes, consulta:
Nuestra página web | www.transform-action.net
Barrett Values Centre | www.valuescentre.com
+ Información
Inscripciones y reservas: info@transform-action.net
¡Síguenos en redes sociales para conocer nuevas actividades y novedades!
El Equipo de Transform Action
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