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UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA FACULTAD DE INGENIERÍA AMBIENTAL
“ESTUDIO GENERAL DEL SISTEMA DE ALMACENAMIENTO DE AGUA POTABLE EN LOS DISTRITOS DE LIMA SUR Y LIMA CENTRO”
TOMO I
TESIS
PARA OPTAR EL TÍTULO PROFESIONAL DE:
INGENIERO SANITARIO
PRESENTADO POR:
MARÍA EDITH SALVADOR RICRA
LIMA – PERÚ
2013
ii
DEDICATORIA
A mi papá Aníbal, a mi mamá Basi, mi papá Celso,
mi mamá Jesús y mi hermanita Vicky, por confiar en mí.
…y, claro, al ballet.
iii
AGRADECIMIENTOS
En primer lugar, agradecer a Dios por permitirme realizar este trabajo y lograr
culminarlo,
Al Ingeniero Jorge Olivarez Vega, por su valioso apoyo y guía en la elaboración de
la investigación.
Al Ingeniero Roberto O’Connor, por su apoyo y sus acertadas observaciones.
A SEDAPAL, el Equipo de Investigación, Normalización y Planeamiento Físico, al
Ingeniero Cesar Bedón Nunura, al Equipo de Distribución Primaria Gerencia de
Producción y Distribución Primaria, al Centro de Control y todo el personal que muy
amablemente, colaboraron en el desarrollo de esta investigación.
Al Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Perú – Lima, por su cordial
atención.
A la Universidad Nacional de Ingeniería, por su formación.
A los profesionales, que cordialmente me brindaron su tiempo, apoyo y consejos.
A toda mi familia, hermanos, primos, tíos, etc. por su paciencia , compañía y cariño.
iv
RESUMEN
Esta investigación se realizó para SEDAPAL, para las gerencias de Lima Centro y
Lima Sur, estudiando los Reservorios primarios y los sectores que estos abastecen.
A partir del estudio del funcionamiento y operación de las Redes Primarias se
identificaron los sectores y reservorios para su estudio, con el fin comparar los
resultados entre los Volúmenes de entrada a los reservorios primarios y
Secundarios y los volúmenes de salida hacia los sectores abastecidos.
Para el desarrollo y procesamiento de la información se requiere de comprender el
funcionamiento institucional de SEDAPAL y las características y variantes de la
población abastecida; además de la operación y funcionamiento del Sistema de
Distribución, descritos en los Capítulos I y II, respectivamente.
El procesamiento de la información reunida, se desarrolló según la metodología
descrita en el Capítulo III.
El procedimiento para la selección de los sectores en estudio fue el siguiente: a
partir del total de los sectores de los Centros de Servicio Centro y Sur, se
seleccionaron primero los sectores controlados; de estos se tomaron aquellos que
tienen un área menor a 3 Km2; luego se pre-seleccionaron aquellos con una
operación continua de 24 horas, obteniendo 63 sectores; estos sectores fueron
clasificados según sus niveles – socioeconómicos (NSE); finalmente de estos se
tomó una muestra representativa para cada sector, obviándose los sectores que
eran abastecidos directamente de la planta La Atarjea.
En el caso del procesamiento de la data para los sectores y reservorios; se
agruparon los sectores abastecidos por un mismo reservorio y se proyectó una
demanda para aquellos que no se encontraban en la selección anterior, esta
demanda se realizó en forma proporcional a la población. Los datos fueron
agrupados, para su estudio, de forma diaria y horaria para los meses de verano,
donde se calcula el caudal máximo horario, del día crítico en el verano, para este
día calculamos el Volumen de Regulación en el Reservorio.
v
Se debe completar el cálculo del Volumen del Reservorio, con los volúmenes
Contra Incendios y Volumen de Reserva; el Volumen de Re-bombeo no se incluirá
como valor porque se considera fuera de los reservorios.
El Volumen Contra Incendio, se calculó como la comparación de las distintas
normas de la región Costa Rica, Chile, Colombia, Bolivia y USA y la nuestra, el
RNE, además del estudio Realizado por la UNI el año 2007. Finalmente, obtenemos
el volumen de Almacenamiento, el cual es comparado con el existente.
También, se contabilizó las operaciones de rutina, fallas y mantenimiento de los
reservorios; así como el estado en que se encuentra la infraestructura.
1
CAPITULO 1
INTRODUCCIÓN
La empresa prestadora de Servicios de Agua Potable y Alcantarillado de Lima y
Callao
(SEDAPAL), viene desarrollando ampliaciones y mejoramientos en las Redes de
Agua Potable, estos trabajos se deben al crecimiento de la ciudad; al mismo
tiempo estas mejoras son también a nivel operacional, en el manejo de sus redes
primarias y secundarias, lo cual permitirá una eficiente distribución del agua a la
población.
El estudio de los sistemas de almacenamiento en Lima sur y Lima centro, nos
permitirá apreciar la evolución de las mejoras con respecto a la demanda de la
población además de ubicar algunos focos de atención inmediata.
Para el desarrollo de la investigación, fue necesario: seleccionar un grupo de
sectores de estudio que cumpliera con las características descritas en la
metodología; conocer el sistema de distribución primario que abastece a los
reservorios, conocer la ubicación y características de cada reservorio en estudio, la
data de los registros de los reservorios y sectores; fueron proporcionados por el
Equipo de Investigación, Normalización y Planeamiento Físico y el Equipo de
Distribución Primaria de SEDAPAL.
2
CAPITULO 2
ENTORNO EMPRESARIAL Y ZONA DE ESTUDIO
2.1 Entorno Empresarial
La empresa prestadora de Servicios de Agua Potable y Alcantarillado de Lima y
callao (SEDAPAL), es una empresa estatal de derecho privado constituida como
sociedad anónima, íntegramente de propiedad del Estado, está a cargo del
Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, tiene autonomía técnica,
administrativa, económica y financiera. Fue creada mediante Decreto Legislativo
N°150, de fecha 12 de junio de 1981, encontrándose inscrita en la Partida
Electrónica N° 02005409 del Registro de Personas Jurídicas de la Oficina Registral
de Lima. Se rige por lo establecido en su Estatuto y la Ley General de Sociedades,
Ley N° 26887 las disposiciones que rigen las entidades prestadoras de
saneamiento y demás normas aplicables.
La Ley N° 28696, de marzo del 2006, modificó el ámbito de responsabilidad de
SEDAPAL, precisando que éste comprende la Provincia de Lima, la Provincia
Constitucional del Callao y aquellas otras provincias, distritos o zonas del
departamento de Lima que se adscriban mediante resolución ministerial del Sector
Vivienda, cuando haya continuidad territorial y la cobertura del servicio pueda ser
efectuada en forma directa. Actualmente, de los 49 distritos que existen en la
Provincia de Lima y la Provincia Constitucional del Callao, 48 están bajo la
administración total de SEDAPAL, y 01 está administrado por su respectiva
municipalidad.
SEDAPAL es una de las empresas de participación accionaria del estado
administradas bajo el ámbito del Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad
Empresarial del Estado (FONAFE).
3
Ilustración 1. Posición de SEDAPAL en el Estado Peruano
2.1.1 Actividad Económica
El Estatuto Social en su artículo 2º establece que el objeto de SEDAPAL
es la prestación de los servicios de saneamiento, constituidos por los siguientes
servicios, sistemas y actividades:
- Servicio de agua potable
Sistema de producción, que comprende: captación, almacenamiento y
conducción de agua cruda; tratamiento y conducción de agua cruda;
tratamiento y conducción de agua tratada.
Sistema de distribución, que comprende: almacenamiento, redes de
distribución y dispositivos de entrega al usuario; conexiones domiciliarias
inclusive la medición, pileta pública, unidad sanitaria u otros.
4
- Servicio de alcantarillado sanitario y pluvial
Sistema de recolección, que comprende: conexiones domiciliarias,
sumideros, redes y emisores.
Sistema de tratamiento y disposición de las aguas servidas.
Sistema de recolección y disposición de aguas de lluvias.
- Sistema de disposición sanitaria de excretas, sistema de letrinas y fosas
sépticas.
- Acciones de protección del medio ambiente, vinculadas a los proyectos que
ejecuta para el cumplimiento de su actividad principal.
6
2.2 Situación Actual de SEDAPAL
La cobertura actual de SEDAPAL incluye 48 de los 49 distritos que existen en
la Provincia de Lima y la Provincia constitucional del Callao, siendo responsable del
tratamiento y distribución de agua potable y la recolección y tratamiento de aguas
servidas en la ciudad de Lima.
SEDAPAL, como empresa pública, es regulada por el Ministerio de Economía,
la SUNASS y el Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento (MVCS).
Considerando que Lima se encuentra en una región árida sin precipitación (10
mm al año), el agua siempre será una preocupación. Si bien los ríos Rímac, Chillón
y Lurín atraviesan la ciudad, estos tienen muy poco caudal en la época de estiaje. A
esta situación, se suma la alta contaminación del agua por las descargas
industriales, domésticas y agrícolas. SEDAPAL es la empresa pública que abastece
de agua potable al 88% de la población y alcantarillado al 84%. Eso implica que
más de 800.000 personas aún no cuentan con agua potable y 1,2 millones carecen
de alcantarillado, además que el 50% de la población no tiene continuidad en el
servicio. El agua no facturada alcanza el 41% y la tarifa social de la Empresa es de
US $ 0,33 por m³.
2.3 Descripción de la organización de la empresa (SEDAPAL)
La estructura organizacional de SEDAPAL está conformada por cuatro
(4) tipos de órganos: de Dirección y Control, Operativos, de Apoyo, y de
Asesoramiento y Asistencia Técnica.
A Órganos de Dirección y Control:
Directorio: es el responsable de la representación y administración general.
Gerencia de Auditoría Interna: asegura la correcta y transparente gestión de
los recursos y bienes, con el fin de llegar al cumplimiento de los fines y
metas institucionales.
7
Gerencia General: tiene como meta la óptima administración de los sistemas
y recursos que conforman la infraestructura técnica, estructura orgánica y
operativa de SEDAPAL.
B Órganos Operativos:
Gerencia de Producción y Distribución Primaria
Gerencia de Recolección Tratamiento y Disposición Final
Gerencia Comercial
Gerencia de Servicios Norte
Gerencia de Servicios Centro
Gerencia de servicios Sur.
Estas seis (6) gerencias se encargan de los procesos de negocio de
SEDAPAL, intervienen directamente en la obtención, purificación, distribución,
recolección y el tratamiento de aguas residuales. C Órganos de Apoyo:
Recursos Humanos: Administrar al personal de la empresa en las etapas de
contratación, desarrollo (capacitación), y compensación.
Finanzas: Toma de decisiones financieras, gestionar la cobranza,
administración de riesgos financieros, determinación de la necesidad de
fondos y programar el uso de los mismos.
Logística y Servicios: Adecuada administración de recursos materiales y
abastecimiento de bienes y servicios para todas las gerencias de la
empresa.
D Órganos de Asesoramiento y Asistencia Técnica:
Proyectos y Obras: Desarrollar en el corto plazo las obras generales y
secundarias de agua potable y alcantarillado, incluidos los estudios, trámites
y procesos de programación y contratación respectivos, que posibilitan la
ampliación y mejoramiento de los servicios de la Empresa.
Desarrollo e Investigación: Lograr un adecuado y oportuno asesoramiento a
la Gerencia General, Gerencias y Equipos en los aspectos especializados
en el planeamiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado, en el
Planeamiento Institucional, Tecnologías y Sistemas de Información,
Investigación y Normalización Tecnológica, Control y Reducción de Fugas,
evaluación de estudios de pre-inversión, capacitación y brindar servicios
sobre Sistemas de Información y Telecomunicaciones.
9
Para esta investigación interesa principalmente el funcionamiento de las
Gerencias de Servicios Centro y Sur, y los distritos que tienen en su
jurisdicción. Los Centros de Servicio de cada distrito están conformados
por el Equipo de Operación y Mantenimiento de Redes, el Equipo de
Operación y Mantenimiento Electromecánico y, puede contar también, con
el Equipo Comercial. Para el estudio se tendrá que contar con la
información correspondiente a Redes Primarias y Secundarias de los
Centros de Servicio de estas gerencias.
2.3.1 Gerencia de Servicios Centro
La gerencia de servicios Centro está conformada por los Centros de
Servicio de San Juan de Lurigancho, Ate – Vitarte y Breña y Centro y el
Equipo de Administración Centro.
El Centro de Servicios de San Juan de Lurigancho, tiene en su
jurisdicción al distrito de San Juan de Lurigancho y el Centro Poblado
menor de Santa María de Huachipa.
El Centro de Servicios de Ate – Vitarte, tiene en su jurisdicción a los
distritos:
El Centro de Servicios Breña, tiene en su jurisdicción a los distritos:
Ate – Vitarte
Cieneguilla
Chaclacayo
El Agustino
Lurigancho
La Molina
San Luis
Santa Anita
10
Breña
Jesús María
La Victoria
Lima (Cercado)
Magdalena
Pueblo Libre
San Miguel
2.3.2 Gerencia de Servicios Sur
La gerencia de servicios Sur está conformada por los Centros de
Servicio Surquillo y Villa El Salvador y el Equipo de Administración Sur.
El Centro de Servicios de Surquillo, tiene en su jurisdicción a los distritos:
•
•
•
•
•
•
El Centro de Servicios de Villa El Salvador, tiene en su jurisdicción a los
distritos:
Lurín
Pachacamac
Pucusana
Punta Hermosa
Punta Negra
Barranco
Chorrillos
Lince
Miraflores
San Borja
San Isidro
Santiago de Surco
Surquillo
11
San Bartolo
San Juan de Miraflores
Villa María del Triunfo
Villa El Salvador
Los distritos que pertenecen a estos Centros de Servicio se abastecen
de agua de pozos y de la Planta de La Atarjea, a través de las Redes
Principales: - Matriz Atarjea – Este
- Matriz Atarjea – Sur
- Matriz Atarjea – Centro
- Matriz Menacho – Cercado de Lima;
De aquí se distribuyen, por lo general, a los reservorios de las Redes
Secundarias, para desde ahí distribuir a las conexiones.
12
Ilustración Nº 4. Distritos con cobertura del Servicio
Fuente: SEDAPAL – Anuario Estadístico 2010
13
2.4 Ubicación de las Zonas de estudio
SEDAPAL está ubicada en la provincia de Lima, abasteciendo de
agua 48 distritos y la provincia constitucional del Callao, para el desarrollo
de la tesis se han tomado solo los distritos que pertenezcan los Centros
de Servicio Centro y Sur.
Los límites comprendidos por la Gerencia de Servicios Centro son: Por el Norte, con los distritos de Comas, Independencia, Rímac, Carmen
de la Legua, Bellavista, La Perla en Lima, con el distrito de San Antonio
en la provincia de Huarochirí.
Por el Sur, con los distritos de Pachacamac, Villa María del Triunfo, San
Juan de Miraflores, Santiago de Surco, San Borja y San Isidro, del Centro
de Servicios Sur.
Por el Oeste, con el Océano Pacifico.
Por el Este, con Chosica y el distrito de Antioquia.
Los límites de la Gerencia de Servicios Sur son:
Por el Norte, con los distritos de Cieneguilla, La Molina, San Luis, Lince y
Magdalena del Mar.
Por el Sur, con el distrito de Santa María del Mar y la provincia de
Cañete.
Por el Oeste, con el Océano Pacifico.
Por el Este, con la provincia de Huarochiri
Para el caso de redes primarias, se consideraran los cuatro
reservorios, que abastecen a las zonas de los Centros de Servicio Centro
y Sur.
Para Redes Secundarias, se seleccionaran de los sectores de estos
Centros de Servicio.
15
NIVELES SOCIOECONOMICOS LIMA-CENTRO
22,2%
32,3%27,7%
6,3%
59,1%57,8%49,9%
72,4%
53,4%
32,6%
0,0%10,0%20,0%30,0%40,0%50,0%60,0%70,0%80,0%
Breña La Victoria Lima Rimac San Luis
NSE A NSE B NSE C NSE D NSE E
2.5 Descripción de las Zonas de estudio y su población
Las Zonas de estudio ya señaladas son los distritos pertenecientes a
la Gerencia de Servicios Centro y Gerencia de Servicios Sur.
Los distritos presentan características diferentes de acuerdo a los
niveles socioeconómicos que encontremos en ellos (nivel socioeconómico
A, B, C, D y E)
El Centro de Servicios Centro incluye distritos de Lima Este y Lima
Centro; donde el nivel socioeconómico A es bastante bajo menor al 1%;
los niveles con porcentajes altos son los C y D, con 36.7% y 41% en Lima
Este; en Lima Centro la distribución socioeconómica es similar con la
mayoría en B y D de 23.9% y 53.8%, correspondientemente.
El Centro de Servicios Sur incluye distritos de Lima Moderna y Lima
Sur; en este caso Lima Moderna tiene la mayor población en los niveles A
y B (28% y 53.4%). Mientras que en Lima Sur la mayor población se
encuentra en los sectores C, D y E (35.8%, 30.6% y 25.2%). Además,
Santa María del Mar, también, depende de este centro de servicio.
Ilustración Nº 6: Niveles Socio – económicos Lima - Centro
16
NIVELES SOCIOECONOMICOS LIMA-MODERNA
2,0% 4,1%
18,4%
32,0%
62,1%
41,1%
73,9%
41,9%
60,8% 62,3% 61,6%57,4%
76,5%
43,1%
53,3%
34,3%
40,1%42,1%36,4%
85,6%
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
80,0%
90,0%
Barranco Jesús María La Molina Lince Magdalenadel Mar
Miraflores Pueblo Libre San Borja San Isidro San Miguel Santiago deSurco
Surquillo
NSE A NSE B NSE C NSE D NSE E
Ilustración Nº 7 Niveles Socio – económicos Lima - Centro
17
NSE PREDOMINANTENIVELES SOCIOECONOMICOS
DISTRITO NSE A NSE B NSE C NSE D NSE E % NSE
LIMA NORTE 0,1% 5,2% 39,1% 35,7% 20,0% 39,1% C1 Ancon 0,3% 8,2% 19,1% 52,7% 19,8% 52,7% D2 Carab. 0,0% 1,4% 25,6% 41,8% 31,3% 41,8% D3 Comas 0,0% 2,4% 59,9% 23,2% 14,5% 59,9% C4 Independ. 0,1% 2,7% 46,4% 25,6% 25,3% 46,4% C5 Los Olivos 0,1% 20,6% 41,8% 31,1% 6,3% 41,8% C6 P. de Piedra 0,0% 0,2% 6,2% 55,3% 38,4% 55,3% D7 S. M. Porres 0,0% 6,1% 57,0% 30,9% 6,1% 57,0% C8 Sta. Rosa 0,9% 25,5% 35,4% 21,2% 16,9% 35,4% C
LIMA ESTE 0,2% 6,4% 36,7% 41,0% 15,7% 41,0% D9 Ate 0,1% 7,3% 45,1% 22,3% 25,2% 45,1% C10 Chaclacayo 3,7% 50,2% 33,0% 13,1% 0,0% 50,2% B11 Cieneguilla 5,8% 9,1% 34,0% 40,6% 10,6% 40,6% D12 El Agustino 0,0% 1,4% 31,2% 38,3% 29,0% 38,3% D13 Lurigancho 0,0% 7,5% 47,0% 42,6% 2,9% 47,0% C14 S.J. Lurigancho 0,0% 2,2% 26,8% 56,1% 14,9% 56,1% D15 Santa Anita 0,1% 10,1% 44,7% 38,4% 6,8% 44,7% C
LIMA CENTRO 0,1% 23,9% 53,8% 16,1% 6,2% 53,8% C16 Breña 0,0% 22,2% 72,4% 4,7% 0,8% 72,4% C17 La Victoria 0,3% 32,3% 53,4% 11,9% 2,1% 53,4% C18 Lima 0,1% 27,7% 57,8% 13,8% 0,7% 57,8% C19 Rimac 0,0% 6,3% 49,9% 25,6% 18,2% 49,9% C20 San Luis 0,0% 59,1% 32,6% 8,3% 0,0% 59,1% B
LIMA MODERNA 28,0% 53,4% 15,4% 2,2% 1,0% 53,4% B21 Barranco 0,5% 41,1% 54,7% 3,6% 0,0% 54,7% C22 Jesús María 2,0% 73,9% 18,6% 4,9% 0,7% 73,9% B23 La Molina 42,1% 41,9% 11,7% 3,8% 0,4% 42,1% A24 Lince 4,1% 60,8% 34,3% 0,8% 0,0% 60,8% B25 Magdalena del Mar 18,4% 62,3% 18,8% 0,4% 0,0% 62,3% B26 Miraflores 32,0% 61,6% 6,4% 0,0% 0,0% 61,6% B27 Pueblo Libre 0,7% 85,6% 11,4% 2,2% 0,0% 85,6% B28 San Borja 40,1% 57,4% 2,1% 0,5% 0,0% 57,4% B29 San Isidro 62,1% 36,4% 1,5% 0,0% 0,0% 62,1% A30 San Miguel 0,5% 76,5% 19,0% 2,9% 1,1% 76,5% B31 Santiago de Surco 34,3% 43,1% 17,1% 2,7% 2,9% 43,1% B32 Surquillo 0,2% 53,3% 42,4% 3,3% 0,8% 53,3% B
CALLAO 0,0% 9,3% 31,9% 29,3% 29,5% 31,9% C33 Callao 0,0% 61,6% 37,3% 1,1% 0,0% 61,6% B34 Bellavista 0,1% 6,7% 54,8% 26,7% 11,7% 54,8% C35 Carmen de la Legua 0,0% 13,3% 73,9% 12,8% 0,0% 73,9% C36 La Perla 0,0% 46,1% 48,9% 3,6% 1,5% 48,9% C37 La Punta 0,0% 87,5% 10,0% 2,5% 0,0% 87,5% C38 Ventanilla 0,0% 2,3% 15,3% 36,3% 46,1% 46,1% C
LIMA SUR 1,3% 7,0% 35,8% 30,6% 25,2% 35,8% C39 Chorrillos 1,2% 23,3% 33,8% 21,0% 20,7% 33,8% C40 Lurin 2,6% 3,2% 26,6% 50,0% 17,7% 50,0% D41 Pachacam. 0,0% 0,0% 15,8% 56,4% 27,8% 56,4% D42 Pucusana 10,8% 3,1% 41,0% 23,6% 21,5% 41,0% C43 Pta. Hermosa 13,2% 60,7% 26,1% 0,0% 0,0% 60,7% B44 Punta Negra 1,4% 46,8% 34,4% 14,9% 2,5% 46,8% B45 San Bartolo 5,5% 45,1% 44,3% 5,1% 0,0% 45,1% B46 S.J. de Miraflores 0,0% 5,0% 52,5% 21,9% 20,6% 52,5% C47 Sta. Maria del Mar 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 100,0% A48 Villa el Salvador 0,0% 0,1% 31,6% 48,0% 20,3% 48,0% D49 Villa María del Triunfo 0,0% 1,4% 36,2% 22,5% 39,9% 39,9% E
Cuadro Nº 1: Distribución socioeconómica por Distrito
Fuente: Apoyo Opinión Y Mercado – Perfiles Zonal De La Gran Lima 2007
18
POBLACION8,543,798
LIMA 7,665,222LIMA 301,850ANCÓN 33,630ATE 482,043BARRANCO 34,170BREÑA 82,554CARABAYLLO 215,065CHACLACAYO 41,434CHORRILLOS 289,236CIENEGUILLA 26,936COMAS 490,809EL AGUSTINO 181,681INDEPENDENCIA 209,281JESÚS MARÍA 66,692LA MOLINA 133,541LA VICTORIA 194,241LINCE 55,677LOS OLIVOS 320,643LURIGANCHO 170,692LURÍN 63,435MAGDALENA DEL MAR 51,163MAGDALENA VIEJA 74,748MIRAFLORES 85,735PACHACAMAC 68,980PUCUSANA 10,716PUENTE PIEDRA 235,441PUNTA HERMOSA 5,807PUNTA NEGRA 5,326RIMAC 177,555SAN BARTOLO 6,463SAN BORJA 105,903SAN ISIDRO 58,513SAN JUAN DE LURIGANCHO 905,132SAN JUAN DE MIRAFLORES 365,497SAN LUIS 55,064SAN MARTÍN DE PORRES 584,123SAN MIGUEL 130,123SANTA ANITA 186,067SANTA MARÍA DEL MAR 162SANTA ROSA 10,989SANTIAGO DE SURCO 291,876SURQUILLO 89,985VILLA EL SALVADOR 384,795VILLA MARÍA DEL TRIUNFO 381,449PROV. CONST. DEL CALLAO 878,576BELLAVISTA 75,163CALLAO 417,587CARMEN DE LA LEGUA - REYNOSO 41,863LA PERLA 61,698LA PUNTA 4,370VENTANILLA 277,895
LIMA Y CALLAO
Cuadro Nº 2 Población por Distrito
Fuente: INEI – Censos Nacionales de Población y Vivienda, 1993 y 2007
19
Ilustración Nº 8 Diagrama del Proceso de Producción de Agua Potable
Fuente: SEDAPAL –Anuario Estadístico 2010
20
CAPÍTULO 3
DESCRIPCION DEL SISTEMA DE ALMACENAMIENTO
3.1 Definición, descripción y enumeración de los componentes del sistema de almacenamiento de los sectores sur y centro de SEDAPAL
Definición:
El sistema de almacenamiento de Agua Potable, refiere a los depósitos, los
cuales son estructuras aptas para retener cierto volumen de agua, estas
estructuras deben contar, además, con las instalaciones complementarias
precisas para cumplir con las variaciones de caudal durante el día y asegurar el
servicio.
El Sistema de Almacenamiento es parte, normalmente usada, del Sistema
de Distribución (Primaria y Secundaria) debido a su interacción, son evaluados
en conjunto.
El siguiente es un esquema de un sistema de Agua Potable, tomado del
Manual de Sistemas de Distribución de Agua de Larry W. Mays (Edición 2008),
en el que se señala los componentes del Sistema.
21
Ilustración Nº 9: Modelo de los Componente de un Sistema de Distribución de Agua
El Sistema de Almacenamiento es uno de los componentes del Sistema de distribución de agua, y este, a su vez, tiene como
subcomponentes a los depósitos, tuberías y válvulas.
Manual de Sistemas de distribución de Agua de Larry W. Mays (Edición
2008)
23
Componentes:
- Depósitos: reservorios, del tipo cabecera o flotantes, de diversas formas.
- Tuberías
- Válvulas
Descripción:
La función principal del sistema de almacenamiento es la de proporcionar un
volumen de reserva con los propósitos de:
1. Satisfacer las variaciones de los consumos producidos durante las 24
horas del día (ecualización), más específicamente el de afrontar el
efecto de la Demanda Máxima Horaria.
2. Regular la presión en la red, de forma que esta se mantenga en el
rango de servicio.
3. Atender la demanda en casos de emergencia como incendios,
interrupciones por averías en la línea de aducción o en estaciones de
bombeo.
4. Garantizar la calidad del agua.
Ilustración Nº 11 Sistema de distribución celular
24
En el caso del Sistema de distribución de SEDAPAL, este cuenta con
reservorios principales de gran capacidad (entre 140000 m3 y 30000m3), los
cuales, salvo algunos casos, están encargados de distribuir el agua a reservorios
de menor capacidad denominados reservorios secundarios, los que se
encuentran distribuidos y trabajan para un determinado sector.
3.2 Funcionamiento del Sistema de Distribución, a nivel de Redes Primarias y Secundarias
El Sistema de Almacenamiento, cuenta a nivel de Redes Primarias con los
Reservorios Vicentelo, (R1, R2, R3, R4 y R5), La Menacho, Héroes de la Paz,
Tablada de Lurín, San Borja, Chillón, Virginia Candamo, Santa Martha (La
Molina) y la Cisterna Parque Internacional, reservorios de cabecera de gran
capacidad e importancia, que son abastecidos directamente de las fuentes, es
decir La Atarjea y/o de la Planta de Tratamiento del Rio Chillón, a través de las
Redes Primarias (Líneas Matrices).
Los reservorios de las Redes Primarias, los cuales están distribuidos y
destinados a los sectores Norte, Centro y Sur, independientemente de su
ubicación geográfica.
De estos reservorios Primarios, se distribuirá hacia los reservorios
Secundarios de menor volumen; a través de las Líneas Matrices, los reservorios
Secundarios a diferencia de los Primarios pertenecen a un sector determinado,
pudiendo de esta manera ser aislados, en conjunto con la red a la que
pertenece.
Estando las redes de distribución secundaria separadas mediante la
sectorización establecida por SEDAPAL, se han divido los sectores de
SEDAPAL, de la siguiente forma:
- Sector de Servicios Norte
- Sector de Servicios Centro
- Sector de Servicios Sur
25
Ilustración Nº 12 Jurisdicción Actual de SEDAPAL por Gerencias de Servicio
Fuente: Anuario Estadístico 2010 SEDAPAL
Elaborado por: Gerencia de Desarrollo e Investigación – Equipo
Planeamiento Operativo y Financiero
Para la ejecución de la sectorización SEDAPAL elaboro el Proyecto de
Sectorización de la Ciudad de Lima y Callao.
26
3.2.1 Introducción: Sectorización – Aplicación en las Redes de SEDAPAL
Para mejorar la distribución del agua potable, SEDAPAL a
sectorizado su ámbito de influencia, dividiéndolo en 443 sectores, hasta la
fecha, de modo que cada uno de los 43 distritito de Lima, más la provincia
constitucional del Callao, están divididos en un número determinado de
sectores, hasta Diciembre de 2011.
La sectorización consiste en aislar áreas menores a 3km2, aisladas
unas de otras. Los sectores están dotados de un solo punto de ingreso y
otro de emergencia. De esta forma se logra el control del caudal entregado,
del cloro líquido y las presiones (entre 15 y 50 mca).
Para definir los límites del area se debe utilizar de preferencia las
avenidas, en especial aquellas donde el tendido de la tuberías es por ambos
lados de la calle.
Se debe buscar conformar circuitos de tuberías de gran capacidad.
Deben evitarse dejar puntos muertos en la red, para esto se pueden
considerar redes secundarias complementarias que los anulen.
Tuberías mayores o iguales a 160mm de diámetro que crucen el
límite de un sector deben cerrarse por medio de una válvula, mientras que
las tuberías menores o iguales a 110mm deberán ser cortadas o
taponeadas. Así mismo se dejará disponible por lo menos un pase de
emergencia.
Los sectores, de ser posible, respetaran los límites de separación de
las zonas de presión.
27
Ilustración Nº 13 Esquema de un sector
Cada sector tiene en la entrada, una Cámara de Ingresos que cuenta
con: un punto de medición de caudal, y de presiones aguas arriba y aguas
abajo, y una válvula con actuador eléctrico o hidráulico que permita
automatizarla.
Los ingresos a sector estarán conformados por 4 cámaras
subterráneas denominadas:
a. Cámara de Control: en donde se alojará la válvula principal reductora
(anular con actuador eléctrico o globo con piloto hidráulico), el filtro para
limpieza, las válvulas de guarda tipo mariposa y los transductores de
presión. El objetivo en la cámara de control es regular las presiones y
caudales de ingreso que se esperan en la red secundaria.
La función de la válvula reductora es de mantener las presiones de
salida con las que trabaja el Sector, esto se consigue mediante el
28
Tablero de Automatización que de acuerdo a las variaciones de las
presiones regula la válvula para conseguir las presiones fijadas.
b. Cámara de Macro-medición: cuya función será la de medir el caudal que
pasa de la tubería matriz hacia la red secundaria. Debe estar ubicada
aguas arriba de la Cámara de Válvula y en ella se alojará un Medidor de
caudal tipo electromagnético.
c. Cámara SCADA: en donde se alojara el Tablero de Automatización y
Control (SCADA) y el Tablero de Fuerza. Aquí, a través del Tablero de
Fuerza dentro del Tablero de Automatización, se programaran el control
de la presión de salida y el Radio Modem que permite enviar
información y recibir órdenes del Centro de Control,
d. Cámara de Válvula de Aire: en donde se alojara una válvula de aire
triple efecto, con la finalidad de permitir el vaciado y llenado de las
tuberías secundarias en caso de restricciones. Esta cámara se ubicara
aguas abajo de la Cámara de Control.
ACCESORIOS EN LAS CAMARAS
Filtro de limpieza:
Los filtros son instalados aguas arriba de todas las válvulas de control,
excepto de aquellas ubicadas a la salida de los reservorios, y son de tipo
canasta (“H”) vertical con fondo troncocónico que cuente con un dispositivo
para la purga, por la parte superior, de cualquier elemento que se sedimente
en el fondo. Son bridados, el cuerpo y la tapa de hierro fundido dúctil (ASTM
A-126 Clase B); la canasta será de acero inoxidable 304, fácil de acceder a
su retiro y limpieza por la parte superior.
Medidor de caudal tipo electromagnético
Los medidores de caudal electromagnéticos serán del tipo no intrusivo y
consisten de un cabezal detector y sistema de conversión de señales que
cumplen la Norma ISO 6817 montado en un tubo con bridas perforadas
para adecuarse a la tubería, donde se instalará el medidor. El diámetro del
tubo es el mismo que el de la tubería. El sistema de medición de flujo provee
29
de salidas análogas y pulso proporcional al caudal y volumen
respectivamente.
(Suministro de energía de 24 VCC y provee una entrada de corriente
precisa al arrollamiento inductor del cabezal detector).
Ilustración Nº 14 Medidor de Caudal Tipo Electrónico
Tablero de automatización y Control (SCADA)
Contiene los dispositivos e instrumentos electrónicos del Sistema de
Control Automático de los PLC y del SCADA y administra los circuitos
electrónicos que se derivan a cada uno de los componentes mecánico
hidráulico que se va a controlar en tiempo real, en condiciones normales y
de emergencia. Mide de forma permanente las variables hidráulicas de cada
una de las Estructuras Hidráulicas que conforman la Estación o Cámara a la
que pertenecen.
30
Ilustración Nº 15 Tablero de Control ubicado en el Reservorio OVNI de La Atarjea
Tablero de Fuerza
Controla y protege a todos los circuitos eléctricos en 220 o 440 voltios
que se deriven de sus barras colectoras para alimentar eléctricamente a
todas las cargas que comprenden cada estructura hidráulica.
31
Ilustración Nº 16 Tablero de Control ubicado en el Reservorio OVNI de La
Atarjea
FUNCION DE LAS VALVULAS
Válvulas reductoras
Las válvulas reductoras de presión se usan a menudo para establecer
presiones menores en sistemas con más de una zona de presión. La válvula
reductora de presión modulará para mantener una presión preseleccionada
aguas abajo independientemente de la presión aguas arriba. A medida que
la presión aguas arriba aumenta, la válvula se cerrará, creando más pérdida
de carga a través de la válvula, hasta que se obtenga la presión de
consigna. Inversamente, a medida que la presión aguas arriba disminuye, la
válvula se abrirá. Si la presión aguas arriba disminuye hasta un punto
inferior al de la presión de consigna, la válvula estará totalmente abierta.
32
Ilustración Nº 17 Válvula Reductora
Válvulas de globo:
Las válvulas de globo sirven para regular la cantidad de flujo que pasa
por ella. El elemento de cierre asienta sobre una sección circular. A medida
que el elemento de cierre se aproxima al asiento, la sección de paso se
reduce y por tanto aumenta la pérdida de carga disminuyendo el caudal.
La válvula (de control) actúa mediante una tapa trabajando sobre una
abertura circular horizontal entre la cámara de entrada y la cámara de salida
de la válvula. La tapa es accionada por la diferencia de la presión en los dos
lados de un pistón o de un diafragma, siendo la presión ajustada mediante
un piloto alimentado de dos conexiones de control. La posición de la válvula
para un juego de condiciones puede cambiarse mediante un ajuste del piloto
por solenoide. Las válvulas deberán ser de doble cámara, con excepción de
la válvula de alivio de presión que puede ser de una sola cámara.
Variante:
a. Globo simple, como se ha descrito arriba
b. Globo control, con dispositivo anti-cavitante
33
Válvulas de compuerta
Son las válvulas de aislamiento de mayor uso en los sistemas de
distribución por su disponibilidad y baja pérdida de carga cuando trabajan
abiertas del todo, asimismo cumplen la función de interrumpir el flujo de
agua y estas se utilizaran en todas las redes secundarias o de relleno, así
como también en algunos casos en ingresos de sectores de diámetros (10”)
menores como válvulas de guarda.
La válvula de compuerta tiene un disco deslizante dentro de una cúpula
en un ángulo normal a la dirección del caudal. Suelen ser usados en
sistemas de distribución, donde los tamaños de tuberías están
comprendidos entre 150 y 400 mm (6 – 16 pulgadas).
Ilustración Nº 18 Válvula de Compuerta en Acero inoxidable
34
Válvulas de mariposa,
Estas irán alojadas en cámaras típicas de SEDAPAL, cuya función es
controlar flujos de agua. Deben usarse en todas las tuberías matrices
iguales o mayores de 350mm (14”) de diámetro y en las derivaciones e
estas matrices así como también válvulas de guarda en las principales
Cámaras Reductoras de Presión, Cámaras de Ingreso a Sector
incluyéndose la instalación de su manómetro.
Ilustración Nº 19 Croquis de una Válvula Mariposa
Estas válvulas son de un cuarto de vuelta en la que el disco gira sobre
un eje de forma que el disco asiente sobre un anillo sito en el cuerpo de la
válvula. El asiento es normalmente elastómero, pegado o abrochado bien al
disco o bien al cuerpo. La mayoría, si no todos, de los fabricantes se han
normalizado ahora sobre el estilo del cuerpo corteo (véase AWWA C504).
En el estilo de cuerpo largo, el disco está contenido enteramente dentro del
cuerpo de la válvula cuando está en la posición completamente abierta. En
el estilo de cuerpo corto, el disco penetra en la tubería adyacente cuando
está en posición abierta. Al utilizar el estilo de cuerpo corto, el disco penetra
35
en la tubería adyacente cuando está en posición abierta. Al utilizar el estilo
de cuerpo corto, debe asegurarse que la tubería pueda contener al disco.
Ilustración Nº 20 Válvula mariposa (de cuerpo corto) en acero fundido
Algunos organismos usan las válvulas de mariposa para aislar en todos
los tamaños de válvula. Como el disco de la válvula de mariposa evita el
paso de suciedad de las líneas y su distribución en el sistema se considera
por muchos una actividad normal de mantenimiento, muchos organismos
emplean válvulas de compuerta solo para diámetros de 300mm (12”) y
menores. Debido a consideraciones económicas, las válvulas de mariposa
se utilizan mucho más comúnmente que las válvulas de compuerta en
colectores de transporte donde el tamaño de la válvula sea superior a
300mm (12”).
36
Válvulas especiales de aire (triple acción),
Llamadas también de alivio, anticipadoras de golpe de ariete, de purga
de sedimentos, reductoras de presión, que se utilizaran generalmente en las
líneas de impulsión, conducción, aducción y tuberías matrices. Estas
válvulas con sus correspondientes accesorios, irán alojadas en cámaras de
acuerdo a diseños típicos de SEDAPAL, las que en caso de modificarse
requerirán su aprobación previa. […]1
En el caso de las redes primarias las válvulas mayores de 14” se
instalarán en Cámaras de Concreto Armado de diseño especial.
En las redes secundarias, los registros de las válvulas se hacen con
tubería de concreto y/o cajas de ladrillo con tapa de F°F° u otro material
normalizado para que sean accionadas directamente con crucetas. La parte
superior de las válvulas accionadas con crucetas, estarán a una profundidad
mínima de 0.60m y máxima de 1.20m con respecto al nivel del terreno o
pavimento. En el caso que se instale a mayor profundidad el Constructor
está obligado a adicionar un suplex en su vástago hasta llegar a la
profundidad mínima establecida anteriormente. 1
En los distritos de Lima y Callao donde el sistema es de mayor
antigüedad no basta con definir sectores, sino que también fue necesario la
rehabilitación del sistema, es decir, poner en marcha un plan de limpieza y
revestimiento de las tuberías de fierro fundido para mejorar las condiciones
de rugosidad de las mismas y en otros casos efectuar reemplazos de
tubería.
Beneficios de la implementación de la sectorización:
• Gracias a la implementación de la sectorización se produjo un
considerable ahorro y control del agua y las presiones.
1 Cap.8.5 Válvulas del Reglamento de Elaboración de Proyectos de Agua Potable y Alcantarillado para habilitaciones urbanas de Lima Metropolitana y Callao.
37
• Se facilita el mantenimiento preventivo y correctico de la red, en casos de
rotura de tubería, obstrucción de una matriz, colapso de válvulas, etc. Sin
la necesidad de suspender el servicio a otra área.
• En las zonas sectorizadas es posible determinar con mayor exactitud las
pérdidas de agua en la red y aplicar las medidas correctivas específicas.
• Además, después de la implementación de la sectorización se encontró
innecesario el aumento de infraestructura de almacenamiento -
reservorios – así, como se dejó fuera de servicio varios reservorios.
• De esta forma se recuperó en un 20% el volumen de agua por pérdidas.
• Complementario a la introducción del Sistema de Sectorización, se
implementó la instalación del Sistema SCADA (Sistema de Control y
Operación a Distancia), que permiten conocer en tiempo real los valores
del caudal de ingreso y presiones en los diferentes sectores, determinar
la calidad del agua en el ingreso conociendo la concentración de cloro
residual y las presiones en los sectores.
Debemos recordar que el proceso de sectorización se inició en el año 2001
y lleva a la fecha un avance de 123 sectores controlados; es decir, sectores
en operación, hasta el año 2010; lo que representa el 1% del proyectado al
inicio, 443 sectores en total.
38
Centro de Servicio Fuera de Control Controlados Implantados Hermetizados Recepcionados En
ProyectoEn
Construcción TOTALGERENCIA SERVICIOSNORTEComas 0 23 0 2 26 33 5 89Callao 0 13 1 0 5 43 10 72GERENCIA SERVICIOSCENTROBreña 0 30 0 0 2 0 0 32Ate Vitarte 0 7 1 1 21 45 7 82San Juan de Lurigancho 0 0 0 1 2 24 1 28GERENCIA SERVICIOSSURVilla El Salvador 1 22 4 0 14 43 4 88Surquillo 2 28 0 0 10 12 0 52TOTAL GENERAL 3 123 6 4 80 200 27 443
Situación de la SectorizaciónSectores por Centros de Servicios Según Etapas de Desarrollo a Diciembre del 2010
Cuadro Nº 3 Situación de la Sectorización por Gerencia de Servicios
Fuente: Gerencia Desarrollo e Investigación Equipo Control y Reducción de Fugas.
39
3.2.1.1 En Redes Primarias (Sistema de Distribución Primario)
En este primer nivel encontramos:
• Reservorios primarios, de gran capacidad, entre 140 000 m3 y 30 000
m3. Estos son del tipo de Reservorios de Cabecera
• Las tuberías Matrices de Distribución son de diámetros entre 72” y 14”,
varias de estas tuberías matrices (principales), también están definidas
en base a su función. Estas se encargaran de llevar el agua a los
reservorios de las Redes Secundarias.
Las tuberías matrices, se inician a la salida de las Plantas de
Tratamiento.
- Matriz Atarjea – Comas, de la Planta de Tratamiento Chillón y La
Atarjea
- Matriz Atarjea – Villa El Salvador, de la Planta La Atarjea
- Matriz Atarjea – Centro, de la Planta La Atarjea
- Matriz Atarjea – La Menacho
- Matriz Atarjea – La Molina
• Cámaras de Control, Macro – medición, SCADA y Válvulas de Aire
41
Los Reservorios de las Redes Primarias son del tipo de cabecera, se
abastecen directamente de las fuentes o plantas de tratamiento, a través
de las tuberías matrices; para luego redistribuir el agua hacia los
reservorios de los diferentes sectores de las Redes Secundarias.
Ilustración Nº 22 Esquema de un Reservorio de Cabecera
Estos grandes reservorios se ubican en la planta de tratamiento de La
Atarjea, en las cotas más altas, los 5 reservorios Vicentelo a 229
m.s.n.m. y los 2 reservorios La Menacho a 221m.s.n.m, mientras que los
otros siete reservorios se encuentran en el sistema de distribución
primario, como se muestra en el cuadro a continuación:
42
RESERVORIOS UBICACION COTA DE FONDO m.s.n.m.
CAPACIDAD (m3)
Reservorio Vicentelo R5 La Atarjea 229 55000Reservorio Vicentelo R1 La Atarjea 229 35000Reservorio Vicentelo R2 La Atarjea 229 35000Reservorio Vicentelo R3 La Atarjea 229 35000Reservorio Vicentelo R4 La Atarjea 229 35000La Menacho M1 La Atarjea 221 10000La Menacho M2 La Atarjea 221 10000TOTAL VOLUMEN 1 215000
RESERVORIOS UBICACION COTA DE FONDO m.s.n.m.
CAPACIDAD (m3)
La Tablada de Lurín Villa Maríadel Triunfo
188.5 16000
Héroes de La Paz Surquillo 120.32 30000Cisterna Parque Internacional Callao 14300San Borja San Borja 135.35 15000Virginia Candamo Pueblo Libre 87.6 10000Santa María El Agustino 3000Chillón (*) Carabayllo 14000TOTAL VOLUMEN 2 102300
317300TOTAL VOLUMEN DE ALMACENAMIENTO (1+2)(*) 2 Reservorios de 7500m3 c/u Administrada por la Concesión ChillónFuente: Gerencia de Producción y Distribución Primaria. Equipo Operación dePlantas y Equipo Redes Primarias.
Almacenamiento de Agua Potable - Reservorios Primarios
RESERVORIOS EXISTENTES EN LA PLANTA DE LA ATARJEA
RESERVORIOS EXISTENTES EN LA RED PRIMARIA
Cuadro Nº 4 Reservorios Primarios del Sistema de Almacenamiento de SEDAPAL
Fuente: Anuario 2010 – SEDAPAL
44
Matriz Atarjea - Comas Abastece a los distritos de la zona Norte de LimaMatriz Atarjea - Villa El Salvador Abastece a los distritos de la zona Sur de LimaMatriz Atarjea - Centro Abastece a los distritos de la zona Centro de Lima
Matriz Atarjea - La Menacho Abastece a la zona de Barrios Altos y Centro Histórico delDistrito de Lima
Matriz Atarjea - La Molina Abastece a los distritos de La Molina y Santa Anita
Matriz Chillón - ComasComplementa a la Matriz Atarjea comas para abastecer alos distritos del Cono Norte próximos a la Planta Chillón
Sistema de Distribución Primaria de Agua PotableLINEAS PRINCIPALES - Se inician a la salida de la Atarjea
LINEA - Se inicia a la salidad de la Planta de Chillón (*)
(*) Administrada por el Concesionario Aqua Azul
Descripción PrimariasAte-Vitarte 20Chaclacayo 1Cieneguilla 0El Agustino 22La Molina 27Lurigancho - Chosica 10San Luis 3Santa Anita 0C.S. ATE VITARTE 83Breña 3Jesús María 7La Victoria 18Lima - Cercado 28Magdalena del Mar 3Pueblo Libre 5San Miguel 6C.C. BRENA 70CPM Santa María de Huachipa 0San Juan de Lurigancho 53C.S. S J LURIGANCHO 53
Redes de Agua Potable - Diciembre 2010(en Kilómetros)
SECT
OR
CENT
RO
Estos reservorios abastecen a través de las líneas matrices (redes
primarias), así las redes primarias se distribuyen de la siguiente manera:
Cuadro Nº 5 Cuadro de las Matrices del Sistema de Distribución Primario de Agua Potable
Fuente: Anuario 2010 – SEDAPAL
Además, para el control SEDAPAL, ha constituido la formación tres
Gerencias: Norte, Centro y Sur, de esta forma podemos ver la
distribución de las Redes Primarias por Centro de Servicios.
Cuadro Nº 6 Kilómetros de las Redes de Agua por Distritos y Centros de Servicio
45
Barranco 2Chorrillos 24Lince 8Miraflores 16San Borja 20San Isidro 15Santiago de Surco 27Surquillo 9C.S. SURQUILLO 119Lurín 10Pachacamac 7Pucusana 0Punta Hermoza 0Punta Negra 0San Bartolo 0San Juan de Miraflores 29Villa El Salvador 58Villa María del Triunfo 14C.S. VILLA EL SALVADOR 118Ancón 6Bellavista 11Callao 79Carmen de La Legua 0La Perla 2La Punta 0Santa Rosa 0Ventanilla 43C.S. CALLAO 140Carabayllo 10Comas 15Independencia 7Los Olivos 26Puente Piedra 30Rímac 6San Martin de Porres 9C.S. COMAS 102TOTAL SEDAPAL 686
Fuente: Cuadro 1.3.4 Redes de Agua Potable - Diciembre 2010
SECT
OR
SUR
SECT
OR
NORT
E
46
Ilustración Nº 24 Distribución de las Redes Primarias por Centro de Servicio, información del 2010
Ilustración Nº 25 Evolución de las Redes de Agua Potable
Fuente: Anuario 2010 – SEDAPAL
La marcada inclinación del macro sistema con una gradiente hacia el
mar de 1.5% permite la distribución por gravedad hacia la red primaria;
pero esta diferencia de cotas origina sobre presión en la red, para esto se
incluyeron estaciones reductoras de presión, de forma que se dividió el
CC.SS. Ate Vitarte
12% CC.SS. Brena10%
CC.SS. Callao21%
CC.SS. Comas15%
CC.SS. San Juan de Lurigancho
8%
CC.SS. Surquillo
17%
CC.SS. Villa El Salvador
17%
Redes Primarias por CC.SS. - 2010
47
área en varias “Zonas de Presión”, a fin de regular la presión en todos los
puntos de la red primaria que afecten su normal funcionamiento.
3.2.1.2 En Redes Secundarias (Sistema de Distribución Secundario)
Al igual que en las redes primarias, aquí también se encuentran
reservorios, pero de menor capacidad; en este caso las redes secundarias
estarán constituidas por tuberías de diámetros de 12” hasta 3” y se prevén,
también, la instalación de cámaras de control al ingreso de cada sector, y
demás accesorios y válvulas.
En las redes secundarias, se disponen de varios tipos de reservorios:
cabecera y flotantes, pudiendo ser apoyados, elevados o enterrados.
Según la sectorización de SEDAPAL, tenemos una distribución de los
reservorios, como se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 7 Reservorios del Sistema Secundario – 2010 – Según
Función
CABECERA FLOTANTE TOTAL
CANT VOLUMEN CANT VOLUMEN CANT VOLUMEN
NORTE 309 248210 24 20520 333 268730 COMAS 213 150080 22 19220 235 169300 CALLAO 96 98130 2 1300 98 99430
CENTRO 304 168335 23 13605 327 181940 ATE VITARTE 140 89975 18 10055 158 100030 BRENA 12 6850 0 0 12 6850 S.J.LURIGANCHO 152 71510 5 3550 157 75060
SUR 144 119803 27 17000 171 136803 SURQUILLO 32 27550 24 16850 56 44400 V. SALVADOR 112 92253 3 150 115 92403
TOTAL GENERAL 757 536348 74 51125 831 587473 Fuente: Gerencia de Servicios Norte, Centro y Sur /Equipo Operación y Mantenimiento de Redes
48
COMAS28%
CALLAO12%ATE VITARTE
19%
BRENA1%
S.J.LURIGANCHO19%
SURQUILLO7%
V. SALVADOR14%
Distribucion del Vol. en los Centros de Servicios
Ilustración Nº 26 Distribución del Volumen por Centro de Servicio, información del 2010
Mientras, que las redes de agua potable se distribuyen entre los tres
Centros de Servicio de la siguiente manera.
Cuadro Nº 8 Kilómetros en las Redes de Agua Secundarias por Distrito y Sector
Descripción Secundarias
SEC
TOR
CEN
TRO
Ate-Vitarte 669 Chaclacayo 35 Cieneguilla 12 El Agustino 165 La Molina 348 Lurigancho - Chosica 67 San Luis 84 Santa Anita 206
C.S. ATE VITARTE 1586
Breña 121 Jesús María 56 La Victoria 216 Lima - Cercado 438 Magdalena del Mar 72 Pueblo Libre 97 San Miguel 188
C.C. BRENA 1188
CPM Santa María de Huachipa 1 San Juan de Lurigancho 1198
C.S. S J LURIGANCHO 1198 T O R
Barranco 68
49
Chorrillos 332 Lince 47 Miraflores 175 San Borja 219 San Isidro 189 Santiago de Surco 544 Surquillo 103
C.S. SURQUILLO 1677
Lurín 72 Pachacamac 231 Pucusana 25 Punta Hermoza 6 Punta Negra 4 San Bartolo 1 San Juan de Miraflores 412 Villa El Salvador 459 Villa María del Triunfo 496
C.S. VILLA EL SALVADOR 1705
SEC
TOR
NO
RTE
Ancón 63 Bellavista 89 Callao 598 Carmen de La Legua 36 La Perla 62 La Punta 17 Santa Rosa 36 Ventanilla 542
C.S. CALLAO 1443
Carabayllo 571 Comas 557 Independencia 252 Los Olivos 409 Puente Piedra 562 Rímac 154 San Martin de Porres 627
C.S. COMAS 3132
TOTAL SEDAPAL 11929
Fuente: Cuadro 1.3.4 Redes de Agua Potable - Diciembre 2010 Datos de la gerencia de Finanzas. Equipo Registro y Control Patrimonial
Ilustración Nº 27 Distribución de las Redes Secundarias por Centro de Servicio, información del 2010
50
CC.SS. Ate Vitarte14%
CC.SS. Brena10%
CC.SS. Callao12%
CC.SS. Comas26%
CC.SS. San Juan de Lurigancho
10%
CC.SS. Surquillo14%
CC.SS. Villa El Salvador
14%Redes Secundarias por CC.SS. - 2010
De esta forma comparando la distribución de las redes primarias y
secundarias en los diferentes centros de servicio tenemos:
Cuadro Nº 9 Longitud de las Redes de Agua Primaria y Secundarias por Centro de Servicio
GERENCIA CENTRO DE SERVICIOS PRIMARIAS SECUNDARIAS TOTAL
NORTE CC.SS. Comas 102 3137 3239 CC.SS. Callao 140 1444 1584
CENTRO CC.SS. Ate Vitarte 83 1587 1670 CC.SS. Breña 70 1188 1258 CC.SS. San Juan de Lurigancho 53 1200 1253
SUR CC.SS. Surquillo 119 1678 1797 CC.SS. Villa El Salvador 118 1708 1826
Total de Agua Potable 685 11942 12627 Fuente : Equipo Registro y Control Patrimonial
51
Ilustración Nº 28 Distribución de las Redes Secundarias por Centro de Servicio, información a Febrero del 2011
Fuente: Anuario 2010 y Boletín a Febrero de 2011 de SEDAPAL
Las redes primarias distribuyen en promedio anualmente hacia cada
matriz caudales desde 5.2 m3/s, como es el caso de la matriz Atarjea II –
Norte; hasta 0.5 m3/s en la matriz Atarjea I – Menacho.
Cuadro Nº 10 Caudales a la salida de los Reservorios por Matriz
Caudal Promedio Diario por Matrices Principales (m3/s)
Atarjea II
Norte Atarjea II
Sur Atarjea I Centro
Atarjea I Menacho
Atarjea II La Molina
Chillon Comas
MIN ANUAL 4.8 4.4 4.6 0.4 0.9 1.3 MAX ANUAL 5.6 5.4 5.5 0.6 1.2 1.6
PROM. ANUAL 5.3 5 5.2 0.5 1.1 1.4
Elaboración propia de los datos del Anuario -2010 de SEDAPAL
102 140 83 70 53 119 118
3137
1444 1587
1188 1200
1678 1708
3239
1584 1670
1258 1253
1797 1826
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
CC.SS. Comas CC.SS. Callao CC.SS. AteVitarte
CC.SS. Brena CC.SS. SanJuan de
Lurigancho
CC.SS.Surquillo
CC.SS. Villa ElSalvador
En K
ilom
etro
s
Centros de Servicio
REDES DE AGUA POTABLE AL MES DE FEBRERO 2011
PRIMARIAS SECUNDARIAS TOTAL
52
Ilustración Nº 29 Porcentaje de Caudal distribuido a la salida de los reservorios por Matriz, información al 2010
3.3 Capacidad y estado del Sistema de Almacenamiento
3.3.1 En Redes Primarias
Cuenta con 2 reservorios ubicados en la planta de tratamiento de La
Atarjea y 7 reservorios en las redes primarias, de gran capacidad y del tipo
de cabecera, los cuales son alimentados de las fuentes de las plantas de
tratamiento del rio Chillón, la Atarjea y varios de los pozos de agua de Lima;
a través de las redes primarias; estos a su vez alimentan a los reservorios
de las redes secundarias, de menor capacidad.
Atarjea II Norte28%
Atarjea II Sur27%
Atarjea I Centro28%
Atarjea I Menacho3%
Atarjea II La Molina6%
Chillon Comas8%
PORCENTAJE DEL CAUDAL DISTRIBUIDO POR MATRIZ
53
Cuadro Nº 11 Almacenamiento y distribución desde los Reservorios Primarios
Almacenamiento de Agua Potable - Reservorios Primarios RESERVORIOS EXISTENTES EN LA PLANTA DE LA ATARJEA RESERVORIOS UBICACION CAPACIDAD (m3) ABASTECE A: 1 Reservorio Vicentelo R5 La Atarjea 55000 Comas
Reservorio Vicentelo R1 La Atarjea 35000 Reservorio Vicentelo R2 La Atarjea 35000 Reservorio Vicentelo R3 La Atarjea 35000 Reservorio Vicentelo R4 La Atarjea 35000 2 La Menacho M1 La Atarjea 10000 Cercado de Lima La Menacho M2 La Atarjea 10000 Rímac TOTAL VOLUMEN 1 215000
RESERVORIOS EXISTENTES EN LA RED PRIMARIA RESERVORIOS UBICACION CAPACIDAD (m3) ABASTECE A: 3 La Tablada de Lurín Villa María del Triunfo 16000 4 Héroes de La Paz Surquillo 30000 V.E.S. 5 Cisterna Parque Internacional Callao 14300 Callao, La Perla, Bellavista, La Punta 6 San Borja San Borja 15000 7 Virginia Candamo Pueblo Libre 10000 8 Santa María El Agustino 3000 La Molina 9 Chillón (*) Carabayllo 14000 TOTAL VOLUMEN 2 102300
TOTAL VOLUMEN DE ALMACENAMIENTO (1+2) 317300 (*) 2 Reservorios de 7500m3 c/u Administrada por la Concesión Chillón Fuente: Gerencia de Producción y Distribución Primaria. Equipo Operación de Plantas y Equipo Redes Primarias.
54
3.3.2 En Redes Secundarias Reservorios del Sistema Secundario 2010
Cuadro Nº 12 Almacenamiento y distribución desde los Reservorios Primarios Reservorios Según Estado
OPERACION RESERVA FUERA DE SERVICIO TOTAL
CANT VOL. CANT VOL. CANT VOL. CANT VOL.
NORTE 228 163695 79 88540 26 16495 333 268730
COMAS 168 107695 53 54040 14 7565 235 169300
CALLAO 60 56000 26 34500 12 8930 98 99430
CENTRO 273 148795 31 24045 23 9100 327 181940
ATE VITARTE 124 78835 22 17245 12 3950 158 100030
BRENA 4 2250 3 1800 5 2800 12 6850
S.J.LURIGANCHO 145 67710 6 5000 6 2350 157 75060
SUR 138 113803 28 20600 5 2400 171 136803
SURQUILLO 29 27500 26 16600 1 300 56 44400
V. SALVADOR 109 86303 2 4000 4 2100 115 92403
TOTAL GENERAL 639 426293 138 133185 54 27995 831 587473
Fuente: Gerencia de Servicios Norte, Centro y Sur /Equipo Operación y Mantenimiento de Redes
55
3.4 Funcionamiento actual del Sistema de Almacenamiento
3.4.1 En Redes Primarias
Reservorios de almacenamiento de gran capacidad
Los principales reservorios (reservorios de cabecera), o los de mayor
volumen e importancia, se encuentran ubicados en el área de la planta de
tratamiento, en La Atarjea y la planta del rio Chillón.
En La Atarjea, como hemos visto se encuentran los reservorios
“Vicentelo” y “La Menacho”.
Los reservorios de “Vicentelo” son 5 tanques, con un volumen
aproximado de 216,000 m3 (Cota de fondo: 229.00 m.s.n.m.). Los cuales se
encuentran ubicados dentro los límites de la planta de “La Atarjea”. Los
cuatro tanques más antiguos están conectados a la línea Atarjea Centro. El
quinto tanque cuenta con suministro independiente desde el canal de la
Planta 2 a la Planta 1 y abastece a la línea Atarjea - Comas. Pero, estos
tanques vienen trabajando 4 de ellos con 35000 m3 y el quinto con 55000
m3; en total 195000 m3.
Los Reservorios de “La Menacho”, son 4 tanques, con un volumen
aproximado de 51,600 m3 (Cota de fondo a 221 m.s.n.m.). Se ubican
aproximadamente a 1.5 kilómetros de los limites de la Planta de la Atarjea.
Son abastecidos por la línea Atarjea - La Menacho, mediante un vertedero
sin calibrar y prestan servicio a gran parte del Cercado de Lima y a partes
del distrito del Rímac. Actualmente de estos 4 tanques solo están trabajando
dos y tienen una capacidad de 20000 m3.
Estos dos grupos de reservorios, cuya capacidad de almacenamiento
debería alcanzar a 247,600 m3, lo que representaría 3.4 horas de
abastecimiento a un caudal de 20 m3/s. En la actualidad estos suman unos
215000 m3, esto se convierte en 2.99 horas de abastecimiento.
Implementados en 1999 mediante las Obras de Reforzamiento de la Red
Primaria se cuenta actualmente con 4 Reservorios de Gran Capacidad
denominados “Héroes de la Paz” con 15,000 m3, “Virginia Candamo” con
10,000 m3, “San Borja” con 10,000 m3 y “Tablada” con 16,000 m3, que han
56
En operación 55000En operación 35000En operación 35000En operación 35000En operación 35000En operación 10000En operación 10000
--
En operación 16000 16000En operación 30000 30000En operación 15000 14300En operación 15000 15000En operación 10000 10000En operación 3000 3000En operación 15000 14000
(**) 2 Reservorios de 7500m3 c/u Administrada por la Concesión Chillón
Chillón (**) De cabecera(*) 2 Cuerpos (I y II)
Virginia Candamo De cabeceraSanta Martha (La Molina) De cabecera
Cisterna Parque Internacional (*) De cabeceraSan Borja De cabecera
La Menacho M4 De cabecera
EN L
A R
ED
PRIM
AR
IA
La Tablada de Lurín De cabeceraHéroes de La Paz De cabecera
La Menacho M1
51600
De cabeceraLa Menacho M2 De cabeceraLa Menacho M3 De cabecera
Reservorio Vicentelo R3 De cabeceraReservorio Vicentelo R4 De cabecera
EN L
A A
TAR
JEA
Reservorio Vicentelo R5
216000
De cabeceraReservorio Vicentelo R1 De cabeceraReservorio Vicentelo R2 De cabecera
Reservorios Primarios según Estado
RESERVORIOS ESTADO CAPACIDAD MAX. (m3)
CAPACIDAD EN USO (m3)
TIPO DE RESERVORIO
permitido optimizar las líneas de aducción y mejorar el abastecimiento a los
distritos de Barranco, Chorrillos, San Miguel, Miraflores, Surquillo y Villa El
Salvador. Asimismo se ha rehabilitado el almacenamiento conocido como la
Cisterna de Parque Internacional con 15,000 m3 que abastece de agua a los
Distritos del Callao, La Perla, Bellavista y La Punta. Todos los reservorios se
llenan de noche y durante el día se descargan aportando el caudal máximo
horario necesario, trabajando como cabecera. Se cuenta, además, con el
reservorio Santa Martha que abastece solo a La Molina, este fue
implementado en el año 1994.
Los reservorios de Vicentelo como de La Menacho cuentan con
medidores ultrasónicos que transmiten una señal a un visor digital ubicado
en la planta, indicando volumen y nivel de agua. Los Reservorios de la Red
Primaria están completamente automatizados y pueden ser controlados a
distancia. Todos los reservorios de las redes primarias tienen
implementados el sistema SCADA.
Cuadro Nº 13 Estado, Capacidad máxima, Capacidad Usada y Tipo de Reservorio
3.4.2 En Redes Secundarias
A diciembre de 2010, se cuenta con 777 reservorios de almacenamiento
y regulación, como se vió en el cuadro de Reservorios Según Estado, de
estos 639 se encuentran operativos, mientras que 138 están en reserva;
57
estos representan 426293 m3 y 133185 m3 respectivamente, en suma
559478 m3. Además, cuenta con 54 reservorios fuera de servicio, los cuales
equivalen a 27995 m3. Como se mostró en el cuadro de reservorios según
estado. Cuenta, también, con 412 estaciones o cámaras de bombeo de
agua potable.
3.5 Situación actual de la Operación y mantenimiento del sistema de almacenamiento y sus componentes
SEDAPAL cuenta con un manual de operación y mantenimiento, en estos
se detallan las actividades y tareas diarias, semanales, mensuales y anuales
que se ejecutan, el personal encargado de cada sistema (redes y
conexiones, estaciones de bombeo, tanques de regulación y/o
almacenamiento), líneas principales, Estaciones Boosters, Cámaras de
Control de Ingreso, Cámaras reductoras, etc. Así como de los accesorios y
válvulas importantes: válvula de purga, válvula de alivio, válvula reductora,
válvula sostenedora, etc.
El fin de estos manuales es reducir el consto de las actividades de
mantenimiento y operatividad del sistema; además, cumplen con la directiva
sobre desinfección del agua de consumo humano de la SUNASS (R.S. N°
190-97-SUNASS).
Cuadro Nº 14 Personal por Gerencia de Servicio
AREA
PERSONAL PERMANENTE - A DICIEMBRE 2010 CT. D.L. 728
TOTAL GENERAL
Alta
Dirección Función Empl. Obreros TOTAL
Gerencia de
Servicios Norte 1 4 53 147 205 0 205
Gerencia de
Servicios Centro 1 3 72 143 219 0 219
Gerencia de
Servicios Sur 1 3 70 122 196 1 197
Fuente: Anuario 2010 – SEDAPAL
58
La cantidad de personal se mantiene estable.
El mantenimiento del sistema de almacenamiento, se encuentra
especificado como parte del sistema de la red, sea esta la red primaria o
secundaria.
El mantenimiento practicado en los sistemas es de carácter preventivo y
correctivo.
Mantenimiento preventivo.
Consiste en el análisis, evaluación y desarrollo de trabajos de prevención,
contra posibles fallas de elementos del sistema para asegurar la
confiabilidad y disponibilidad de los componentes del sistema primario de
agua potable. Para esto se desarrollan las siguientes actividades:
• Mantenimiento de válvulas de control con accionamiento hidráulico. Se
realiza mediante el mantenimiento de los cilindros hidráulicos de las
válvulas de bola y pilotos hidráulicos y circuito de control de las válvulas
de diafragma para mantener su disponibilidad operativa.
• Mantenimiento de válvulas de control con accionamiento eléctrico.
Aplicación de programa de recorrido total, de 0% a 10% de apertura, de
la carrera del obturador de las válvulas anulares para evitar la formación
de incrustaciones e impedir el trabado de las válvulas.
• Mantenimiento de las válvulas de aire. Se aplica el mantenimiento para
conservar su estado de funcionamiento óptimo de forma que cumpla su
función de eliminar el aire existente en las tuberías para prevenir roturas
de tuberías y alteraciones en los datos hidráulicos monitoreados.
• Mantenimiento de válvulas de mariposa. Mediante la revisión y
lubricación de las cajas reductoras para asegurar su accionamiento y
tenerlas disponibles cuando sean requeridas.
• Mantenimiento de las instalaciones civiles: mediante la limpieza y
conservación de las estructuras de las cámaras subterráneas, lubricación
de tapas de seguridad, conservación operativa de sumideros.
Se cuenta con un stock de repuestos de elementos de corta vida útil:
retenes, diafragmas, 8o´rings, válvulas solenoides, pilotos hidráulicos; para
59
permitir restablecer la operatividad de las válvulas en caso de desgaste de
estos componentes.
Mantenimiento correctivo.
Tiene por finalidad reparar y/o cambiar elementos deteriorados del
sistema, cuando se detecta el problema. Se ha implementado nueva
tecnología y se están aprovechando los recursos existentes en materiales y
Equipos para ejecutar trabajos en el menor tiempo posible (Tiempo de
reparación 11.7 hrs). El planeamiento de las labores de mantenimiento
correctivo está integrado a las funciones operativas.
3.5.1 En Redes Primarias
Las actividades que deberán ejecutarse en las Redes Primarias, como
parte de la Operación y Mantenimiento, se encuentran como parte del Plan
Operativo, aquí una relación:
Cuadro Nº 15 Principales Actividades Ejecutadas del Plan Operativo
Principales Actividades Ejecutadas del Plan Operativo Descripción Evaluar los sistemas de puesta a tierra de Estaciones Remotas Limpiar las estructuras de las estaciones remotas Inspecciones y revisión de estaciones remotas Ejecutar mantenimiento preventivo de las estaciones remotas Monitores de estaciones remotas SCADA Optimizar la automatización de las estaciones remotas Contrastación de medidores de ingreso a sector Evaluación de Cloro residual en puntos red primaria Efectuar Mantenimiento de Válvulas Primarias (derivación y aire) Efectuar Mantenimiento de Protección Catódica Efectuar limpieza y desinfección de reservorios primarios Ejecutar programa de distribución de agua de acuerdo a la producción de planta Reconocimiento de alarmas límites del SCADA Rehabilitar y Optimizar sistemas de automatización y energía de E.R. Ejecutar las actividades programadas en el Plan Ambiental 2005 - 2010
60
Reparar fallas en tuberías Mantenimiento de marcos y tapas de seguridad Atender incidencias operativas en elementos de la red primaria Efectuar mantenimiento de válvulas de control Controlar el cumplimiento del Contrato de Concesión por parte del Concesionario Atender incidencias de funcionamiento de las estaciones remotas Asegurar la operatividad de los Macromedidores en los sectores bajo control y fuera de control Asegurar la operatividad de las válvulas reductoras de presión en los sectores bajo y fuera de control Fuente: SAP Gerencia de Producción y Distribución Primaria Equipo
La labor de operación y mantenimiento es ejecutada por el Personal del
Equipo de Distribución Primaria, integrado por los técnicos y especialistas,
estos también pueden ser ejecutados por “services” contratados por
SEDAPAL.
61
JEFE DE EQUIPO
APOYO SECRETARIAL
ADMINISTRATIVO LOGISTICO
GRUPO AUTOMATIZACION
SCADA
GRUPO MANTENIMI. ESTACIONES DE
CONTROL
GRUPO CONTROL OPERAC. Y
DESARROLLO
GRUPO MANTENIMIENTO
DE REDES
GRUPO OPERACIONES DE REDES PRIMARIAS
3.5.1.1.1 Personal del Equipo de Distribución Primaria
Ilustración Nº 30 Organigrama funcional del Equipo de Distribución Primaria
62
Cuadro Nº 16 Procesos de Operación en Redes Primarias Fuente: Diagnostico de la Situación Operacional del Equipo de Distribución
Primaria
3.5.1.2 Mantenimiento Correctivo Esta actividad es realizada por los especialistas y técnicos del equipo, y
básicamente consiste en:
• Ubicación del punto de atención
• Estudio de la zona afectada
PROCESOS DE OPERACION AREA SEDAPAL SERVICE
OPERACION DE REDES
Evaluación del abastecimiento y aplicación de planes de racionamiento x
Cierres de circuito hidráulico (para reparaciones y evaluaciones) x
Regulación de válvulas para racionamiento x
Purgado de redes x
Elaboración de planos y/o esquemas x
Instalación de elementos de seguridad x
Apoyo a cuadrilla de mantenimiento y a centros de servicios x
EVALUACION Y DESARROLLO
Desarrollo y ejecución de proyecto de inversiones x
Evaluación del funcionamiento de redes (investigación en áreas deficitarias
x
Revisión y operación de válvulas x
Detección y ubicación de tuberías y válvulas x
Evaluación de presiones del sistema y de servicio x
Actualización y calibración del modelo estratégico de redes x
Medición de caudal y presión en redes primarias x
Revisión y desarrollo de proyectos de ampliación y similares x
Evaluación de los planes operativos y otros reportes estadísticas x
OPERACION DE ESTACIONES REDUCTORAS DE PRESION
Inspección y regulación de EE.RR.PP. x
Operación de EE.RR.PP (México, Fomento y Quilca) x
63
• Determinación de los recursos necesarios para la ejecución de la
labor
• Programación de los procesos a ejecutar
• Determinación del tiempo de ejecución
• Planeamiento de cierre servicio a zona afectada (aprobación)
Cuadro Nº 17 Proceso de Mantenimiento de Redes Primarias
PROCESOS DE MANTENIMIENTO DE REDES PRIMARIAS AREA SEDAPAL SERVICE
MANTENIMIENTO CORRECTIVO Cambio de válvulas X x Construcción reparación de cajas de válvulas X Instalación de válvulas X Instalación marco/tapa de buzón X Reparación y mantenimiento del sistema de protección catódica
X
Reparación de tuberías matrices X Reparación y mantenimiento de válvulas (diferentes tipos) X x Reparación y mantenimiento del sistema hidráulico y controles automáticos
X
Reparación y/o cambio manómetro X MANTENIMIENTO PREVENTIVO Arenado, limpieza y/o pintado de tuberías y válvulas X x Cambio de empaquetaduras de válvulas X Control sistema de protección catódica X Mantenimiento de estaciones reductoras de presión, buzones y cámaras de válvula
X
Pintado de estaciones reductoras de presión, buzones y cámaras de válvula
X x
Construcción de cámara de válvula y buzones X Revisión y/o regulación sistema automático X EVALUACION Y DESARROLLO Desarrollo y ejecución de proyecto de inversiones X Costos y presupuestos X Evaluación de los planes operativos y otros reportes estadísticos
X
Fuente: Diagnostico de la Situación Operacional del Equipo de Distribución Primaria
64
3.5.1.3 Mantenimiento Preventivo
El Equipo de Distribución Primaria contempla las actividades de
mantenimiento preventivo de las redes y accesorios, válvulas de control,
reservorios primarios, macro-medidores e instrumentación SCADA dentro de su
programación general, el cual es cumplido al igual que todas las metas a
alcanzar.
3.5.1.4 Problemas operacionales:
- Falta de mantenimiento preventivo; las actividades de mantenimiento
preventivo de las redes y accesorios no completan los requerimientos, ni la
frecuencia de lo requerido. Esto debido al limitado presupuesto.
- Sectorización incompleta. Las zonas que aun no hay sido sectorizadas son
operadas de forma manual y local, sin el monitoreo y supervisión adecuada,
produciendo una distribución de presiones inadecuadas. A la actualidad se
resta en proyecto o en construcción el 42.70% en el C. S. Comas, 73.60%
en el C. S. Callao, 63.41% en Ate Vitarte, 89.3% en San Juan de
Lurigancho, 53.4% en Villa El Salvador, 23.1% en Surquillo, mientras que en
el C. S. Breña la sectorización se encuentra completa.
- Adaptación del sistema a cambios de condiciones de uso y crecimiento;
debido al aumento de la población, comercio, fábricas, etc. Que vienen
incrementando las demandas, donde no fueron considerados. (Falta de
control en el desarrollo urbano).
- Renovación y actualización del Sistema SCADA.
- Falta de elementos de control de la operación del sistema cual resulta en
demoras, falta de coordinación de las actividades, deficiente recopilación de
información en las tareas de operación del sistema y una dependencia de un
“Manejo Manual del Sistema”. Las causas principales de este problema son:
- Antigüedad del Sistema. Existe equipamiento y componentes antiguos,
que no permiten la adición de elementos modernos de control.
- La macromedición aún está en etapa de desarrollo. Se presentan algunas
fallas de coordinación de actividades y verificación de los resultados. Aun
65
no se concluyen todas las obras necesarias en los distintos niveles de
macromedición.
- Falta de equipos para la realización de las tareas de operación y
mantenimiento del sistema primario. Lo que resulta en demoras en la
realización de las tareas ya que no se cuenta con los equipos con las
características adecuadas y en algunos casos falta de accesorios o
materiales.
3.5.2 En Redes Secundarias
Cuadro Nº 18 Operación y Mantenimiento Mensual de Redes PRINCIPALES
En Redes de Agua
Instalación de redes
Empalme de tuberías
Cambio o Reposición de redes
Reparación de redes
Instalación de válvulas en la red
Cambio válvulas en la red
Mantenimiento válvulas de la red
Instalación Grifo contra incendio
Cambio Grifo contra Incendio
Mantenimiento Grifo contra incendio
Limpieza y Desinfección de Reservorios Limpieza y Desinfección de Cisternas
Instalación conexiones domiciliarias por los EOMR
Cambio de medidores por los EOMR
Instalación de medidores por los EOMR
Reparación de Conexiones Domiciliarias de agua
Fuente: SAP/ Gerencias Servicios Norte, Centro y Sur/ E.O.M.
Norte, Centro y Sur
66
3.5.2.1 Mantenimiento Preventivo
El mantenimiento preventivo es básicamente el mismo en todos los
Centros de Servicio y son las siguientes:
• Limpieza y desinfección de reservorios. De acuerdo a la normatividad
vigente se programa 2 veces por año la limpieza y desinfección de las
estructuras de almacenamiento. Con esto se garantiza que las estructuras
puedan almacenar agua potable. Se programa la limpieza de los 80
reservorios y se comunica a SUNASS sobre lo programado y ejecutado en
los informes respectivos.
• Limpieza de redes de distribución. Esto se ejecuta de acuerdo a lo exigido
por SUNASS, que básicamente consiste en la purga de los hidrantes
públicos.
• Válvulas de aire. Esto se ejecuta con recursos propios y se ha programado
dos veces por año, a excepción de este año, por sequía se está
programando 3 veces por año. Actualmente nos encontramos en el segundo
mantenimiento preventivo.
• Los materiales utilizados en las actividades de cambio o reposición deben
cumplir con las normas técnicas de calidad de materiales que están
registrada en la Empresa.
• El mantenimiento de las infraestructuras de las redes secundarias lo ejecuta
un contratista, el programa de ejecución está en función al monto
contratado; y las actividades están de acuerdo a los Procedimientos
Constructivos establecidos por SEDAPAL, sin embargo se cuenta con
presupuestos limitados.
3.5.2.2 Mantenimiento Correctivo Los mantenimientos correctivos se ejecutan de acuerdo a las
emergencias que se presentan día a día. Sin embargo debemos mencionar que
existen algunos elementos que no están considerandos en las términos de
referencia del concurso actual, por ejemplo: válvulas bridadas, válvulas de
globo, válvulas esféricas, tubería de polietileno de alta densidad, trabajos de
soldadura, etc., lo que muchas veces retrasan los trabajos correctivos.
67
3.5.2.3 Problemas Operacionales
• Falta de presupuesto para la ejecución de actividades operativas.
• Falta de coordinación con los Municipios para la ejecución de los trabajos,
donde a veces, se restringe el uso de las vías públicas, teniendo que realizar
algún pago, si esto no está tipificado como “emergencia”.
• Problemas con el horario de trabajo de los trabajadores operativos.
• Problemas con el suministro eléctrico de emergencia.
• En las redes secundarias, la mayoría de problemas provienen de reclamos
como: fugas de agua en cajas de control, falta de agua, aniego, robo de
medidores, obras inconclusas, baja presión, etc.
• Necesidad de cambios en los equipos y redes, debido a su antigüedad. Por
ejemplo, suelen presentarse fallas en el embone debido a que los anillos de
jebe en las uniones espiga están “mordidos” o “soplados”, lo que ocurre
generalmente en tuberías de más de 20 anos, en el caso de tuberías de
PVC, estos jebes se despegan.
• El asentamiento del terreno, también, ocasiona problemas, esto ocurre
debido a las filtraciones que alteran la resistencia del terreno.
• Falta de actualización, permanente, en el catastro y, demás, nuevas
variaciones en las redes.
• Falta de personal especializado y equipo para el sistema de información.
• La necesidad de implementar la sub-sectorización, que mejoraría el sistema
de distribución secundario.
• Problemas de calidad, cuando el agua proviene de pozo.
En nuestro caso, estudiaremos el mantenimiento preventivo y
correctivo realizado principalmente en los reservorios y cisternas, esto implica
los accesorios, como, válvulas, medidores, etc.
68
CAPÍTULO Nº 4
ANALISIS DEL SISTEMA DE ALMACENAMIENTO
4.1 Factores y Componentes del Sistema de distribución que influyen en el sistema de Almacenamiento
• Sectorización incompleta.
• Falta de implementación en las Estaciones de las redes secundarias, en las
estaciones de ingreso a los sectores.
• Antigüedad y fugas, por varios motivos, en las redes de distribución.
• Antigüedad de los equipos en la red, en varias de las diferentes cámaras.
• Falta de implementación del sistema de control a distancia (SCADA)
• Crecimiento acelerado y desorganizado de la población.
• Antigüedad del sistema de almacenamiento.
• Falta de actualización en el catastro de usuarios
4.2 Análisis del Sistema de Almacenamiento
Como hemos visto en el capítulo anterior (Capitulo II) el sistema de
almacenamiento está conformado por los reservorios abastecidos desde el sistema
de distribución primario: reservorios de cabecera y demás; los cuales son
abastecidos y abastecen a la red secundaria a través de la red primaria, ambos
sistemas de almacenamiento fueron diseñados bajo los mismos criterios. Como
herramienta de ayuda usaremos el sistema SCADA con el que opera SEDAPAL,
para controlarlos a distancia.
Los criterios en los que se basan los diseños, han sido tomados del Reglamento
Nacional de Edificaciones, los cuales fueron dados con la finalidad de satisfacer las
variaciones de consumo, regular las presiones en la red, atender la demanda en
casos de emergencia o, cualquier, otra interrupción; y mantener siempre la calidad
del agua. […] Se tomaran en cuenta, también, otros volúmenes según sea el caso.
69
Debemos considerar el crecimiento de la población, ya que estos reservorios
fueron construidos para un determinado periodo y con determinada estimación de
crecimiento, buscaremos comparar el estimado con el real. Y, si estos cumplen con
sus funciones en la red.
Para nuestro análisis, separamos los reservorios de las redes de distribución
primaria y los de las redes de distribución secundaria, según el tamaño, forma de
distribución y trabajo.
Debemos considerar que cada Centro de Servicio trabaja de forma diferente en
relación con los Reservorios Primarios; algunos de estos distribuyen el agua
directamente a los sectores pasando antes solo por Cámaras de Sectorización,
mientras que otros si usan un reservorio de cabecera para cada sector, o aquellos
que trabajan en forma alterna directamente de la red al sector aun teniendo un
reservorio, estos son los denominados reservorios flotantes.
Podemos clasificarlos de la siguiente forma:
1. Abastecidos directamente de uno de los Reservorios Primarios, hacia las
cámara de ingreso a sector.
Ilustración Nº 31 ESQUEMA 1 – Esquema de Distribución
70
2. Abastecidos de uno de los Reservorios Primarios, hacia una cámara de
sectorización, apoyados siempre o por periodos del año por un pozo.
Abastece de la misma troncal a otros varios sectores; por lo que se
encuentra con varias cámaras de ingreso.
Ilustración Nº 32 ESQUEMA 2 – Esquema de Distribución 2
3. Abastecidos de uno de los Reservorios Primarios, hacia una cámara de
ingreso a sector, pasando luego a un reservorio de cabecera o flotantes (de
la Red Secundaria) y desde ahí distribuido al sector o sectores,
encontrándonos que estos pueden estar o no apoyados por un pozo. Se
debe recordar que de la troncal siempre se abastece a otros sectores.
Ilustración Nº 33 ESQUEMA 3.A – Esquema de Distribución 3A
71
Ilustración Nº 34 ESQUEMA 3.B – Esquema de Distribución 3B
4.2.1 Descripción del funcionamiento de cada Centro de Servicio:
Como se vio anteriormente los centro de servicio reciben el agua de las redes
primarias, pero estos no controlan estas redes; las redes primarias son
responsabilidad directa del Equipo de Distribución Primaria, para esto se ayudan de
herramientas como el sistema SCADA y del personal en caso de emergencias.
El agua se distribuye, como se mencionó anteriormente, a través de las
matrices desde los reservorios primarios que se encuentran en las plantas de
tratamiento (Chillón y ATARJEA), en nuestro caso solo ATARJEA, para Centro y
Sur, los cuales son apoyados por pozos. También, en la red primaria apoyando a
los reservorios ubicados en la red.
4.2.1.1 Gerencia de Servicios Centro
• El Centro de Servicios de San Juan de Lurigancho
Se abastece desde el reservorio Vicentelo ubicado en La Atarjea, a través
de la matriz San Juan de Lurigancho, y reforzados por 5 pozos: San Carlos
Campoy (630), Proy - Italiano 16-B (652), Campoy1 (433), Campoy 2 (440)
y ASVISERPIP (631), cuenta con 16 reservorios secundarios y 8 cisternas.
72
Con respecto a la distribución de las aguas subterráneas, según los
informes estadísticos del mes de febrero del 2011, el 25.53% corresponde al
Centro de Servicios San Juan de Lurigancho (0.72 m3/s).
El pozo Proyecto – Italiano 16-B (652) ubicado en Lurigancho perteneciente
a este Centro de Servicios conforma parte de un sistema de galerías
filtrantes localizadas en el área de la Planta de la Atarjea, que produce cerca
de 0.12 m3/s.
Pozos
Cuadro Nº 19 Pozos en el Centro de Servicios de San Juan de Lurigancho
Nro. Pozo
Nombre del pozo Caudal Alimenta a Distrit
o Estado Actual
Hrs diaria
s 630 Sn Carlos-
Campoy 65 Red primaria, sector 403 SJL Funcionand
o 18
652 Proy-Italiano 16-B 37 CR-203, 197,213 y
red primaria SJL Funcionando 24
433 Campoy 1 33 Red primaria y R_2 Campoy SJL Funcionand
o 20
440 Campoy 2 20 Población y R_2 Campoy SJL Reparación 15
631 ASVISERPIP 0 SJL Pozo
control
*CR- : Cámara de Re-bombeo
Centro de Servicio San Juan De Lurigancho
Cuadro Nº 20 Estado de los Sectores en el Centro de Servicios de San Juan de Lurigancho
DISTRITO
Fuer
a de
Con
trol
Con
trol
ados
Impl
anta
dos
Her
met
izad
os
Rec
epci
onad
os
En C
onst
rucc
ión
En P
roye
cto
CA
NTI
DA
D
San Juan de
Luirgancho
400, 407, 417, 418
401,402,403,404,405,406,408,409,410,411,412,413,414,415,416,419, 420,421,
422, 423, 424, 425
26
Lurigancho 128 126 2
Total 0 1 0 0 4 1 28
(Información de los Centros de Servicio de SEDAPAL actualizada a Noviembre de 2011)
73
• El Centro de Servicios de Ate – Vitarte
Se abastece desde el reservorio Vicentelo ubicado en La Atarjea, a través de
varias matrices dependiendo de los sectores.
Las matrices Atarjea – Comas (1600 mm de diámetro), Atarjea - San Juan de
Miraflores (1400 y 1800 mm), matriz Canadá – San Luis – Primavera (1400
mm), Atarjea – La Molina (600, 800, 900 y 1000 mm), Atarjea- San Juan de
Miraflores (1400 y 1800 mm), Atarjea – Centro (1800 mm), Atarjea - La
Menacho (1250 mm), Atarjea – Villa El Salvador 1ra Etapa (1600 y 1800 mm),
atraviesan todo el área correspondiente al Centro de Servicios de Ate – Vitarte.
La matriz Atarjea – Comas, presenta una derivación la matriz San Juan de
Lurigancho (1600 mm), distribuye hacia el Centro de Servicios de Ate – Vitarte.
Esta apoyado, también, por 29 pozos.
Pozos
Cuadro Nº 21 Pozos en el Centro de Servicios de Ate - Vitarte Nro
Pozo Nombre del
pozo Caudal Alimenta a Distrito Estado Actual
Hrs diarias
633 Proy-italiano 1 10 Cr-203, 197,213 y red primaria Lurigancho Funcionando 24
634 Proy-italiano 2 30 Cr-203, 197,213 y red primaria Lurigancho Funcionando 24
635 Proy-italiano 3 36 Cr-203, 197,213 y red primaria Lurigancho Funcionando 24
636 Proy-italiano 4 27 Cr-203, 197,213 y red primaria Lurigancho Funcionando 24
637 Proy-italiano 5 57 Cr-203, 197,213 y red primaria Lurigancho Funcionando 24
638 Proy-italiano 6 30 Cr-203, 197,213 y red primaria Lurigancho Funcionando 24
639 Proy-italiano 7 40 Cr-203, 197,213 y red primaria Lurigancho Reserva 16
640 Proy-italiano 8 40 Cr-203, 197,213 y red primaria Lurigancho Reserva 18
641 Proy-italiano 9 27 Cr-203, 197,213 y red primaria Lurigancho Funcionando 18
642 Proy-italiano 10 40 Cr-203, 197,213 y red primaria Lurigancho Funcionando 20
643 Proy-italiano 11 50 Cr-203, 197,213 y red primaria Lurigancho Funcionando 18
644 Proy-italiano 12 50 Cr-203, 197,213 y red primaria Lurigancho Funcionando 16
645 Proy-italiano 13 43 Cr-203, 197,213 y red primaria Lurigancho Funcionando 19
646 Proy-italiano 14 36 Cr-203, 197,213 y red primaria Lurigancho Funcionando 16
647 Proy-italiano 15 70 Cr-203, 197,213 y red primaria Lurigancho Funcionando 15
456 Los chancas 23 El agustino Funcionando 16 458 Los chancas 27 El agustino Funcionando 14 463 Recarga 7 37 La Molina El agustino Funcionando 7 466 Recarga 9 50 La Molina El agustino Reserva 10
829 Huaycan Alto P2 (av-12) 40 Huaycan ATE Funcionando 10
74
832 Miguel Grau P1 (av-25) 53 Huaycan ATE Reparación
826 Santa Martha P1 (av-9) 13 Santa Rosita ATE Funcionando 24
827 Santa Martha P2 (av-10) 53 Santa Rosita ATE Funcionando 10
828 Huaycan Alto P1 (av-11) 70 Huaycan ATE Funcionando 10
400 Huaycan 1 53 Huaycan ATE Funcionando 15 714 Huaycan 2 43 Huaycan ATE Funcionando 7 715 Huaycan 3 74 Huaycan ATE Funcionando 15 468 Recarga 10 0 ATE Pozo control 0 461 Recarga 5 0 El Agustino Pozo control 0
Cuadro Nº 22 Estado de los Sectores en el Centro de Servicios de Ate – Vitarte
DISTRITO
Fuer
a de
Con
trol
Con
trol
ados
Impl
anta
dos
Her
met
izad
os
Rec
epci
onad
os
En C
onst
rucc
ión
En P
roye
cto
CA
NTI
DA
D
Ate 24, 150 154
5, 21, 22, 23, 151, 152, 153, 156,158, 159, 160, 161, 162, 163,
164, 165, 176
157,173,174,175,177,178,179,180,181,182 30
La Molina 191,192,193,194,195,196,197,198,199 9
El Agustino 1, 2, 78
170 4
Chaclacayo 155 169 2
Cieneguilla
Lurigancho
San Luis
Santa Anita
Total 1 8 1 0 20 7 45 82
• El Centro de Servicios Breña
Se abastece desde el reservorio Vicentelo ubicado en La Atarjea, a través las
matrices: Atarjea – Centro (1800 de diámetro), Atarjea – Comas (1600),
Atarjea – La Menacho (1000).
En el área de servicio no se cuenta con pozos de bombeo, en cambio si con
Cisternas.
75
Cisternas
Cuadro Nº 23 Cisternas en el Centro de Servicios Breña
Cuadro Nº 24 Estado de los Sectores en el Centro de Servicios Breña
4.2.1.2 Gerencia de Servicios Sur
• El Centro de Servicios de Surquillo
Se abastece desde los Reservorios Primarios en la Atarjea hacia los
reservorios primarios Héroes de La Paz y San Borja, en la red primaria, a
través de las matrices: Atarjea – San Juan de Miraflores (1400mm de
NIRC Tipo de apoyo
Equipo responsable
Operatividad Abastece a Sector Distrito
20981 Enterrado EOMR-B
31 Lima 20983
Enterrado EOMR-B No existe Red Primaria
Al inicio Lima
20990 Enterrado EOMR-B
Red Primaria
42 Breña
21000 Enterrado EOMR-B No existe
Red Primaria
5, 4, 23 La Victoria
21001 Enterrado EOMR-B
Red Primaria
La Victoria
21013 Enterrado EOMR-B
Red Primaria
41, 30, 45,44, 46
Pueblo Libre
DISTRITO
Fuer
a de
Con
trol
Con
trol
ados
Impl
anta
dos
Her
met
izad
os
Rec
epci
onad
os
En C
onst
rucc
ión
En P
roye
cto
CA
NTI
DA
D
Breña 14, 15, 16 3 Cercado de
Lima 7,10,31,32, 33,34,35,36,41,42 43 8, 9 1
3 Jesús María 25,26 2 Pueblo Libre 29,30 2 La Victoria 06, 12,13, 11,17,18,19 7 Magdalena 47 y 48 2 San Miguel 44, 45, 46 3
Total 0 30 2 0 0 0 0 32
76
diámetro), Primavera 24 (500 y 600), Primavera – Chorrillos (1400mm),
Chiquian – Miraflores (1600mm), Surco Medio (800mm), Atarjea Villa El
Salvador 1ra Etapa (1600mm), Atarjea Villa El Salvador 2da Etapa (1600mm),
Atarjea – Centro (400mm y 750mm), Canadá – San Luis – Primavera
(1400mm), el sistema incluye 4 reservorios en la red secundaria y una cisterna.
Pozos
Cuadro Nº 25 Pozos en el Centro de Servicios Surquillo
NIRC Tipo apoyado
Equipo responsable
Nombre Abastece a
Sectores Distrito
2106
6 Enterrado EOMR-S
Red Primaria
90, 95,96,92 y
94 Chorrillos
Cuadro Nº 26 Estado de los Sectores en el Centro de Servicios Surquillo
DISTRITO
Fuer
a de
Con
trol
Con
trol
ados
Impl
anta
dos
Her
met
izad
os
Rec
epci
onad
os
En C
onst
rucc
ión
En P
roye
cto
CA
NTI
DA
D
Surquillo 39, 40 38
3
San Isidro
49, 50, 51, 52,53 5
Miraflores 54, 55, 56,57,58 5
Barranco 74 1
Lince 27, 28 2
Chorrillos 90, 92, 98 75, 94, 95, 96, 99
89,91,9,97,122 13
San Borja 67, 68, 69, 70,71, 72, 73 7
Stgo. De Surco
61,62,63,64, 65, 66
59, 60, 76
123,124,125,29,297,298,299
16
Total 1 30 0 1 8 0 12 52
77
• El Centro de Servicios de Villa El Salvador
La distribución se inicia a la salida de la cámara de derivación denominada OVNI, en la
planta La Atarjea, en donde sale a través de una tubería de 1800 mm (matriz Atarjea –
San Juan de Miraflores), a partir de la Vía de Evitamiento se inicia la matriz Atarjea –
Villa El Salvador (1ra y 2da etapa); y una derivación, el inicio a la matriz Canadá – San
Luis, de donde se desprenden las matrices: Surco Medio, Primavera Chorrillos,
Chiquian – Miraflores, etc. Cuenta también el reservorio Tablada de Lurín; los pozos:
Nuevo Lurín, Nuevo Lurín 2 y Villa María del Triunfo 2 y 12 cisternas.
Pozos
Nro. Pozo
Nombre del Pozo Caudal de bombeo Alimenta a Distrito Estado Actual Hrs
Diarias
811 Nuevo Lurín 2 0.00 R-CENTINELA Lurín Funcionando 22
157 V M Del Triunfo 2 15.00
San Juan De Miraflores Fuera De Uso 0
677 Nuevo Lurín 28.00 Lurín Fuera De Uso Cuadro Nº 27 Pozos en el Centro de Servicios Villa El Salvador
Cisternas
Cuadro Nº 28 Cisterna en el Centro de Servicios Villa El Salvador
NIRC Tipo Apoyado
Equipo Responsable Nombre Abastece a Sector Distrito
21044 Enterrado EOMR-VES
301 San Juan De Miraflores
21054 Enterrado EDP R-2000 Villa Jardin 2 Red Primaria 304 y 306 Villa Maria Del Triunfo
21056 Enterrado EOMR-VES R-10 Villa Jardin Red Primaria 306 San Juan De Miraflores
21141 Enterrado EOMR-VES Cp01 Santa Rosa Red Primaria 433 Pachacamac
21142 Enterrado EOMR-VES Cp04 Los Ficus Red Primaria 446, 447 Pachacamac
21143 Enterrado EOMR-VES Cp05 La Florida Red Primaria 445 Pachacamac
21144 Enterrado EOMR-VES Cp02 Sector B Red Primaria 444 Pachacamac
21076 Enterrado EOMR-VES Cr-9 El Sol 2 Red Primaria Al Inicio Villa El Salvador 21087 Enterrado EOMR-VES
Red Primaria 324 Villa El Salvador
21088 Enterrado EOMR-VES
Red Primaria 450 Villa El Salvador
21090 Enterrado EOMR-VES C-10 Fundo Las
Palmas Red Primaria 453 Lurin
21091 Enterrado EOMR-VES
Red Primaria 452 Lurin
78
Cuadro Nº 29 Estado de los Sectores en el Centro de Servicios Villa El Salvador
DISTRITO
Fuer
a de
Con
trol
Con
trol
ados
Impl
anta
dos
Rec
epci
onad
os
En C
onst
rucc
ión
En P
roye
cto
CA
NTI
DA
D
San Juan de Miraflores
300, 301, 302, 303, 304, 306,
307 305 87,88 10
Villa María de Triunfo 311 308, 309, 312,
314, 315 310, 313 8
Villa El Salvador
316, 317, 318, 319, 320, 322, 324, 325, 326,
328, 329
321,
330 323,
327 15
Lurín 459 454 449
450, 451, 452,453, 457, 460, 461, 462, 463, 464, 465, 466, 467, 468,
469, 470
19
Pachacamac 444, 445 430
428, 429, 431, 442, 443, 446,
447
433 432, 434, 455, 456, 458 16
Pucusana 540, 541, 542, 543, 544 5
San Bartolo 520, 521 2
Sta. María. Del Mar 530, 531, 532,
533, 534 5
Pta. Hermosa 500, 501, 502 3
Pta. Negra 510, 511, 512, 513, 514 5
Total 2 25 5 9 4 43 88
79
I. Seleccionar Sectores para la
muestra de estudio
II. Analizar los volúmenes de los reservorios que
abastecen a los Sectores de la muestra.
RESUMEN A NOVIEMBRE DE 2011
Cuadro Nº 30 Resumen del Estado de los Sectores por Centro de Servicios
Gerencia de Servicios
Centro de Servicios
Fuer
a de
C
ontr
ol
Con
trol
ados
Impl
anta
dos
Her
met
izad
os
Rec
epci
onad
os
Con
stru
cció
n
Proy
ecta
dos
CA
NTI
DA
D
NORTE Comas 0 24 6 0 21 5 33 89 Callao 0 14 2 0 5 8 43 72 TOTAL 0 38 8 0 26 13 76 161
CENTRO
Ate-Vitarte 1 8 1 0 20 7 45 82 Breña 0 30 2 0 0 0 0 32
San Juan de Lurigancho 0 1 0 0 4 1 22 28
TOTAL 1 39 3 0 24 8 67 142
SUR
Surquillo 1 30 0 1 8 0 12 52 Villa
El Salvador 2 25 5 0 9 4 43 88
TOTAL 3 55 5 1 17 4 55 140 TOTAL GENERAL 4 132 16 1 67 25 198 443
4.3 Metodología General para el análisis Para determinar los volúmenes de regulación actuales de los reservorios, se
seleccionaran los sectores a estudiar y, luego se procederá al análisis de los reservorios
que abastecen los sectores seleccionados.
Ilustración Nº 35 Diagrama del paso de Metodologías
80
4.3.1 Pre-Selección de los sectores de estudio – 1ra Etapa
Considerando la distribución a partir de los reservorios primarios hasta el ingreso a los
sectores, tenemos los datos de los caudales de ingreso y salida por hora, los niveles de
altura del agua en los reservorios por hora y las presiones; estos datos pertenecen al
período comprendido entre el 1º de octubre del 2010 y el 31 de octubre de 2011.
En algunos casos no se cuenta con registros para una determinada hora, en este caso
reemplazaremos ese dato inexistente por otro de un día similar.
Se analizan en forma indistinta, aquellos sectores que son abastecidos por pozos,
durante todo el año o por periodos; también, revisaremos los sectores donde el sistema
no s encuentra en buen funcionamiento, de estos solo se vera el estado de los
reservorios.
Para el modelamiento, en relación con la demanda se toma el mismo periodo,
comprendido entre 01/10/2010 y 31/10/2011 ; teniendo como base el modelo
desarrollado por SEDAPAL en el estudio “SERVICIO DE ACTUALIZACION Y
MANTENIMIENTO DE MODELOS DE SIMULACION HIDRAULICA DE AGUA
POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO DE LA CIUDAD DE LIMA
METROPOLITANA” elaborado por el Consorcio G y Z, durante el 2011. En este, a
diferencia de esta investigación se analizó teniendo como escenario actual, el
funcionamiento de la red primaria del día 13/04/10 tomado del SCADA, para su
calibración, es decir se consideró la infraestructura existente.
4.3.1.1 Características generales de los elementos de la Pre-selección: Sectores y Reservorios
Para el análisis comparativo entre los volúmenes almacenados en los reservorios
primarios y secundarios vs. La demanda en los sectores, debemos elegir aquellos
reservorios y sectores que cumplan las siguientes características:
- Contar con el registro de los caudales de ingreso y salida de los reservorios.
81
- Contar con información disponible de los registros anuales de caudales horarios y
diarios de un año para los sectores, seguir las características señaladas en el
Capítulo II, para la sectorización.
4.3.1.2 Universo de Selección
Se considerarán los reservorios controlados por el SCADA y los Sectores Centro y Sur
abastecidos por estos.
Se utilizaran los datos proporcionados por el Centro de Control y Operación SCADA de
los cuales se analizaran los caudales de ingresos en los Reservorios.
Ilustración Nº 36 Presentación de las Redes en el Sistema SCADA
Se supervisará el correcto funcionamiento de las líneas matrices hacia el sector
centro y sur; es decir, las matrices:
• Atarjea – Villa El Salvador
• Atarjea – Centro
• Atarjea – La Menacho
• Atarjea – La Molina
82
Se ha revisado el estado de la infraestructura de los reservorios de la red
primaria de SEDAPAL, que abastecen a los Centros de Servicio de Lima Sur y
Lima Centro, con el fin de observar el estado de su infraestructura y
equipamiento.
Se analizan los registros del sistema SCADA de los volúmenes y caudales de
entrada y salida el agua del reservorio.
Ilustración Nº 37 Presentación de los Reservorios Principales de la Red Primaria
en el Sistema SCADA
Se tomaron muestras de agua, para verificar la cantidad de cloro al ingreso y
salida de los reservorios, estando estos, siempre, en los parámetros
establecidos.
Debemos contar a que sectores se distribuirá desde cada uno de los
reservorios, para esto necesitamos los datos de los Centros de Servicio
implicados.
83
4.3.2 Metodología para la Selección de los Sectores:
Paso 1: Caracterizar el total de sectores en Centro y Sur según numeración, estado,
distrito al que pertenecen y área, de estos se llegara a un conjunto de pre-selección.
Paso 2: De los sectores mostrados, escogeremos los que están “IMPLANTADOS” y
“CONTROLADOS”, además deben contar con una sola cámara SCADA.
Paso 3: De los “IMPLANTADOS” y “CONTROLADOS” en cada sector escogemos
los que cumplan con las condiciones y características establecidas para los sectores.
Paso 4: De estos 101 sectores controlados, tomamos los que tienen un área menor
a 3km2 y los que no cuenten con datos de área, es decir aquellos sectores que
fueron tachados
Paso 5: De esta etapa de pre- selección buscaremos tomar aquellos que tengan
continuidad de 24 hr.
Paso 6: A los sectores seleccionados por continuidad (64), los clasificamos por
niveles – socioeconómicos (NSE)
Paso 7: Seleccionar una muestra de estudio de los sectores seleccionados, según el
criterio establecido para la cantidad de sectores a tomar como muestra – “Criterios
para Selección de la muestra”.
Paso 8: Agrupamos los sectores seleccionados según los reservorios de los que se
abastecen.
Paso 9: Se culmina la selección de los sectores, y se inicia el análisis del Volumen
de Almacenamiento para cada grupo de comparación; en esta nueva etapa se
tendrán que considerar sectores que no fueron parte de la muestra de selección,
pero son abastecidos también por el reservorio.
Calcularemos, además, las dotaciones en cada grupo de comparación, así como
también, los volúmenes de regulación según el criterio recomendado por SEDAPAL,
los coeficientes de demanda diaria (K1) y demanda horaria (K2).
♦ Dotación:
𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫ó𝒏𝒏( 𝒍𝒍𝒉𝒉𝑫𝑫𝒉𝒉.𝒅𝒅í𝑫𝑫.) =
𝑪𝑪𝑫𝑫𝑪𝑪𝒅𝒅𝑫𝑫𝒍𝒍 𝑴𝑴𝑴𝑴𝒅𝒅𝑫𝑫𝑫𝑫 𝑨𝑨𝒏𝒏𝑪𝑪𝑫𝑫𝒍𝒍 𝑯𝑯𝑫𝑫𝒉𝒉𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝒏𝒏𝑫𝑫𝑴𝑴𝑯𝑯
84
♦ Volumen de Regulación según SEDAPAL:
𝑽𝑽𝑫𝑫𝒍𝒍.𝒅𝒅𝑴𝑴 𝑹𝑹𝑴𝑴𝑹𝑹𝑪𝑪𝒍𝒍𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫ó𝒏𝒏𝑺𝑺𝑺𝑺𝑫𝑫𝑨𝑨𝑺𝑺𝑨𝑨𝑺𝑺 = 𝟏𝟏𝟏𝟏% 𝑪𝑪𝑫𝑫𝑪𝑪𝒅𝒅𝑫𝑫𝒍𝒍 𝑴𝑴𝑫𝑫𝑴𝑴𝑫𝑫𝑴𝑴𝑫𝑫 𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫
♦ Coeficientes de Diseño
𝑲𝑲𝟏𝟏 =𝑪𝑪𝑫𝑫𝑪𝑪𝒅𝒅𝑫𝑫𝒍𝒍 𝑴𝑴á𝑴𝑴𝑫𝑫𝑴𝑴𝑫𝑫 𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑪𝑪𝑫𝑫𝑪𝑪𝒅𝒅𝑫𝑫𝒍𝒍 𝑴𝑴𝑴𝑴𝒅𝒅𝑫𝑫𝑫𝑫 𝑨𝑨𝒏𝒏𝑪𝑪𝑫𝑫𝒍𝒍
𝑲𝑲𝟐𝟐 =𝑪𝑪𝑫𝑫𝑪𝑪𝒅𝒅𝑫𝑫𝒍𝒍 𝑴𝑴á𝑴𝑴𝑫𝑫𝑴𝑴𝑫𝑫 𝑯𝑯𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑪𝑪𝑫𝑫𝑪𝑪𝒅𝒅𝑫𝑫𝒍𝒍 𝑴𝑴𝑴𝑴𝒅𝒅𝑫𝑫𝑫𝑫 𝑨𝑨𝒏𝒏𝑪𝑪𝑫𝑫𝒍𝒍
85
Paso1: Caracterizar los sectores del
Centro y Sur
Total de Sectores (1): 282
Total de Sectores (2): 282
caracterizados
Paso 2: Sectores implantados y
controlados
Total de Sectores (3):
101
Paso 3: De los Sectores implantados y
controlados resaltamos otras características de
la sectorización
Paso 4: Contabilizar la cantidad de sectores que
cumplen los requisitos (<3km2)
Total de Sectores (4): 90
Paso 5: Seleccionar los que tienen 24
hrs de continuidad
Total de Sectores (4): 64
Paso 6: Clasificarlos por niveles socio -
económicos
Paso 7: Seleccionar una muestra de los sectores
seleccionados - “Selección de la muestra” *
Total de Sectores (5):
20
Paso 8: Agrupamos según reservorio
fuente
5 grupos: (1) Virginia Candamo, (2) Héroes
de la Paz, (3) Villa Jardín (4) R_9B) y (5)
Tablada de Lurín
Paso 9: Se hace un análisis del Volumen de Almacenamiento para cada Grupo, incluiremos
sectores que antes no estaban en nuestra muestra, por ser
también abastecidos por el Reservorio Fuente
Ilustración Nº 38 Diagrama de Flujo para la Metodología de Selección de los Sectores
86
Paso 1: CARACTERIZACION DE LOS SECTORES CENTRO Y SUR
ESTADO DE LOS SECTORES A NOVIEMBRE DE 2011
GERENCIA DE SERVICIOS CENTRO
Cuadro Nº 31 Sectores por Estado y Área en el Centro de Servicios Ate – Vitarte
CENTRO DE SERVICIOS ATE-VITARTE
N° N°
SECTOR ESTADO A JULIO
2011 DISTRITO
AREA (km2)
Area <3.0 km2
1 24 CONTROLADO ATE-VITARTE 1.07 Si 2 150 CONTROLADO ATE-VITARTE 0.77 si 3 154 IMPLANTADO ATE-VITARTE 0.53 si 4 157 PROYECTADO ATE-VITARTE 1.82 si 5 173 PROYECTADO ATE-VITARTE 2.30 si 6 174 PROYECTADO ATE-VITARTE 1.84 si 7 175 PROYECTADO ATE-VITARTE 2.42 si 8 177 PROYECTADO ATE-VITARTE 3.08 no 9 178 PROYECTADO ATE-VITARTE 2.46 si 10 179 PROYECTADO ATE-VITARTE 1.10 si 11 180 PROYECTADO ATE-VITARTE 2.00 si 12 181 PROYECTADO ATE-VITARTE 2.02 si 13 182 PROYECTADO ATE-VITARTE 5.01 no 14 5 RECEPCIONADO ATE-VITARTE 0.85 si 15 21 RECEPCIONADO ATE-VITARTE 0.67 si 16 22 RECEPCIONADO ATE-VITARTE 0.92 si 17 23 RECEPCIONADO ATE-VITARTE 1.30 si 18 151 RECEPCIONADO ATE-VITARTE 1.61 si 19 152 RECEPCIONADO ATE-VITARTE 2.35 si 20 153 RECEPCIONADO ATE-VITARTE 1.44 si 21 156 RECEPCIONADO ATE-VITARTE 1.10 si 22 158 RECEPCIONADO ATE-VITARTE 0.92 si 23 159 RECEPCIONADO ATE-VITARTE 0.82 si 24 160 RECEPCIONADO ATE-VITARTE 0.83 si 25 161 RECEPCIONADO ATE-VITARTE 1.69 si 26 162 RECEPCIONADO ATE-VITARTE 1.98 si 27 163 RECEPCIONADO ATE-VITARTE 0.92 si 28 164 RECEPCIONADO ATE-VITARTE 0.41 si 29 165 RECEPCIONADO ATE-VITARTE 1.27 si 30 176 RECEPCIONADO ATE-VITARTE 3.06 no 31 1 CONTROLADO EL AGUSTINO 2.10 si 32 78 CONTROLADO EL AGUSTINO 1.97 si 33 2 CONTROLADO EL AGUSTINO 1.57 si 34 170 EN CONSTRUCCION EL AGUSTINO 0.00 si 35 3 CONTROLADO SAN LUIS 2.16 si 36 4 CONTROLADO SAN LUIS 1.09 si 37 20 CONTROLADO SAN LUIS 1.66 si 38 127 EN CONSTRUCCION LURIGANCHO 3.70 no 39 129 EN CONSTRUCCION LURIGANCHO 2.79 si
87
CENTRO DE SERVICIOS ATE-VITARTE
N° N°
SECTOR ESTADO A JULIO
2011 DISTRITO
AREA (km2)
Area <3.0 km2
40 134 EN CONSTRUCCION LURIGANCHO 3.87 no 41 138 EN CONSTRUCCION LURIGANCHO 3.52 no 42 139 EN CONSTRUCCION LURIGANCHO 3.60 no 43 140 EN CONSTRUCCION LURIGANCHO 1.72 si 44 130 PROYECTADO LURIGANCHO 3.87 no 45 131 PROYECTADO LURIGANCHO 3.95 no 46 132 PROYECTADO LURIGANCHO 2.59 si 47 133 PROYECTADO LURIGANCHO 3.71 no 48 135 PROYECTADO LURIGANCHO 4.05 no 49 136 PROYECTADO LURIGANCHO 3.08 no 50 137 PROYECTADO LURIGANCHO 4.55 no 51 141 PROYECTADO LURIGANCHO 2.19 si 52 142 PROYECTADO LURIGANCHO 2.35 si 53 143 PROYECTADO LURIGANCHO 2.12 si 54 144 PROYECTADO LURIGANCHO 2.09 si 55 145 PROYECTADO LURIGANCHO 2.33 si 56 146 PROYECTADO LURIGANCHO 3.97 no 57 155 FUERA DE CONTROL CHACLACAYO 0.49 si 58 169 PROYECTADO CHACLACAYO 3.78 no 59 426 PROYECTADO CIENEGUILLA 2.02 si 60 427 PROYECTADO CIENEGUILLA 6.37 no 61 435 PROYECTADO CIENEGUILLA 8.99 no 62 436 PROYECTADO CIENEGUILLA 2.15 si 63 437 PROYECTADO CIENEGUILLA 3.53 no 64 438 PROYECTADO CIENEGUILLA 1.37 si 65 439 PROYECTADO CIENEGUILLA 4.08 no 66 440 PROYECTADO CIENEGUILLA 6.36 no 67 441 PROYECTADO CIENEGUILLA 9.80 no 68 191 PROYECTADO LA MOLINA 4.34 no 69 192 PROYECTADO LA MOLINA 2.98 si 70 193 PROYECTADO LA MOLINA 1.75 si 71 194 PROYECTADO LA MOLINA 2.49 si 72 195 PROYECTADO LA MOLINA 2.57 si 73 196 PROYECTADO LA MOLINA 13.63 no 74 197 PROYECTADO LA MOLINA 5.16 no 75 198 PROYECTADO LA MOLINA 3.48 no 76 199 PROYECTADO LA MOLINA 3.69 no 77 167 PROYECTADO SANTA ANITA 1.32 si 78 171 PROYECTADO SANTA ANITA 2.48 si 79 172 PROYECTADO SANTA ANITA 3.95 no 80 77 RECEPCIONADO SANTA ANITA 1.53 si 81 166 RECEPCIONADO SANTA ANITA 1.12 si 82 168 RECEPCIONADO SANTA ANITA 1.22 Si Cantidad de sectores que cumplen el área requerida 55 Cantidad de sectores que no cumplen el área requerida 27
88
Cuadro Nº 32 Resumen de Cuadro por Estado de los Sectores – Centro de Servicios de Ate – Vitarte
ESTADO CANTIDAD CONTROLADO 8 FUERA DE CONTROL 1 IMPLANTADO 1 HERMETIZADO 0 RECEPCIONADO 20 EN CONSTRUCCION 7 PROYECTADO 45 TOTAL 82
Cuadro Nº 33 Sectores por Estado y Área en el Centro de Servicios Breña CENTRO DE SERVICIOS BREÑA
Nro NRO
SECTOR ESTADO A JULIO 2011
DISTRITO AREA (km2) Con Area <3.0 km2
83 14 CONTROLADO BREÐA 1.20 si 84 15 CONTROLADO BREÐA 1.45 si 85 16 CONTROLADO BREÐA 0.52 si 86 25 CONTROLADO JESUS MARIA 2.39 si 87 26 CONTROLADO JESUS MARIA 2.07 si 88 6 CONTROLADO LA VICTORIA 2.22 si 89 11 CONTROLADO LA VICTORIA 0.95 si 90 12 CONTROLADO LA VICTORIA 1.63 si 91 13 CONTROLADO LA VICTORIA 1.41 si 92 17 CONTROLADO LA VICTORIA 1.68 si 93 18 CONTROLADO LA VICTORIA 0.91 si 94 19 CONTROLADO LA VICTORIA 0.86 si 95 10 CONTROLADO LIMA 1.36 si 96 31 CONTROLADO LIMA 2.36 si 97 32 CONTROLADO LIMA 2.56 si 98 33 CONTROLADO LIMA 1.64 si 99 34 CONTROLADO LIMA 1.78 si
100 35 CONTROLADO LIMA 1.41 si 101 36 CONTROLADO LIMA 1.49 si 102 41 CONTROLADO LIMA 1.65 si 103 42 CONTROLADO LIMA 1.00 si 104 43 CONTROLADO LIMA 0.30 si 105 7 CONTROLADO LIMA 1.90 si 106 8 IMPLANTADO LIMA 1.56 si 107 9 IMPLANTADO LIMA 1.89 si 108 47 CONTROLADO MAGDALENA DEL MAR 1.52 si 109 48 CONTROLADO MAGDALENA DEL MAR 2.48 si 110 29 CONTROLADO PUEBLO LIBRE 1.85 si 111 30 CONTROLADO PUEBLO LIBRE 3.05 no 112 44 CONTROLADO SAN MIGUEL 2.17 si 113 45 CONTROLADO SAN MIGUEL 2.15 si 114 46 CONTROLADO SAN MIGUEL 3.40 no
Cantidad de sectores que cumplen el área requerida 30
Cantidad de sectores que no cumplen el área requerida 2
89
Cuadro Nº 34 Resumen de Cuadro por Estado de Sectores – Centro de Servicios Breña
ESTADO CANTIDAD CONTROLADO 30 FUERA DE CONTROL 0 IMPLANTADO 2 HERMETIZADO 0 RECEPCIONADO 0 EN CONSTRUCCION 0 PROYECTADO 0 TOTAL 32
Cuadro Nº 35 Sectores por Estado y Área en el Centro de Servicios San Juan de Lurigancho
CENTRO DE SERVICIOS SAN JUAN DE LURIGANCHO
Nro NRO
SECTOR ESTADO A JULIO
2011 DISTRITO AREA (km2)
Con Area <3.0 km2
115 126 EN CONSTRUCCION SAN JUAN DE LURIGANCHO 3.21 no 116 128 CONTROLADO SAN JUAN DE LURIGANCHO 1.84 si 117 407 RECEPCIONADO SAN JUAN DE LURIGANCHO 2.02 si 118 418 RECEPCIONADO SAN JUAN DE LURIGANCHO 2.88 si 119 401 PROYECTADO SAN JUAN DE LURIGANCHO 3.35 no 120 402 PROYECTADO SAN JUAN DE LURIGANCHO 0.71 si 121 403 PROYECTADO SAN JUAN DE LURIGANCHO 3.32 no 122 404 PROYECTADO SAN JUAN DE LURIGANCHO 1.76 si 123 405 PROYECTADO SAN JUAN DE LURIGANCHO 2.21 si 124 406 PROYECTADO SAN JUAN DE LURIGANCHO 4.77 no
125 408 PROYECTADO SAN JUAN DE LURIGANCHO 1.37 si 126 409 PROYECTADO SAN JUAN DE LURIGANCHO 2.83 si 127 410 PROYECTADO SAN JUAN DE LURIGANCHO 1.97 si 128 411 PROYECTADO SAN JUAN DE LURIGANCHO 2.77 si 129 412 PROYECTADO SAN JUAN DE LURIGANCHO 2.34 si 130 415 PROYECTADO SAN JUAN DE LURIGANCHO 0.86 si 131 423 PROYECTADO SAN JUAN DE LURIGANCHO 0.71 si 132 425 PROYECTADO SAN JUAN DE LURIGANCHO 1.01 si 133 400 RECEPCIONADO SAN JUAN DE LURIGANCHO 2.12 si 134 413 PROYECTADO SAN JUAN DE LURIGANCHO 1.95 si 135 414 PROYECTADO SAN JUAN DE LURIGANCHO 2.39 si 136 416 PROYECTADO SAN JUAN DE LURIGANCHO 1.04 si 137 417 RECEPCIONADO SAN JUAN DE LURIGANCHO 1.55 si 138 419 PROYECTADO SAN JUAN DE LURIGANCHO 0.71 si 139 420 PROYECTADO SAN JUAN DE LURIGANCHO 1.41 si 140 421 PROYECTADO SAN JUAN DE LURIGANCHO 0.96 si 141 422 PROYECTADO SAN JUAN DE LURIGANCHO 0.62 si
142 424 PROYECTADO SAN JUAN DE LURIGANCHO 0.66 si
Cantidad de sectores que cumplen el área requerida 24
Cantidad de sectores que no cumplen el área requerida 4
90
Cuadro Nº 36 Resumen de Cuadro por Estado de Sectores – Centro de Servicios San Juan de Lurigancho
ESTADO CANTIDAD CONTROLADO 1 FUERA DE CONTROL 0 IMPLANTADO 0 HERMETIZADO 0 RECEPCIONADO 4 EN CONSTRUCCION 1 PROYECTADO 22 TOTAL 28
91
GERENCIA DE SERVICIOS SUR
Cuadro Nº 37 Sectores por Estado y Área en el Centro de Servicios Surquillo CENTRO DE SERVICIOS SURQUILLO
Nro NRO
SECTOR ESTADO A JULIO DEL
2011 DISTRITO AREA (km2)
Con Area <3.0 km2
143 74 FUERA DE CONTROL BARRANCO 2.40 si 144 92 CONTROLADO CHORRILLOS 1.72 si 145 89 PROYECTADO CHORRILLOS 1.24 si 146 91 PROYECTADO CHORRILLOS 2.27 si 147 93 PROYECTADO CHORRILLOS 3.38 no 148 97 PROYECTADO CHORRILLOS 2.71 si 149 122 PROYECTADO CHORRILLOS 3.91 no 150 75 RECEPCIONADO CHORRILLOS 2.75 si 151 90 CONTROLADO CHORRILLOS 2.63 si 152 94 RECEPCIONADO CHORRILLOS 4.82 no 153 95 RECEPCIONADO CHORRILLOS 2.04 si 154 96 RECEPCIONADO CHORRILLOS 3.04 no 155 98 CONTROLADO CHORRILLOS 1.94 si 156 99 RECEPCIONADO CHORRILLOS 2.75 si 157 27 CONTROLADO LINCE 1.66 si 158 28 CONTROLADO LINCE 2.12 si 159 54 CONTROLADO MIRAFLORES 2.03 si 160 55 CONTROLADO MIRAFLORES 1.63 si 161 56 CONTROLADO MIRAFLORES 1.98 si 162 58 CONTROLADO MIRAFLORES 1.81 si 163 57 CONTROLADO MIRAFLORES 0.87 si 164 67 CONTROLADO SAN BORJA 1.24 si 165 69 CONTROLADO SAN BORJA 1.12 si 166 70 CONTROLADO SAN BORJA 0.99 si 167 71 CONTROLADO SAN BORJA 1.88 si 168 73 CONTROLADO SAN BORJA 0.73 si 169 68 CONTROLADO SAN BORJA 1.49 si 170 72 CONTROLADO SAN BORJA 1.03 si 171 49 CONTROLADO SAN ISIDRO 1.52 si 172 52 CONTROLADO SAN ISIDRO 1.04 si 173 53 CONTROLADO SAN ISIDRO 1.95 si 174 50 CONTROLADO SAN ISIDRO 1.88 si 175 51 CONTROLADO SAN ISIDRO 1.79 si 176 61 CONTROLADO SANTIAGO DE SURCO 1.05 si 177 62 CONTROLADO SANTIAGO DE SURCO 1.42 si 178 63 CONTROLADO SANTIAGO DE SURCO 1.79 si 179 64 CONTROLADO SANTIAGO DE SURCO 0.73 si 180 65 CONTROLADO SANTIAGO DE SURCO 0.70 si 181 66 CONTROLADO SANTIAGO DE SURCO 1.95 si 182 123 PROYECTADO SANTIAGO DE SURCO 3.20 no 183 124 PROYECTADO SANTIAGO DE SURCO 1.70 si 184 125 PROYECTADO SANTIAGO DE SURCO 2.44 si 185 296 PROYECTADO SANTIAGO DE SURCO 3.68 no 186 297 PROYECTADO SANTIAGO DE SURCO 6.16 no 187 298 PROYECTADO SANTIAGO DE SURCO 1.73 si 188 299 PROYECTADO SANTIAGO DE SURCO 2.31 si
92
CENTRO DE SERVICIOS SURQUILLO
Nro NRO
SECTOR ESTADO A JULIO DEL
2011 DISTRITO AREA (km2)
Con Area <3.0 km2
189 59 RECEPCIONADO SANTIAGO DE SURCO 2.90 si 190 60 RECEPCIONADO SANTIAGO DE SURCO 1.51 si 191 76 RECEPCIONADO SANTIAGO DE SURCO 1.41 si 192 40 CONTROLADO SURQUILLO 1.90 si 193 38 RECEPCIONADO SURQUILLO 1.60 si 194 39 RECEPCIONADO SURQUILLO 1.24 Si
Cantidad de sectores que cumplen el área requerida 45 Cantidad de sectores que no cumplen el área requerida 7
Cuadro Nº 38 Resumen de Cuadro por Estado de Sectores – Centro de Servicios Surquillo
ESTADO CANTIDAD CONTROLADO 29 FUERA DE CONTROL 1 IMPLANTADO 0 HERMETIZADO 0 RECEPCIONADO 10 EN CONSTRUCCION 0 PROYECTADO 12
TOTAL 52
Cuadro Nº 39 Resumen de Cuadro por Estado de Sectores – Centro de Servicios Villa El Salvador
CENTRO DE SERVICIOS VILLA EL SALVADOR
Nro NRO
SECTOR ESTADO A JULIO 2011 DISTRITO
AREA (km2)
Con Area <3.0 km2
195 303 CONTROLADO SAN JUAN DE MIRAFLORES 4.98 No 196 306 CONTROLADO SAN JUAN DE MIRAFLORES 2.28 si 197 300 CONTROLADO SAN JUAN DE MIRAFLORES 3.35 no 198 301 CONTROLADO SAN JUAN DE MIRAFLORES 2.36 si
199 304 CONTROLADO SAN JUAN DE MIRAFLORES 1.44 si 200 307 CONTROLADO SAN JUAN DE MIRAFLORES 1.18 si 201 302 CONTROLADO SAN JUAN DE MIRAFLORES 2.17 si 202 305 IMPLANTADO SAN JUAN DE MIRAFLORES 2.30 si 203 87 PROYECTADO SAN JUAN DE MIRAFLORES 1.39 si 204 88 PROYECTADO SAN JUAN DE MIRAFLORES 2.47 si 205 316 CONTROLADO VILLA EL SALVADOR 1.08 si 206 317 CONTROLADO VILLA EL SALVADOR 1.97 si 207 319 CONTROLADO VILLA EL SALVADOR 1.77 si 208 322 CONTROLADO VILLA EL SALVADOR 2.04 si 209 325 CONTROLADO VILLA EL SALVADOR 2.33 si 210 326 CONTROLADO VILLA EL SALVADOR 2.98 si 211 328 CONTROLADO VILLA EL SALVADOR 1.99 si 212 329 CONTROLADO VILLA EL SALVADOR 1.58 si 213 318 CONTROLADO VILLA EL SALVADOR 4.47 no 214 320 CONTROLADO VILLA EL SALVADOR 2.43 si
93
CENTRO DE SERVICIOS VILLA EL SALVADOR
Nro NRO
SECTOR ESTADO A JULIO 2011 DISTRITO
AREA (km2)
Con Area <3.0 km2
215 324 CONTROLADO VILLA EL SALVADOR 1.61 si 216 323 EN CONSTRUCCION VILLA EL SALVADOR 4.71 no 217 327 EN CONSTRUCCION VILLA EL SALVADOR 3.31 no 218 321 IMPLANTADO VILLA EL SALVADOR 2.22 si 219 330 IMPLANTADO VILLA EL SALVADOR 1.10 si 220 312 CONTROLADO VILLA MARIA DEL TRIUNFO 6.23 no 221 314 CONTROLADO VILLA MARIA DEL TRIUNFO 2.73 si 222 308 CONTROLADO VILLA MARIA DEL TRIUNFO 5.80 no 223 309 CONTROLADO VILLA MARIA DEL TRIUNFO 2.99 si 224 311 FUERA DE CONTROL VILLA MARIA DEL TRIUNFO 3.43 no 225 310 RECEPCIONADO VILLA MARIA DEL TRIUNFO 4.14 no 226 313 RECEPCIONADO VILLA MARIA DEL TRIUNFO 4.07 no 227 315 CONTROLADO VILLA MARIA DEL TRIUNFO 5.99 no 228 459 CONTROLADO LURIN 0.78 si 229 449 EN CONSTRUCCION LURIN 2.02 si 230 454 IMPLANTADO LURIN 4.62 no 231 465 PROYECTADO LURIN 3.73 no 232 466 PROYECTADO LURIN 2.30 si 233 467 PROYECTADO LURIN 6.00 no 234 468 PROYECTADO LURIN 5.97 no 235 469 PROYECTADO LURIN 6.59 no 236 470 PROYECTADO LURIN 16.30 no 237 450 PROYECTADO LURIN 0.79 si 238 451 PROYECTADO LURIN 1.71 si 239 452 PROYECTADO LURIN 3.99 no 240 453 PROYECTADO LURIN 5.17 no 241 457 PROYECTADO LURIN 4.40 no 242 460 PROYECTADO LURIN 3.75 no 243 461 PROYECTADO LURIN 2.82 si 244 462 PROYECTADO LURIN 3.04 no 245 463 PROYECTADO LURIN 3.81 no 246 464 PROYECTADO LURIN 3.35 no 247 444 CONTROLADO PACHACAMAC 0.00 si 248 433 EN CONSTRUCCION PACHACAMAC 2.96 si 249 445 FUERA DE CONTROL PACHACAMAC 0.00 si 250 430 IMPLANTADO PACHACAMAC 6.29 no 251 432 PROYECTADO PACHACAMAC 3.54 no 252 434 PROYECTADO PACHACAMAC 8.39 no 253 455 PROYECTADO PACHACAMAC 3.70 no 254 456 PROYECTADO PACHACAMAC 0.46 si 255 458 PROYECTADO PACHACAMAC 4.58 no 256 428 RECEPCIONADO PACHACAMAC 5.53 no 257 429 RECEPCIONADO PACHACAMAC 4.99 no 258 431 RECEPCIONADO PACHACAMAC 6.53 no 259 442 RECEPCIONADO PACHACAMAC 0.00 si 260 443 RECEPCIONADO PACHACAMAC 0.00 si 261 446 RECEPCIONADO PACHACAMAC 0.00 si 262 447 RECEPCIONADO PACHACAMAC 0.00 si 263 540 PROYECTADO PUCUSANA 16.02 no
94
CENTRO DE SERVICIOS VILLA EL SALVADOR
Nro NRO
SECTOR ESTADO A JULIO 2011 DISTRITO
AREA (km2)
Con Area <3.0 km2
264 541 PROYECTADO PUCUSANA 2.56 si 265 542 PROYECTADO PUCUSANA 3.24 no 266 543 PROYECTADO PUCUSANA 8.56 no 267 544 PROYECTADO PUCUSANA 7.80 no 268 500 PROYECTADO PUNTA HERMOSA 1.45 si 269 501 PROYECTADO PUNTA HERMOSA 2.32 si 270 502 PROYECTADO PUNTA HERMOSA 28.20 no 271 510 PROYECTADO PUNTA NEGRA 4.57 no 272 511 PROYECTADO PUNTA NEGRA 2.49 si 273 512 PROYECTADO PUNTA NEGRA 1.51 si 274 513 PROYECTADO PUNTA NEGRA 4.51 no 275 514 PROYECTADO PUNTA NEGRA 11.74 no 276 520 PROYECTADO SAN BARTOLO 3.27 no 277 521 PROYECTADO SAN BARTOLO 12.51 no 278 530 PROYECTADO SANTA MARIA DEL MAR 0.67 si 279 531 PROYECTADO SANTA MARIA DEL MAR 7.00 no 280 532 PROYECTADO SANTA MARIA DEL MAR 5.21 no 281 533 PROYECTADO SANTA MARIA DEL MAR 7.14 no 282 534 PROYECTADO SANTA MARIA DEL MAR 2.54 si
Cantidad de sectores que cumplen el área requerida 43
Cantidad de sectores que no cumplen el área requerida 45
Cuadro Nº 40 Resumen de Cuadro por Estado de los Sectores – Centro de Servicios Villa El Salvador
ESTADO CANTIDAD CONTROLADO 25 FUERA DE CONTROL 2 IMPLANTADO 5 HERMETIZADO 0 RECEPCIONADO 9 EN CONSTRUCCION 4 PROYECTADO 43 TOTAL 88
Paso 2: Sectores Implantados y controlados
Cuadro Nº 41 Cuadro de Cantidad de Sectores Controlados por Centro de Servicios
Gerencia de Servicios Centro de Servicios Controlados
CENTRO
Ate-Vitarte 9 Breña 32
San Juan de Lurigancho 1 TOTAL 42
SUR Surquillo 29
Villa El Salvador 30 TOTAL 59
TOTAL GENERAL 101
95
Paso 3: Cumplimiento de condiciones y características para cada Sector
De los “IMPLANTADOS” y “CONTROLADOS” en cada sector
escogemos los que cumplan con las condiciones y características
establecidas para los sectores.
Paso 4: seleccionar Sector con menos de 3Km2
De estos 101 sectores controlados, tomamos los que tienen un área
menor a 3km2 y los que no cuenten con datos de área, es decir aquellos
sectores que fueron tachados; contándolos finalmente de esta forma:
Cuadro Nº 42 Cuadro de Sectores Controlado con un Área menor a 3 km2 Gerencia de
Servicios Centro de Servicios
Sectores Controlados Seleccionados
CENTRO
Ate-Vitarte 24, 150, 1, 78, 2, 3, 4, 20, 154 9
Breña 14, 15, 16, 25, 26, 6, 11, 12, 13, 17, 18,19, 10, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 41,
42, 43, 7, 8, 9, 47, 48, 29, 44, 45 30
San Juan de Lurigancho
128 1
TOTAL 40
SUR
Surquillo 92, 90, 98, 27, 28, 54, 55, 56, 58, 57, 67, 69, 70, 71, 73, 68, 72, 49, 52, 53,
50, 51, 61, 62, 63, 64, 65, 66, 40 29
Villa El Salvador
306, 301, 304, 307, 302, 305, 316, 317, 319, 322, 325, 326, 328, 329, 320, 324, 321, 330, 314, 309, 459
21
TOTAL 50
TOTAL GENERAL 90
Paso 5: Seleccionar servicios de 24 horas De esta etapa de pre- selección buscaremos tomar aquellos que tengan
continuidad de 24 hr.
96
Cuadro Nº 43 Cuadro de Continuidad por Centro de Servicio
HORAS DE ABASTECIMIENTO PROMEDIO DIARIO - POR CENTRO DE SERVICIOS - RED MES : FEBRERO 2012
Horas C. S. COMAS C. S. CALLAO C. S. BREÑA C. S. ATE-VITARTE C. S. S. J.
LURIGANCHO C. S. VILLA EL
SALVADOR C. S. SURQUILLO TOTAL RED Promedio Diarias Promedio Porcentaje Promedio Porcentaje Promedio Porcentaje Promedio Porcentaje Promedio Porcentaje Promedio Porcentaje Promedio Porcentaje Promedio* Porcentaje
Horas por conexión Horas
por conexión Horas
por conexión Horas
por conexión Horas
por conexión Horas
por conexión Horas
por conexión Horas
por conexión
Ponderado (%) Ponderado (%) Ponderado (%) Ponderado (%) Ponderado (%) Ponderado (%) Ponderado (%) Ponderado (%) 0.00 0.60 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.80 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.87 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.11% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.01% 1.30 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.01% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 1.50 0.01 0.52% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.03 1.88% 0.01 0.79% 0.00 0.00% 0.01 0.46% 1.60 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.16% 0.00 0.00% 0.00 0.02% 1.70 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 1.73 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.11% 0.00 0.00% 0.00 0.02% 2.00 0.00 0.11% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.02 0.92% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.13% 2.50 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.04 1.54% 0.00 0.00% 0.01 0.23% 3.00 0.19 6.23% 0.02 0.77% 0.04 1.36% 0.08 2.72% 0.05 1.51% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.07 2.42% 4.00 0.03 0.72% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.11% 0.00 0.00% 0.01 0.35% 0.00 0.00% 0.01 0.26% 5.00 0.03 0.56% 0.00 0.00% 0.01 0.14% 0.00 0.03% 0.02 0.32% 0.01 0.27% 0.00 0.00% 0.01 0.25% 6.00 0.13 2.09% 0.01 0.15% 0.00 0.00% 0.12 2.01% 0.02 0.28% 0.06 0.99% 0.00 0.00% 0.06 1.01% 7.00 0.18 2.52% 0.23 3.27% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.04 0.50% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.07 1.06% 8.00 0.53 6.65% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.01 0.18% 0.05 0.68% 0.01 0.13% 0.00 0.00% 0.15 1.89% 9.00 0.01 0.10% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.21 2.31% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.03 0.28% 10.00 0.04 0.41% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.12 1.17% 0.12 1.19% 0.13 1.31% 0.00 0.00% 0.06 0.59% 11.00 0.02 0.18% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.01% 0.11 1.03% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.02 0.16% 12.00 0.19 1.60% 0.00 0.04% 0.00 0.00% 0.09 0.79% 0.43 3.59% 0.27 2.22% 0.00 0.00% 0.15 1.26% 13.00 0.00 0.00% 0.07 0.55% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.20 1.51% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.03 0.22% 14.00 0.00 0.00% 0.26 1.85% 0.00 0.00% 0.19 1.33% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.05 0.36% 15.00 0.00 0.00% 0.40 2.64% 0.00 0.00% 0.17 1.11% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.06 0.41% 16.00 0.00 0.00% 0.83 5.20% 0.00 0.00% 0.50 3.12% 0.00 0.00% 0.49 3.04% 0.00 0.00% 0.22 1.38% 17.00 0.00 0.00% 1.37 8.05% 0.00 0.00% 0.23 1.36% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.17 0.98% 18.00 0.00 0.01% 6.73 37.37% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.68 3.76% 24.00 18.79 78.30% 9.63 40.12% 23.64 98.51% 20.62 85.94% 20.23 84.27% 21.38 89.09% 24.00 100.00% 19.88 82.84% Sub-Total ( ** ) 20.14 100.00% 19.55 100.00% 23.69 100.00% 22.14 100.00% 21.51 100.00% 22.42 100.00% 24.00 100.00% 21.74 100.00% (*) : El Total de Códigos de Abastecimiento no se suman, porque se repiten en cada Centro de Servicios. (**) : No se consideran los Códigos de abastecimiento sin horas y cero horas para estimar el total promedio ponderado.
Como se muestra en letras rojas estos Centros de Servicio cuentan con una cobertura de 24 horas, los sectores elegidos pertenecen a estos centros de servicios.
97
Paso 6: Condiciones Socio económicas
Cuadro nº 44 Cuadro de los Sectores Pre - Seleccionados
SECTORES PRE – SELECCIONADOS
SECTOR
DISTRITO
CENTRO DE SERVICIO
% NSE (CALCULADO) NSE PREDOMINANTE A B C D
2011 2011 2011 2011 2011 1 3 San Luis ATE 11.99 46.73 35.32 5.96 B 2 4 San Luis ATE 0.42 46.74 43.73 9.11 B 3 20 San Luis ATE 19.89 46.25 29.46 4.39 B 4 14 Breña BREÑA 0.68 49.06 47.69 2.57 B 5 15 Breña BREÑA 0.71 49.12 47.61 2.56 B 6 16 Breña BREÑA 0.70 49.09 47.60 2.60 B 7 18 La Victoria BREÑA 0.14 28.68 45.46 25.72 C 8 19 La Victoria BREÑA 0.13 28.84 45.39 25.64 C 9 25 Jesús María BREÑA 24.09 64.00 9.90 2.02 B 10 26 Jesús María BREÑA 27.05 66.72 6.11 0.12 B 11 29 Pueblo Libre BREÑA 14.50 75.81 8.64 1.05 B 12 31 Lima BREÑA 0.88 39.17 41.27 18.69 C 13 32 Lima BREÑA 0.88 39.16 41.26 18.71 C 14 35 Lima BREÑA 0.89 39.27 41.30 18.54 C 15 41 Lima BREÑA 2.22 46.94 35.77 15.06 B 16 42 Lima BREÑA 0.88 39.17 41.26 18.69 C 17 43 Lima BREÑA 0.88 39.24 41.29 18.59 C 18 44 San Miguel BREÑA 7.29 76.22 15.11 1.38 B 19 45 San Miguel BREÑA 7.30 76.33 15.07 1.30 B 20 48 Magdalena del Mar BREÑA 24.62 64.71 10.46 0.21 B 21 27 Lince SURQUILLO 8.63 78.72 12.51 0.14 B 22 28 Lince SURQUILLO 19.45 69.86 10.58 0.10 B 23 40 Surquillo SURQUILLO 8.11 54.93 34.75 2.21 B 24 49 San Isidro SURQUILLO 81.17 18.66 0.16 0.00 A 25 50 San Isidro SURQUILLO 75.04 24.13 0.83 0.00 A 26 51 San Isidro SURQUILLO 81.23 18.62 0.15 0.00 A 27 52 San Isidro SURQUILLO 81.19 18.65 0.15 0.00 A 28 53 San Isidro SURQUILLO 48.59 35.54 14.87 1.00 A 29 54 Miraflores SURQUILLO 70.00 28.61 1.39 0.00 A 30 55 Miraflores SURQUILLO 70.00 28.61 1.39 0.00 A 31 56 Miraflores SURQUILLO 69.98 28.62 1.40 0.00 A 32 57 Miraflores SURQUILLO 59.38 48.01 10.83 0.27 A 33 58 Miraflores SURQUILLO 54.30 35.24 9.92 0.54 A 34 61 Santiago de Surco SURQUILLO 35.19 47.93 13.67 3.20 B 35 62 Santiago de Surco SURQUILLO 34.01 46.53 14.23 5.23 B 36 63 Santiago de Surco SURQUILLO 35.19 47.93 13.67 3.20 B 37 64 Santiago de Surco SURQUILLO 35.12 47.95 13.73 3.20 B 38 65 Santiago de Surco SURQUILLO 35.12 47.95 13.73 3.20 B 39 66 Santiago de Surco SURQUILLO 35.23 47.92 13.65 3.20 B 40 67 San Borja SURQUILLO 54.08 42.46 3.13 0.33 A 41 68 San Borja SURQUILLO 58.68 38.22 2.70 0.40 A 42 69 San Borja SURQUILLO 54.34 42.40 2.94 0.32 A 43 70 San Borja SURQUILLO 53.98 42.50 3.19 0.33 A 44 71 San Borja SURQUILLO 54.24 42.37 2.99 0.40 A 45 72 San Borja SURQUILLO 54.34 42.40 2.94 0.32 A 46 73 San Borja SURQUILLO 46.51 44.66 7.33 1.50 A 47 90 Chorrillos SURQUILLO 0.95 19.86 29.05 50.14 D 48 92 Chorrillos SURQUILLO 0.42 19.43 29.29 50.87 D 49 98 Chorrillos SURQUILLO 0.39 19.41 29.30 50.90 D 50 154 ATE ATE 0.15 7.93 22.80 69.12 D 51 301 San Juan de Miraflores VILLA 0.14 6.36 30.28 63.22 D 52 302 San Juan de Miraflores VILLA 0.10 6.32 30.30 63.28 D 53 304 San Juan de Miraflores VILLA 0.01 6.21 30.34 63.43 D 54 306 San Juan de Miraflores VILLA 0.01 6.21 30.34 63.44 D 55 307 San Juan de Miraflores VILLA 0.01 4.83 28.35 66.81 D 56 316 Villa El Salvador VILLA 0.01 1.38 24.81 73.79 D 57 317 Villa El Salvador VILLA 0.01 1.40 24.84 73.75 D 58 320 Villa El Salvador VILLA 0.01 1.38 24.81 73.79 D 59 321 Villa El Salvador VILLA 0.01 1.38 24.81 73.79 D 60 322 Villa El Salvador VILLA 0.01 1.38 24.81 73.79 D 61 324 Villa El Salvador VILLA 0.01 1.38 24.81 73.80 D 62 325 Villa El Salvador VILLA 0.01 1.38 24.63 73.97 D
98
CUADROS RESUMEN:
Cuadro Nº 45 Resumen por Nivel Socio – económico NSE A 17 NSE B 22 NSE C 7 NSE D 17
Cuadro Nº 46 Niveles Socio – económicos por Centro de Servicio Ate - Vitarte NSE EN EL CC SS ATE A 0 B 3 C 0 D 1
Cuadro Nº 47 Niveles Socio – económicos por Centro de Servicio Breña NSE EN EL CC SS BRENA A 0 B 10 C 7 D 0
Cuadro Nº 48 Niveles Socio – económicos por Centro de Servicio Surquillo NSE EN EL CC SS SURQUILLO A 17 B 9 C 0 D 3
Cuadro Nº 49 Niveles Socio – económicos por Centro de Servicio Villa El Salvador
NSE EN EL CC SS VILLA A 0 B 0 C 0 D 14
63 328 Villa El Salvador VILLA 0.01 1.38 24.81 73.79 D 64 329 Villa El Salvador VILLA 0.01 1.38 24.81 73.79 D
99
Paso 7: Aplicar
Criterios para Seleccion de la muestra
La variable en estudio (dato) es el consumo en volumen de los sectores (m3),
a partir de los caudales de demanda registrados por el SCADA (lps); se
tomará como referencia para la determinaciòn de la muestra, investigaciones
realizadas anteriormente (tesis, investigaciones realizadas por SEDAPAL,
datos del SCADA, etc.)
La poblacion en estudio, aplica a una poblacion dividida en estratos, en este
caso niveles – socioeconomicos (A, B, C, D). La muestra que tomemos por
estrato obedecerá a la distribucion, considerando nuestra poblacion de
referencia los 64 sectores.
𝑁𝑁𝑁𝑁𝑁𝑁𝑁𝑁 𝐴𝐴 = 17
𝑁𝑁𝑁𝑁𝑁𝑁𝑁𝑁 𝐵𝐵 = 22
𝑁𝑁𝑁𝑁𝑁𝑁𝑁𝑁 𝐶𝐶 = 7
𝑁𝑁𝑁𝑁𝑁𝑁𝑁𝑁 𝐷𝐷 = 18
𝑁𝑁 = 64
Para el càlculo de la muestra (n), dependerá del grado de confianza para la
estimacion (z), el error (e), la desviacion tipica muestral de la variable
(varianza: s), y (1-f) factor de correccion de la muestra en caso f=n/N > 0.05.
𝑛𝑛𝑜𝑜 = �𝑧𝑧𝑧𝑧𝑒𝑒�2
En caso de f>0.05
𝑛𝑛 =𝑛𝑛𝑜𝑜
1 + 𝑛𝑛𝑜𝑜𝑁𝑁
Para encontrar la muestra (n), utilizaremos:
e = 7%, porcentaje de error
100
z = 1.96, para un grado de confianza del 95%.
s = Serà calculado de los registros analizados en investigaciones anteriores.
En que se tiene de dato los caudales de los sectores. Se usan los datos del
Informe: “Actualizacion De Los Parámetros Básicos De Diseño Del
Reglamento De Elaboración De Proyectos De Agua Potable Y Alcantarillado
Para Habilitaciones Urbanas De Lima Metropolitana y Callao”
Lo comparamos, tomando a cada NSE como poblacion inicial, ya que el
caudal de demanda varia con respecto a los NSE.
Para hallar la muestra (n) por nivel socio – economico se utilizó la desviacion
estandar hallada de valores hallados de muestras tomadas por SEDAPAL en
estudios anteriores, reportes diarios, etc.
i. Usamos una muestra de los sectores de los reportes diarios, para el
dia 16/03/2010 a las 23 hr hasta el 17/03/2010 a las 23 hr.
Cuadro Nº 50 Cantidad de Sectores para la muestra según NSE A NSE A Sector NSE Distrito Q (lps) S0049 A San Isidro 120.90 S0050 A San Isidro 104.29 S0051 A San Isidro 108.00
Promedio 111.06
s 8.72
e 7.77
Muestra en el
z 1.96 estudio inicial
no 4.83
Población de estudio
NA 17 NSE A ( en la investigación)
f 0.28
Muestra en la investigación
nA 3.76
Cuadro Nº 51 Cantidad de Sectores para la muestra según NSE B NSE B Sector NSE Distrito Q (lps) S0027 B Lince 133.71 S0028 B Lince 138.86 S0044 B San Miguel 125.99 S0045 B San Miguel 110.28 S0047 B Magdalena del Mar 126.41
101
S0048 B Magdalena del Mar 134.82
Promedio 128.35
S 10.17
E 8.98
Muestra en el
Z 1.96 estudio inicial
no 4.92
Población de estudio
NB 22 NSE B ( en la investigación)
f 0.22
Muestra en la investigación
nB 4.02
Cuadro Nº 52 Cantidad de Sectores para la muestra según NSE C
NSE D Sector NSE Distrito Q (lps) S009A C Lima 108.72 S0010 C Lima 119.10 S0011 C La Victoria 91.20 S0013 C La Victoria 101.26 S0017 C La Victoria 118.31 S031 C Lima 108.76 S0032 C Lima 160.16 S0033 C Lima 106.90 S0035 C Lima 99.45 S0037 C Carmen de la Legua 113.78
Promedio 112.76
S 18.74
E 7.89
Muestra en el
Z 1.96 estudio inicial
no 21.65
Población de estudio
NC 7.00 NSE C ( en la investigación)
F 3.09
Muestra en la investigación
nC 5.29
Cuadro Nº 53 Cantidad de Sectores para la muestra según NSE C
NSE D Sector NSE Distrito Q (lps) S309A D VMT 54.17 S0310 D VMT 50.18 S313A D VMT 55.71 S313B D VMT 57.57
Promedio 54.41
102
S 3.14
E 3.81
Muestra en el
z 1.96 estudio inicial
no 2.62
Población de estudio
ND 18 NSE D ( en la investigación)
f 0.145
Muestra en la investigación
nD 2.28
En total la cantidad de sectores ha analizar es 15, distribuidos de la siguiente
manera:
nA 4 nB 4 nC 5 nD 2
ii. Se usaràn los sectores datos del convenio con la UNI del ano 2008,
estos se estudiaron para todo un año.
Cuadro Nº 54 Cantidad de Sectores para la muestra de selección Según Caudal por NSE A
NSE A
SECTOR 51 SECTOR 54 SECTOR 56
NSE A NSE A NSE A
lps lps lps ene-06 73 144 164 feb-06 103 150 168 mar-06 102 148 166 abr-06 99 142 164 may-06 98 142 161 jun-06 97 142 160 jul-06 94 140 156 ago-06 96 142 158 sep-06 97 140 156 oct-06 86 128 153 nov-06 83 129 156 dic-06 83 130 155 Promedio 93 140 160 S 9.3 7.1 4.8 E 6.5 9.8 11.2
103
Muestra en el Z 1.96 1.96 1.96 estudio inicial no 8 2 1 4
Población de estudio NA 17 17 17 17 NSE A ( en la investigación) F 0.47 0.12 0.04 0.21 Muestra en la investigación nA 5.40 1.83 0.68 2.94
Cuadro Nº 55 Cantidad de Sectores para la muestra de selección Según Caudal por NSE B
NSE B:
SECTOR 44 SECTOR 45 SECTOR 46
NSE B NSE B NSE B
lps lps lps ene-06 109 91 134 feb-06 112 110 195 mar-06 110 108 195 abr-06 106 99 184 may-06 103 99 174 jun-06 102 101 152 jul-06 102 102 138 ago-06 102 101 179 sep-06 104 101 179 oct-06 103 84 112 nov-06 106 68 95 dic-06 109 82 124 Promedio 106 95 155 S 3.6 12.0 34.0 E 7.4 6.7 10.8 Muestra en el Z 1.96 1.96 1.96 estudio inicial no 1 12 38 17
Población de estudio NB 22 22 22 22 NSE B (en la investigación) f 0.04 0.56 1.71 0.77 Muestra en la investigación nB 0.88 7.92 13.88 9.58
NSE C:
No se encontraron datos en este nivel socio economico.
104
Cuadro Nº 56 Cantidad de Sectores para la muestra de selección Según Caudal por NSE D
NSE D
SECTOR 306
SECTOR 314
SECTOR 320
SECTOR 329
NSE D NSE D NSE D NSE D
lps lps lps lps
ene-06 58 63 54 22 feb-06 57 63 52 22 mar-06 59 62 54 23 abr-06 59 65 52 24 may-06 56 68 54 26 jun-06 67 69 57 28 jul-06 70 75 60 31 ago-06 71 78 61 31 sep-06 69 78 61 29 oct-06 65 73 58 28 nov-06 59 69 54 25 dic-06 55 63 48 22 Promedio 62 69 55 26 S 6 6 4 3 E 4.3 4.8 3.9 1.8 Muestra en el Z 1.96 1.96 1.96 1.96 estudio inicial no 7 6 4 14 8
Población de estudio NC 18 18 18 18 18 NSE D (en la investigación) f 0.41 0.32 0.24 0.76 0.98 Muestra en la investigación nD 5.23 4.40 3.44 7.75 5.54
La cantidad total de sectores ha analizar es 18, recordemos que en este analisis no se
encontraron datos para el NSE C, la muestra quedaria distribuida de la siguiente manera:
nA 3 nB 10 nC --- nD 5
105
En vista que no se encontraron datos para el NSE C y que la muestra para cualquier NSE
pasa de 5, se tomará 5 sectores para cada nivel socio – económico, de esta forma se tendrá
20 sectores a analizar. Para mayor precisión ver planos adjuntos en los Anexos.
• 00-B Plano General del Sistema Existente de Distribución Primaria.
De los sectores seleccionados se tomará una muestra para el estudio. Como se señaló
anteriormente tomamos 5 sectores de cada nivel socio – económico.
Cuadro Nº 57 Cuadro de Sectores Seleccionados SECTOR DISTRITO CENTRO DE NSE SERVICIOS PREDOMINANTE 2011 1 3 SAN LUIS ATE B 2 15 BREÑA BREÑA B 3 19 LA VICTORIA BREÑA C 4 31* LIMA BREÑA C 5 32 LIMA BREÑA C 6 42 LIMA BREÑA C 7 43 LIMA BREÑA C 8 45 SAN MIGUEL BREÑA B 9 50 SAN ISIDRO SURQUILLO A
10 52 SAN ISIDRO SURQUILLO A 11 55 MIRAFLORES SURQUILLO A 12 61* SANTIAGO DE SURCO SURQUILLO B 13 64 SANTIAGO DE SURCO SURQUILLO B 14 67** SAN BORJA SURQUILLO A 15 69 SAN BORJA SURQUILLO A 16 90 CHORRILLOS SURQUILLO D 17 98 CHORRILLOS SURQUILLO D 18 306 SAN JUAN DE MIRAFLORES VILLA D 19 317 VILLA EL SALVADOR VILLA D 20 321 VILLA EL SALVADOR VILLA D
Los sectores de los centros de servicio de Breña y Surquillo se abastecen directamente de
la red primaria, la cual sale desde el reservorio Vicentelo en la Planta de La Atarjea.
En la red secundaria se contaran con 86 reservorios: Reservorios Secundarios, ubicados
en los diferentes sectores de análisis, que cuentan con el sistema SCADA.
*Estos sectores se han sub-dividido en A y B.
**Este sector tiene código 67A, utilizado por SEDAPAL.
106
Resumen del Abastecimiento de los Sectores por las Matrices de Ingreso al Reservorio
Cuadro Nº 58 Cuadro Resumen del Abastecimiento de los Sectores
SECTORES FUENTE EN LA RED TIPO DE
RESERVORIO FUENTE EN LA RED
MATRIZ PRINCIPAL SE DERIVA A:
1 Sector 3 OVNI Atarjea - San Juan de Miraflores Matriz Canadá - San Luis - Primavera 2 Sector 15 ATARJEA Atarjea - Centro Matriz Atarjea - Centro 3 Sector 19 ATARJEA Atarjea - Centro Matriz Atarjea - Centro 4 Sector 31 (A y B) ATARJEA Atarjea - Centro Matriz Atarjea - Centro 5 Sector 32 ATARJEA Atarjea - Centro Matriz Atarjea - Centro 6 Sector 42 ATARJEA Atarjea - Centro Matriz Atarjea - Centro 7 Sector 43 ATARJEA Atarjea - Centro Matriz Atarjea - Centro 8 Sector 45 T0002: Virginia Candamo Cámara de Bombeo Reservorio Virginia Candamo Reservorio Virginia Candamo (Atarjea - Centro) 9 Sector 50 ATARJEA Atarjea - Centro Matriz Atarjea - Centro
10 Sector 52 ATARJEA Atarjea - Centro Matriz Atarjea - Centro 11 Sector 55 ATARJEA Atarjea - Centro Matriz Atarjea – Centro 12 Sector 61 (A y B) OVNI Atarjea - San Juan de Miraflores Matriz Surco Medio 13 Sector 64 OVNI Atarjea - San Juan de Miraflores Matriz Surco Medio 14 Sector 67 OVNI Atarjea - San Juan de Miraflores Matriz Canadá - San Luis - Primavera 15 Sector 69 OVNI Atarjea - San Juan de Miraflores Matriz Canadá - San Luis - Primavera 16 Sector 90 T0006: Héroes de la Paz Reservorio Primario Reservorio Héroes de la Paz Reservorio Héroes de la Paz (Primavera - Chorrillos) 17 Sector 98 T0006: Héroes de la Paz Reservorio Primario Reservorio Héroes de la Paz Reservorio Héroes de la Paz (Matriz Primavera - Chorrillos) 18 Sector 306 T0007: sn Reservorio Secundario Atarjea - San Juan de Miraflores Deriva a: Matriz Villa El Salvador 2da etapa 19 Sector 317 T0329: sn Reservorio Secundario Atarjea - San Juan de Miraflores Deriva a: Matriz Villa El Salvador 2da etapa
20 Sector 321 T0003: Tablada Reservorio Primario Reservorio Tablada de Lurín Deriva a: Matriz Villa El Salvador 2da etapa ( a través de una Línea de conducción)
Para mayor detalle ver el plano adjunto 00- A Agrupamiento de los Sectores para el Análisis en los Anexos.
107
Como se ve en el plano, de los sectores en cada grupo de comparación son abastecidos
desde un reservorio primario, o, como es en el caso de los sectores del centro de servicios
centro se abastecen directamente desde los reservorios en la planta de tratamiento. Estos
reservorios primarios como se ve abastecen también a otros sectores desde la tubería
matriz que sale de ellos, los cuales pueden pasar antes por otro reservorio (secundario).
Paso 8: Grupos de Comparación
- Grupo de Comparación 1: desde el reservorio primario Virginia Candamo
se bombea el agua hacia el sector 45 en estudio y los sectores 44 y 46.
Ilustración Nº 39 Grupo de Comparación1: Reservorio Virginia Candamo con Esquema 1
- Grupo de Comparación 2: se abastece a los sectores 98 y 90 de nuestro
análisis, desde el reservorio Héroes de la Paz, ayudándose de una cámara
de bombeo para este último (sector 90). Abastece, también a los sectores
57, 59, 74, 75, 99, 95, 96,94 y 92, ayudándose en este último, también, de
una cámara de bombeo.
108
Ilustración Nº 40 Grupo de Comparación2: Reservorio Héroes de la Paz con Esquema 1
- Grupo de Comparación 3: abastece desde el reservorio secundario de
código T0007 (R-10 Villa Jardín), pasando luego por el reservorio
Secundario R0306 hasta el Sector 306. Si bien este reservorio es abastecido
desde la planta esta denominado en el sistema como reservorio secundario.
Ilustración Nº 41 Grupo de Comparación1: Reservorio R-10 Villa Jardín con Esquema 1
- Grupo de Comparación 4: se abastece desde el reservorio secundario de
código T0329: R_9B al sector 317 de nuestro análisis, además de abastecer
a los sectores 318 y 322.
109
Ilustración Nº 42 Grupo de Comparación4: Reservorio R-9B con Esquema 1
- Grupo de Comparación 5: abastece desde el Reservorio Primario Tablada
de Lurín al sector 321 en estudio, pero además abastece también, a los
sectores 316, 325, 326; y, desde el reservorio secundario Rep. Japonés
hacia el sector 329, del reservorio secundario de código T0010 hacia el
sector 328 y hacia otros dos reservorios. Además, a los sectores 319, 320 y
324 desde la cámara de bombeo de código T0005 pasando por el reservorio
secundario R-19.
Ilustración Nº 43 Grupo de Comparación 5: Reservorio Tablada de Lurín con Esquema 1
110
En vista de que en varios casos no se previó el uso de otros sectores,
también, abastecidos de un mismo reservorio, se proyecto su consumo
comparándolo con los consumos conocidos para otros sectores del mismo
nivel socioeconómico.
En el resto de sectores del sistema de distribución, incluidos en el análisis de
comparación se encuentran agrupados por la red matriz y son abastecidos
directamente desde la planta de tratamiento dos de estos por la matriz
Atarjea Centro y, el otro por la matriz Atarjea – San Juan de Miraflores, desde
el reservorio OVNI.
Ver cuadro Resumen del Abastecimiento de los Sectores y Cuadro de
Grupos de Comparación
111
Cuadro Nº 59 Cuadro Según Grupos de Comparación – Reservorios considerado en el Estudio
Grupo de Comparación Sector NSE Predominante Reservorio Fuente Vol. De Reservorio Existente (m3)
1 Seleccionado S0317 D
R_9B 5000 Involucrados S0318 D S0322* D
2 Seleccionado S0306 D R-10 Villa Jardín (T0007) 1000
3
Involucrados
S0319 D
Tablada de Lurín (T0003) 16000
S0320 D S0324 D S0316 D
Seleccionado S0321 D
Involucrados
S0325 D S0326 D S0329** D S0315 D S0328*** D
4
Involucrados
S0057 A
Héroes de la Paz (T0006) 30000
S059(A y B) B S0074 B S0075 D S0099 D
Seleccionado S0098 D Seleccionado S0090 D
Involucrados
S0095 D S0096 D S0094 D S0092 D
5 Involucrados S0046 B Virginia Candamo (T0002) 10000 S0044 B
Seleccionado S0045 B
*pasa por T0017
** del R0339 - Reservorio Japonés (CR_339)
*** del T0010 (R_20 ó R_674)
112
Revisar plano adjunto 00-A Agrupamiento de los Sectores para el Análisis en el Capítulo VIII.
Ilustración Nº 44 Esquema de las Matrices que abastecen a los reservorios y grupos de comparación
ATARJEA
Grupo de Comparación 1: Virginia Candamo
Grupo de Comparación 2: Héroes de la Paz
Grupo de Comparación 3: Villa Jardín
Grupo de Comparación 4: R_9B
Grupo de Comparación 5: Tablada de Lurín
Matriz Atarjea - Centro Matriz Atarjea – VES 2da Etapa
Matriz Atarjea – SJM
Matriz Atarjea – VES 1ra Etapa
S0046 S0044 S0045
S0057 S0059 (A y B) S0074 S0075 S0099 S0098 S0090 S0095 S0096 S0094 S0092
S0319 S0320 S0324 S0316 S0321 S0325 S0326 S0329** S0315 S0328***
S0306 S0317 S0318 S0322*
Sectores Abastecidos:
Sectores Abastecidos: Sectores
Abastecidos: Sectores Abastecidos:
Sectores Abastecidos:
113
4.3.3 Metodología para el Cálculo del Volumen Total del Reservorio – 2da Etapa
4.3.3.1 Análisis de la Demanda actual y a futuro
Para el diseño de los reservorios se deben considera dos métodos:
- Conociendo la curva de consumo
Sin conocer la curva de consumo
Se debe considerar el año en que fueron diseñados estos reservorios, tomando
en cuenta que en estos últimos 7 años se han implementado varios programas de
viviendas, lo que ha significado la construcción de varios edificios y casas dándose
un crecimiento de la población. En los distritos de las zonas centro, se cuentan
edificios de varios pisos; y en los distritos de la periferia: edificios, también, de
varios pisos y condominios con viviendas de 2 a más pisos.
También, se ha tenido en cuenta las normas establecidas en el Reglamento
Nacional de Edificaciones con respecto a los volúmenes de almacenamiento, y
como calcularlos en caso que no se cuente con información de los consumos de la
población. Además, del volumen, se deben considerar los accesorios en el
reservorio.
El Reglamento Nacional de Edificaciones considera tres volúmenes:
- Volumen de Regulación
- Volumen Contra Incendio
- Volumen de Reserva
El volumen de regulación debería ser diseñado, en primera instancia, usando el
diagrama “Curva – Masa”, de no contar con esta información se usa, de forma
práctica, el 25% del promedio anual de la demanda como capacidad de regulación,
como mínimo, siempre que el suministro de la fuente de abastecimiento sea
calculado para 24 horas de funcionamiento. De lo contrario estará en función del
horario del suministro.
Según otra bibliografía, se puede añadir:
114
- Volumen de Re-bombeo, este último con la finalidad de enviar el agua hacia un
reservorio de mayor cota.
El volumen contra incendios, no siempre es considerado en todos los diseños de
reservorios, según el R.N.E.; en el caso de los reservorios de las redes primarias
no se deberá considerar el Volumen contra Incendios ya que el volumen de
regulación es muy grande en comparación con este.
En las redes secundarias, se analizaran los casos en que se considere este
volumen, de acuerdo al área o uso, y tiempo de duración del incendio.
El volumen de reserva, que deberá ser justificado (como indica el RNE), este
volumen puede considerarse para el caso de emergencias como cortes de energía
eléctrica, roturas en grandes colectores, problemas en las plantas de tratamiento, y
cortes inesperados en las instalaciones de suministro de agua; esto dependerá de
la fiabilidad del suministro. (…)
Se usan, siempre, los registros de consumos medidos.
*No será considerado, Componentes del Volumen Final de un Reservorio
𝐕𝐕𝐕𝐕𝐕𝐕.𝐓𝐓𝐕𝐕𝐓𝐓𝐓𝐓𝐕𝐕 𝐂𝐂𝐓𝐓𝐕𝐕𝐂𝐂𝐂𝐂𝐕𝐕𝐓𝐓𝐂𝐂𝐕𝐕 = 𝐕𝐕𝐕𝐕𝐕𝐕.𝐑𝐑𝐑𝐑𝐑𝐑𝐂𝐂𝐕𝐕𝐓𝐓𝐂𝐂𝐑𝐑ó𝐧𝐧+ 𝐕𝐕𝐕𝐕𝐕𝐕.𝐂𝐂𝐕𝐕𝐧𝐧𝐓𝐓𝐂𝐂𝐓𝐓 𝐈𝐈𝐧𝐧𝐂𝐂𝐑𝐑𝐧𝐧𝐂𝐂𝐑𝐑𝐕𝐕 + 𝐕𝐕𝐕𝐕𝐕𝐕.𝐑𝐑𝐑𝐑𝐑𝐑𝐑𝐑𝐂𝐂𝐑𝐑𝐓𝐓
*
115
4.3.3.2 Análisis del Volumen de Regulación
También llamado volumen de ecualización; como se mencionó anteriormente
aquí debemos usar el diagrama de curva masa por un periodo mínimo de 15 días. Para
el análisis que nosotros realizaremos utilizaremos los registros de los caudales diarios y
horarios durante un año; (del 1ro de octubre de 2010 al 30 de setiembre de 2011). Se
hará la comparación para todo el año y en la época de verano, con datos horarios.
Cuando no se encuentre(n) datos debido a una falta de conexión temporal en el
sistema de comunicación, o debido al mantenimiento. Estos datos podrán ser
completados por un valor promedio o reemplazándolo por un valor de otros días.
De los sectores seleccionados, se cuenta con cinco grupos de comparación que
distribuyen desde un reservorio primario o secundario.
Los resultados obtenidos por cada grupo de comparación, para cada sector,
serán extrapolados considerando el nivel socioeconómico predominante en cada uno
de los sectores involucrados.
4.3.3.3 Análisis del Volumen Contra Incendio
Se solicitaron los datos al Cuerpo de Bomberos Voluntarios del Perú, pero estos
no cuentan con un registro de la cantidad del volumen de agua usada en los incendios,
tampoco se proporcionó datos de las características de las unidades que abastecieron
durante el control del incendio (la información proporcionada, se adjunta en los anexos
volumen contra incendios). Se informó además que las edificaciones debían de contar
con un volumen contra incendio en sus reservorios, pero que este era usado solo en
caso de que el personal encargado pudiera utilizarlo, tampoco se especificaron datos al
respecto. Para conocer el volumen real en un incendio, se tendría que estar presente
en el momento que este ocurre, por tratarse de casos fortuitos, estos datos no pudieron
conocer.
En vista de estas condiciones, para el cálculo del análisis del volumen de
almacenamiento, se revisó los estudios realizados con anterioridad, las normas del
116
RNE, la normatividad internacional y en la región; y los distintos métodos de cálculo del
Volumen Contra Incendio. Finalmente se estimó según los siguientes criterios
1. RNE: Según el tamaño del área en estudio y su uso
(residencial, comercial, industrial u otros)
2. Normas Costa Rica: Según la población en el área de demanda
3. Normas Chile
(NCh691):
Según la demanda y duración del siniestro en cada
grifo contra incendio, el número de ellos estará dictado
por los habitantes del área servida.
4. Normas Colombia
(RAS – 2000,
Sección II, Título B):
La demanda depende de la población en el área de
estudio.
5. Norma Boliviana
(NB 689):
La demanda está en función de la relación entre
población y área, es decir la densidad poblacional.
6. Norma USA: Los rangos de variación de la demanda dependen del
Tipo de habilitación, es decir de la densidad
residencial.
7. Tesis: Basados en el Estudio de UNI: Actualización de los
Parámetros Básicos de Diseño del Reglamento de
Elaboración de Proyectos de Agua Potable y
Alcantarillado para Habilitaciones Urbanas de Lima
Metropolitana y Callao - 2007
Método practico relacionado con los usos de las áreas
residencia – nivel bajo, residencial – nivel alto,
comercial e industrial, siendo los caudales contra
incendio 30, 40, 60 y 90 lps, respectivamente)
En este caso se actualizaron los datos del tiempo de
duración como se muestra en el Anexo 2: Métodos de
Cálculo del Volumen Contra Incendios, resultando
117
ahora 5hr de duración en lugar de 3hr como estimaba
el estudio realizado por la UNI en el 2007.
Mayor explicación por criterio en el Anexo 2: Métodos de Cálculo del Volumen
Contra Incendio.
En los casos en los que se involucra los usos de las áreas, nos ayudaremos de
un plano de zonificación, para verificar que usos de áreas comprenden el sector o
sectores involucrados.
De acuerdo a esto analizaremos el Volumen Contra Incendio disponible en el
Reservorio.
Debido a que los reservorios en estudio abastecen a más de un sector nos
ayudaremos de los datos para poblaciones y áreas del informe realizado por el
consorcio G y Z para SEDAPAL.
Se calculó, luego, los volúmenes contra incendios para cada grupo de
comparación para el año 2011.
Finalmente se selecciona el Volumen contra incendios obtenido del criterio de la Tesis de Investigación: Basado en el Estudio UNI – 2007, ya que estos son los que se identifican mejor con la realidad.
4.3.3.4 Análisis del Volumen de Reserva en caso de Emergencias
Este es el volumen que se utilizará en caso de la ocurrencia de emergencias
hasta repara el daño o falla. Estos daños o fallas pueden ser: falta de energía o daño
en la línea de aducción o impulsión.
Debido a que no existe una fórmula para determinar la cantidad de este tipo de
almacenamiento. Este se calcula por la vulnerabilidad que se perciba del suministro.
Puede estimarse un periodo de interrupción de 4 horas y el gasto medio de consumo
para la determinación de esa capacidad; también, puede considerarse un valor entre el
118
25 a 30% de la suma del volumen de regulación de la demanda y el volumen contra
incendios.
En el caso del volumen de Reserva se utilizan los datos proporcionados por los
equipos de operación y mantenimiento de los centros de servicios, para el cálculo del
tiempo promedio de demora en recuperar el abastecimiento de la fuente. Se observa
que en ocasiones se registran valores de cero esto puede ocurrir por falta de conexión
o por mantenimiento, como se nos informó que aquellos de 24 horas se debían a falta
de señal, suponemos que en los demás casos esto se debió a un corte eléctrico, e
tomará el valor de 4 horas como máximo para la reparación de un daño o falla.
Cuadro Nº 60 Parte de los Datos proporcionados por SEDAPAL para determinar el volumen de reserva – del Centro de Servicios Breña. (Fuente: “Estudio de
Investigación Actualización de los Parámetros Básicos de Diseño del Reglamento de Elaboración de Proyectos de Agua Potable y Alcantarillado para Habilitaciones Urbanas de Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del
Callao” - 2007. Actividad Tiempo (hrs) a) Aniego 2.7 b) Aniego por rotura de tuberías 1.59 c)Calidad de agua 3.1 d) Falta de tapa cada de control 5.23 e) Filtración de agua 5.21 f) Obras inconclusas 6.59 g) Robo de medidor 3.33 h) Fuga de agua 4.59 i) Falta de agua 4.79 j) Baja presión 4.1 Tiempo Promedio 4.12
Al igual que en el caso del Volumen Contra Incendios se compara el utilizado en
el país con las normas existentes en otros países, se considera como Volumen de
Reserva, o también llamado Volumen de Emergencia, al utilizado en casos de
emergencia cuando se produce alguna interrupción.
Para el análisis del Volumen de Reserva se tomó en cuenta los criterios y
recomendaciones de:
119
1. RNE: no especifica una forma de calcular el volumen de reserva, solo indica
que se debe justificar.
2. Normas Costa Rica: El volumen de reserva por interrupciones en el servicio,
será como mínimo, el volumen que corresponde a un período de cuatro
horas del caudal promedio diario.
3. Normas Chile (NCh691): El volumen de reserva (seguridad), el cual debe
ser determinado por la Autoridad Competente, en función de la
vulnerabilidad del sistema. El volumen mínimo a considerar debe ser
equivalente a 2 h de consumo en el día de máximo consumo previsto.
4. Las Normas Colombianas (RAS – 2000) no señalan un volumen en caso de
emergencia.
5. Normas Bolivia: considerar un volumen equivalente a 4 horas de consumo
correspondiente al consumo máximo diario.
6. Normas USA: tomando como referencia las normas y bibliografía de la
AWWA, estos indican que se deberá juzgar la vulnerabilidad percibida en
las instalaciones del suministro de agua. Por lo que se tomara un valor
similar al de las Normas Bolivianas, considerando este como el mayor.
7. Elaboración Propia: Basado en el Estudio realizado por la UNI, de los
Parámetros Básicos de Diseño del Reglamento de Elaboración de
Proyectos de Agua Potable y Alcantarillado para Habilitaciones Urbanas de
Lima Metropolitana y Callao – 2007; donde se tomara el Volumen de
Reserva como el Caudal Medio Diario por el tiempo que se tendría que
cubrir en caso de interrupción por daños en las líneas de aducción o en las
bombas, este tiempo fue estimado en el estudio 4 horas (Similar a la norma
de Costa Rica), este tiempo fue estimado a partir del tiempo asignado por
cada tarea en la operación y mantenimiento de las redes
Para el cálculo del Volumen de Reserva, analizaremos el año 2011.
Así como, en el caso del Volumen contra incendio, seleccionamos el criterio de
Elaboración Propia, por ser el más cercano a la realidad. Pero, debemos recordar que
por tratarse de emergencias estas no tienes que ser las mismas en cada Centro de
Servicio, ni tienen porque demorar lo mismo; aunque en el presente análisis asumamos
que todas serian atendidos y solucionados en un promedio de 4hr, esto podría variar, si
se estudiara a detalle el tipo de interrupción y se clasificara en cada centro de servicio.
120
4.3.3.5 Volumen de Re-bombeo
El volumen de re-bombeo, está dado por las normas OS.040 y el Capitulo 7.4
Estaciones de re-bombeo del Reglamento de Elaboración de Proyectos de Agua
Potable y Alcantarillado para Habilitaciones Urbanas de Lima Metropolitana y Callao.
En el análisis no se incluye este valor por que el volumen de re-bombeo se considera
fuera de los reservorios en estudio.
Cuadro Nº 61 Cuadro del Cálculo del Volumen de Almacenamiento
Calculo Típico
VOLU
MEN
DE
ALM
AC
ENA
MIE
NTO
Volumen de Regulación: Calculado de los Registros
del SCADA
25% del Prom. Anual
de Demanda
Volumen Contra Incendios:
Se elige uno de varios
criterios.
Siempre es
calculado.
Volumen de Reserva en caso de Emergencias:
Se elige uno de varios
criterios.
No siempre es
calculado.
121
Datos SCADA: registro horario de caudales de Demanda de los Sectores
Diagrama de Curva Masa
Gráfico de Caudal de Demanda Diaria de los Sectores. Anual (Octubre 2010 – Setiembre 2011)
Caudal Medio Diario
Caudal Máximo Diario
Meses de Verano
Análisis de Comparación: Caudales de Demanda Diaria
de los Sectores
Día de Máxima Demanda (Día Crítico) = Consumo Medio del
Día de Máximo consumo
Caudales de Demanda Diarios
Normas para Vol. Contra Incendios - 2011:
RNE
Costa Rica
Chile
Colombia
Bolivia
USA
ELABORACION PROPIA*
Área y
uso
Población
Población
Población
Densidad poblacional
Tipo de población: densidad
residencial
Uso de área: residencial, comercial, industrial, otros Con el tiempo de duración actualizado (5hr).
VOLUMEN DE ALMACENAMIENTO (TOTAL CALCULADO) VOLUMEN DE REGULACIÓN VOLUMEN CONTRA INCENDIOS – 2011
Uso de plano d
Uso de plano de
Paso 9:
122
4.3.4 Cálculo del Volumen Total para cada Grupo de Comparación
4.3.4.1 Grupo de Comparación 1: Reservorio Virginia Candamo
• Sector: 45
Fuente de Abastecimiento: Reservorio Primario: Virginia Candamo Código SCADA:
T0002 (Cisterna)
Vol. De Reservorio: 10000 m3
Cota de Fondo del Reservorio: 87.60 m.s.n.m.
Nivel de Agua: 92.60 m.snm
Ubicación: Pueblo Libre
Cantidad de Población abastecida en el grupo de comparación (2011):
Cuadro Nº 62 Características para el Grupo de Comparación 1: Población, NSE y Área
Grupo de Comparación HAB Hab. Total NSE
Área Total
Sectores 2011 2011 Predominante km2
1 Involucrados S0046 52686 122401
B 7.90 S0044 35919 B
Seleccionado S0045 33796 B
123
Gráfico Nº 1 Caudal de Demanda de los Sectores 45, 46 y 44. Anual: Octubre 2010 – Setiembre 2011
Caudal Acum. De Demanda Diaria de los Sectores 45, 46 y 44, FEBRERO 5, 429.04
Caudal Medio Diario, 383.03
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
1 6 11 16 21 26 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 4 9 14 19 24 29 3 8 13 18 23 28 5 10 15 20 25 30 4 9 14 19 24 29 4 9 14 19 24 29 3 8 13 18 23 28 3 8 13 18 23 28 2 7 12 17 22 27 2 7 12 17 22 27
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE
Caud
al (l
ps)
Caudal Acum. de Demanda Diaria de los Sectores 45, 46 y 44 - Caudal Acum. de Ingreso Diario al ReservorioAnual: Octubre 2010 - Setiembre 2011
Caudal Acum. De Demanda Diaria de los Sectores 45, 46 y 44
Caudal Medio Diario
Caudal Maximo Diario
Periodo de verano: Mediados de Diciembre hasta Abril y Mayo
124
Del gráfico observamos que los registros de Caudal diarios más elevados se
encuentran en los meses de Verano, iniciándose a mediados de Diciembre e
incluyen parte de Abril y parte de Mayo. (Los registros de demanda diaria se pueden
ver lo Anexo1: Resultados de los Registros; ítem 1.1.1 Datos promedio diario – Grupo de Comparación 1)
De los registros anuales, obtenemos el Caudal Medio Diario cuyo valor es 383.03
lps.
Para continuar seleccionamos de los meses de verano el Caudal Máximo Diario:
429.04 lps, como se observa en el Gráfico Nº 01 Caudal de Demanda de los
Sectores 45, 46 y 44. Anual: Octubre 2010 – Setiembre 2011
Para calcular el volumen de almacenamiento se seleccionó las 24 horas del Día de
Consumo Máximo Diario, 5 de Febrero del 2011.
Cuadro Nº 63 Registro del Caudal de Demanda del Sector 45, 46 y 44 por Horas para el Día de Caudal Máximo Diario (5 de Febrero de 2011)
Caudal Caudal proyectado sectores Acum.
sectores Acum. Hor. Sectores
Caudal Max.
Diario
Vol. Acum. Caudal
Max. Diario Diferencia
45 46 44
lps lps lps lps m3 (lps) m3 m3
(A) (B) (C) (D)=(A)+(B)+(C)
(E)=((D)i-
1+(D)i)x3.6 (F) (G)=((F)i-
1+(F)i)x3.6 (H)=(E)-(G)
FEB
RER
O
5
1 01:00 91 142 96 329 0 429 0 0 2 02:00 85 133 90 308 1184 429 1544 -360 3 03:00 81 127 86 294 2293 429 3088 -795 4 04:00 76 118 80 274 3351 429 4632 -1281 5 05:00 72 113 77 262 4337 429 6176 -1839 6 06:00 82 128 87 297 5280 429 7720 -2440 7 07:00 98 153 104 355 6349 429 9264 -2915 8 08:00 112 175 119 406 7627 429 10808 -3181 9 09:00 138 215 146 499 9089 429 12352 -3263 10 10:00 144 224 152 520 10885 429 13896 -3011 11 11:00 145 226 154 525 12757 429 15440 -2683 12 12:00 146 228 155 529 14647 429 16984 -2337 13 13:00 146 228 155 529 16551 429 18528 -1977 14 14:00 145 226 154 525 18455 429 20072 -1617 15 15:00 144 225 153 522 20345 429 21616 -1271 16 16:00 143 223 152 518 22224 429 23160 -936 17 17:00 142 221 150 513 24089 429 24704 -615 18 18:00 141 220 150 511 25936 429 26248 -312 19 19:00 139 217 148 504 27776 429 27792 -16 20 20:00 139 217 148 504 29590 429 29336 254 21 21:00 121 188 128 437 31404 429 30880 524 22 22:00 116 181 123 420 32977 429 32424 553 23 23:00 100 156 106 362 34489 429 33968 521 24 00:00 97 151 103 351 35792 429 35512 280
37056 429 37056 0
125
Caudal Acum. Horario de los Sectores 45, 46 y
44, 5 12:00, 529.00
Caudal Medio Diario -Anual, 383.03
0
100
200
300
400
500
600
01:0
0
02:0
0
03:0
0
04:0
0
05:0
0
06:0
0
07:0
0
08:0
0
09:0
0
10:0
0
11:0
0
12:0
0
13:0
0
14:0
0
15:0
0
16:0
0
17:0
0
18:0
0
19:0
0
20:0
0
21:0
0
22:0
0
23:0
0
00:0
0
5
Caud
al (l
ps)
FEBRERO
Caudal de demanda de los Sectores 317, 318 y 322Día de Caudal Maximo Diario: 5 de Febrero del 2011
Caudal Acum. Horario de los Sectores 45, 46 y 44
Caudal Medio Diario - Anual
Gráfico Nº 2 Caudal de Demanda Horario de los Sectores 45, 46 y 44. Día de Caudal Máximo Diario: 5 de Febrero 2011
Cuadro Nº 64 Resumen de datos para el Gráfico Curva Masa – Grupo de Comparación 1
Acum. Sectores Acum. Hor. Sectores Caudal Max. Diario
Vol. Acum. Caudal Max. Diario Diferencia
45, 46 y 44
lps m3 (lps) m3 m3
(D) (E)=((D)i-1+(D)i)x3.6 (F) (G)=((F)i-1+(F)i)x3.6 (H)=(E)-(G)
FEB
RER
O
5
1 01:00 329.00 0 429.04 0 0.00 2 02:00 308.00 1184.00 429.04 1544.10 -360.00 3 03:00 294.00 2293.00 429.04 3088.00 -795.00 4 04:00 274.00 3351.00 429.04 4632.00 -1281.00 5 05:00 262.00 4337.00 429.04 6176.00 -1839.00 6 06:00 297.00 5280.00 429.04 7720.00 -2440.00 7 07:00 355.00 6349.00 429.04 9264.00 -2915.00 8 08:00 406.00 7627.00 429.04 10808.00 -3181.00 9 09:00 499.00 9089.00 429.04 12352.00 -3263.00 10 10:00 520.00 10885.00 429.04 13896.00 -3011.00 11 11:00 525.00 12757.00 429.04 15440.00 -2683.00 12 12:00 529.00 14647.00 429.04 16984.00 -2337.00 13 13:00 529.00 16551.00 429.04 18528.00 -1977.00 14 14:00 525.00 18455.00 429.04 20072.00 -1617.00 15 15:00 522.00 20345.00 429.04 21616.00 -1271.00 16 16:00 518.00 22224.00 429.04 23160.00 -936.00 17 17:00 513.00 24089.00 429.04 24704.00 -615.00 18 18:00 511.00 25936.00 429.04 26248.00 -312.00 19 19:00 504.00 27776.00 429.04 27792.00 -16.00 20 20:00 504.00 29590.00 429.04 29336.00 254.00 21 21:00 437.00 31404.00 429.04 30880.00 524.00 22 22:00 420.00 32977.00 429.04 32424.00 553.00 23 23:00 362.00 34489.00 429.04 33968.00 521.00 24 00:00 351.00 35792.00 429.04 35512.00 280.00
37056.00 429.04 37056.00 0.00
126
y = 1544x - 1544
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
40000
01:00 02:00 03:00 04:00 05:00 06:00 07:00 08:00 09:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00 21:00 22:00 23:00 00:00 01:00
5 6
Vol.
Acum
ulad
o (m
3)
FEBRERO
Gráfico Curva Masa Vol. Acum. de Demanda de los Sectores 45, 46 Y 44
Día de Caudal Máximo Diario: 5 de Febrero del 2011
Vol. Acum. Horario de los Sectores 45, 46 y44Vol. Acum. De Caudal Medio Diario
-3263
553
Gráfico Nº 3 Gráfico de Curva Masa de los Sectores 45, 46 y 44. Día del Caudal Máximo Diario: 5 de Febrero 2011
127
Cuadro Nº 65 Resumen de Resultados Grupo de Comparación 1
• Calculo del Volumen de Regulación
Del grafico mostrado de los valores de Volumen Acumulado calculamos el
Volumen de Regulación como la suma de los valores entre las diferencias de la
curva masa del volumen acumulado de Demanda y el Volumen Acumulado
Promedio en los puntos críticos: 3263 y 553 m3
𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉.𝑅𝑅𝑒𝑒𝑅𝑅𝑅𝑅𝑉𝑉𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑉𝑉𝑛𝑛 = 3263 + 553
𝑽𝑽𝑫𝑫𝒍𝒍.𝑹𝑹𝑴𝑴𝑹𝑹𝑪𝑪𝒍𝒍𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝒏𝒏 = 𝟑𝟑𝟏𝟏𝟏𝟏𝟑𝟑 𝑴𝑴𝟑𝟑
• Porcentaje del Volumen de Regulación
El volumen que representa el Volumen de Regulación del Volumen Acumulado
Diario resultado del Cuadro Nº 63 Registro del Caudal de Demanda del Sector 45,
46 y 44 por Horas para el Día de Caudal Máximo Diario (5 de Febrero de 2011) y del
Gráfico Nº 03 Gráfico de Curva Masa de los Sectores 45, 46 y 44. Día del Caudal
Máximo Diario: 5 de Febrero 2011
%𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉.𝑅𝑅𝑒𝑒𝑅𝑅𝑅𝑅𝑉𝑉𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑉𝑉𝑛𝑛 =3816
37056× 100
% 𝑽𝑽𝑫𝑫𝒍𝒍.𝑹𝑹𝑴𝑴𝑹𝑹𝑪𝑪𝒍𝒍𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫ó𝒏𝒏 = 𝟏𝟏𝟏𝟏.𝟑𝟑𝟏𝟏 𝑸𝑸𝑴𝑴𝒅𝒅
Resultados Valores Comentario
Dotación de demanda diaria 264 l/hab/día
El valor se encuentra por encima de los recomendados en el RNE (220l/hab/día) y en el Reglamento de SEDAPAL (200l/hab/día)
Caudal medio anual 383 lps Caudal máximo diario 429 lps Caudal máximo horario 529 lps
Coeficiente de Demanda Diaria K1
1.12 𝑄𝑄𝑄𝑄𝑄𝑄𝑄𝑄𝑄𝑄
El valor se encuentra debajo de los recomendados en el RNE y SEDAPAL (1.3 ),
Coeficiente de Demanda Horaria K2
1.38 𝑄𝑄𝑄𝑄ℎ𝑄𝑄𝑄𝑄
El valor se encuentra debajo de los recomendados el RNE (1.8 a 2.5) y SEDAPAL (2.6 ),
128
• Calculo del Volumen Contra Incendios
Para el cálculo del Volumen Contra Incendio, analizamos el 2011, debemos
elegir un valor para los todos los sectores, debido a que el reservorio abastece a
estos sectores juntos; esto quiere decir que los valores que corresponden a cada
sector involucrado no serán sumados, se presume que ocurrirá un incendio, no
varios simultáneos, tomando en cuenta que al menos en uno de los sectores se
presenta una zona comercial, se usa el caudal correspondiente a la zona comercial
60lps.
Cuadro Nº 66 Población y Características según Grupo de Comparación 1 – Año 2011
Grupo de Comparación 1
HAB Área del Sector
DENSIDAD POB. (hab/Ha) NSE
Uso diferente a residencial bajo
2011 Ha 2,011 Predominante
Involucrados S0046 52686 340 155.15 B
Comercial S0044 35919 235 152.66 B
Seleccionado S0045 33796 215 157.05 B TODOS 124412 790 157.47
Cuadro Nº 67 Volumen Contra Incendios Según las normas para el Grupo de Comparación 1 – Año 2011
VOLUMEN CONTRA INCENDIO – 2011
Normas
En función a:
RNE Costa Rica Chile Colombia Bolivia USA
ELAB. PROPIA*
m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3
Área
Pob.: 120-200
miles
Pob.: Hab. 60-150 miles
Densidad: 100-300 hab/ha
Uso de Área
Uso de Área
Valor 3000 690 690 Vi = Qixt; t:2hr
Vi =3,6 xQixt; t:4hr Comercial
Vi=Qixt; t:5hr
Qi=60lps 1800 m3 Qi=60lps
Involucrados S0046 3000 260 346 3124 230 1800 1080 S0044 3000 260 346 2611 230 1800 1080
Seleccionado S0045 3000 260 346 2543 230 1800 1080
TODOS 3000 690 690 4597 230 1800 1080
ELABORACIÓN PROPIA*: Usando los Caudales del Estudio del UNI – 2007 y el tiempo actualizado en la presente investigación (5hr).
129
3,000
690 690
4,597
230
1,800
1,080
-
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
RNE Costa Rica Chile Colombia Bolivia USA ELAB. PROPIA
Volu
men
(m3)
Vol. Contra Incendio - 2011: Grupo de Comparación 1
2011
Gráfico Nº 04 Volumen Contra Incendios del Grupo de Comparación 1 (Sectores: 46, 44 y 45)
Cuadro Nº 68 Volumen de Reserva por Grupo de Comparación (1) según Reglamentos
Cuadro nº 69 Resumen de Volúmenes– Grupo de Comparación 1
Volúmenes 2011 Comentario
Regulación 3816 m3 • Es 10.30% del Qmd, esto es menos del Vol. Acumulado Diario indicado por SEDAPAL (18% Consumo Máx. Diario).
Incendio (5hr) 1080 m3 • El Vol. Contra Incendio tiene una incidencia moderada
con respecto al volumen total:10.37%
Reserva (4hr) 5516 m3
• El Volumen de Reserva es mayor que el Volumen de Regulación y que el Vol. Contra Incendios, e incluso mayor que ambos juntos. • Si se considera la suma del Vol. de Regulación y el Vol. Contra Incendio, ya se estaría tomando en cuenta a la emergencia, y el abastecimiento de la población.
Total 10412 m3 Disponible 10000 m3
Grupo de Comparación
Reservorio Fuente
Volumen de Reserva 2011
RNE Costa Rica Chile Colombia Bolivia USA ELAB. PROPIA
m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3
Vol. Min.
t:4hr, estimado del registro de incidencias
Qmx4hr Qmdx2hr
Qmdx4hr Qmdx4hr Qmx4hr
1 Virginia
Candamo (T0002)
5516 3089 6178 6178 5516
130
Gráfico Nº 05 Repartición de Volúmenes Calculados – Reservorio Virginia
Candamo: Grupo de Comparación 1
3816
1080
5516
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
Volumenes
Volu
men
(m3)
Virginia CandamoVol. Disponible= 10000m3
Reserva
Incendio
Regulación4896 m3
131
4.3.4.2 Grupo de Comparación 2: Reservorio Héroes de la Paz
• Sector: 90 y 98
Fuente de Abastecimiento: Reservorio Primario: Héroes de la Paz Código
SCADA: T0006
Vol. De Reservorio: 30000 m3
Cota de Fondo del Reservorio: 120.32 m.s.n.m.
Nivel de agua: 126.22 m.s.n.m.
Ubicación: Surquillo
Cantidad de Población abastecida en el grupo de comparación (2011):
Cuadro Nº 70 Características para el Grupo de Comparación 2: Población, NSE y Área
Grupo de Comparación HAB Hab. Total NSE
Área Total
Sectores 2011 2011 Predominante km2
2
Involucrados
S0057 8470
285850
A
27.86
S059(A y B) 30452 B S0074 26090 B S0075 31171 D S0099 8654 D
Seleccionado S0098 22680 D Seleccionado S0090 33057 D
Involucrados
S0095 27607 D S0096 35753 D S0094 41344 D S0092 20573 D
132
Caudal De Demanda Diaria de los Sectores 90,98,
57,59,74,75,99,95,96,94 y 92, ENERO 7, 1021.96
Caudal Medio Diario, 839.25
0
200
400
600
800
1000
1200
1 6 11 16 21 26 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 4 9 14 19 24 29 3 8 13 18 23 28 5 10 15 20 25 30 4 9 14 19 24 29 4 9 14 19 24 29 3 8 13 18 23 28 3 8 13 18 23 28 2 7 12 17 22 27 1 6 11 16 21 26
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE
Caud
al (l
ps)
Caudal Acum. de Demanda Diaria de los Sectores 90, 98, 57, 59, 74, 75, 99, 95, 96, 94 y 92Anual: Octubre 2010 - Setiembre 2011
Caudal De Demanda Diaria de los Sectores 90,98, 57,59,74,75,99,95,96,94 y 92Caudal Medio Diario
Caudal Máximo Diario
Gráfico Nº 6 Caudal de Demanda de los Sectores 90, 98,57, 59, 74, 75, 99, 95, 96, 94 y 92. Anual: Octubre 2010 – Setiembre 2011
Periodo de verano: Mediados de Diciembre hasta Abril y parte de Mayo
133
Del grafico observamos que los registros de Caudal diarios más elevados se
encuentran en los meses de Verano, iniciándose a mediados de Diciembre e
incluyen parte de Abril y parte de Mayo. (Los registros de demanda diaria se pueden
ver en los Anexo1: Resultados de los Registros; ítem 1.2.1. Datos promedio diario – Grupo de Comparación 2)
De los registros anuales, obtenemos el Caudal Medio Diario cuyo valor es 839.25lps.
Para continuar seleccionamos de los meses de verano el Caudal Máximo Diario:
1021.96 lps, como se observa en el Gráfico Nº 06 Caudal de Demanda de los
Sectores 90,98, 57, 59, 74, 75, 99, 95, 96, 94 y 92. Anual: Octubre 2010 – Setiembre
2011
Para calcular el volumen de almacenamiento se seleccionó las 24 horas del Día de
Consumo Máximo Diario, 7 de Enero del 2011.
134
Cuadro Nº 71 Registro del Caudal de Demanda del Sector 90, 98, 57, 59, 74, 75, 99, 96, 94 y 92 y de Ingreso al Reservorio por Horas para el Día del Caudal Máximo Diario (04 de Febrero de 2011)
Caudal
Caudal proyectado para los sectores Acumulado sectores
Acum. Hor. Sectores
Caudal Max.
Diario
Vol. Acum. Caudal Max.
Diario Diferencia
90 98 57 59 74 75 99 95 96 94 92
lps lps lps lps lps lps lps lps lps lps lps lps m3 (lps) m3 m3
(A) (B) (C) (D) (E) (F) (G) (H) (I) (J) (K) (L)=(A)+(B)+
… +(K) (M)=((L)i-
1+(L)i)x3.6 (N) (O)=((N)i-
1+(N)i)x3.6 (P)=(O)-
(M)
EN
ER
O
7
1 01:00 68 52 21 72 67 69 18 63 82 95 46 653 0 839.25 0 0.00 2 02:00 59 48 20 66 62 64 17 58 76 88 43 601 2352.00 839.25 3679.00 -1327.00 3 03:00 57 45 18 62 58 60 16 54 71 82 40 564 4517.00 839.25 7358.00 -2841.00 4 04:00 52 42 17 58 55 56 15 51 67 77 38 529 6546.00 839.25 11037.00 -4491.00 5 05:00 53 41 17 57 53 55 14 50 65 75 36 515 8449.00 839.25 14716.00 -6267.00 6 06:00 64 53 22 73 68 71 19 64 84 97 47 661 10302.00 839.25 18395.00 -8093.00 7 07:00 117 107 44 147 138 142 37 129 169 194 95 1320 12683.00 839.25 22074.00 -9391.00 8 08:00 124 106 44 147 137 141 37 129 168 193 95 1320 17434.00 839.25 25753.00 -8319.00 9 09:00 142 111 45 153 143 147 39 134 175 202 99 1391 22186.00 839.25 29432.00 -7246.00 10 10:00 140 111 46 153 143 148 39 134 176 202 99 1391 27194.00 839.25 33111.00 -5917.00 11 11:00 138 114 47 157 147 152 40 138 180 208 102 1423 32202.00 839.25 36790.00 -4588.00 12 12:00 139 113 46 156 146 150 40 137 179 206 101 1413 37326.00 839.25 40469.00 -3143.00 13 13:00 138 111 45 153 143 147 39 134 175 202 99 1385 42414.00 839.25 44148.00 -1734.00 14 14:00 137 109 45 150 141 145 38 132 172 198 97 1364 47400.00 839.25 47827.00 -427.00 15 15:00 134 106 44 147 137 142 37 129 168 194 95 1333 52312.00 839.25 51506.00 806.00 16 16:00 134 104 43 144 134 138 36 126 165 190 93 1306 57111.00 839.25 55185.00 1926.00 17 17:00 131 101 42 140 131 135 35 123 160 184 90 1271 61814.00 839.25 58864.00 2950.00 18 18:00 127 97 40 134 125 129 34 117 153 176 86 1217 66389.00 839.25 62543.00 3846.00 19 19:00 124 95 39 131 123 126 33 115 150 173 85 1193 70771.00 839.25 66222.00 4549.00 20 20:00 118 72 29 99 92 95 25 87 113 130 64 925 75066.00 839.25 69901.00 5165.00 21 21:00 82 58 24 80 75 77 20 70 92 106 52 738 78396.00 839.25 73580.00 4816.00 22 22:00 72 58 24 80 75 77 20 70 92 106 52 725 81051.00 839.25 77259.00 3792.00 23 23:00 72 58 24 80 75 77 20 70 92 106 52 726 83660.00 839.25 80938.00 2722.00 24 00:00 63 44 18 61 57 59 16 54 70 81 39 562 86272.00 839.25 84617.00 1655.00
88297.00 88296.00 1.00
135
Caudal Máximo Horario: 1432.90
Caudal Medio Diario -Anual, 839.25
0
200
400
600
800
1,000
1,200
1,400
1,600
01:0
0
02:0
0
03:0
0
04:0
0
05:0
0
06:0
0
07:0
0
08:0
0
09:0
0
10:0
0
11:0
0
12:0
0
13:0
0
14:0
0
15:0
0
16:0
0
17:0
0
18:0
0
19:0
0
20:0
0
21:0
0
22:0
0
23:0
0
00:0
0
7
Caud
al (l
ps)
ENERO
Caudal de demanda de los Sectores 90, 98, 57, 59, 74, 75, 99, 95, 96, 94 Y 92
Día de Caudal Máximo Diario: 07 de Enero del 2011
Caudal Acum. Horario de los Sectores 90,98,57,59,74,75,99,95,96,94 y 92Caudal Medio Diario - Anual
Gráfico Nº 7 Caudal de Demanda Horario de los Sectores 90, 98, 57, 59, 74, 75, 99, 95, 96, 94 y 92. Día de Caudal Máximo Diario: 7 de Enero 2011
Cuadro Nº 72 Resumen de datos para el Gráfico Curva Masa – Grupo de
Comparación 2 Acum. Sectores Acum. Horario Sectores Caudal Max.
Diario Vol. Acum. Caudal
Max. Diario Diferencia lps m3 (lps) m3 m3
(L)=(A)+(B)+ … +(K) (M)=((L)i-1+(L)i)x3.6 (N) (O)=((N)i-1+(N)i)x3.6 (P)=(O)-(M)
FEB
RE
RO
4
1 01:00 653 0 1021.96 0 0.00 2 02:00 601 2352.00 1021.96 3679.00 -1327.00 3 03:00 564 4517.00 1021.96 7358.00 -2841.00 4 04:00 529 6546.00 1021.96 11037.00 -4491.00 5 05:00 515 8449.00 1021.96 14716.00 -6267.00 6 06:00 661 10302.00 1021.96 18395.00 -8093.00 7 07:00 1320 12683.00 1021.96 22074.00 -9391.00 8 08:00 1320 17434.00 1021.96 25753.00 -8319.00 9 09:00 1391 22186.00 1021.96 29432.00 -7246.00 10 10:00 1391 27194.00 1021.96 33111.00 -5917.00 11 11:00 1423 32202.00 1021.96 36790.00 -4588.00 12 12:00 1413 37326.00 1021.96 40469.00 -3143.00 13 13:00 1385 42414.00 1021.96 44148.00 -1734.00 14 14:00 1364 47400.00 1021.96 47827.00 -427.00 15 15:00 1333 52312.00 1021.96 51506.00 806.00 16 16:00 1306 57111.00 1021.96 55185.00 1926.00 17 17:00 1271 61814.00 1021.96 58864.00 2950.00 18 18:00 1217 66389.00 1021.96 62543.00 3846.00 19 19:00 1193 70771.00 1021.96 66222.00 4549.00 20 20:00 925 75066.00 1021.96 69901.00 5165.00 21 21:00 738 78396.00 1021.96 73580.00 4816.00 22 22:00 725 81051.00 1021.96 77259.00 3792.00 23 23:00 726 83660.00 1021.96 80938.00 2722.00 24 00:00 562 86272.00 1021.96 84617.00 1655.00
88297.00 88296.00 1.00
136
Gráfico Nº 8 Gráfico de Curva Masa de los Sectores 90, 98, 57, 59, 74, 75, 99, 95, 96, 94 y 92. Día del Caudal Máximo Diario: 7 de Enero 2011
y = 3679x - 3679
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000
80000
90000
01:00 02:00 03:00 04:00 05:00 06:00 07:00 08:00 09:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00 21:00 22:00 23:00 00:00 01:00
7 8
Vol.
Acum
ulad
o (m
3)
ENERO
Gráfico de Curva MasaVol. Acum. de Demanda de los Sectores 90, 98, 57, 59, 74, 75, 99, 95, 96, 94 y 92
Día de Caudal Máx. Diario: 07 de Enero de 2011
Vol. Acum. De Demanda Horaria de los Sectores90,98,57,59,74,75,99,95,96,94y92
Vol. Acum. De Caudal Medio Diario
Lineal (Vol. Acum. De Caudal Medio Diario)
-9391
5165
137
Cuadro Nº 73.Resumen de Resultados Grupo de Comparación 2
• Cálculo del Volumen de Regulación
Del gráfico mostrado de los valores de Volumen Acumulado calculamos el
Volumen de Regulación como la suma de los valores entre las diferencias de
la curva masa del volumen acumulado de Demanda y el Volumen Acum.
Promedio en los puntos críticos: 9391 y 5165 m3
𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉.𝑅𝑅𝑒𝑒𝑅𝑅𝑅𝑅𝑉𝑉𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑉𝑉𝑛𝑛 = 9391 + 5165
𝑽𝑽𝑫𝑫𝒍𝒍.𝑹𝑹𝑴𝑴𝑹𝑹𝑪𝑪𝒍𝒍𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝒏𝒏 = 𝟏𝟏𝟏𝟏𝟏𝟏𝟏𝟏𝟑𝟑 𝑴𝑴𝟑𝟑
• Porcentaje del Volumen de Regulación
El volumen que representa el Volumen de Regulación del Volumen
Acumulado Diario resultado del Cuadro Nº 71 Registro del Caudal de
Demanda del Sector 90, 98, 57, 59, 74, 75, 99, 96, 94 y 92 por Horas para el Día
de Caudal Máximo Diario (7 de Enero de 2011) y del Gráfico Nº 08 Gráfico
de Curva Masa de los Sectores 90, 98, 57, 59, 74, 75, 99, 95, 96, 94 y 92. Día
del Caudal Máximo Diario: 7 de Enero 2011
%𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉.𝑅𝑅𝑒𝑒𝑅𝑅𝑅𝑅𝑉𝑉𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑉𝑉𝑛𝑛 =1455688297
× 100
% 𝑽𝑽𝑫𝑫𝒍𝒍.𝑹𝑹𝑴𝑴𝑹𝑹𝑪𝑪𝒍𝒍𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫ó𝒏𝒏 = 𝟏𝟏𝟑𝟑.𝟏𝟏𝟒𝟒𝑸𝑸𝑴𝑴𝒅𝒅
Resultados Valores Comentario
Dotación de demanda diaria 264 l/hab/dia
El valor se encuentra por encima de los recomendados en el RNE (220l/hab/día) y en el Reglamento de SEDAPAL (200l/hab/día)
Caudal medio anual 839 lps Caudal máximo diario 1022 lps Caudal máximo horario 1423 lps
Coeficiente de Demanda Diaria K1
1.22 𝑄𝑄𝑄𝑄𝑄𝑄𝑄𝑄𝑄𝑄
El valor se encuentra debajo de los recomendados en el RNE y SEDAPAL (1.3 ),
Coeficiente de Demanda Horaria K2 1.70
𝑄𝑄𝑄𝑄ℎ𝑄𝑄𝑄𝑄
El valor se encuentra debajo de los recomendados el RNE (1.8 a 2.5) y SEDAPAL (2.6 ),
138
• Calculo del Volumen de Contra Incendios
Para el cálculo del Volumen Contra Incendio, se analizó el año 2011,
debemos elegir un valor para todos los sectores, debido a que el reservorio
abastece a estos sectores juntos; esto quiere decir que los valores que
corresponden a cada sector involucrado no serán sumados, y que ocurrirá un
solo incendio y no varios simultáneos, de los planos recopilados el área
perteneciente a estos sectores incluye zonas comerciales e industriales, el
mayor caudal de incendio correspondiente será 90lps, para áreas
industriales.
Cuadro Nº 74 Población y Características según Grupo de Comparación 2 – Año: 2011
Grupo de Comparación 2
HAB
Área del Sector
DENSIDAD POB. (hab/Ha) NSE
Uso diferente a residencial bajo
2011 Ha 2,011 Predominante
Involucrados
S0057 8470 87 97 A
Comercial e Industrial
S059(A y B) 30452 290 105 B S0074 26090 240 109 B S0075 31171 275 113 D S0099 8654 275 31 D
Seleccionado S0098 22680 194 117 D Seleccionado S0090 33057 263 126 D
Involucrados
S0095 27607 204 135 D S0096 35753 304 118 D S0094 41344 482 86 D S0092 20573 172 119 D
TODOS 287861 2787 103
Cuadro Nº 75 Volumen Contra Incendios Según las normas para el Grupo de
Comparación 2 – Año 2011
VOLUMEN CONTRA INCENDIO – 2011
Normas
En función a:
RNE Costa Rica Chile Colombia Bolivia USA ELAB.
PROPIA*
m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3
Área
Pob.: 200 a 300 miles
Pob.: Hab. 60-150 miles
Densidad: 100-300 hab/ha
Uso de Área
Uso de Área
Valor 3000 920 690 Vi = Qixt; t:2hr
Vi = 3,6 xQixt; t:4hr Industrial
Vi=Qixt; t:5hr
Qi=16lps 3600 m3 Qi=90lps
Involucrados
S0057 3000 90 115 1348 144 3600 1620 S059(A y B) 3000 260 346 2404 230 3600 1620 S0074 3000 170 230 2327 144 3600 1620 S0075 3000 260 346 2365 230 3600 1620 S0099 3000 90 230 1246 144 3600 1620
Seleccionado S0098 3000 170 230 2063 230 3600 1620 Seleccionado S0090 3000 260 346 2452 230 3600 1620
Involucrados
S0095 3000 170 346 2263 230 3600 1620 S0096 3000 260 346 2558 230 3600 1620 S0094 3000 260 346 2738 144 3600 1620 S0092 3000 170 230 1950 230 3600 1620
TODOS 3000 920 690 6450 230 3600 1620 ELABORACIÓN PROPIA*: Usando los Caudales del Estudio del UNI – 2007 y el tiempo actualizado en la presente investigación (5hr).
139
3,000
920 690
6,450
230
3,600
1,620
-
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
7,000
RNE Costa Rica Chile Colombia Bolivia USA ELAB. PROPIA
Volu
men
(m3)
Vol. Contra Incendio - 2011: Grupo de Comparación 2
2011
Gráfico Nº 9 Vol. Contra Incendios del Grupo de Comparación 2 (57, 59, 74, 75, 99, 98, 90, 95, 96, 94 y 92) para el 2011
•
• Calculo del Volumen de Reserva en caso de Emergencia
Grupo de Comparación
Reservorio Fuente
Volumen de Reserva 2011
RNE Costa Rica Chile Colombia Bolivia USA ELAB. PROPIA
m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3
Vol. Min.
t:4hr, estimado del registro de
incidencias
Qmx4hr Qmdx2hr
Qmdx4hr Qmdx4hr Qmx4hr
2 Héroes de
la Paz (T0006) 12085 7358 14716 14716 12085
Cuadro Nº 76 Volumen de Reserva por Grupo de Comparación (2) según Reglamentos
Volúmenes 2011 Comentario
Regulación 14556 m3 • Es 16.49% del Qmd, menos del 18% del Consumo Máximo Diario indicado por SEDAPAL.
Incendio (5hr) 1620 m3 • Representa solo el 6% del Volumen Total.
Reserva (4hr) 12085 m3
• Este Volumen es muy próximo a la suma del Vol. de Regulación y el Vol. Contra Incendios, por lo que de ocurrir una incidencia este tiempo de desabastecimiento puede ser cubierto por el volumen en el tanque.
Total 28261 m3 • El reservorio aun no usa toda su capacidad aunque este muy cerca del proyectado.
Disponible 30000 m3 Cuadro Nº 77 Resumen de Volúmenes – Grupo de Comparación 2
140
Gráfico Nº 10 Repartición de Volúmenes Calculados – Reservorio Héroes de la Paz: Grupo de Comparación 2
14556
1620
12085
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
Volumenes
Volu
men
(m3)
Héroes de la PazVol. Disponible= 30000m3
Reserva
Incendio
Regulación
16176 m3
141
4.3.4.3 Grupo de Comparación 3: Reservorio R-10 Villa Jardín
• Sector: 306
Fuente de Abastecimiento: Reservorio Secundario Código SCADA: T0007
(R-10 Villa Jardín)
Vol. De Reservorio: 1000 m3
Cota de Fondo del Reservorio: 174.11 m.s.n.m.
Nivel de agua: 180.00 m.s.n.m.
Ubicación: San Juan de Miraflores
Cantidad de Población abastecida en el grupo de comparación (2011):
Cuadro Nº 78 Características para el Grupo de Comparación 3: Población, NSE y Área
Grupo de Comparación HAB
Hab. Total NSE
Área Total
Sector 2011 2011 Predominante km2
3 Seleccionado S0306 43690 43690 D 2.53
142
Gráfico Nº 11 Caudal de entrada al reservorio vs. Caudal de demanda del Sector 306. Anual: Octubre 2010 – Setiembre 2011
Caudal de Demanda Diario del Sector 306, DICIEMBRE 31, 90.59
Caudal Medio Diario - Anual, OCTUBRE 27, 70.09
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
1 6 11 16 21 26 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 4 9 14 19 24 29 3 8 13 18 23 28 5 10 15 20 25 30 4 9 14 19 24 29 4 9 14 19 24 29 3 8 13 18 23 28 3 8 13 18 23 28 2 7 12 17 22 27 1 6 11 16 21 26
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE
Caud
al (l
ps)
Caudal de demanda del Sector 306Anual: Octubre 2010 - Setiembre 2011
Caudal de Demanda Diario del Sector 306
Caudal Máximo Diario
Periodo de verano: Mediados de Diciembre hasta Marzo inclusive
143
Del gráfico observamos que los registros de Caudal diarios más elevados se
encuentran en los meses de Verano, iniciándose a mediados de Diciembre e
incluyen parte de Abril. (Los registros de demanda diaria se pueden ver en los
Anexo1: Resultados de los Registros; ítem 1.3.1 Datos promedio diario – Grupo de Comparación 3)
De los registros anuales, obtenemos el Caudal Medio Diario cuyo valor es 70.09lps.
Para continuar seleccionamos de los meses de verano el Caudal Máximo Diario:
1021.96 lps, como se observa en el Gráfico Nº 11 Caudal de Demanda del Sector
306. Anual: Octubre 2010 – Setiembre 2011
Para calcular el volumen de almacenamiento se seleccionó las 24 horas del Día de
Consumo Máximo Diario, 31 de Diciembre del 2010.
Cuadro Nº 79 Registro del Caudal de Demanda del Sector 306 por Horas para el Día de Máximo Consumo (5 de Febrero de 2011)
Caudal Acum. Hor. Sectores
Caudal Max. Diario
Vol. Acum. Caudal Max. Diario Diferencia
306
lps m3 lps m3 m3
(A) (B)=((A)i-1+(A)i)x3.6 (C) (D)=((C)i-1+(C)i)x3.6 (E)=(D)-(B)
DIC
IEM
BR
E
31
1 01:00 32 0 90.59 0 0 2 02:00 17 115 90.59 326 -212 3 03:00 15 178 90.59 652 -475 4 04:00 10 230 90.59 978 -748 5 05:00 14 267 90.59 1305 -1037 6 06:00 41 320 90.59 1631 -1311 7 07:00 92 468 90.59 1957 -1488 8 08:00 119 798 90.59 2283 -1485 9 09:00 133 1226 90.59 2609 -1383 10 10:00 136 1706 90.59 2935 -1229 11 11:00 136 2197 90.59 3261 -1065 12 12:00 132 2685 90.59 3587 -902 13 13:00 133 3161 90.59 3914 -752 14 14:00 130 3640 90.59 4240 -600 15 15:00 124 4108 90.59 4566 -458 16 16:00 122 4555 90.59 4892 -337 17 17:00 122 4995 90.59 5218 -223 18 18:00 114 5435 90.59 5544 -109 19 19:00 113 5846 90.59 5870 -24 20 20:00 106 6253 90.59 6196 56 21 21:00 99 6636 90.59 6523 113 22 22:00 72 6990 90.59 6849 142 23 23:00 76 7249 90.59 7175 74 24 00:00 85 7522 90.59 7501 21
7827 90.59 7827 0
144
Gráfico Nº 12. Caudal de Demanda Horario del Sector 306. Día de Caudal Máximo Diario: 31 de Diciembre 2010
Caudal de Demanda del Sector 306, 31
10:00, 136Caudal Medio Diario -
Anual, 70.09
0
20
40
60
80
100
120
140
01:0002:0003:0004:0005:0006:0007:0008:0009:0010:0011:0012:0013:0014:0015:0016:0017:0018:0019:0020:0021:0022:0023:0000:00
31
Caud
al (l
ps)
DICIEMBRE
Caudal de demanda del Sector 306Día de Caudal Máximo Diario: 31 de Diciembre de 2010
Caudal de Demanda del Sector 306
Caudal Medio Diario - Anual
145
Gráfico Nº 13 Gráfico de Curva Masa del Sector 306. Día del Caudal de Máxima Demanda: 31 de Diciembre de 2010
y = 326.13x - 326.13
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
01:00 02:00 03:00 04:00 05:00 06:00 07:00 08:00 09:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00 21:00 22:00 23:00 00:00 01:00
31
Vol.
Acum
ulad
o (m
3)
DICIEMBRE
Gráfico de Curva MasaVol. Acum. de Demanda del Sector 306 del Dia de Max. Demanda: 31 de Diciembre de 2010
Vol. Acum. De Demanda Horaria del Sector 306
Vol. Acum. Horario del Consumo Promedio
-1488
142
146
Cuadro Nº 80 Resumen de Resultados Grupo de Comparación 3
Resultados Valores Comentario
Dotación de demanda diaria 144 l/hab/dia
El valor es mucho menor de los recomendados en el RNE (220l/hab/día) y en el Reglamento de SEDAPAL (200l/hab/día)
Caudal medio anual 70 lps Caudal máximo diario 91 lps Caudal máximo horario 136 lps
Coeficiente de Demanda Diaria K1
1.29 𝑄𝑄𝑄𝑄𝑄𝑄𝑄𝑄𝑄𝑄
El valor es el recomendados en el RNE y SEDAPAL (1.3 ),
Coeficiente de Demanda Horaria K2
1.94
𝑄𝑄𝑄𝑄ℎ𝑄𝑄𝑄𝑄
El valor está entre los recomendados por el RNE (1.8 a 2.5) y por debajo del recomendado por SEDAPAL (2.6),
• Calculo del Volumen de Regulación
Del gráfico mostrado de los valores de Vol. Acumulado calculamos el
Volumen de Regulación como la suma de los valores entre las diferencias de
la curva masa del volumen acumulado de Demanda y el Volumen Acum.
Promedio en los puntos críticos: 1488 y 142 m3
𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉.𝑅𝑅𝑒𝑒𝑅𝑅𝑅𝑅𝑉𝑉𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑉𝑉𝑛𝑛 = 1488 + 142
𝑽𝑽𝑫𝑫𝒍𝒍.𝑹𝑹𝑴𝑴𝑹𝑹𝑪𝑪𝒍𝒍𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝒏𝒏 = 𝟏𝟏𝟏𝟏𝟐𝟐𝟏𝟏 𝑴𝑴𝟑𝟑
• Porcentaje del Volumen de Regulación
El volumen que representa el Volumen de Regulación del Volumen
Acumulado Diario (resultado del Cuadro Nº 79 Registro del Caudal de
Demanda del Sector 306 Horas para el Día de Máxima Demanda (31 de Diciembre de 2010) y del Gráfico Nº 13 Gráfico de Curva Masa del Sector 306 Día de Máxima Demanda: 31 de Diciembre de 2010))
%𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉.𝑅𝑅𝑒𝑒𝑅𝑅𝑅𝑅𝑉𝑉𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑉𝑉𝑛𝑛 =14247827
× 100
% 𝑽𝑽𝑫𝑫𝒍𝒍.𝑹𝑹𝑴𝑴𝑹𝑹𝑪𝑪𝒍𝒍𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫ó𝒏𝒏 = 𝟏𝟏𝟏𝟏.𝟏𝟏𝟒𝟒 𝑸𝑸𝑴𝑴𝒅𝒅
147
• Cálculo del Volumen de Contra Incendios
Para el cálculo del Volumen Contra Incendio, analizamos el año 2011,
debemos tener en cuenta que el sector presenta una zona industrial, el
caudal correspondiente será 90 lps.
Cuadro Nº 81Población y Características según Grupo de Comparación 3 – Año: 2011
Grupo de Comparación 3
HAB
Área del Sector
DENSIDAD POB. (hab/Ha) NSE
Uso diferente a residencial bajo
2011 Ha 2,011 Predominante
Seleccionado S0306 43690 253 173 D Industrial
Cuadro Nº 82 Volumen Contra Incendios Según las normas para el Grupo de
Comparación 3 – Año 2011
VOLUMEN CONTRA INCENDIO – 2011
Normas
En función a:
RNE Costa Rica Chile Colombia Bolivia USA ELAB.
PROPIA*
m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3
Área
Pob.: 30a 60 miles
Pob.: Hab. 25-60 miles
Densidad: 100-300 hab/ha
Uso de Área
Uso de Área
Valor 3000 260 346 Vi = Qixt; t:2hr
Vi = 3,6 xQixt; t:4hr Industrial
Vi=Qixt; t:5hr
Qi=16lps 3600 m3 Qi=90lps
Seleccionado S0306 3000 260 346 2859 230 3600 1620 ELABORACIÓN PROPIA*: Usando los Caudales del Estudio del UNI – 2007 y el tiempo actualizado en la presente investigación (5hr).
Gráfico Nº 14 Vol. Contra Incendios del Grupo de Comparación 3 (Sector: 306) para el año 2011
3,000
260 346
2,859
230
3,600
1,620
- 500
1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 3,500 4,000
RNE Costa Rica Chile Colombia Bolivia USA ELAB. PROPIA
Volu
men
(m3)
Vol. Contra Incendio - 2011: Grupo de Comparación 3
2011
148
• Calculo del Volumen de Reserva en caso de Emergencia
Cuadro Nº 83 Volumen de Reserva por Grupo de Comparación (3) según Reglamentos
Grupo de Comparación
Reservorio Fuente
Volumen de Reserva 2011
RNE Costa Rica Chile Colombia Bolivia USA ELAB. PROPIA
m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3
Vol. Min.
t:4hr, estimado del registro de
incidencias
Qmx4hr Qmdx2hr
Qmdx4hr Qmdx4hr Qmx4hr
3 R-10 Villa
Jardín (T0007)
1009 652 1304 1304 1009
Cuadro Nº 84 Resumen de Volúmenes – Grupo de Comparación 3 Volúmenes 2011 Comentario
Regulación 1424 m3 • En este caso es el 18.93% del Qmd, poco más del
indicado por SEDAPAL (18% Consumo Máximo Diario). Incendio (5hr) 1620 m3 • El VCI es el 39.97% del Volumen Total
Reserva (4hr) 1009 m3
• Solo este volumen ya es superior al Existente • El Vol. de Reserva es inferior a la suma del Volumen
Contra Incendios y el Volumen de Regulación.
Total 4053 m3 • El reservorio ha superado su capacidad en más de
cuatro veces del que fue construido.
1000 m3
Gráfico Nº 15 Repartición de Volúmenes Calculados – Reservorio R-10 Villa Jardín: Grupo de Comparación 3
1424
1620
1009
0500
10001500200025003000350040004500
Volumenes
Volu
men
(m3)
R-10 Villa JardínVol. Disponible= 1000m3
Reserva
Incendio
Regulación3044m3
149
4.3.4.4 Grupo de Comparación 4: Reservorio R_9B
• Sector: 317
Fuente de Abastecimiento: Reservorio Secundario Código SCADA: T0329,
Código Reservorio: R_9B
Vol. De Reservorio: 5000 m3
Cota de Fondo del Reservorio: 192.00 m.s.n.m.
Nivel de agua: 199.00 m.s.n.m.
Cantidad de Población abastecida en el grupo de comparación (2011):
Cuadro Nº 85 Características para el Grupo de Comparación 4: Población, NSE y Área
Grupo de Comparación HAB Hab. Total NSE
Área Total
Sector 2011 2011 Predominante km2
4 Seleccionado S0317 25348
89446 D
8.25 Involucrados S0318 30863 D S0322* 33235 D
150
Gráfico Nº 16 Caudal de demanda de los Sectores 317, 318 y 322. Anual: Octubre 2010 – Setiembre 2011
Caudal Acum. De Demanda Diaria de los Sectores 317, 318 y 322,
MARZO 12, 205.60
Caudal medio Diario, JULIO 24, 164.94
0
50
100
150
200
250
1 6 1116212631 5 1015202530 5 1015202530 4 9 14192429 3 8 13182328 5 1015202530 4 9 14192429 4 9 14192429 3 8 13182328 3 8 13182328 2 7 12172227 1 6 11162126
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE
Caud
al (l
ps)
Caudal de demanda de los Sectores 317, 318 y 322Anual: Octubre 2010 - Setiembre 2011
Caudal Acum. De Demanda Diaria de los Sectores 317, 318 y 322
Caudal medio Diario
Caudal Máximo Diario
Periodo de verano: Mediados de Diciembre hasta Marzo inclusive
151
Del grafico observamos que los registros de Caudal diarios más elevados se
encuentran en los meses de Verano, iniciándose a mediados de Diciembre e
incluyen parte de Abril. (Los registros de demanda diaria se pueden ver en el
Anexo1: Resultados de los Registros; ítem 1.4.1. Datos promedio diario – Grupo de Comparación 4)
De los registros anuales, obtenemos el Caudal Medio Diario cuyo valor es 164.94
lps,
Para continuar seleccionamos de los meses de verano el Caudal Máximo Diario:
1021.96 lps, como se observa en el Gráfico Nº 16 Caudal de Demanda de los
Sectores 317, 318 y 322. Anual: Octubre 2010 – Setiembre 2011
Para calcular el volumen de almacenamiento se seleccionó las 24 horas del Día de
Consumo Máximo Diario, 12 de Marzo de 2011.
Cuadro Nº 86. Registro del Caudal de Demanda del Sector 317, 318 y 322 por Horas para el Día de Consumo Máximo Diario (12 de Marzo de 2011)
Cauda
l Caudal proyectado para los sectores Suma de los
sectores
Acum. Hor. Sectores
Caudal Max.
Diario
Vol. Acum. Del Caudal Max. Diario
Diferencia
317 318 322
lps lps lps lps m3 lps m3 m3
(A)
(B) (C) (D)=(A)+(B)+
(C) (E)=((D)i-
1+(D)i)x3.6 (F) (G)=((F)i-
1+(F)i)x3.6 (H)=(G)-(E)
MA
RZO
12
1 01:00 41 43 56 141 0 205.60 0 0 2 02:00 28 29 38 95 506 205.60 740 -234 3 03:00 22 23 30 76 848 205.60 1480 -632 4 04:00 19 20 26 65 1121 205.60 2220 -1100 5 05:00 21 22 28 71 1356 205.60 2961 -1605 6 06:00 30 31 41 102 1611 205.60 3701 -2090 7 07:00 64 67 87 218 1977 205.60 4441 -2464 8 08:00 81 85 111 277 2760 205.60 5181 -2421 9 09:00 94 98 128 320 3757 205.60 5921 -2164 10 10:00 93 98 128 318 4910 205.60 6661 -1751 11 11:00 94 99 129 321 6056 205.60 7402 -1345 12 12:00 90 94 123 308 7213 205.60 8142 -929 13 13:00 89 94 122 305 8321 205.60 8882 -561 14 14:00 85 89 116 290 9419 205.60 9622 -203 15 15:00 79 82 108 269 10462 205.60 10362 100 16 16:00 77 81 106 264 11429 205.60 11102 327 17 17:00 75 78 102 255 12379 205.60 11842 537 18 18:00 70 73 96 239 13298 205.60 12583 716 19 19:00 63 67 87 217 14157 205.60 13323 834 20 20:00 55 58 76 190 14937 205.60 14063 874 21 21:00 50 52 68 170 15620 205.60 14803 817 22 22:00 47 49 64 159 16231 205.60 15543 688 23 23:00 42 44 58 144 16804 205.60 16283 520 24 00:00 36 38 49 123 17321 205.60 17023 298
17764 205.60 17764 0
152
Gráfico Nº 17 Caudal de Demanda Horario de los Sectores 317, 318 y 322. Día de Consumo Máximo Diario: 12 de Marzo de 2011
Cuadro Nº 87 Resumen de datos para el Gráfico Curva Masa – Grupo de Comparación 4
Suma. de los
sectores Acum. Hor. Sectores Caudal Max. Diario
Vol. Acum. Caudal Max. Diario Diferencia
lps m3 lps m3 m3
(D)=(A)+(B)+(C) (E)=((D)i-1+(D)i)x3.6 (F) (G)=((F)i-1+(F)i)x3.6 (H)=(G)-(E)
MA
RZO
12
01:00 141 0 205.60 0 0 02:00 95 506 205.60 740 -234 03:00 76 848 205.60 1480 -632 04:00 65 1121 205.60 2220 -1100 05:00 71 1356 205.60 2961 -1605 06:00 102 1611 205.60 3701 -2090 07:00 218 1977 205.60 4441 -2464 08:00 277 2760 205.60 5181 -2421 09:00 320 3757 205.60 5921 -2164 10:00 318 4910 205.60 6661 -1751 11:00 321 6056 205.60 7402 -1345 12:00 308 7213 205.60 8142 -929 13:00 305 8321 205.60 8882 -561 14:00 290 9419 205.60 9622 -203 15:00 269 10462 205.60 10362 100 16:00 264 11429 205.60 11102 327 17:00 255 12379 205.60 11842 537 18:00 239 13298 205.60 12583 716 19:00 217 14157 205.60 13323 834 20:00 190 14937 205.60 14063 874 21:00 170 15620 205.60 14803 817 22:00 159 16231 205.60 15543 688 23:00 144 16804 205.60 16283 520 00:00 123 17321 205.60 17023 298
17764 205.60 17764 0
Caudal de Demanda de los Sectores 317, 318 y 322, 12 11:00,
321
Caudal Medio Diario -Anual, 164.94
0
50
100
150
200
250
300
350
01:0
0
02:0
0
03:0
0
04:0
0
05:0
0
06:0
0
07:0
0
08:0
0
09:0
0
10:0
0
11:0
0
12:0
0
13:0
0
14:0
0
15:0
0
16:0
0
17:0
0
18:0
0
19:0
0
20:0
0
21:0
0
22:0
0
23:0
0
00:0
0
01:0
0
12 13
Caud
al (l
ps)
MARZO
Caudal de Entrada al Reservorio vs. Caudal de demanda de los Sectores 317, 318 y 322
Día Critico de Verano : 12 de Marzo del 2011
Caudal de Demanda de los Sectores 317, 318 y 322
Caudal Medio Diario - Anual
153
Gráfico Nº 18 Gráfico de Curva Masa de los Sectores 317, 318 y 322. Día de Consumo Máximo Diario: 12 de Marzo 2011
y = 740.15x - 740.15
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
18000
01:00 02:00 03:00 04:00 05:00 06:00 07:00 08:00 09:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00 21:00 22:00 23:00 00:00 01:00
12
Vol.
Acum
ulad
o (m
3)
MARZO
Gráfico de Curva MasaVol. Acum. de Demanda de los Sectores 317, 318 y 322 del Dia de Max. Demanda: 12 de
Marzo del 2011
Vol. Acum. Horario de los Sectores 317, 318 y 322Vol. Acum. Horario del Consumo PromedioLineal (Vol. Acum. Horario del Consumo Promedio)
-2464
874
154
Cuadro Nº 88 Resumen de Resultado Grupo de Comparación 4 Resultados Valores Comentario
Dotación de demanda diaria 192 l/hab/día
El valor es menor de los recomendados en el RNE (220l/hab/día) y en el Reglamento de SEDAPAL (200l/hab/día)
Caudal medio anual 165 lps Caudal máximo diario 206 lps Caudal máximo horario 321 lps
Coeficiente de Demanda Diaria K1
1.25 𝑄𝑄𝑄𝑄𝑄𝑄𝑄𝑄𝑄𝑄
El valor se encuentra debajo de los recomendados en el RNE y SEDAPAL (1.3 ),
Coeficiente de Demanda Horaria K2
1.95
𝑄𝑄𝑄𝑄ℎ𝑄𝑄𝑄𝑄
El valor está entre los recomendados por el RNE (1.8 a 2.5) y por debajo del recomendado por SEDAPAL (2.6),
• Calculo del Volumen de Regulación
Del grafico mostrado de los valores de Vol. Acumulado calculamos el
Volumen de Regulación como la suma de los valores entre las diferencias
del Gráfico Curva Masa del volumen acumulado de Demanda y el Volumen
Acum. Promedio en los puntos críticos: 2464 y 874 m3
𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉.𝑅𝑅𝑒𝑒𝑅𝑅𝑅𝑅𝑉𝑉𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑉𝑉𝑛𝑛 = 2464 + 874
𝑽𝑽𝑫𝑫𝒍𝒍.𝑹𝑹𝑴𝑴𝑹𝑹𝑪𝑪𝒍𝒍𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝒏𝒏 = 𝟑𝟑𝟑𝟑𝟑𝟑𝟏𝟏 𝑴𝑴𝟑𝟑
• Porcentaje del Volumen de Regulación
El volumen que representa el Volumen de Regulación del Volumen
Acumulado Diario (resultado del Cuadro Nº 86 Registro del Caudal de
Demanda del Sector 317, 318 y 322 por Horas para el Día de Consumo Máximo Diario (12 de Marzo de 2011) y del Gráfico Nº 18 Gráfico de
Curva Masa de los Sectores 317, 318 y 322. Día de Caudal Máximo Diario: 12 de Marzo 2011) )
%𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉.𝑅𝑅𝑒𝑒𝑅𝑅𝑅𝑅𝑉𝑉𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑉𝑉𝑛𝑛 =3338
17764× 100
% 𝑽𝑽𝑫𝑫𝒍𝒍.𝑹𝑹𝑴𝑴𝑹𝑹𝑪𝑪𝒍𝒍𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫ó𝒏𝒏 = 𝟏𝟏𝟏𝟏.𝟕𝟕𝟒𝟒 𝑸𝑸𝑴𝑴𝒅𝒅
155
• Calculo del Volumen de Contra Incendios
Para el cálculo del Volumen Contra Incendio, analizamos el 2011, debemos
elegir un valor para los todos los sectores, debido a que el reservorio
abastece a estos sectores juntos; esto quiere decir que los valores que
corresponden a cada sector involucrado no serán sumados, y que ocurrirá un
solo incendio y no varios simultáneos, de los planos recopilados el área
perteneciente a estos sectores incluye zonas industriales, el caudal de
incendio correspondiente es 90lps.
Cuadro Nº 89 Población y Características según Grupo de Comparación 4 – Años: 2011 y 2031
Grupo de Comparación 4
HAB
Área del Sector
DENSIDAD POB. (hab/Ha) NSE
Uso diferente a residencial bajo
2011 Ha 2,011 Predominante
Seleccionado S0317 25348 200. 126.73 D
Industrial Involucrados S0318 30863 421 73.36 D Involucrados S0322* 33235 204 163.22 D
TODOS 91457 824 110.94
Cuadro Nº 90 Volumen Contra Incendios Según las normas para el Grupo de Comparación 4 – Año 2011
VOLUMEN CONTRA INCENDIO – 2011
Normas
En función a:
RNE Costa Rica Chile Colombia Bolivia USA ELAB.
PROPIA*
m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3
Área
Pob.: 60a120 miles
Pob.: Hab.: 60-125 miles
Densidad: 100-300 hab/ha
Uso de Área
Uso de Área
Valor 3000 580 576 Vi = Qixt; t:2hr
Vi = 3,6 xQixt; t:4hr Industrial
Vi =Qixt; t:5hr
Qi=16lps 3600 m3 Qi=90lps
Seleccionado S0317 3000 170 115 2215 230 3600 1620
Involucrados S0318 3000 260 115 2430 230 3600 1620 S0322* 3000 260 115 2516 230 3600 1620
TODOS 3000 580 576 4006 230 3600 1620
ELABORACIÓN PROPIA*: Usando los Caudales del Estudio del UNI – 2007 y el tiempo actualizado en la presente investigación (5hr).
156
Gráfico Nº 19 Volumen Contra Incendios del Grupo de Comparación 4 (Sectores: 317, 318 y 322) para el 2011
• Calculo del Volumen de Reserva en caso de Emergencia
Cuadro Nº 92 Volumen de Reserva por Grupo de Comparación (4) según Reglamentos
Grupo de Comparación
Reservorio Fuente
Volumen de Reserva 2011
RNE Costa Rica Chile Colombia Bolivia USA ELAB. PROPIA
m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3
Vol. Min.
t:4hr, estimado del registro de
incidencias Qmx4hr Qmdx2hr
Qmdx4hr Qmdx4hr Qmx4hr
4 R_9B 935 1480 2961 2961 935
Cuadro Nº 92 Resumen de Volúmenes – Grupo de Comparación 4 Volúmenes 2011 Comentario
Regulación 3338 m3
• En este caso es el 18.79% del Qmd poco más del indicado por SEDAPAL (18% Consumo Máximo Diario).
Incendio (5hr) 1620 m3 • De incidencia considerable con respecto al Volumen
total, 22%
Reserva (4hr) 2375 m3
• El Vol. de Reserva es menor que el Vol. de Regulación y mayor que el Volumen Contra Incendios, por lo que podría usarse la suma de los Vol. de Regulación y Contra Incendios, como sustituto al Vol. de Reserva en un caso de emergencia
Total 7333 m3 • El reservorio ha superado la capacidad para la que fue
construido, en 2333m3. Disponible 5000 m3
3,000
580 576
4,006
230
3,600
1,620
-
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
RNE Costa Rica Chile Colombia Bolivia USA ELAB. PROPIA
Volu
men
(m3)
Vol. Contra Incendio - 2011: Grupo de Comparación 4
2011
157
Gráfico Nº 20 Repartición de Volúmenes Calculados – Reservorio R_9B: Grupo de Comparación 4
3338
1620
2375
010002000300040005000600070008000
Volumenes
Volu
men
(m3)
R_9BVol. Disponible= 5000m3
Reserva
Incendio
Regulación4958 m3
158
4.3.4.5 Grupo de Comparación 5: Reservorio Tablada de Lurín
• Sector: 321
Fuente de Abastecimiento: Reservorio Primario: Tablada de Lurín Código
SCADA: T0003
Vol. De Reservorio: 16000 m3
Cota de Fondo del Reservorio: 188.50 m.s.n.m.
Nivel de agua: 195.00 m.s.n.m.
Cantidad de Población abastecida en el grupo de comparación (2011):
Cuadro Nº 93 Características para el Grupo de Comparación 5: Población, NSE y Área
Grupo de Comparación HAB Hab. Total NSE
Área Total
Sector 2011 2011 Predominante km2
5
Involucrados
S0319 26173
324812
D
23.4
S0320 37623 D S0324 16564 D S0316 18241 D
Seleccionado S0321 36690 D
Involucrados
S0325 37536 D S0326 44475 D S0329** 25770 D S0315 60722 D S0328*** 21018 D
159
Gráfico Nº 21 Caudal de demanda de los Sectores 321, 316, 319, 320, 324, 325, 326, 329, 315 y 328. Anual: Octubre 2010 – Setiembre 2011
Caudal de Demanda Diaria de los Sectores
321,316,319,320,324,325,326,329,315 y 328, DICIEMBRE 31,
547.45
Caudal Medio Diario, 393.01
0
100
200
300
400
500
600
1 6 11 16 21 26 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 4 9 14 19 24 29 3 8 13 18 23 28 5 10 15 20 25 30 4 9 14 19 24 29 3 8 13 18 23 28 3 8 13 18 23 28 2 7 12 17 22 27 1 6 11 16 21 26
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE
Caud
al (l
ps)
Caudal de Demanda de los Sectores 321, 316, 319, 320, 324, 325, 326, 329, 315 y 328Anual : Octubre 2010 - Setiembre 2011
Caudal de Demanda Diaria de los Sectores321,316,319,320,324,325,326,329,315 y 328
Caudal Medio Diario
Caudal Máximo Diario
Periodo de verano: Mediados de Diciembre hasta Abril inclusive
160
Del grafico observamos que los registros de Caudal diarios más elevados se
encuentran en los meses de Verano, iniciándose a mediados de Diciembre e
incluyen parte de Abril. (Los registros de demanda diaria se pueden ver en el Anexo1: Resultados de los Registros; ítem 1.5.1. Datos promedio diario – Grupo de Comparación 5)
De los registros anuales, obtenemos el Caudal Medio Diario cuyo valor es 393.01lps.
Para continuar seleccionamos de los meses de verano el Caudal Máximo Diario:
547.45 lps, como se observa en el Gráfico Nº 21 Caudal de Demanda de los
Sectores 321, 316, 319, 320, 324, 325, 326, 329, 315 Y 328 Anual: Octubre 2010 –
Setiembre 2011
Para calcular el volumen de almacenamiento se seleccionó las 24 horas del Día de
Consumo Máximo Diario, 31 de Diciembre de 2010.
161
Caudal Caudal proyectado para los sectores Suma. de los
sectores Acum. Hor. Sectores
Caudal Max.
Diario
Vol. Acum Caudal Max.
Diario. Diferencia
321 316 319 320 324 325 326 329 315 328
lps lps lps lps lps lps lps lps lps lps lps m3 lps m3 m3
(A) (B) (C) (D) (E) (F) (G) (H) (I) (J) (K)=(A)+ … +(J)
(L)=((K)i-
1+(K)i)x3.6 (M) (N)=((M)i-
1+(M)i)x3.6 (O)=(L)-(N)
FEB
RER
O
26
1 01:00 9 5 7 9 4 10 11 7 15 5 81 0 547.46 0 0 2 02:00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 292 547.46 1971 -1678 3 03:00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 292 547.46 3942 -3649 4 04:00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 295 547.46 5913 -5617 5 05:00 9 4 6 9 4 9 10 6 14 5 75 295 547.46 7883 -7588 6 06:00 25 13 18 26 11 26 30 18 40 13 220 565 547.46 9854 -9289 7 07:00 55 27 38 55 25 56 65 38 86 29 475 1357 547.46 11825 -10468 8 08:00 78 39 54 78 35 79 92 54 122 41 673 3067 547.46 13796 -10729 9 09:00 95 48 67 96 43 97 113 67 151 51 827 5488 547.46 15767 -10278 10 10:00 80 40 56 81 36 82 95 56 127 42 695 8467 547.46 17738 -9271 11 11:00 69 35 48 70 31 70 82 48 109 37 599 10969 547.46 19709 -8739 12 12:00 68 34 48 69 31 70 81 48 108 36 592 13125 547.46 21679 -8554 13 13:00 135 68 95 136 61 138 161 95 214 72 1,173 15255 547.46 23650 -8395 14 14:00 111 55 78 112 50 113 132 78 175 59 963 19478 547.46 25621 -6143 15 15:00 100 50 70 101 45 102 120 70 159 53 872 22946 547.46 27592 -4646 16 16:00 100 50 70 101 45 102 119 70 158 53 866 26086 547.46 29563 -3477 17 17:00 98 49 68 99 44 99 116 68 154 52 847 29204 547.46 31534 -2330 18 18:00 89 44 62 89 40 90 105 62 140 47 768 32252 547.46 33504 -1253 19 19:00 87 43 61 88 39 89 103 61 137 46 755 35018 547.46 35475 -457 20 20:00 79 40 55 80 36 81 94 55 125 42 686 37735 547.46 37446 289 21 21:00 55 27 38 55 25 56 65 38 86 29 474 40204 547.46 39417 787 22 22:00 59 30 42 60 27 61 71 42 94 31 515 41912 547.46 41388 524 23 23:00 57 28 40 57 25 58 67 40 89 30 491 43766 547.46 43359 408 24 00:00 57 28 40 57 25 58 67 40 89 30 491 45534 547.46 45330 204
47300 547.46 47300 0 Cuadro Nº 94 Registro del Caudal de Demanda del Sector 321, 316, 319, 320, 324, 325, 326, 329, 315 y 328 por Horas para el
Día Crítico de Verano (26 de Febrero de 2011)
162
Gráfico Nº 22 Caudal de demanda Horario de los Sectores 321, 316, 319, 320, 324, 325, 326, 329, 315 y 328. Día de Máximo Consumo: 31 de Diciembre 2010
Cuadro Nº 95 Resumen de datos para el Gráfico Curva Masa - Grupo de
Comparación 5
Sums. de los
sectores Acum. Hor. Sectores
Caudal Max. Diario
Vol. Acum. Caudal Max. Diario Diferencia
lps m3 lps m3 m3
(K)=(A)+ …
+(J) (L)=((K)i-
1+(K)i)x3.6 (M) (N)=((M)i-
1+(M)i)x3.6 (O)=(L)-(N)
FEB
RER
O
26
1 01:00 81 0 547.46 0 0 2 02:00 0 292 547.46 1971 -1678 3 03:00 1 292 547.46 3942 -3649 4 04:00 0 295 547.46 5913 -5617 5 05:00 75 295 547.46 7883 -7588 6 06:00 220 565 547.46 9854 -9289 7 07:00 475 1357 547.46 11825 -10468 8 08:00 673 3067 547.46 13796 -10729 9 09:00 827 5488 547.46 15767 -10278 10 10:00 695 8467 547.46 17738 -9271 11 11:00 599 10969 547.46 19709 -8739 12 12:00 592 13125 547.46 21679 -8554 13 13:00 1,173 15255 547.46 23650 -8395 14 14:00 963 19478 547.46 25621 -6143 15 15:00 872 22946 547.46 27592 -4646 16 16:00 866 26086 547.46 29563 -3477 17 17:00 847 29204 547.46 31534 -2330 18 18:00 768 32252 547.46 33504 -1253 19 19:00 755 35018 547.46 35475 -457 20 20:00 686 37735 547.46 37446 289 21 21:00 474 40204 547.46 39417 787 22 22:00 515 41912 547.46 41388 524 23 23:00 491 43766 547.46 43359 408 24 00:00 491 45534 547.46 45330 204
47300 547.46 47300 0
Caudal de Demanda de los Sectores
321,316,319,320,324,325,326,329,315 y 328, 31
13:00, 1,173
Caudal Medio Diario, 393.01
0
200
400
600
800
1,000
1,200
01:0
0
02:0
0
03:0
0
04:0
0
05:0
0
06:0
0
07:0
0
08:0
0
09:0
0
10:0
0
11:0
0
12:0
0
13:0
0
14:0
0
15:0
0
16:0
0
17:0
0
18:0
0
19:0
0
20:0
0
21:0
0
22:0
0
23:0
0
00:0
0
31
Caud
al (l
ps)
DICIEMBRE
Caudal de Entrada al Reservorio vs. Caudal de demanda de los Sectores 321, 316, 320, 324, 325, 326, 329, 315 y 328
Día de Caudal Max. Diario: 31 de Diciembre del 2010
Caudal de Demanda de los Sectores 321,316,319,320,324,325,326,329,315 y 328
Caudal Medio Diario
163
Gráfico Nº 23 Gráfico de Curva Masa de los Sectores 321, 316, 319, 320, 324, 325, 326, 329, 315 y 328. Día de Máx. Demanda: 31 de Diciembre 2010
y = 1970.9x - 1970.9
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
40000
45000
50000
01:00 02:00 03:00 04:00 05:00 06:00 07:00 08:00 09:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00 21:00 22:00 23:00 00:00 01:00
31 1
Vol.
Acum
ulad
o (m
3)
DICIEMBRE
Gráfico de Curva MasaVol. Acum. de Demanda de los Sectores 316, 319, 320, 324, 325, 326, 329, 315 y 328 del Dia de Max.
Demanda: 31 de Diciembre de 2010
Vol. Acum. De Demanda Horaria de los Sectores316,319,320,324,325,326,329,315 y 328Vol. Acum. De Consumo Máx. Diario
Lineal (Vol. Acum. De Consumo Máx. Diario)
-10729
787
164
Cuadro Nº 96 Resumen de Resultados Grupo de Comparación 5 Resultados Valores Comentario
Dotación de demanda diaria 96 l/hab/dia
El valor es mucho menor de los recomendados en el RNE (220l/hab/día) y en el Reglamento de SEDAPAL (200l/hab/día)
Caudal medio anual 393 lps Caudal máximo diario 547 lps Caudal máximo horario 1173 lps
Coeficiente de Demanda Diaria K1
1.39 𝑄𝑄𝑄𝑄𝑄𝑄𝑄𝑄𝑄𝑄
El valor es mayor de los recomendados en el RNE y SEDAPAL (1.3),
Coeficiente de Demanda Horaria K2 2.98
𝑄𝑄𝑄𝑄ℎ𝑄𝑄𝑄𝑄
El valor es mayor a los recomendados por el RNE (1.8 a 2.5) y SEDAPAL (2.6),
• Calculo del Volumen de Regulación
Del grafico mostrado de los valores de Vol. Acumulado calculamos el
Volumen de Regulación como la suma de los valores entre las diferencias de
la curva masa del volumen acumulado de Demanda y el Volumen Acum.
Promedio en los puntos críticos: 10729 y 787 m3
𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉.𝑅𝑅𝑒𝑒𝑅𝑅𝑅𝑅𝑉𝑉𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑉𝑉𝑛𝑛 = 10729 + 787
𝑽𝑽𝑫𝑫𝒍𝒍.𝑹𝑹𝑴𝑴𝑹𝑹𝑪𝑪𝒍𝒍𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝒏𝒏 = 𝟏𝟏𝟏𝟏𝟏𝟏𝟏𝟏𝟕𝟕 𝑴𝑴𝟑𝟑
• Porcentaje del Volumen de Regulación El volumen que representa el Volumen de Regulación del Volumen
Acumulado Diario (resultado del Cuadro Nº 94 Registro del Caudal de Demanda de los Sectores 321, 316, 319, 320, 324, 325, 329, 326, 315 y 328 y de Ingreso al Reservorio por Horas para el Día de Consumo Máx. Diario (31 de Diciembre de 2010) y del Gráfico Nº 23 Gráfico de Curva Masa de los Sectores 321, 316, 319, 320, 324, 325, 329, 326, 315 y 328. Día de Caudal Máximo Diario: 31 de Diciembre 2010)
%𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉.𝑅𝑅𝑒𝑒𝑅𝑅𝑅𝑅𝑉𝑉𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑉𝑉𝑛𝑛 =1151747300
× 100
% 𝑽𝑽𝑫𝑫𝒍𝒍.𝑹𝑹𝑴𝑴𝑹𝑹𝑪𝑪𝒍𝒍𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫ó𝒏𝒏 = 𝟐𝟐𝟏𝟏.𝟑𝟑𝟏𝟏 𝑸𝑸𝑴𝑴𝒅𝒅
165
• Calculo del Volumen de Contra Incendios Para el cálculo del Volumen Contra Incendio, analizamos el año 2011,
debemos elegir finalmente un valor para los todos los sectores, debido a que
el reservorio abastece a estos sectores juntos; esto quiere decir que los
valores que corresponden a cada sector involucrado no serán sumados, si
no que ocurre un solo incendio. Tomando en cuenta que se presenta más de
una zona comercial en los sectores, el caudal contra incendios es 60lps.
Cuadro Nº 97 Población y Características según Grupo de Comparación 5 – Año: 2011
Grupo de Comparación 5
HAB
Área del Sector
DENSIDAD POB. (hab/Ha) NSE
Uso diferente a residencial bajo
Sectores
2011 Ha 2,011 Predominante
Involucrados
S0319 26173 174 150 D
Comercial
S0320 37623 247 154 D S0324 16564 99 167 D S0316 18241 110 167 D
Seleccionado S0321 36690 220 167 D
Involucrados
S0325 37536 233 161 D S0326 44475 310 144 D S0329* 2570 157 165 D S0315 60722 604 100 D S0328** 21018 189 111 D
TODOS 326823 2341 139.62
Cuadro Nº 98 Volumen Contra Incendios Según las normas para el Grupo de
Comparación 5 – Año 2011
VOLUMEN CONTRA INCENDIO – 2011
Normas
En función a:
RNE Costa Rica Chile Colombia Bolivia USA ELAB.
PROPIA*
m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3
Área
Pob.: 200 a 300 miles
Pob.: Hab. 60-150 miles
Densidad: 100-300 hab/ha
Uso de Área Uso de Área
Valor 3000 920 690 Vi = Qixt; t:2hr
Vi = 3,6 xQixt; t:4hr Comercial
Vi=Qixt; t:5hr
Qi=16lps 1800 m3 Qi=60lps
Involucrados
S0319 3000 170 230 2248 230 1800 1080 S0320 3000 260 346 2667 230 1800 1080 S0324 3000 170 230 1808 230 1800 1080 S0316 3000 260 230 1894 230 1800 1080
Seleccionado S0321 3000 260 346 2636 230 1800 1080
Involucrados
S0325 3000 260 346 2664 230 1800 1080 S0326 3000 260 346 2883 230 1800 1080 S0329* 3000 260 346 2232 230 1800 1080 S0315 3000 260 576 3328 230 1800 1080 S0328** 3000 260 230 2026 230 1800 1080
TODOS 3000 920 690 6860 230 1800 1080
ELABORACIÓN PROPIA*: Usando los Caudales del Estudio del UNI – 2007 y el tiempo actualizado en la presente investigación (5hr).
166
Gráfico Nº 24 Vol. Contra Incendios del Grupo de Comparación 5 (Sectores: 319, 320, 324, 316, 321, 325, 326, 329, 315 y 328) para el año 2011
• Calculo del Volumen de Reserva en caso de Emergencia
Cuadro Nº 99 Volumen de Reserva por Grupo de Comparación (5) según Reglamentos
Grupo de Comparación
Reservorio Fuente
Volumen de Reserva 2011
RNE Costa Rica Chile Colombia Bolivia USA ELAB. PROPIA
m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3
Vol. Min.
t:4hr, estimado del registro de
incidencias
Qmx4hr Qmdx2hr
Qmdx4hr Qmdx4hr Qmx4hr
5 Tablada de
Lurín (T0003)
5659 3942 7883 7883 5659
Cuadro Nº 100 Resumen de Volúmenes – Grupo de Comparación 5 Volúmenes 2011 Comentario
Regulación 11517 m3 El Volumen de Regulación en este caso es del 24.35 % mayor al indicado por SEDAPAL (18% Consumo Máximo Diario).
Incendio (5hr) 1080 m3 De baja incidencia con respecto al volumen total, un 6%.
Reserva (4hr) 5659 m3
Es menor que el Vol. de Regulación, mayor que el Vol. Contra Incendios, pero menor que la suma de ambos Podría considerarse como Vol. de Reserva a la suma entre Vol. de Regulación y Vol. Contra Incendio.
Total 18256 m3 El reservorio ha superado la capacidad para la que fue construido, en 2256 m3.
Disponible 16000 m3
3,000
920 690
6,860
230
1,800 1,080
-
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
7,000
8,000
RNE Costa Rica Chile Colombia Bolivia USA ELAB. PROPIA
Volu
men
(m3)
Vol. Contra Incendio 2011: Grupo de Comparación 5
2011
167
Gráfico Nº 25 Repartición de Volúmenes Calculados – Reservorio Tablada de Lurín: Grupo de Comparación 5
11517
1080
5659
02000400060008000
100001200014000160001800020000
Volumenes
Volu
men
(m3)
Tablada de LurínVol. Disponible= 16000m3
Reserva
Incendio
Regulación12597 m3
168
4.4 RESUMEN DE RESULTADOS DEL VOLUMEN DE REGULACION
Cuadro Nº 101 Cuadro de Resultados del Volumen de Regulación
Grupo de Comparación
Reservorio Fuente
Hab. Total NSE
Vol. De Reservorio Existente
Vol. Regulación Calculado
% del Vol. de Regulación Calculado
del existente
%del Qmd
Vol. De Regulación - SEDAPAL: 18% Caudal Max. Diario COMENTARIOS
2011 Predominante m3 m3 m3
1 Virginia Candamo (T0002) 122401 B 10000 3816 39.8 10.30 6672
2 Héroes de la Paz (T0006) 285850 D 30000 14556 48.2 16.49 15894 Aquí se agrupan tres NSE diferentes A, B y
D.
3 R-10 Villa Jardín(T0007) 43690 D 1000 1424 174.9 18.19 1409 Es el único que su Vol. De Regulación
supera a su capacidad disponible. 4 R_9B 89446 D 5000 3338 67.4 18.79 3197
5 Tablada de Lurín (T0003) 324812 D 16000 11517 76.0 24.35 8514
Es el único cado en el que Vol. De Regulación Calculado es mayor al 18%Qmd (SEDAPAL)
169
Gráfico Nº 26 Volúmenes de Regulación por Grupo de Comparación, Habitantes y Nivel Socioeconómico
4.5 RESUMEN RESULTADOS VOLUMEN CONTRA INCENDIOS
Cuadro Nº 102 Resumen de Resultados del Volumen Contra Incendios: Grupos, Normativa y Años
Grupo de Comparación Reservorio Fuente
VOLUMEN CONTRA INCENDIO CALCULADO 2011 UNI m3
1 Virginia Candamo (T0002) 1080 2 Héroes de la Paz (T0006) 1620 3 R-10 Villa Jardín (T0007) 1620 4 R_9B 1620 5 Tablada de Lurín (T0003) 1080
1424
3338 3816
14556
11517
1409
3197
6672
15894
8514
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
18000
43690 89446 122401 285850 324812
D D B D D
R-10 Villa Jardin(T0007)
R_9B Virginia Candamo(T0002)
Heroes de la Paz(T0006)
Tablada de Lurín(T0003)
Grupo deComparación 3
Grupo deComparación 4
Grupo deComparación 1
Grupo deComparación 2
Grupo deComparación 5
Vol.
de R
egul
acio
n Ca
lcul
ado
(m3)
Hab. por Grupo de Comparación
Volumenes de Regulación vs. Grupo de Comparación, Habitantes y NSE
Vol. Regulacion Calculado
Vol. De Regulacion - SEDAPAL: 18%Caudal Max. Diario
170
4.6 RESUMEN DE RESULTADOS DEL VOLUMEN DE RESERVA
Cuadro Nº 103 Volumen de Reserva por Grupo de Comparación según Reglamentos
Grupo de Comparación Reservorio Fuente
Volumen de Reserva 2011 UNI m3
1 Virginia Candamo (T0002) 5516 2 Héroes de la Paz (T0006) 12085 3 R-10 Villa Jardín (T0007) 1009 4 R_9B 935 5 Tablada de Lurín (T0003) 5659
Gráfico Nº 27 Volumen de Reserva por Criterio y Grupo de Comparación
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
RNE CostaRica
Chile Colombia Bolivia USA UNI
Volu
men
(m3)
Vol. de Reserva por Criterio
Grupo de Comparación 4
Grupo de Comparación 3
Grupo de Comparación 5
Grupo de Comparación 2
Grupo de Comparación 1
171
4.7 RESUMEN DE RESULTADOS DEL VOLUMEN DE ALMACENAMIENTO
Grupo de Comparación
Reservorio Fuente
Vol. De Reservorio Existente
(Disponible)
Vol. Regulación Calculado
Vol. Contra
Incendio
Vol. de Reserva
VOL. TOTAL CALCULADO
%Vol. Regulación Calculado
Respecto al Vol. Total Calculado
%Vol. Contra Incendio
Respecto al Vol. Total Calculado
%Vol. Reserva Incendio
Respecto al Vol. Total Calculado
%Vol. Total Calculado
Respecto al Vol. Existente
COMENTARIOS
Estos son reservorios de finales de los noventas, y, si no se considera el Vol. de Reserva se tendría aun una larga vida, mientras las estructura permanezcan en buen estado.
2011 2011 2011 2011 2011 2011 m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3
(A) (B) (C) (D) (E)=(B)+(C)+(D) (F)=(B)x100/(E) (G)=(C)x100/(E) (H)=(D)x100/(E) (I)=(E)/(A)
1 Virginia
Candamo (T0002)
10000 3816 1080 5516 10412 37 10 53 104
• El Vol. Total Calculado a sobre pasado el Vol. Existente.
• Más de la mitad del Vol. Total Calculado corresponde al VCI.
2 Héroes de
la Paz (T0006)
30000 14556 1620 12085 28261 52 6 43 94
• Este es el único caso donde el Volumen Total Calculado es menor al Existente, pero se encuentra cerca al límite.
• Más de la mitad del Vol. Total Calculado corresponde al Vol. De Regulación.
3 R-10 Villa
Jardín (T0007)
1000 1424 1620 1009 4053 35 40 25 405 • Este reservorio excede su capacidad en 4
veces, obteniéndose resultados mayores desde el Vol. De Regulación.
4 R_9B 5000 3338 1620 935 5893 57 27 16 118
• El Vol. Total Calculado a sobre pasado el Vol. Existente.
• Más de la mitad del Vol. Total Calculado corresponde al Vol. De Regulación.
5 Tablada de
Lurín (T0003)
16000 11517 1080 5659 18256 63 6 31 114
• El Vol. Total Calculado a sobre pasado el Vol. Existente.
• Más de la mitad del Vol. Total Calculado corresponde al Vol. De Regulación.
Cuadro Nº 104 Cuadro de Resumen de Resultados del Volumen de Almacenamiento y Comparación
172
Gráfico Nº 28 Volúmenes de Almacenamiento Existente y Volúmenes de Regulación por Grupo de Comparación
Comentarios:
- Finalmente, el Volumen Total Calculado (Vol. Regulación, Vol. Contra Incendios y
Volumen de Reserva, son, excepto en un caso, menores que el Volumen Existente.
- Del Cuadro Nº 104 Cuadro de Resumen de Resultados del Volumen de
Almacenamiento y Comparación y el Gráfico Nº 28 Volúmenes de Almacenamiento
Existente y Volúmenes de Regulación por Grupo de Comparación, de los 4 casos
donde el Volumen Total Calculado supera al Volumen de Reservorio Existente, el
Grupo de Comparación 3, es el más crítico ya que el volumen ya ha sido superado
en más de 3 veces.
- De no calcular el Volumen de Reserva, solo el Reservorio R-10 Villa Jardín estaría
excediendo su capacidad.
- Se debe considerar que todos estos son reservorios de finales de los noventas, y
dependiendo de si se considera el Volumen de Reserva estos tendría aun una larga
vida, mientras las estructura permanezcan en buen estado.
10000
30000
1000
5000
16000
10412
28261
40535893
18256
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
Virginia Candamo(T0002)
Héroes de la Paz(T0006)
R-10 Villa Jardin(T0007)
R_9B Tablada de Lurín(T0003)
1 2 3 4 5
Volu
men
(m3)
Grupos de Comparación
RESUMEN DE RESULTADOS DEL VOLUMEN DE ALMACENAMIENTO
Vol. De Reservorio Existente (Disponible)
VOLUMEN TOTAL CALCULADO 2011
173
4.8 RESUMEN DE RESULTADOS DE CAUDALES
Cuadro Nº 105 Cuadro Resumen de Resultados de Caudales de Diseño
Grupo de Comparación Hab. Total NSE
Caudal Medio Anual
Caudal Máx. Diario
Caudal Max. Horario
Reservorio Fuente 2011 Predominante lps lps lps
1 Virginia Candamo (T0002) 122401 B 383 429 530 2 Héroes de la Paz (T0006) 285850 D 839 1022 1423
3 R-10 Villa Jardín (T0007) 43690 D 70 91 136 4 R_9B 89446 D 165 206 321 5 Tablada de Lurín (T0003) 324812 D 393 548 1173
Gráfico Nº 29 Caudales de Diseño por Grupo de Comparación
383
839
70
165
393429
1022
91
206
548530
1423
136
321
1173
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
B D D D D
122401 285850 43690 89446 324812
Virginia Candamo(T0002)
Héroes de la Paz(T0006)
R-10 Villa Jardín(T0007)
R_9B Tablada de Lurín(T0003)
1 2 3 4 5
Caud
ales
(lps
)
Grupos de Comparación
RESULTADOS DE CAUDALES DE DISEÑO
Caudal Medio Anual lps
Caudal Máx. Diario lps
Caudal Max. Horario lps
174
4.9 RESUMEN DE RESULTADOS DE DOTACION DE LA DEMANDA DIARIA
Cuadro Nº 106 Cuadro Resumen de Resultados de Dotación de la Demanda Diaria
Grupo de Comparación Hab. Total NSE Dotación
COMENTARIO
Reservorio Fuente 2011 Predominante l/hab/día
1 Virginia Candamo (T0002) 122401 B 264
• El resultado es el mismo que para el Grupo 2, a pesar de tener una población menor, observar que el NSE predominante es B.
• El valor es mayor al recomendado por el RNE.
2 Héroes de la Paz (T0006) 285850
D
264
• El resultado es el mismo que para el Grupo 1, aunque la población mayor, aquí el NSE predominante es D.
• El valor es mayor al recomendado por el RNE.
3 R-10 Villa Jardín (T0007) 43690 D 144 • Menor al valor recomendado por el RNE 4 R_9B 89446 D 168 • Menor al valor recomendado por el RNE
5 Tablada de Lurín (T0003) 324812 D 96 • Menor al valor recomendado por el RNE
PROMEDIO 187 • Es menor al valor recomendado por el RNE
220l/hab/día, en clima templado y cálido y mayor a 180 l/hab/día en clima frío.
Gráfico Nº 30 Dotaciones por Grupo de Comparación
264 264
144168
96
0
50
100
150
200
250
300
B D D D D
122401 285850 43690 89446 324812
Virginia Candamo(T0002)
Héroes de la Paz(T0006)
R-10 Villa Jardín(T0007)
R_9B Tablada de Lurín(T0003)
1 2 3 4 5
Dot
ació
n (l/
hab/
dia)
Grupos de Comparación
Dotación
Dotación l/hab/día
175
4.10 RESUMEN DE RESULTADOS DE COEFICIENTES
Cuadro Nº 107 Resumen de Resultado de Coeficientes de Demanda Diaria (K1) y Demanda Horaria (K2)
Grupo de Comparación
Hab. Total NSE
Coeficiente de Demanda
Diaria
Coeficiente de Demanda
Horaria COMENTARIO
Reservorio Fuente 2011 Predominante K1 K2
1 Virginia Candamo (T0002) 122401 B 1.12 1.38 • K1: menor a 1.3 del RNE
• K2: fuera del rango 1.8 – 2.5 del RNE
2 Héroes de la Paz (T0006) 285850 D 1.22 1.70 • K1: menor a 1.3 del RNE
• K2: fuera del rango 1.8 – 2.5 del RNE
3 R-10 Villa Jardín (T0007) 43690 D
1.29 1.94 • K1: igual a 1.3 del RNE • K2: dentro del rango 1.8 – 2.5 del RNE
4 R_9B 89446 D 1.25 1.95 • K1: menor a 1.3 del RNE • K2: dentro del rango 1.8 – 2.5 del RNE
5 Tablada de Lurín (T0003) 324812 D 1.39 2.98 • K1: menor a 1.3 del RNE
• K2: dentro del rango 1.8 – 2.5 del RNE
PROMEDIO 1.25 1.99 • K1: menor a 1.3 del RNE • K2: dentro del rango 1.8 – 2.5 del RNE
Gráfico Nº 31 Coeficientes de Demanda Diaria (K1) y Demanda Horaria (K2)
1.12 1.22 1.29 1.25 1.391.381.7
1.94 1.95
2.98
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
B D D D D
122401 285850 43690 89446 324812
Virginia Candamo (T0002)
Heroes de la Paz (T0006)
R-10 Villa Jardin (T0007)
R_9B Tablada de Lurín (T0003)
1 2 3 4 5
Grupo de Comparación
Coeficientes de Demanda Diaria y Horaria
Coeficiente de Demanda Diaria K1Coeficiente de Demanda Horaria K2
176
4.11 FACTORES QUE INFLUYEN EN EL DETERIORO DEL SISTEMA DE ALMACENAMIENTO
4.11.1 Marco teórico de las fallas estructurales, operativas y de mantenimiento en los reservorios que inciden en la operación del Sistema de Distribución
4.11.1.1 Fallas estructurales
Para el reconocimiento de las fallas estructurales en los reservorios,
casetas de bombeo y válvulas, se comparó las estructuras según las
características del Reglamento Nacional de Edificaciones, se ha
considerado que estos reservorios se construyeron antes del 2000,
por lo que durante este periodo se encontraba en vigencia el
Reglamento Nacional de Construcciones (RNC) (hasta junio del
2006) y las normas ACI y ASTM como se menciona en este
reglamento, y son aun consideradas; además de otros documentos,
que regulan el procedimiento e insumos durante la construcción.
4.11.1.2 Fallas Operativas y de Mantenimiento
Se refieren a las originadas durante el uso cotidiano de los elementos
en el Sistema de Almacenamiento; son incidencias Operativas, la
mayoría de las cuales se registran en la red de distribución, en
nuestro caso en el reservorio y sus casetas.
Los reservorios ubicados en las instalaciones de la Atarjea y de los
Sectores Centro (Tablada de Lurín, Virginia Candamo y Héroes de la
Paz), cuentan con un manual, por tratarse de válvulas, la maniobra
es la misma que las válvulas en la red. Además, las válvulas de
ingreso y accesorios, son controlados a través del Sistema SCADA.
177
Como parte del mantenimiento, se prevé la gimnasia de válvulas en
los reservorios, el que es ejecutado por personal de SEDAPAL.
En los reservorios del Sector Sur (R_9B y R-10 Villa Jardín), el
trabajo de operación y mantenimiento está sub-contratado, el Centro
de Servicios Sur convoca a concurso público bajo sus términos de
referencia.
En los reservorios del Sector Centro, las fallas se producen por el
deterioro de los equipos e instalaciones, los cuales deben renovarse
cada cierto tiempo, y, la infraestructura está bajo el mantenimiento de
SEDAPAL.
En los Reservorios del Sector Sur, las fallas que se producen son
debido al deterioro de los equipos, los cuales son reemplazados por
el personal sub-contratado. En el caso del reservorio R_9 es claro el
descuido de la empresa, como se observa en las figuras 1.2, 1.3 y
1.4. En el caso de la infraestructura se observa que los reservorios
de este sector, están rodeados de una población que arremete contra
ellas (dañando la infraestructura y arrojando basura al lugar),
observar figura 2.2 y fotos del anexo de fotos.
4.11.2 Descripción de fallas en la infraestructura, operativas y de mantenimiento en los Reservorios
Ingreso al Reservorio
4.11.2.1 Reservorio: R_9B (Reservorio Secundario, Volumen: 5000m3)
178
Fotografía Nº 1 Cuarto de control del Reservorio R-9B
Fotografía Nº 2 Las instalaciones sanitarias de la guardianía se encuentran descuidadas.
179
Fotografía Nº 3 Se presentan pequeñas fisuras, por donde filtra el agua, requieren de inspección por dentro del reservorio. Además las
tuberías y válvulas no se encuentran en un cuarto de válvulas.
Fotografía Nº 4 Las tuberías y válvulas son expuestas al deterioro de las aves y el clima.
180
Salida del Reservorio
Fotografía Nº 5 La caseta muestra el agua inundada en su interior, aunque las válvulas se encuentran por encima, se aprecia el
descuido.
Fotografía Nº 6 Se puede observar bastante oxido en el techo y el
descascaramiento de la pintura
.
181
Fotografía Nº 7 Llevan incorporados, siempre, un medidor del Sistema SCADA, que monitorea los registros de caudal y presiones.
Re-bombeo: desde aquí se impulsa y controla el reservorio elevado CR-424
Fotografía Nº 8 Cuarto de control de máquinas del reservorio CR-424, ubicado arriba del R-9B.
182
Fotografía Nº 9 Equipo de Bombeo del CR-424.
4.11.2.2 Reservorio: R_10 Villa Jardín (Reservorio Secundario – Cisterna, Volumen: 1000m3)
Fotografía Nº 10 La parte exterior refleja un mantenimiento adecuado del reservorio R_10 Villa Jardín.
183
Fotografía Nº 11 Los pobladores que viven arriba del reservorio, arrojan basura dentro del cerco perimétrico.
Fotografía Nº 12 Observar que siempre se presenta humedad en el interior de las casetas, en este caso mucho menos comparado con el
R-9B.
184
Fotografía Nº 13 Aunque no se aprecia humedad como en otras partes, la estructura ha sido dañada.
Fotografía Nº 14 Instalaciones del cuarto de bombeo. Las paredes se encuentran descascarándose, sin ningún daño estructural.
186
4.11.2.3 Reservorio: Tablada de Lurín
Fotografía Nº 16 La estación muestra un estado regular de conservación, se cambian los accesorios frecuentemente y las
estructuras de las cámaras no presentan daños.
187
Fotografía Nº 17 El techo de la cámara muestra humedad y descascaramiento de la pintura de los techos que influyen en las
estructuras.
Fotografía Nº 18 Las estructuras se encuentran en un estado regular, a pesar que en los exteriores son deteriorados por los vándalos.
188
Fotografía Nº 19 Durante la limpieza del reservorio – Mantenimiento.
Fotografía Nº 20 Mantenimiento: Limpieza de las paredes del reservorio.
189
Fotografía Nº 21 Deterioro de las superficies de los muros y paredes.
Fotografía Nº 22 Se observa algo de oxido al borde de las cajas que debe ser removido durante la limpieza.
190
4.11.2.4 Reservorio: Héroes de la Paz
Fotografía Nº 23 Se encuentra ubicado bajo el parque del mismo nombre.
Fotografía Nº 24 Trabajos durante la limpieza - Mantenimiento
191
Fotografía Nº 25 Primera etapa de limpieza, vaciar el reservorio hasta el nivel mostrado.
Fotografía Nº 26 Se observa humedad en el techo del reservorio.
194
Salida
Fotografía Nº 30 Tuberías a la salida del reservorio.
4.11.2.5 Reservorio: Virginia Candamo
Fotografía Nº 31 Se encuentra ubicado debajo del parque del mismo nombre.
195
Fotografía Nº 32 Mantenimiento: Limpieza de las paredes del reservorio.
Fotografía Nº 33 Humedad y muestras de oxido en el techo del reservorio.
196
Fotografía Nº 34 Caseta de ingreso al reservorio.
Fotografía Nº 35 El techo tiene muestras de humedad y oxido.
197
Fotografía Nº 36 Las estructuras se encuentran en buen estado aunque el agua se rebosa durante la operación y maniobra de las
válvulas.
Como se puede apreciar en las fotos, los reservorios muestran:
- Humedad en las estructuras
- Descascaramiento de la pintura de la cuba y de la caseta debido a
la falta de mantenimiento.
- Mal estado de elementos de acero tales como tuberías,
compuertas y escaleras debido a la falta de una adecuada
protección y/o mantenimiento mediante pinturas y esmaltes
anticorrosivos.
- Filtraciones de agua en las juntas de vaciado de los muros de las
cubas de algunos reservorios. Estos problemas tienen origen en
fallas en la construcción pues han debido evitarse las “juntas
frías”.
- No se aprecian fallas estructurales.
198
4.11.3 Procedimientos e insumos de construcción
Los procedimientos y los insumos están regulados a través del RNE, el
Reglamento de Elaboración de Proyectos de Agua Potable y
Alcantarillado para Habilitaciones Urbanas de Lima Metropolitana y
Callao y las Especificaciones Técnicas para la Ejecución de Obras de
SEDAPAL.
4.11.4 Descripción y análisis de las normas que regulan los
materiales e insumos a usarse en la construcción y mantenimiento de los reservorios
Las normatividad que regula los materiales e insumos en la
construcción y mantenimiento de los reservorios, fueron dadas en el
Reglamento Nacional de Construcciones para aquellos que fueron
construidos antes del año 2006, estos, también, fueron incluidos en el
Reglamento Nacional de Edificaciones en mayo del 2006.
4.11.4.1 Normas que regulan la construcción de los reservorios:
Para los materiales de construcción se deben verificar la norma
E.060, para cemento, agregados, agua, acero de refuerzo, aditivos,
concreto, cargas y elementos estructurales, Normas ITINTEC
(Capítulos 1 y 2). Véase el Anexo Normas Relacionadas con las
Obras de Concreto – Capitulo X.
Para la ejecución de las obras de concreto (reservorios, como es el
caso), se basa en las Especificaciones Técnicas para la Ejecución de
Obras de SEDAPAL, Capitulo IX. Obras de Concreto y las normas
NTP referidas en este y otros capítulos; además la Norma E.060
Concreto Armado.
199
4.11.4.2 Normas que regulan el mantenimiento de los reservorios:
En el Capítulo II, se vieron las tareas de Operación y Mantenimiento
preventivo y correctivo en la red, estos son ejecutados por el
personal del Equipo de Distribución Primaria, o services contratados
por SEDAPAL.
De las tareas mencionadas en el Capítulo II, aquellas que
corresponden a la infraestructura de almacenamiento, se efectúan
en:
- Los accesorios y válvulas de las casetas.
- Limpieza y desinfección de reservorios, según la normatividad
vigente (2 veces por año), como mantenimiento preventivo.
14.11.5 Problemas frecuentes en la operación y mantenimiento
- Falta de mantenimiento preventivo. El Equipo de Distribución
Primaria realiza las actividades de mantenimiento preventivo de las
redes y accesorios en casetas y reservorios, dentro de su
programación general, sin embargo, no abarcan el total de los
requerimientos, ni se efectúa con la frecuencia que cada
componente lo requiere. La razón principal es el limitado
presupuesto que se asigna a esta actividad.
- Falta de equipos y personal para la realización de las tareas de
operación y mantenimiento del sistema primario. Lo que resulta en
demoras en la realización de las tareas ya que no se cuenta con los
equipos con las características adecuadas y en algunos casos falta
de accesorios o materiales.
200
- Sectorización incompleta. Actualmente existen zonas de Lima que
no están sectorizadas y por lo tanto son operadas en forma manual
y local, sin un adecuado monitoreo y supervisión, no siendo
adecuada la distribución de presiones. Esto restringe la cantidad de
datos que podemos escoger en un principio para el estudio.
- Renovación y actualización del Sistema SCADA Metropolitano. El
equipamiento del Centro Principal de Control (Servidores,
Workstation y Retroproyectores) necesarios para el funcionamiento
SCADA fueron instalados en el año 2000 y desde esa fecha están
en permanente funcionamiento habiendo presentado, por la
exigente carga de trabajo, fallas de tarjetas procesadoras, memorias
y unidades de almacenamiento. Las variaciones que se estuvieron
registrando señalan diferencias entre +/- 15%. Por lo que deben ser
validados los datos existentes.
- Racionamiento: Debido a problemas de Sequía, es necesario
realizar el racionamiento del sistema de agua mediante la
manipulación continua de válvulas para el llenado y vaciado de las
tuberías, sometiéndolas a esfuerzos para los cuales no has sido
diseñados.
201
CAPÌTULO 5
CONCLUSIONES
5.1 CONCLUSIONES GENERALES
1. Cada sector no es abastecido exclusivamente por un reservorio, por lo
que se los agrupó para el análisis, y se incluyó sectores que no habían
sido considerados. Se incluyeron los siguientes sectores: 318 y 322
del Centro de Servicios VES en el Grupo de Comparación 1 (Virginia
Candamo); 319, 320, 324, 316, 325, 326, 329, 315 y 328 del Centro de
Servicios VES en el Grupo de Comparación 3 (Héroes de la Paz); 57,
59, 74, 75, 99, 95, 96, 94 y 92 del Centro de Servicios Surquillo (no
todos en estado de controlado) en el Grupo de Comparación 4 (R-9B);
y, los sectores 44 y 46 del Centro de Servicios Breña en el Grupo de
Comparación 5 (Tablada de Lurín). Los sectores que no fueron
agrupados quedaron fuera del análisis.
2. En los grupos de comparación 1, 2, 3 y 5 los sectores son del mismo
Nivel Socio Económico; solo el Grupo de comparación 4 está
integrado por 3 niveles ocio económicos diferentes A, B y D.
3. Para un mejor estudio, se deben consideran un mayor número de
sectores, estableciendo con anterioridad el área de influencia del
reservorio que los abastece, además de utilizar la variable del NSE. Se
debe tener en cuenta que todos estos sectores sean monitoreados con
el sistema SCADA por SEDAPAL
4. Con respecto a los Resultados de la Dotación de la Demanda Diaria,
los valores se encuentran por encima de los 220 l/hab/día para clima
templado y cálido recomendado por RNE y por debajo de los 180
l/hab/día en clima frío. El valor promedio de todos los grupos es 187
l/hab/dia y se encuentra entre ambos valores.
202
5. Los valores del Coeficiente de Demanda Diaria (K1), son en su
mayoría menores o iguales a 1.3 del RNE, siendo el promedio de
todos 1.25. Hasta estos resultados se obtendría un
sobredimensionamiento de usar los valores del RNE.
6. Los valores del Coeficiente de Demanda Horaria (K2), están
mayormente cerca al valor inferior del rango proporcionado por el RNE
(1.8 – 2.5). El resultado del valor promedio de todos los grupos es
1.99, un poco menos de un valor medio, este valor podría ser
estudiado con mayor detalle, para obtener valores más cercanos a los
reales.
Cuadro de Resultados:
Cuadro Nº 108 Cuadro Final de Resultados
Grupo de Comparación Reservorio Fuente
Vol. De Reservorio Existente
(Disponible)
Vol. Regulación Calculado
Vol. Contra
Incendio Vol. de Reserva
VOL. TOTAL CALCULADO
m3 m3 m3 m3 m3
1 Virginia Candamo (T0002) 10000 3816 1080 5516 10412
2 Héroes de la Paz (T0006) 30000 14556 1620 12085 28261
3 R-10 Villa Jardín (T0007) 1000 1424 1620 1009 4053
4 R_9B 5000 3338 1620 935 5893
5 Tablada de Lurín (T0003) 16000 11517 1080 5659 18256
7. De la suma correspondiente a cada Grupo de Comparación, como se
observa en el Cuadro de Resultados (Cuadro Nº 108 Cuadro Final de
Resultados) y el Gráfico Nº 26 Volúmenes de Regulación por Grupo de
Comparación, habitante y Nivel socioeconómicos (Pág. 174), aunque
el Volumen de Regulación Calculado es creciente con respecto de la
población, este no es el único factor a tomar en cuenta; como se
observa para el Grupo 5, en donde se esperaría un mayor crecimiento
en los Grupos conformados exclusivamente por el Sector D, aquí
muestra un crecimiento menor.
203
8. En el Perú, se tiene previsto que cada edificio multifamiliar, comercial
e industrial cuente con un volumen contra incendio, este debería ser el
agua que se usa para combatir el incendio, por lo que se requiere
mayor estudio para este caso.
9. A pesar de que no se considera un Volumen de Re-bombeo en los
reservorios estudiados se realizó un cálculo, en ningún caso este es
más del 10% del Volumen Existente (Disponible).
5.2 CONCLUSIONES ESPECÍFICAS
5.2.1 Volumen de Regulación
10. Reservorio Virginia Candamo (Grupo de Comparación 1)
El Volumen de Regulación Calculado es 3816m3, esto representa el
10.30 de Qmd, menos del 18% del Qmd (señalado por SEDAPAL, en
caso de no contar con la data de los Caudales de Demanda) y
representa el 37% del Vol. Total Calculado.
11. Héroes de la Paz (Grupo de Comparación 2)
El Volumen de Regulación Calculado es 14556 m3, esto representa el
16.49% de Qmd, menos del 18% del Qmd (señalado por SEDAPAL,
en caso de no contar con la data de los Caudales de Demanda) y
representa el 52% del Vol. Total Calculado; más de la mitad del
Volumen en el reservorio corresponde al Vol. De Regulación.
12. R-10 Villa Jardín (Grupo de Comparación 3)
El Volumen de Regulación Calculado es 1424m3, esto representa el
18.19% de Qmd, prácticamente igual al 18% del Qmd (señalado por
SEDAPAL, en caso de no contar con la data de los Caudales de
Demanda) y representa el 35% del Vol. Total Calculado.
204
Acá se ha excedido el volumen existente sólo con el Volumen de
Regulación. Este reservorio tendría que ser apoyado por otro
reservorio o cisterna.
13. R_9B (Grupo de Comparación 4)
El Volumen de Regulación Calculado es 3338m3, esto representa el
18.79% de Qmd, mayor al 18% del Qmd (señalado por SEDAPAL, en
caso de no contar con la data de los Caudales de Demanda) y
representa el 57% del Vol. Total Calculado; más de la mitad del
Volumen en el reservorio corresponde al Vol. De Regulación.
14. Tablada de Lurín (Grupo de Comparación 5)
El Volumen de Regulación Calculado es 11517m3, esto representa el
24.35% de Qmd, mayor al 18% del Qmd (señalado por SEDAPAL, en
caso de no contar con la data de los Caudales de Demanda) y
representa el 63% del Vol. Total Calculado; más de la mitad del
Volumen en el reservorio corresponde al Vol. De Regulación.
5.2.2 Volumen Contra Incendio
15. Para el análisis del Volumen Contra Incendios se solicitaron los datos
al Cuerpo de Bomberos Voluntarios, los únicos datos entregados
están adjuntos en los Anexos, DATOS PROPORCIONADOS POR EL
CUERPO GENERAL DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DEL PERÚ,
Pág. 284, 285 y 286. Por lo que se comparó la normativa existe en
varios países y finalmente se eligió aquella que era más aplicable a
nuestra realidad.
16. Para actualizar el tiempo de duración de los incendios se utilizó la
información de varios diarios que reportaban incendios pasados a
partir del octubre del 2010 año que se tomaron los datos iniciales, se
asoció cada incendio a un centro de servicio y se calculó luego un
205
valor promedio de los tomados, resultando finalmente un tiempo de
5hr.
17. De los cuadros del Volumen Contra Incendios para cada Reservorio
(Grupo de Comparación), se observa como en el caso del RNE este
valor no cambia con el área y/o la población, está más bien
relacionado al uso del área, criterios similares se usan en las normas
de Bolivia, USA y el estudio realizado en la presente investigación
(basado en el realizado por la UNI – 2007)
18. Para el caso del Volumen Contra Incendio usando las normas de
Costa Rica, este maneja un rango con respecto al cambio de
población lo mismo que la norma chilena, aunque con valores
distintos.
19. En el caso de las normas colombianas el Volumen Contra Incendios si
varía directamente con la población y en el tiempo, aumentando o
disminuyendo. Pero por tratarse de valores elevados esta no es
tomada en consideración para el cálculo total del volumen del
reservorio. Además, de hacerlo este volumen sobre pasaría al
volumen del reservorio existente, en gran medida.
20. Se comprobó que la influencia de la población en el Volumen Contra
Incendio, se da básicamente por dos motivos: el tipo de actividad que
desarrollan (Comercial, Industrial o de Vivienda) y la densidad
Poblacional.
5.2.3 Volumen de Reserva
21. Para el cálculo del Volumen de Reserva de la metodología probada se
observaron criterios similares en las normas Bolivianas,
norteamericanas y las del estudio realizado por la UNI, en general
estas se basan en una comparación del Caudal Medio Diario (Qm) o el
Caudal Máximo Diario (Qmd).
206
22. En estos resultados los mayores volúmenes se presentan en el caso
de las normas bolivianas y USA, los cuales usan el Consumo Máximo
Diario para abastecer durante cuatro horas al reservorio. Se debe
considerar que durante este tiempo el reservorio seguiría siendo
abastecido por la línea de conducción el cual fue diseñado con el
Caudal medio diario.
23. Ningún criterio establece un valor definitivo sin algún estudio previo
para el tiempo que duraría una emergencia, esto depende, también,
del sistema en estudio; se ha tomado un tiempo promedio de 4hr para
todos los grupos, pero se podría considerar un tiempo distinto
dependiendo de las características de los sectores, y , si se dispusiera
de las fallas por Centro de Servicio.
24. En nuestro caso de los registros utilizados en la elaboración propia de
la investigación para el análisis, se ha basado en el estudio realizado
por la UNI en el 2007.
5.2.4 Volumen Total Calculado
25. Salvo en el Grupo de Comparación 2: Reservorio Héroes de la Paz, el
Volumen Total Calculado, ha sido mayor que el Volumen Existente
(Disponible); e incluso en este la diferencia entre ambos valores es
mínima, 1625m3, de este modo el Volumen Total Calculado
representa el 95% del Volumen Existente.
26. Debido a la falta de capacidad en los reservorios estudiados; en
resumen se podría decir que se debe buscar un reservorio de apoyo
para todos, incluso el Reservorio Héroes de la Paz.
27. Finalmente, de acuerdo con los resultados obtenido estos no son
satisfactorios, salvo en el Grupo de comparación 2, Reservorio
207
Héroes de la Paz donde debería investigarse más detalladamente el funcionamiento a fin de saber si se cumple con la continuidad del servicio (24 horas), como afirma SEDAPAL.
28. Además, sería recomendable investigar más detalladamente el
nivel de conformidad con el servicio de la población. Se puede sugerir, reducir el sector (sub-sectorizar) y llevar acabo la toma de datos de los registros en periodos de hora o días, durante la temporada de verano.
29. Puede tomarse en cuenta, la forma en que señala la bibliografía de considerar la suma del Volumen de Regulación y el Volumen Contra Incendios como el Volumen de Reserva.
5.2.5 Situación Estructural
30. En lo que respecta a la infraestructura, como se aprecia en las figura
del Capítulo III, 3.8.2 Descripción de las Fallas en la Infraestructura
existente y el Capitulo IX, para el Reservorio R_9B, se aprecia un gran
descuido de las instalaciones.
31. En el reservorio R-10 Villa Jardín se observa que existe un
mantenimiento aceptable de las instalaciones, pero el daño por la
población aledaña la que arroja basura dentro del cerco.
32. El reservorio Tablada de Lurín, por tratarse de un reservorio primario,
está bajo el manejo de un operador, aquí los cuartos de máquinas
tienen un mantenimiento aceptable. Pero, como se observa en las
fotografías, la parte del almacenamiento requiere de mejoras en la
infraestructura.
33. El reservorio Héroes de la Paz, es un reservorio primario, la estructura
de almacenamiento requiere de un mejor cuidado en su contacto con
208
el agua, a pesar de que se ejecuta el mantenimiento de rigor, se
observa el contacto del agua con el óxido y otras partículas. Además,
la infraestructura requiere de mejoras.
34. El reservorio Virginia Candamo, a pesar de que se encuentra
deteriorado por el tiempo en su infraestructura, se muestra que se
tiene un mejor cuidado en lo que respecta al contacto con el agua.
209
CAPITULO 6
RECOMENDACIONES
1. En caso de realizar posteriores investigaciones, se bebiera precisar los
reservorios en cuyas áreas de influencia todos los sectores son
controlados.
2. Se debe aclarar si todas edificaciones precisan de un volumen contra
incendios dentro de ellas, entonces todo el volumen en los
almacenamientos servirán de regulación. Esta aclaración permite
evaluar la infraestructura existente a futuro.
3. Se deben procurar un mantenimiento adecuado en los reservorios,
para evitar la contaminación del agua, y la identificación de los
motivos que generan este problema.
4. El reservorio R_9B requiere mejoras en sus instalaciones.
5. Los reservorios más antiguos (Tablada de Lurín, Héroes de la Paz y
Virginia Candamo), requieren de un mantenimiento en su
infraestructura. Se debería de realizar pruebas en las estructuras para
conocer su estado.
6. Con respecto al Volumen Contra Incendio, debería de llevarse un
registro organizado de las veces que estos ocurrieron y los datos,
ayudaría a contabilizar el volumen utilizado.
7. Para los cálculos del volumen contra incendio estos dependerán de la
densidad poblacional y el tipo de zonificación de los sectores
afectados. Ya que como se ve mientras no cambie la densidad la
dotación no cambiara.
8. Si todos los incendios son atendidos por las cisternas de los
bomberos, es preferible considerar el volumen contra incendio en los
210
tanques de los que estos se abastecerán, o hacia las conexiones en
las comandancias donde se llenan estas cisternas.
9. Aclarar en el RNE, si los volúmenes contra incendios debieran ser
considerados en los reservorios de las redes o en las edificaciones.
Esto permitirá considerar todo el volumen en el reservorio como
volumen de regulación y alargar el periodo de funcionamiento de
varios reservorios.
10. Para el caso del Volumen de Reserva, es importante precisar de la
lista de fallas, a qué tipo de fallas son de mayor riesgo para el
reservorio.
11. Es posible realizar un estudio de peligro sísmico o una prueba in situ
al concreto, con el fin de conocer el estado de los reservorios más
antiguos (Tablada de Lurín, Héroes de la Paz y Virginia Candamo de
1999).
12. Recordar siempre la importancia de la calidad del aditivo epóxico en
las estructuras de concreto y en las juntas de las placas, donde
deben ser aplicadas.
13. También puede aplicarse un recubrimiento de protección catódica en
las juntas de las placas.
211
CAPITULO 7
GUIA PARA LAS MEJORAS EN EL SISTEMA
Se debe recordar que el sistema de almacenamiento es parte del sistema
de distribución de agua, en donde en conjunto se espera un trabajo
eficiente.
Debido a que en los reservorios contamos válvulas de entrada, salida e
intermedias y sistema de comunicación la maniobra de estos elementos,
exige siempre su eficiente manejo, asegurando los niveles máximos y
mínimos y el registro de las horas de ocurrencia; el control de los
caudales de entrada y salida; y el buen estado de las estructuras.
En el Capítulo II hemos abordado varios de los puntos de la Operación y
Mantenimiento del Sistema de Distribución.
Cuando SEDAPAL no cuente con los equipos, materiales y/o personal la
empresa subcontratada deberá contar con ellos, según las bases del
concurso público que se elabore.
Se recuerda que la limpieza de los Reservorios Primarios, se ejecuta dos
veces al año, y toman más tiempo que en los reservorios de menor
tamaño, aunque muchas de las tareas a realizarse sean las mismas, por
los tamaños estos necesitaran de diferentes materiales y equipos.
Según varias normas y estándares internacionales, la inspección visual
debiera ser diaria, mientras que la inspección interna debiera ejecutarse
una vez al año. En este segundo caso SEDAPAL lo ejecuta dos veces al
año. La inspección y mantenimiento de los reservorios, deben realizarse
por un equipo multidisciplinario de expertos en calidad de agua,
mantenimiento, operaciones e ingeniería; y bajo estándares
internacionales como las AWWA, ANSI, Ten State Standards y la Norma
NSF.
212
7.1. Tareas en los Reservorios
Se debe recordar que en el caso de los reservorios primarios Virginia
Candamo y Héroes de la Paz no se cuenta con un operario, ya que
estos son operados desde la planta La Atarjea (están automatizados,
por el Sistema SCADA).
Los reservorios Tablada de Lurín, R_9B y R-10 Villa Jardín, son
operados manualmente aunque cuentan con el Sistema SCADA para el
monitoreo de los niveles de altura, presión y caudal.
7.1.1. Operación
A favor del buen funcionamiento de los reservorios se debe verificar:
• Ejecutar las maniobras especificadas.
• Consultar los planos de redes y reservorios.
• Realizar las medidas y controles establecidos.
• Operar con seguridad las válvulas y otros accesorios de las
redes y reservorios.
• Investigar la falta de agua local o general.
• Realizar reportes en formatos de control operacional
• Dejar que los niveles de los reservorios fluctúen durante el día
en respuesta a la variación de la demanda, asegurando que los
reservorios comiencen llenos.
• Disponer para uso eventual el control manual de todos los
elementos del sistema.
213
• SEDAPAL deberá contar con un formato apropiado para
reportes operacionales, en donde se debe registrar la
información básica relacionada con el comportamiento de las
líneas y estructuras. Posteriormente, ser procesadas y
sistematizadas para obtener estadísticas necesarias del
comportamiento de las unidades; la eficiencia y eficacia de las
acciones operacionales; así como evaluar y optimizar los
tiempos y costos para estandarizar procedimientos.
7.1.2. Mantenimiento
• Infraestructura
Cuadro N° 109 Cuadro de Tareas en la Infraestructura para Mantenimiento
Reservorios Primarios: Tablada de Lurín, Héroes de la Paz y Virginia Candamo
Reservorios Secundarios: R_9B y R-10 Villa Jardín
Rasqueteo y limpieza del reservorio Rasqueteo y limpieza del reservorio
Desinfección del reservorio y evacuación del agua
Desinfección del reservorio y evacuación del agua
Impermeabilización con aditivo epóxico y anticorrosivo
Impermeabilización con aditivo epóxico y anticorrosivo
Pintado y mantenimiento Pintado y mantenimiento
Informes parcial y final Informes parcial y final
7.1.3. Maniobra para Lavado y Desinfección de Reservorios
7.1.3.1. Descripción de las Etapas
a. Programar la limpieza del reservorio, prevenir para este efecto
disminuir el tirante de agua mediante el consumo de la red.
214
b. Cerrar la válvula de entrada del reservorio a ser lavado y
permanecer abierta la válvula de salida, para que la descarga
de agua sea rápida.
c. Cuando el nivel del agua alcance el mínimo establecido para
el reservorio (1,0 m), abrir la descarga del reservorio, hasta
que el nivel de la columna de agua alcance 20 cm.
d. Cerrar esta descarga para que el personal de servicio utilice el
agua almacenada en el lavado del reservorio.
e. Después del lavado, abrir la válvula de descarga para la
evacuación de los residuos.
f. Dar algunas vueltas a la válvula de entrada del reservorio, para
que cuando ingrese el agua limpia, pueda eliminar las
impurezas restantes.
g. Cerrar la válvula de descarga
h. Abrir la válvula de entrada del reservorio y llegando hasta
0,30m, a partir del cual se aplicará una solución de compuesto
clorado que contenga 50 p.p.m. de cloro libre, refregando
paredes y fondo con utilización de herramientas adecuadas.
i. Transcurrido el tiempo necesario para la desinfección, abrir
nuevamente el registro de entrada, llenando el compartimento
hasta 1,00 m de agua.
j. Alcanzado el nivel necesario, abrir la válvula de purga hasta
descargar todo el agua con el cloro concentrado.
k. Abrir nuevamente la purga y vaciar el agua almacenada.
l. Abrir nuevamente la válvula de entrada para poner en
funcionamiento el reservorio desinfectado.
m. En los reservorio existentes dotados de by-pass, se debe
evitar el uso de by-pass; de esta manera acelerar con el
trabajo de limpieza del reservorio.
215
CAPITULO 8
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
BIBLIOGRAFÍA
• Memoria Anual 2009. Autor: SEDAPAL.
• Plan Estratégico de las Tecnologías de Información y Comunicaciones
2009 -2013. Autor: SEDAPAL.
• Estudio de Investigación Actualización de los Parámetros Básicos de
Diseño del Reglamento de Elaboración de Proyectos de Agua Potable y
Alcantarillado para Habilitaciones Urbanas de Lima Metropolitana y la
Provincia Constitucional del Callao. Autor: Convenio de Cooperación
Técnica Interinstitucional UNI – SEDAPAL. Julio 2008.
• Anuario Estadístico 2010. Autor: SEDAPAL
• Abastecimiento y Distribución de Agua. Autor: Dr. Aurelio Hernández
Muñoz. Edición 2008. Editorial: Colegio de Ingenieros de Caminos,
Canales y Puertos.
• Manual de Sistemas de Distribución de Agua. Autor: Larry W. Mays.
Edición 2002. Editorial: Mc Graw Hill.
• Abastecimiento de Agua, Teoría y Diseño. Autor: Simón Arocha. Edición
1983?. Ediciones Vega S.R.L.
• Proyecto de Sectorización de la ciudad de Lima y Callao. Autor: María
Victoria Vargas Escobar. Marzo 2001.
• Reglamento de Elaboración de Proyectos de Agua Potable y
Alcantarillado para Habilitaciones Urbanas de Lima Metropolitana y
Callao. Ano 2004.
• Boletín Estadístico mensual de SEDAPAL Febrero 2011. Autor:
Gerencia de Desarrollo e Investigación – Equipo de Planeamiento
Operativo y Financiero.
• Tesis: Metodología para Determinar Modelos Econométricos y Factor de
Economía de Escala en Componentes de un Sistema de Agua Potable y
Alcantarillado. Autor: Renso G. Caja García y María V. Vargas Escobar.
Tesis de la Facultad de Ingeniería Ambiental de la Universidad Nacional
de Ingeniería 2001.
216
• Reglamento Nacional de Edificaciones
• DESCRIPCION DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE, C.S.
SURQUILLO.
• CHARLA SECTORIZACION DE REDES DE AGUA POTABLE, de
Sectorización de Redes de Agua Potable.
• Metodología y Técnicas de Investigación Social. Autor: Piergiogio
Corbetta. Edición 2003. Editorial: Mc Graw Hill.
• Probabilidad y Estadística. Autor: Murray R. Spiegel, John Schiller, R. Alu
Srinivasan. Edición 2005. Editorial: Mc Graw Hill.
• Estadística y Muestreo. Autor: Ciro Martínez Bencardino. Edición de abril
1999. Editorial: ecoe.
• Elementos de Diseño para Acueductos y Alcantarillados. Autor: Ricardo
Alfredo López Cualla. Segunda Edición: julio de 2003
REFERENCIAS EN INTERNET
• http://optimierung.mathematik.uni-
kl.de/mamaeusch/veroeffentlichungen/ver_texte/sampling_es.pdf
• Normas Chilenas:
http://www.mmaya.gob.bo/vapsb/biblioteca/DOCS/NORMAS/NB%20689%20Ag
uaPotable%20-%20dic2004/NB689%20AguaPotable%20NORMA.pdf
• Normas Colombianas: http://www.cra.gov.co/apc-aa-
files/37383832666265633962316339623934/4._Sistemas_de_acueducto.pdf
Recommended