Cómo hacer crecer tu red profesional (Jorge Serrano-Cobos)

1

Cómo hacer crecer tu red profesional

(A través de las redes sociales)

25/26 de Octubre de 2010

Universidad Politécnica de Valencia (Campus de Gandía)

I Congreso universitario sobre redes sociales

2

Ya has terminado la Ya has terminado la carreracarrera

3

Y ahora, ¿qué?Y ahora, ¿qué?

4

Antes:Antes:

5

““A ver si alguien me contrata. Voy a A ver si alguien me contrata. Voy a enviar CV a todo lo que se ponga a enviar CV a todo lo que se ponga a

tiro”tiro”

(Tú)(Tú)

6

“ “ Para qué demonios sirve esta … Para qué demonios sirve esta … de carrera.”de carrera.”

(Tu padre)(Tu padre)

7

AhoraAhora

8

Tú eres tu propia empresa. Tú eres tu propia empresa.

9

Tu empresa es contratada por otras Tu empresa es contratada por otras empresasempresas

10

Tu competencia: cientos Tu competencia: cientos

11

Tú eres tu propio Tú eres tu propio

Community ManagerCommunity Manager

12

You may ask yourselfYou may ask yourself

13

¿Adónde quiero llegar en los ¿Adónde quiero llegar en los próximos 5 – 10 años?próximos 5 – 10 años?

14

¿En qué tengo más probabilidades ¿En qué tengo más probabilidades de ejercer? de ejercer?

15

¿Cómo llego a las empresas ¿Cómo llego a las empresas contratantes?contratantes?

16

Una opción: las redes socialesUna opción: las redes sociales

17

Para eso debemos entender las Para eso debemos entender las reglas por las que se comportan reglas por las que se comportan

estas redesestas redes

18

LEY DE METCALFE

19

LEY DE REED

20

REDES DE ESCALA LIBRE

21

LEY DE ZIPF

22

DILEMA DE WARNOCK

23

Regla de analogías nazis de Godwin

¡Eres un nazi!

24

Efecto Streisand

Fuente: Amazon.com

25

Tipos de personalidades (Sociónica)

Fuente: http://commons.wikimedia.org/

26

El aprendizaje a través del Conectivismo

Fuente: http://www.flickr.com/photos/nestoralonso/

27

PlanificaciónPlanificación

28

Pasos:

■ Conocerse a uno mismo (DAFO)

■ Dónde promocionarse

■ Libro de estilo

■ Periodicidad

■ Segmentar público objetivo

■ Contactar líderes de opinión

■ Identidad personal / Identidad de grupo

■ Percepción del contratante

■ Construir reputación

■ Trato con no-líderes

■ Medir por objetivos

29

Conocerse a uno mismo (DAFO)

Fuente: http://www.flickr.com/photos/pauljwill/

30

Dónde promocionarse

Fuente: http://internetlab.cindoc.csic.es

31

Dónde promocionarse

Fuente: http://www.flickr.com/photos/damienbasile/

32

¿Redes verticales?

Fuente: http://www.flickr.com/photos/sepblog/

33

¿Redes verticales?

Fuente: http://www.flickr.com/photos/mkorcuska/

34

¿Redes verticales?

Fuente: http://www.flickr.com/photos/lucamascaro/

35

Libro de estilo

36

Libro de estilo: diferenciarse

37

Periodicidad (tweetstresado)

Fuente: http://www.flickr.com/photos/rosengrant/

38

Periodicidad (analítico-reflexivo)

Fuente: http://www.flickr.com/photos/roll_initiative/

39

Periodicidad

40

Público objetivo

Fuente: http://www.flickr.com/photos/vizzzual-dot-com/

41

Contactar líderes de opinión

Fuente: http://technorati.com/blogs/top100

42

Identidad personal / Identidad de grupo

43

Identidad personal / Identidad de grupo

44

Identidad personal / Identidad de grupo

45

Identidad personal / Identidad de grupo

46

Identidad personal / Identidad de grupo

47

Identidad personal / Identidad de grupo

48

Identidad personal / Identidad de grupo

49

Percepción del contratante

Fuente: http://www.flickr.com/photos/herval/

50

Construir reputación

Fuente: http://www.edelman.com/trust/2010/

51

Trato con no-líderes

Fuente: http://sciencebhakta.files.wordpress.com/2007/12/iceberg.jpg

52

Trato con no-líderes

53

Medir por objetivos

Fuente: http://www.flickr.com/photos/cambodia4kidsorg/

54

Medir por objetivos

Fuente: http://www.flickr.com/photos/cambodia4kidsorg/

55

todo se reduce a una cuestión de…todo se reduce a una cuestión de…

56

Rediseñar un productoRediseñar un producto

de una carrera a una profesiónde una carrera a una profesión

57

Orientarnos al clienteOrientarnos al cliente

58

Estudiar los diferentes factoresEstudiar los diferentes factores

59

EvolucionarEvolucionar

memorístico-repetitiva… memorístico-repetitiva…

de la educación de la educación

60

… … a una orientada aa una orientada a

resolución de problemas resolución de problemas

61

Asumir nuevos rolesAsumir nuevos roles

62

Explotar nuestras fortalezasExplotar nuestras fortalezas

63

Descubrir nichos de mercadoDescubrir nichos de mercado

64

Encontrar un lugar en el equipoEncontrar un lugar en el equipo

65

Adaptarnos a un entorno cambianteAdaptarnos a un entorno cambiante

66

Consejos finales:

■ Pensar en el largo plazo

■ Aprender por uno mismo

■ Colaborar y ayudar sin esperar a cambio

■ Preguntar sin complejos

■ Cometer errores

■ Ser educado, SIEMPRE

■ CONECTAR versus “Conectar”

■ Buscar trabajo es un trabajo

■ Seguir después de encontrar trabajo

67

… … con visión estratégicacon visión estratégica

Pensar en el largo plazo…Pensar en el largo plazo…

68

Colaborar sin esperar…Colaborar sin esperar…

69

Aprender por uno mismoAprender por uno mismo

70

Preguntar sin complejosPreguntar sin complejos

Fuente: http://www.flickr.com/photos/emagic/

71

Cometer tus Cometer tus propios errorespropios errores

Fuente: http://www.flickr.com/photos/rosengrant/

72

Ser educado, Ser educado, SIEMPRESIEMPRE

Fuente: http://www.flickr.com/photos/michigancommunities/

73

CONECTAR versus “conectar”CONECTAR versus “conectar”

Fuente: http://www.flickr.com/photos/jguallar/

74

Buscar un Buscar un trabajo es un trabajo es un trabajotrabajo

Fuente: http://www.flickr.com/photos/deanmeyers/

75

Encontrar Encontrar trabajo sólo es trabajo sólo es el comienzoel comienzo

Fuente: http://www.flickr.com/photos/deanmeyers/

76

Y la pregunta final:Y la pregunta final:

77Fuente: http://www.flickr.com/photos/deanmeyers/

78

Te toca a ti ;-)Te toca a ti ;-)

79

80

Central Office:

C/Garcilaso 15-B46003 ValenciaTel.: 96 369 41 23Fax: 96 369 34 39info@masmedios.com

MASmedios Alicante:

Pda. Colari 5-E03710 Calpe-AlicanteTel.: 677 405 951

81

Créditos de las fotos a…Créditos de las fotos a…• http://www.flickr.com/photos/somemixedstuff/2403249501/http://www.flickr.com/photos/somemixedstuff/2403249501/

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Créditos de las fotos a…Créditos de las fotos a…• http://www.flickr.com/photos/bootbearwdc/515399703/http://www.flickr.com/photos/bootbearwdc/515399703/• http://www.flickr.com/photos/7819129@N07/3775257719/in/photostream/http://www.flickr.com/photos/7819129@N07/3775257719/in/photostream/• http://www.flickr.com/photos/bdwaydiva1/2717330262/http://www.flickr.com/photos/bdwaydiva1/2717330262/• http://www.eightyonedesign.co.uk/our-graphic-design-process-part-2-web-design/http://www.eightyonedesign.co.uk/our-graphic-design-process-part-2-web-design/• http://www.flickr.com/photos/yandle/886815195/in/set-72157615037251499/http://www.flickr.com/photos/yandle/886815195/in/set-72157615037251499/• http://www.flickr.com/photos/ideonexus/2956424290/http://www.flickr.com/photos/ideonexus/2956424290/• http://www.flickr.com/photos/nizam/3461019984/in/photostream/http://www.flickr.com/photos/nizam/3461019984/in/photostream/• http://www.flickr.com/photos/storem/400567416/http://www.flickr.com/photos/storem/400567416/

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