Emprendimiento y gestión 2do

EMPRENDIMIENTO Y GESTIÓNSEGUNDO BACHILLERATO

COLEGIO «FEDERICO ENGELS»LIC. JORGE CASTILLO

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

Es la forma en la que se agrupan, coordinan las actividades de una organización

Gracias a la estructura organizativa, las cosas entran en una organización, sufren cambios y fluyen hacia afuera de la organización.

Sin estructura organizativa se fracasa debido a la sobrecarga y a los flujos y corrientes, se convierte en confusión.

propietario

Trabajador 1

Trabajador 2

trabajador3

La estructura debe tener concordancia con la realidad y el tamaño del negocio.

Seleccionado el personal y determinadas las funciones se diseña la estructura de la empresa.

En una estructura simple todos deben informar al emprendedor propietario.

Se requiere más personal en función del crecimiento.

La empresa se organiza por áreas.

TIPOS DE ESTRUCTURAS OGANIZATIVAS1.- ORGANIZACIÓN FUNCIONAL.- es la más

utilizda en pequeñas y medianas empresas , por la facilidad de interpretación y seguimiento.

Se recomienda para empresas estables con pocos productos o servicios.

Con personal con funciones similares.El diseño integra a cada una de las partes,

autoridades, empleados; incluye funciones, actividades.

ORGANIZACIÓN DE PRODUCTOS OSERVICIOSEs recomendable cuando tiene gran cantidad

de productos.Cuando hay varios gerentes divisionales,

tienen autoridad sobre la funciones de producción, ventas y servicios.

Se garantiza la satisfacción del cliente.

ORGANIZACIÓN MATRICIALSe trabaja solo en proyectos con tiempos

definidos para su elaboración o entrega.Su objetivo es buscar mayor integración de

recursos especializados.Para innovar y crear y que sea lo más

representativo.Busca un ahorro en los costos por la

flexibilidad en la utilización del talento humano.