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IESPOHINSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE PROGRESO DE OBREGÓN HIDALGO
Noé pena salvador
ESTRATEGIAS Y OBJETIVOS DE LA PLANIFICACIÓN
¿Qué es una estrategia?
O Del griego:
stategos = “un general” = “ejército”, acaudil larO Verbo griego = stategos = “planificar la
destrucción de los enemigos en razón eficaz de los recursos”
O Sócrates: Toda tarea quienes las ejecutan tienen que hacer planes y mover recursos para alcanzar los objetivos.
¿Cómo construir estrategias?
1. Comenzar por relacionar oportunidades y amenazas, fortalezas y debilidades, preguntándonos cómo convertir una amenaza en oportunidad, cómo aprovechar una fortaleza, cómo anticipar el efecto de una amenaza y prevenir el efecto de la debilidad.
2. La forma para hacerlo es cruzando la información
ESTRATEGIAS DE LA MATRIZ FODA
FUERZAS – F
Anotar las fuerzas
DEBILIDADES – D
Anotar las debilidades
OPORTUNIDADES- O -
Anotar las oportunidades
ESTRATEGIAS - FO
Usar las fuerzas paraaprovechar lasoportunidades
ESTRATEGIAS - DO
Superar la debilidadesaprovechando las
oportunidades
AMENAZAS - A
Anotar las amenazas
ESTRATEGIAS - FA
Usar las fuerzas paraevitar las amenazas
ESTRATEGIAS - DA
Superar las debilidadespara evitar las amenazas
PREGUNTAS GUÍAS PARA LA IDENTIFICACIÓN
DE ESTRATEGIASOPORTUNIDADES AMENAZAS
¿De que manera estafortaleza nos permite
aprovechar al máximo laoportunidad que se nos
presenta?
DESARROLLAR
¿De que manera estafortaleza nos permitedefendernos frente
a tal amenaza?
DEFENDER O MANTENER
¿De que manera estadebilidad se puede superar
aprovechando taloportunidad?CRECER OMOVILIZAR
¿De que manera podemossuperar esta debilidad para
enfrentar tal amenaza?
SOBREVIVIR O REFORZAR
FORTALEZAS
DEBILIDADES
EJEMPLOS DE ESTRATEGIAS F-O1. Establecer un convenio con el grupo de I.E del
Bachil lerato Internacional
2. Realizar un estudio de mercado para determinar nuevas sedes.
3. Realizar un estudio sobre el costo de pensiones para su reformulación.
4. Promover actividades culturales hacia la comunidad resaltando la diversidad cultural y para aprovechar al máximo nuestras instalaciones.
EJEMPLOS DE ESTRATEGIAS D-O1. Establecer convenios con Universidades para la
ejecución de capacitaciones en gestión educativa.
2. Crear la modalidad de Educación Tecnológica para atender la demanda.
3. Establecer convenios con empresas financieras para ampliar nuestro local.
EJEMPLOS DE ESTRATEGIAS F-A
1. Realizar una campaña de difusión de nuestros servicios a través de medios publicitarios.
2. Promover charlas de prevención referidas a la seguridad personal.
3. Contratar personal para reforzar la seguridad Interna y externa.
EJEMPLOS DE ESTRATEGIAS D-A
1. Enfrentar a la competencia a part ir de mejorar la imagen de la I .E.
2. Coordinar con la PNP y el municipio la seguridad de la I .E.
LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Los objetivos estratégicos definen el futuro de la organización expresando las aspiraciones o resultados que se esperan lograr en el mediano o largo plazo para convertir en realidad la Misión y la Visión.
Los objetivos dan dirección , señalan el camino, orientan la definición de estrategias y proyectos.
OBJETIVOS: Propósitos o condiciones que desean alcanzar
Debe indicar
•¿Qué?
•¿Cuánto?
•¿Dónde?
•¿Cuándo?
CARACTERÍSTICAS DE LOS OBJETIVOS
1. Direccional: Se dirige de un estado presente a un estado deseado.
2. Coherente y consistente: Deben mantener relación entre sí y con los problemas o situaciones que se pretenden transformar.
3.Viable o realista: Tener la posibilidad real de lograrse.
4.Concreto y preciso: Debe describir en forma concisa y clara la situación que se pretende alcanzar.
5. Evaluable: Susceptible de verificar y medir su grado de cumplimiento.
6.Jerarquía: De acuerdo a las prioridades determinadas en las estrategias
7. Redacción: En infinitivo
EJEMPLOS DE OBJETIVOS
1. Elevar las competencias profesionales de los docentes de la especialidad de matemáticas en un 70% , que garanticen el mejoramiento de su desempeño.
2. Disminuir en un 10% la tasa de deserción escolar en el nivel de Educación Primaria.
3. Reforzar la seguridad de la I.E. para evitar las perturbaciones del desarrollo de las actividades escolares.
ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y DEFINICIÓN DEOBJETIVOS Y ACCIONES
CAUSAS Y EFECTOS OBJETIVOS Y MEDIOS
EFECTOS
PROBLEMAS
CAUSAS
OBJETIVOS
LOS MEDIOS PARA
RESOLVERLOS
SE CONVIERTEN EN
IDENTIFICAN LOS
Un problema bien planteado es un problema casi resuelto
ANÁLISIS PROBLEMA – OBJETIVO
PROBLEMA PRINCIPAL:
Alumnos con hábitos de consumo nutricional poco apropiados para su edad
OBJETIVO GENERAL:
Alumnos con capacidad de elegir sus alimentos de acuerdo a los requerimientos nutricionales de su edad
ANÁLISIS CAUSA – OBJETIVO ESPECÍFICO
O CAUSA: 1. Familias con hábitos
inadecuados de alimentación 2. Venta l ibre de alimentos en
la I.E.O OBJETIVO ESPECÍFICO: 1. Orientar a los padres en el
consumo de alimentos. 2. Establecer control sobre la
venta de alimentos en la I.E.
ANÁLISIS CONSECUENCIA - CONSECUENCIA
O CONSECUENCIA DEL PROBLEMA
Limitada capacidad de atención
O CONSECUENCIA DE LOS OBJETIVOS
Mejor capacidad de atención
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