Metalurgica fierro s

METALURGICA FIERRO S.A.

Felipe aliaga

Jorge quinteros

Alfonso García

Participar y hacer mejoras

Análisis de Problemas

• perdidas por mala organización y desempeño.

• accidentes laborales por reducción en los costos en los materias de reparación de las instalaciones

• ausentismo en la mano de obra en general

• mala ubicación de los materiales que deben ser utilizados en las jornadas por los trabajadores

• dificultando el transito de los trabajadores y en ocasiones el extravió de las herramientas.

¿Que ocasiona estos problemas?

• Poca organización en el área de trabajo.

• Falta supervisión y mantenimiento.

• Falta de capacitación al personal.

• Poco orden en el área de trabajo.

la empresa mejorara su producción, al estar organizada de una mejor

manera.

La organización

• Se debe partir por un cambio en la administración.

¿Cómo?

• Aplicando un conjunto de distintas teorías administrativas.

• Pudiendo implementar la teoría científica de F. Taylor.

• La cual apunta a la mejor administracionapartir de majorar las lineas de produccion.

Responsabilidad

• Se devén implementar un sistema de incentivos y sanciones.

¿Cuáles?

• Un sistema que incentive la conciencia y la responsabilidad del trabajador.

• Una forma que haga mas confortable el ambiente laboral.

• Crear una conciencia mutua en el grupo de trabajo.

• Dirigida a todas las aéreas de trabajo.

• Esta implementacion agregara mas satisfaccion del personal y se reflejara , al cliente, y a las propias personas. Ya que se premiara tambien el desempeño en el lugar de trabajo.

La organización

• Controlar el uso adecuado de herramientas y maquinarias.

¿De que forma?

• Creando inventarios de herramientas.

• Y horarios de uso de maquinarias.