Para la empresa privada mutante
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- 1. EDUCACIN PARA LA EMPRESA PRIVADA MUTANTE Hctor Chozas
Arteaga A pesar de las dificultades que existen para avanzar en el
debate entre los distintos estamentos del sistema educativo y la
empresa privada (en adelante, dilogo Universidad-Empresa), lo
cierto es que son numerosos los estudios y pronsticos que avanzan
cules pueden ser las ocupaciones que llevan al xito o evitan el
fracaso- profesional. Cuando escuchamos hablar de digital o content
managers, cabe preguntarse si nos encontramos ante una nueva
burbuja de profesiones. Cuestionar si la presente generacin de
jvenes espaoles es la mejor preparada de la Historia ha pasado a
ser una necesidad intelectual y, lo que es ms importante desde mi
punto de vista, hace falta cuestionar el concepto mismo de
generacin, en un tiempo tan heterogneo y carente de slidas races en
las que basarse. Quiz hoy los recin licenciados conforman el grupo
de personas con ms posibilidades, pero resulta muy atrevido afirmar
que sean los ms preparados y que constituyan siquiera una
generacin. En lo que probablemente estemos todos de acuerdo es en
que la crisis hunde sus races en lo moral y deja aflorar lo
econmico por encima de otras consideraciones de ndole social.
Seguramente la forma en que eduquemos a los nios y jvenes marcar el
futuro de nuestra sociedad. La educacin dictaminar qu pases estn
mejor preparados para el futuro siempre incierto- que est por
venir. Para qu sirve el colegioel institutola Universidad? Las
habilidades que necesitamos desarrollar para el trabajo en la
empresa privada no se ensean o no se ensean de manera suficiente en
el aula y eso definitivamente representa un problema para todos.
Quin nos ensea a hablar en pblico? Dnde aprendemos a motivar a una
audiencia? Quin nos explica cmo llevar adelante una negociacin?
Desde fuera puede dar la sensacin de que el sistema est instalado
en un crculo vicioso. Un sistema educativo napolenico en un pas tan
particular como el nuestro, con el objetivo de formar a
profesionales que habrn de trabajar luego en la administracin
pblica pero sobre todo en empresas privadas multinacionales; y
adems hacerlo en un entorno mutante ms que cambiante y sin apenas
referencias. Sin embargo, al dbil hay que convertirle en fuerte:
abandonar el pretencioso concepto
- 2. de proteccin, pues un joven bien preparado no necesita que
le protejan, sino un bagaje adaptado a la realidad del mercado
laboral, para ser fuerte y no volver a necesitar nunca ms una mal
entendida proteccin. Habremos roto as los eslabones de un crculo
vicioso que empezar a crear nuevos enlaces y algn da podr llegar a
ser incluso virtuoso. Y adems habremos contribuido a un dilogo
Universidad- Empresa que verdaderamente genere frutos y no se quede
solo en el dilogo, en las buenas intenciones o en la nostalgia que
tantas veces ha devorado (y nunca movido) al ciudadano espaol.
Hctor Chozas Arteaga es asesor cientfico en la industria
farmacutica.