Pasos para crear un Plan de Negocios

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PLAN DE NEGOCIOS

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Tutor.

Ada Yasmín Quintero

Arango

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PLAN DE NEGOCIOS

Que es un Plan

de Negocios

Estructura

General de un

Plan de

Negocios

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Que es un Plan de Negocios

El plan de negocios resume las variables

productos o

servicios, producción, comercialización, re

cursos humanos, costos y

resultados, finanzas.

Antes de Evaluar un Plan de

Negocios debemos hacernos unas

preguntas.

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ASPECTOS PARA LLEVAR ADELANTE UN NEGOCIO

Puede hacerse?

Dará los Resultados Esperados?

Existen los Recurso Necesarios?

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Estructura de un Plan de Negocios

1. RESUMEN EJECUTIVO

2. VISIÓN GENERAL DE LA EMPRESA

3. PLAN DE MERCADEO

4. REQUERIMIENTOS DE CAPITAL

5. PROYECCIONES FINANCIERAS

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QUE DEBE TENER!

La Idea del Negocio

El Mercado Objetivo

Canales de Distribución

Ventajas Competitivas

Tasa de Crecimiento Proyectada

Fuentes de Financiación

Tasa de Rentabilidad

Oportunidades y Riesgos

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VISION GENERAL

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QUE COMPONE LA VISION

ENFOQUE GENERAL DE LA EMPRESA1

OPORTUNIDAD DE MERCADO2

OBJETIVO DEL NEGOCIO3

CUAL ES SU SUEÑO4

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PLAN DE MERCADEO

PLAN DE MERCADEO

ESTUDIO DE LA

COMPETENCIA

ESTRATEGIA

FACTORES CRITICOS

PLAN DE MARKETING

RECURSOS HUMANOS

ESTRATEGIA DE

PRODUCCION

SINTESIS

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REQUERIMIENTOS DE CAPITAL

CAPITAL VENTAS COSTOS COSTOS

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INFLUENCIA DE CAPITAL

1

CAPITALDE

TRABAJO

2

CAPITALDE

CRECIMIENTO

3

CAPITALPERMANENTE

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VENTAS

2001 2002 2003 2004

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COSTOS Y GASTOS

SALARIOS

ARRIENDOS

SERVICIOS

PUBLICOS

LICENCIAS Y

PERMISOS

INVENTARIO

INICIAL

ASESORIAS

PUBLICIDAD

IMPUESTOS

EQUIPOS DE

OFICINA

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PROYECCIONES FINANCIERAS

ESTADOS FINANCIEROS

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