sistemas de informacion SCM,CG,CE

DEFINICION

Comercio electrónico o e-commerce es una

moderna metodología que da respuesta a varias

necesidades de empresas y consumidores, como

reducir costes, mejorar la calidad de productos y

servicios, acortar el tiempo de entrega o mejorar la

comunicación con el cliente.

E-COMMERCE

COMERCIOELECTRONICO

MARCO LEGALSistema de prácticas

habituales

MARCO TETECNOLOGICO

E-COMMERCE

Formas de hacer negocio por internet

Negocio al cliente (B2C - Business to

Consumer)

• En esta categoría se incluyen todos aquellos sitios deInternet que vendan cualquier tipo de producto alpúblico en general

Negocio a negocio (B2B - Business to

Business)

• Es una rama del Comercio electrónico que se refiere alas transacciones realizadas en el ámbito dedistribuidores y proveedores Usualmente este tipo decomercio es más restringido, e involucra a lossuplidores y distribuidores de productos.

Cliente a Cliente (C2C - costumer to

costumer)

• Modalidad de comercio electrónico en la cual lasoperaciones comerciales se realizan entre clientescomo, por ejemplo, los sitios donde se realizansubastas.

Características

Creación de canales nuevos de marketing y ventas.

Acceso interactivo a catálogos de productos, listas de precios y folletos publicitarios.

Venta directa e interactiva de productos a los clientes

Soporte técnico ininterrumpido, permitiendo que los clientes encuentren por sí mismos, y fácilmente, respuestas a sus problemas mediante la obtención de los archivos y programas necesarios para resolverlos.

E-COMMERCE

VIDEO

Oportunidades del comercio electrónico

Four Sides Group S.A. de C.V. ofrece a sus clientes

servicios de Consultoría, Desarrollo, Formación y Servicios

Profesionales en Tecnología enfocada a nuestros clientes

permitiéndoles alcanzar el éxito en sus proyectos y de la

mano de un único socio tecnológico.

EJEMPLO COMERCIAL

Soluciones PYME

Diseño Web PYME

Portales PYME

Tienda Virtual PYME

Emprendedores PYME

EJEMPLO COMERCIAL

OsCommerce :es una aplicación de comercio

electrónico de Software Libre licenciada bajo

GLP, está desarrollado bajo PHP y MySQL,

consiste en una tienda virtual en línea la cual

permite realizar operaciones de compra venta

muy profesional.

Nace en Marzo del año 2000, y hasta entonces

ha evolucionado de una manera muy grande,

respaldando a la creciente comunidad de

usuarios.

VIDEO 2 VIDEO 3

E-GOVERMENT

Conocido como Gobierno Electrónico, es la selección,

Implantación y uso de Tecnologías de Información y

Comunicación (TIC) en el gobierno para la provisión de

servicios públicos, el mejoramiento de la efectividad

gerencial y la promoción de valores y mecanismos

democráticos así como el desarrollo de un marco

regulatorio que facilite iniciativas que usan información de

forma intensiva y fomenten la sociedad del conocimiento .

Gil-García & Luna-Reyes,(2003 y 2006).

DEFINICION

E-GOVERMENT

• E-servicios

• E-democracia

• E-gerencia

• E-policy

Componentes

E-GOVERMENT

• Mejorar distribución de servicios gubernamentales al

ciudadano

• Mejorar la interacción con las empresas y la industria

• Empoderar al ciudadano mediante el acceso a la

información o

• Crear una gestión pública más eficiente.

Los beneficios resultantes pueden ser:

• Menos corrupción

• Incremento de la transparencia

• Mayor conveniencia

• Crecimiento de las utilidades y

• Reducción de costos.

Objetivos

E-GOVERMENT

E-GOVERMENT

VIDEO 2

¿Qué es Open Populi?

Es una empresa de consultoría en el desarrollo e

implantación de aplicaciones informáticas Open Source, que

cuenta con una Plataforma de Desarrollo propia, generada

por un equipo de alto nivel tomando en consideración la

normativa vigente en lo que respecta a la Ley de Protección

de Datos, Reglamentos de Seguridad, Sistemas de Control y

Auditoría, etc.

VIDEO 3

Definición

SCM

(SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

SCM significa Gestión de la cadena de

abastecimiento. Es una solución de negocios

enfocada en optimizar la planeación y las

operaciones de la cadena de suministro de la

empresa.

Objetivo funamental

SCM

(SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Es producir valor económico a través del

mejoramiento en la planeación y optimización

de las operaciones de la cadena de suministro

de las empresas.

Preocupaciones

SCM

(SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

-Baja precisión en los pronósticos de venta

-Altos inventarios de materias primas,

inventarios en proceso y/o productos

terminados.

-Altos costos logísticos y de transporte

-Problemas en definición de fechas-

compromiso con sus clientes

-Bajas tasas de pedidos a tiempo

ALCANCES DE SOLUCION

SCM

(SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

1.- Identificar a los elementos clave de su

Cadena de Suministro.

2.-Realizar pronósticos de ventas y producción

más asertivos y que involucren a todas las

personas requeridas (incluyendo a sus

clientes).

3.-Planear las actividades de compras,

producción, distribución y entregas de manera

e integral y considerando las restricciones del

mundo real.

4.-Optimizar planes y programas de compras,

producción, distribución y entregas factibles,

bajo criterios flexibles que se ajusten a su

estrategia operativa.

ALCANCES DE SOLUCION

SCM

(SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

1.- Identificar a los elementos clave de su

Cadena de Suministro.

2.-Realizar pronósticos de ventas y producción

más asertivos y que involucren a todas las

personas requeridas (incluyendo a sus

clientes).

3.-Planear las actividades de compras,

producción, distribución y entregas de manera

e integral y considerando las restricciones del

mundo real.

4.-Optimizar planes y programas de compras,

producción, distribución y entregas factibles,

bajo criterios flexibles que se ajusten a su

estrategia operativa.

Ejemplo comercial

SCM

(SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Nasoft

-Mejora en la precisión de sus pronósticos

-Mejora en la utilización de sus activos

Incremento en ventas

-Mejora su nivel de servicio a clientes

-Reducción en costos de materia prima e inventarios

-Reducción en costos logísticos y de transporte

Mejora en sus capacidades de planeación

colaborativa

-Mejora en la visibilidad de las operaciones logísticas-

VIDEO 4 caso