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GESTION EMPRESARIAL
SUPERVICION Y PLANEACION
FRANK PEREZC.I.: 6.603.128SAIA B
Supervisión
Principios de la supervisión
*La dirección y supervisión van entrelazadas se complementa para cualquier organización.*Emplea métodos aplicable al trabajo y al trabajador.*Respeto por personalidad y las diferencias individuales.*Es creativa , flexible.
*Autocrático*Democrática*Liberal
Supervisor
Dirige y administra las actividades de sus trabajadores a cargo
*conocimiento al trabajo*conocimiento de sus responsabilidades*Habilidad para instruir y dirigir*Mejora métodos
*Proyecta*Dirige*Desarrolla*Controla
Son
Estilo
Quien
Característica
Diseño
Tiene
Perfil
Objetivo
* Opera, controla, evalúa, planea actividades para sus trabajadores.*Planeación y control van unidos
Planeación
Determina los resultados que alcanza el grupo para el buen
funcionamiento
*Fines: metas-objetivos
*Medios: programas, técnicas, practicas*Recursos: humano, técnico, capital.*Control: procedimiento para preveer las fallas del plan
*Estrategias*funcionales*Operativos
*continuo*sujeto a revisión
Proceso
Fases
Tipos
Se planifica por medio de la matriz F.O.D.A. diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar
decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.
Factores
Métodos
supervisión
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