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TRABAJO DE TALENTO HUMANO ERIKA DÍAZ.
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INSTITUTO TECNOLÓGICO
SUPERIOR «ANDRÉS .F. CÓRDOVA»
TALENTO HUMANO
NOMBRE : ERIKA DIAZ
CURSO : 3RO DE BACHILLERATO
ÁREA : CONTABILIDAD
El amor es eso que te hace despertar cada día te da aliento, esperanzas y fuerzas para afrontar todos los obstáculos que se te presenten en la vida……………..Y al final agradecerás a Dios por ese amor que te acompaño cuando más lo necesitaste…piénsalo bien
NOMBRE: ERIKA DIAZCURSO: 6TO «D»
TEMARIO :
TALENTO HUMANO VENTAJAS COMPETITIVAS PUNTOS IMPORTANTES DENTRO DE UNA EMPRESA OBJETIVOS DEL TALENTO HUMANO ACTIVIDADES DEL TALENTO HUMANO ESTRATEGIA PERSONAL LA EMPRESA CARACTERÍSTICAS DE UNA EMPRESA ELEMENTOS DE UNA EMPRESA FUNCIÓN DE LA EMPRESA FUNCIONES EMPRESARIALES ÁREAS DE UNA EMPRESA
MERCADOTECNIA PROCESO VENTAS PRODUCCIÓN ESTADO DEL MERCADO ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA ANÁLISIS DEL CONSUMIDOR ESTRATEGIAS PASOS PARA LA CONTRATACIÓN DE PERSONAL TIPOS DE PRUEBAS QUE SE APLICAN PARA LA
CONTRATACIÓN DEL PERSONAL LIQUIDACIÓN DE CONTRATO DE TRABAJO ORGANISMOS QUE INTERVIENEN EN LA
CONTRATACIÓN LABORAL CHARLAS DE MOTIVACIÓN PARA LE TRABAJADOR
EN SU AMBIENTE LABORAL
TALENTO HUMANO
DESTREZAS,CUALIDADES , CONOCIMIENTOS
APTITUDACTITUD
VALORES DENTRO DE UNA EMPRESA PARA UN MEJOR
DESEMVOLVIMIENTO LABORAL
VENTAJAS COMPETITIVAS
MEJORA LA EFICIENCIA Y
EFICACIA DE LA ORGANIZACION
HABILIDADES, CONOCIMIENTOS Y CAPACIDADES NO ESTA ALCANCE DE LA COMPETENCIA
LOS DEMAS NO PUEDEN IMITAR
SUS CAPACIDADES Y
CONTRIBUCIONES
SUS TALENTOS PUEDEN
COMBINARSE Y DESPLEGARSE PARA
TRABAJAR EN NUEVAS TAREAS
CONOCIMIENTO DE LA
ORGANIZACIÓN
PUESOT EN MUCHAS
PRACTICAS DE RECURSO
HUMANOS
GESTION CULTURAL
GESTION DE CAMBIO
CREDIBILIDAD PERSONAL
PUNTOS IMPORTANTES DENTRO DE UNA EMPRESA
OBJETIVOS DE TALENTO HUMANO
•OBJE
TIVOS S
OCIALE
S
•OBJE
TIVOS C
ORPORATIVOS
•OBJE
TIVOS F
UNCIONALE
S
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ACTIVIDADES DE TALENTO HUMANO
ACTIVIDADES
PLANEACION
DESARROLLOCOMPENSACION
ESTRATEGIA PERSONAL
• ATRACCIÓN ,SELECCIÓN E INCORPORACIÓN DE PERSONAS
• ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
• REMUNERACIÓN COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS
LA EMPRESA• ES UNA ENTIDAD U ORGANIZACIÓN QUE
GENERA BIENES Y SERVICIOS • SATISFACIONES LAS NECESIDADES DEL
CONSUMIDOR
EMPRESA
EMPRESA
ÁMBITO GEOGRÁFICO
ES EL SITIO ADECUADO EN EL CUAL SE PUEDA
OFRECER UN BIEN O SERVICIO Y LOGRAR
SATISFACER TU NECESIDAD
ÁMBITO CONCEPTUALES EL AREA O PRODUCTO
HACIA DONDE VA DIRIGIDO ESE BIEN O SERVCIO
CARACTERÍSTICAS DE UNA EMPRESA
EMPRESA
Satisfacer necesidades Generar ingresos
Generar fuentes de trabajo a
cargo de empresarios
ELEMENTOS DE UNA EMPRESA
ELEMENTOS DE UNA
EMPRESA
PERSONAS O FACTORES ACTIVOS
BIENES ECONOMICOS O FACTORES
PASIVOS
FUNCIONES
PRODUCCIÓN
COMERCIALI-ZACIÓN
RECURSOS HUMANOS
FINANCIAMIEN-TO
ADMINISTRA-CIÓN
INVESTIGACIÓN
DESARROLLO E
INNOVACIÓN
FUNCIONES DE LA EMPRESA
FUNCIONES EMPRESARIALESLAS FUNCIONES EMPRESARIALES GENÉRICAS MÁS IMPORTANTES SON LAS SIGUIENTES:• La dirección de empresas: define los objetivos, los recursos y la organización de la empresa a largo, medio y corto plazo.• La gestión económica y financiera: se encarga de los temas relacionados con la contabilidad, las finanzas y los temas fiscales.• La comercialización: entre otras cuestiones se dedica a la investigación de mercados, la gestión de ventas y el marketing.
• La dirección de producción: que diseña el producto, el proceso para realizarlo, y controla la calidad de los materiales y procesos utilizados.• La dirección de recursos humanos: que se encarga, entre otras cuestiones, de seleccionar y formar al personal y de las relaciones laborales.
CLASES DE
EMPRESAS
PRIVADAS
PÚBLICAS
MIXTAS
AR
EA
S D
E U
NA
EM
PR
ESA
ÁREAS DE UNA EMPRESA
´MERCADOTECNIA
PROCESO
VENTAS
FINANZAS
PRODUCCION
RECURSOS HUMANOS
MERCADOTECNIA
INVESTIGA-CION DE
MERCADO
LA VENTA POST-VENTA
PROMOCIÓN
DESICIONES SOBRE EL
PRODUCTO Y PRECIO
DISTRIBU-CIÓN
PROCESO
PRODUCTO
PRECIO
PLAZA
PROMOCIÓN
VENTAS
SERVICIOS TECNICOS O MECANICOS
DESARROLLO Y MANIPULACIONDEL
PRODUCTO
DISTRIBUCIÓN FISICA
ESTUDIO DE MERCADO
RELACION CON LOS DISTRIBUIDORES
MINORISTAS
ESTRATEGIA DE VENTAS
PROMOCION DE VENTAS Y
PUBLICIDAD
EL PERSONAL DE VENTAS
FINANCIAMINETO DE LAS VENTAS
PLANEACION DE VENTAS
ADMINISTRACION DEL DEPARTAMENTO
DE VENTAS
COSTO Y PROPUESTA DE VENTAS
COMPRAS
ADQUISICIONES
GUARDA Y ALAMCENA
PRODUCCIÓN
INGENIERIA DEL
PRODUCTO
INGENIERIA DE PLANTA
INGENIERIA INDUSTRIAL
PLANEACION Y CONTROL
DE LA PRODUCCIÓN
1.- DEFINIR EL PERFIL DEL
POSTULANTE
2.- BUSQUEDA O RECLUTAMIENTO
3.- EVALUACIÓN 4.- SELECCIÓN Y CONTRATACION
PASOS DE LA CONTRATACION DEL PERSONAL
TIPOS DE TEST QUE
SE APLICAN PARA LA
CONTRATACIÓN
1.TEST DE PERSONALIDAD
2.TEST DE APTITUD VERBAL
3.TEST DE APTITUD NUMERIC A
4.TEST DE APTITUD ESPACIAL
5.TEST DE ATENCION
LIQ
UID
AC
ION
DE
CO
NTRATO
DE
TRA
BA
JO
1.FINALIZACION DEL TIEMPO
PACTADO EN EL CASO DE LOS
CONTRATOS DE TRABAJO A
TERMINO FIJO 2.RETIRO DEL TRABAJADOR POR
JUBILACION 3.TERMINACION UNILATERAL POR
CUALQUIERA DE LAS PARTES EN
CUALQUIER MOMENTO
4.TERMINACION DEL CONTRATO DE
TRABAJO
ORGANIZMOS QUE SE REALCIONAS CON LA RELACION LABORAL
CHARLAS MOTIVACIONALES
Para realizar una charla motivacional es importante conocer a nuestros clientes, saber sus necesidades, preocupaciones y visiones. Tener claro la orientación que se quiera dar a la charla. Dirigimos nuestro trabajo hacia un bienestar integral que considera a una persona dentro o fuera de su entorno laboral.Charlas desde 1 hora en adelante, desde 5 horas para programas de capacitación con Sence. Nos adaptamos a los requisitos del contratante. Nuestro trabajo se basa en una metodología de aprendizaje experiencial que puede ser desarrollada en una sala de reuniones, oficinas, hoteles o bien de forma outdoors ideal para grupos que necesiten reforzar el trabajo en equipo y liderazgo.
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