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2.3.- INTEGRACION Y DIRECCION DE GRUPOS Y EQUIPOS
DE TRABAJO
Un ejemplo verídico del tema de integración y dirección de grupos y quipos
de trabajo seria lo siguiente. Mi papa siembra Maíz, él tiene una meta clara, de
que debe alcanzar la mejora del producto para así poderlo posicionarlo en
diferentes lugares. Sus habilidades pertinentes serian buscar personas que
sepan cómo desarrollar la planta en menor tiempo posible, los proveedores en
cuanto se vendería.
Confianza mutua: Debe de confiar en como los trabajadores de campo deben
mostrar interés en el trabajo y en sus capacidades respecto al tema, dedicarle
su compromiso y sobre todo tengan lealtad, porque si no pueden existir
conflictos entre ellos.
Buena comunicación: aquí deben de decir lo que les parece o no, Buscar
alternativas que sean claras y precisas, si la cosecha va bien o requiere de
otros procesos, y así motivarlos.
Habilidades de negociación: A veces por la competencia no se puede realizar
bien la negociación mi papa debe requerir la habilidad o destreza de buscar
proveedores que negocien bien el producto para obtener mayor capital y
recuperar lo invertido.
Liderazgo apropiado: Aquí mi papa motiva a sus trabajadores aunque estén
pasando por una situación difícil que afecto al producto, si la maleza o alguna
plaga en particular.
Apoyo Interno y externo: Recompensar sus labores de trabajo algo que los
haga sentir bien y que reconozca su desempeño en el trabajo como pueden ser
días de descanso aguinaldos etc...
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