Trabajo 2. 10 organigramas
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- 1. TIPOS DE ORGANIGRAMA
- 2. Circulares: En este tipo de diseo grfico, la unidad
organizativa de mayor jerarqua se ubica en el centro de una serie
de crculos concntricos, cada uno de los cuales representa un nivel
distinto de autoridad, que decrece desde el centro hacia los
extremos, y el ltimo crculo, osea el ms extenso, indica el menor
nivel de jerarqua de autoridad. Las unidades de igual jerarqua se
ubican sobre un mismo crculo, y las relaciones jerrquicas estn
indicadas por las lneas que unen las figuras.
- 3. Verticales: Presentan las unidades ramificadas de arriba
abajo a partir del titular, en la parte superior, y desagregan los
diferentes niveles jerrquicos en forma escalonada. Son los de uso
ms generalizado en la administracin, por lo cual, los manuales de
organizacin recomiendan su empleo.
- 4. Horizontales: Despliegan las unidades de izquierda a derecha
y colocan al titular en el extremo izquierdo. Los niveles
jerrquicos se ordenan en forma de columnas, en tanto que las
relaciones entre las unidades se ordenan por lneas dispuestas
horizontalmente.
- 5. Mixtos: Este tipo de organigrama utiliza combinaciones
verticales y horizontales para ampliar las posibilidades de
graficacin. Se recomienda utilizarlos en el caso de organizaciones
con un gran nmero de unidades en la base
- 6. Funcionales: Incluyen las principales funciones que tienen
asignadas, adems de las unidades y sus interrelaciones. Este tipo
de organigrama es de gran utilidad para capacitar al personal y
presentar a la organizacin en forma general. Ejemplo:
- 7. De Bloque: Son una variante de los verticales y tienen la
particularidad de integrar un mayor nmero de unidades en espacios
ms reducidos. Por su cobertura, permiten que aparezcan unidades
ubicadas en los ltimos niveles jerrquicos
- 8. Macroadministrativos: Involucran a ms de una
organizacin
- 9. Escalar: Se usan sangras para sealar la autoridad, cuanta
mayor es la sangra, menor es la autoridad de ese cargo.
- 10. Organigrama piramidal
- 11. ORGANOS APOYO: Los rganos de apoyo son aquellas reas de la
empresa los encargadas de normar, ejecutar y evaluar la organizacin
y gestin de las acciones
- 12. CONCLUSIN Dependiendo de las personas que integran la
empresa y sabiendo el numero de trabajadores, se podr decidir que
tipo de organigrama conviene utilizar.