V Jornada Compartim. Pla Estratègic de les Polítiques Socials d’Execució Penal de la CIRSO del...

Pla Estratègic de les Polítiques Socials d’Execució

Penal de la CIRSO del Camp de Tarragona

1

Contribucions Programa Compartim 2010

Avís legal

Aquesta obra està subjecta a una llicència Reconeixement 2.5 de Creative Commons. Se'n permet la reproducció, la distribució, la comunicació pública i la transformació per generar una obra derivada, sense cap restricció sempre que se'n citi el titular dels drets (Generalitat de Catalunya. Departament de Justícia). La llicència completa es pot consultar a http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/es/legalcode.ca.

Salvador Miquel i Estrada

Barcelona, 30 de novembre de 2010

Una realitat:

CIRSO

2

Contribucions Programa Compartim 2010

Un horitzó:

CIRSO

3

Contribucions Programa Compartim 2010

Un encàrrec:

• Què aprovem?

• Què critiquem?

• Què proposem?

CIRSO

4

Contribucions Programa Compartim 2010

Un objectiu:

Fer el diagnòstic de les polítiques socials d’execució penal de la CIRSO al Camp de Tarragona, i establir un pla estratègic de millora.

CIRSO

5

Contribucions Programa Compartim 2010

Un contextadministratiu: CIRSO

6

Contribucions Programa Compartim 2010

Un repte:

CIRSO

7

Contribucions Programa Compartim 2010

Una comunitat de pràctica:

• 100 experts• 12 entusiastes• 1 e-moderador• 1 coordinador

tècnic• 2 assessors

tècnics

CIRSO

8

Contribucions Programa Compartim 2010

Unes eines de treball: CIRSO

• Plataforma e-Catalunya

• Programa Compartim

• L’anàlisi DAFO

• Les fitxes tècniques

9

Contribucions Programa Compartim 2010

Uns escenaris de treball:

• Execució penal i prevenció comunitària

• Execució penal i assistència especialitzada

• Execució penal i cooperació comunitària

• Execució penal i inserciólaboral i treball

CIRSO

10

Contribucions Programa Compartim 2010

Uns diagnòstics: CIRSO• Execució penal i prevenció

comunitària: Diagnòstic favorable i expectatives de millora notables

• Execució penal i assistència especialitzada:Diagnòstic desfavorable amb expectatives de millora òptimes

11

Contribucions Programa Compartim 2010

Uns diagnòstics:

• Execució penal i cooperaciócomunitària: Diagnòstic desfavorable i no disposa d’expectatives de millora

• Execució penal i inserciólaboral i treball:Diagnòstic moderadament favorable amb expectatives de millora

CIRSO

12

Contribucions Programa Compartim 2010

Unes propostes:

• 31 estratègies amb una mitjana de validació d’un 82’18%

• 145 iniciatives i actuacions claus

CIRSO

13

Contribucions Programa Compartim 2010

• 10 estratègies de superacióSuperar debilitats per minimitzar amenaces

• 6 estratègies adaptativesSuperar debilitats per aprofitar oportunitats

• 8 estratègies defensivesPotenciar fortaleses per minimitzar amenaces

• 7 estratègies ofensivesPotenciar fortaleses per aprofitar oportunitats

CIRSO

14

Contribucions Programa Compartim 2010

I ara, què?: CIRSO

15

Contribucions Programa Compartim 2010

Un saber CIRSOUn voler

Un poder

16

Contribucions Programa Compartim 2010

Un desig:

L’anàlisi, l’aprovació i l’aplicació del Pla Estratègic esdevindria la “JUSTA” recompensa al treball col·laboratiu fet per la comunitat de pràctica CIRSO del Camp de Tarragona

CIRSO

17

Contribucions Programa Compartim 2010

Una aposta de futur:

Declarar el treball col·laboratiu patrimoni identitari dels serveis d’execució penal del Camp de Tarragona

CIRSO

18

Contribucions Programa Compartim 2010

19

Moltes gràcies per la vostra atenció

smiquel@gencat.cat

Contribucions Programa Compartim 2010