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“Cómo hacer rentable el compromiso
con la sostenibilidad de su empresa
Juan José Amate Ruiz
Medellín 30 de Enero de 2015
Sostenibilidad:
Triple balance o
equilibrio entre los
aspectos sociales,
ambientales y
económicos de una
actividad
empresarial
Times are changing!!
De la sostenibilidad como oportunidad
a la sostenibilidad como necesidad
De la oportunidad de destacar
al riesgo de quedarse fuera del mercado
5 características de las empresas sostenibles:
Hacen negocios con valores muy claros
Apuestan por el empoderamiento de la sociedad
Aplican un Liderazgo comprometido
Realizan reportes de información
Se enfocan en la Acción Local
Claves de Sostenibilidad Corporativa:
La sostenibilidad es dinámica, es un proceso
La sostenibilidad se puede y debe medir
El óptimo de sostenibilidad depende de numerosos
factores
La sostenibilidad no es quedarse en cumplir con lo
exigido ni restringirse a un código o norma, es cultural.
Los grupos de interés son clave para valorar el éxito
Valores y Estrategia
Gestión y Seguimiento
Engadgement y Transparencia
Claves de Sostenibilidad Corporativa:
Valores y Estrategia
Una hoja de ruta
Gestión y Seguimiento
La puesta en acción
Engadgement y Transparencia
Una buena historia que contar
Surgen nuevas herramientas para “construir”
la sostenibilidad:
Huella de Carbono/Huella Ambiental:
el Propósito
Análisis de Ciclo de Vida/Huella Hídrica:
el Legado
Nuevas formas de comunicar en clave de
sostenibilidad
La Sostenibilidad es rentable cuando
genera VALOR …
… y se comunica de una forma efectiva el
valor creado
“Sólo un necio confunde valor y precio”
Medición del valor a nivel interno:
Herramienta de EcoCostes
Delf University of Technology
Permite traducir a valores económicos los
diferentes indicadores revelados en un ACV
Identifica vulnerabilidades frente a la fiscalidad
ambiental e identifica ahorros económicos
Medición del valor a nivel externo:
Cálculo de SROI (Social Return on Investment)
New Economics Foundation
Identifica y caracteriza impactos y mide el valor
aportado a un territorio a través de ellos
Los grupos de interés son el elemento clave en la
caracterización y medición del valor social
generado
Medición del valor a nivel externo:
Capital Natural y Servicios Ecosistémicos
En marcha un marco armonizado para la
valoración del capital natural en la toma de
decisiones empresariales WBCSD
Incorporar los servicios ecosistémicos a la
contabilidad empresarial
Se convierte en información clave para las
inversiones
Conclusiones:
Ya no es suficiente ser sostenible en la operativa
interna, hay que “contagiar” la sostenibilidad para
que aporte valor en el entorno: el legado.
Lo que no se mide, no existe. Y lo que no se
comunica, igual. Por tanto Medir y Comunicar van
de una en la relación con los Grupos de Interés
Gracias por su compromiso
con la sostenibilidad
Juan José Amate Ruiz
Director de Sostenibilidad a Medida
@juanjoamate @SostAMedida
info@sostenibilidadamedida.com
Dinámica:
Grupos por Producto/Servicio/Comunicación
Identificar el propósito que se persigue
Concretar el legado o mejora a conseguir y
comunicar
Acciones de fomento de transparencia: datos
Engadgement: Cómo engancho a los
clientes/grupos de interés
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