Metodología dafo

METODOLOGÍA D.A.F.O.

1. JUSTIFICACIÓN

Aquí analizaremos otro punto más también importante, otro punto más también importante que hay que tener en cuenta a la hora de ponernos en marcha con nuestra idea de negocio, la hemos realizado para poder comparar entre lo positivo y negativo de dos aspectos a tener muy en cuenta

2. ¿QUÉ ESTUDIA?Analizaremos nuestras

características internas (debilidades y fortalezas)

como también nuestras características externas ( amenazas y oportunidades ) a través de una matriz, todo esto lo haremos desde un aspecto estratégico que al final podréis comprobar como puede salir a priori muy positivo

DEBILIDADESDentro del aspecto interno de la empresa, son

aquellos puntos en los cuales suponen un riesgo para la empresa pero que al ser internos, pueden ser modificados por nosotros.

No dependen de tercerosMuy variables

AMENAZAS

Son aquellos supuestos, externos a la empresa, que suponen cierto riesgo y que al tratarse de terceros no puede ser controlados por nosotros.

FORTALEZASSon los puntos fuertes, de la idea de nuestro

negocioSon un aspecto Interno, que nos “defienden”Teniendo este aspecto, aseguramos un mínimo

en el mercadoPositivo de la empresa

OPORTUNIDADES

Son aquellos aspectos, externos a la empresa, que suponen una facilidad para la empresa.

Mejoras en la empresaCapacidad para crecer

3.BRAINSTORMING

Entre todos los integrantes del grupo, pusimos en común nuestras matrices

individuales.

FORTALEZASLocalización del establecimiento, se situará

en el centro de una gran ciudadVariedad de servicio en un mismo localPersonal con grandes capacidades sociales y

comunicativas con el clienteMotivación por parte de los sociosGrandes capacidades de trabajo en grupo de

los socios (funcionamos como grupo)

OPORTUNIDADESUso de nuevas tecnologías en el local (Blog,

aplicación, web)Subvenciones y ayudas del estado para

emprendedoresNegocio con características únicas en el

sectorNecesidad de relajación en una sociedad

ajetreadaMarketing y forma de llegar al clienteHacer nuestro producto novedoso y necesario

DEBILIDADES1. Financiación, debido a que es una gran

inversión y no contamos con tantos recursos2. Experiencia, no tenemos ningún dato de

experiencia en el sector3. Problemas que puedan ocasionar entre los

socios, ya que al ser 6 socios no nos pusiésemos de acuerdo

AMENAZASLa posible competencia, que ofrezcan

servicios parecidos como bares o cafeteríasSituación económica actual del país, ya que

las personas que no exceden de dinero no podrán gastar dinero en lujos como es nuestro producto

Fiscalidad, elevados tipos de impuestos a las pymes

Falta de motivación por la lectura

4. MATRIZ D.A.F.O.

En una plataforma online creamos nuestra matriz D.A.F.O.

5. CONCLUSIONES DEL ANÁLISIS D.A.F.O.

Las conclusiones que hemos sacado han sido que: Pese a que nuestras diversas amenazas y debilidades, si conseguimos fomentar suficiente nuestros puntos fuertes y explotarlos al máximo conseguiremos que nuestra idea de negocio vaya hacia lo mejor.Por esto, no quiere decir que sea viable , si no que nuestros puntos fuertes son mucho más importante que nuestras debilidades

6. EXPOSICIÓN EN CLASE

Aquí os dejamos nuestra exposición en clasehttps://www.youtube.com/watch?v=IPVcUSuIgH4