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Finalidad de la gestión Dirección 2
Universidad de Especialidades Turísticas
¿QUÉ ES LA GESTIÓN?
Gestión es el conjunto de operaciones acciones o tramites que son ejecutados a través de personas, por lo general equipos de trabajo, para dirigir y administrar un negocio o una empresa.
Incluye a: Directivos institucionales como presidentes vicepresidentes Consultores Productores Gerentes de área, etc
•Tener una visión global de la empresa y su entorno, tomando decisiones concretas sobre objetivos concretos
PLANIFICACIÓN•Obtener el mejor aprovechamiento de las personas y de los recursos
ORGANIZACIÓN
•El entusiasmo para organizar y motivar a un grupo específico de personas"PERSONA
L
Luther Gulik, identifico funciones fundamentales de toda gerencia:
•Un nivel de comunicación personal y la habilidad para crear un ambiente propicio para alcanzar los objetivos de eficacia y rentabilidad
DIRECCIÓN•Cuantificar y supervisar el progreso realizado por el personal en cuanto a los objetivos marcados
CONTROL
•El Gerente quien representa a la organización ante otras organizaciones similares, proveedores, instituciones financieras, etc.
REPRESENTATIVIDAD
Finalidad de la gestión
Permite conocer la visión de motivos o razones que
necesita una empresa para obtener una
correcta gestión y así alcanzar el éxito
1) Paso - Estudiar las necesidades de la
organización
3) Describir y asignar mediante rasgos fundamentales al futuro empresario
(Gerente)
2) PasoEstablecer una gestión adecuada
Cambio de Gestión
Capacidad para conseguir un resultados determinados
Cambio de Gestión Moderna
Capacidad para lograr fines
empleando los mejores medios
posibles
https://www.youtube.com/watch?v=MTNRF7LvYuI Gestión Financiera
Niveles y Estructura de la Gestión
Las distintas alternativas para una visión más
exacta en las relaciones internas de la empresa.
Identificar la relacion entre las funciones de la gestión y las comparara con ideas tradicionales
de la estructura empresarial
Formas estructurales
Muchos años
científicos formas estructurales que
operan en un sistema de jerarquías
Logrando así formar un proceso
de ideas y funciones
FinProceder y organizar
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Granja sea rentable
Equilibrado
Sistemas Tradicionales
Organización empresarial es
jerárquica
Existen funciones
superiores e inferiores
Desarrollo positivo
Estructura Piramidal
La estructura piramidal es donde existe un número amplio de personas en los niveles inferiores y muy pocos responsables en los niveles superiores.
Una nueva visión de la organización
Nueva Visión
Estructuras se diseñan en base a las tareas
corto plazo
No existen funciones permanentes.
Centralización o Descentralización
capacidad de tomar decisiones es correcto (persona de bajo mando
El ámbito para tomar decisiones se reduce ni bajo ni alto , (personal bajo mando)
capacidad de tomar decisiones positivas y aprovechables
El ámbito para tomar decisiones se amplía enormemente Centralizado
Descentralizado
Frutos Futuros
https://www.youtube.com/watch?v=ZTVaRa6Ebkg Claves para una buena gestión empresarial
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