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y su impacto
en la empresa:
El trabajo en equipo
Trabajo de
Investigación “Pizzería Presto”
ALUMNAGABRIELA DALÍA GEMIO VELAZCO
PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN 1
1.1 Descripción del problemaEl trabajo en equipo en la empresa “pizzería PRESTO”.
1.2 Formulación del problema¿Qué se podría hacer para que la persona que labora en la empresa de Pizzería Presto trabaje en equipo?
PRESTO …Que viva la Pizza!!
Objetivo general2Analizar y conocer las principales
características del trabajo en equipo como herramienta primordial
del funcionamiento en Pizzería Presto.
3. MARCO TEÓRICO
FALTA DE ESTRATEGIA.
LIDERAZGO ERRÓNEO.
EMPOWERMENT INEXISTENTE.
ERRORES EN LA TOMA DE DECISIONES.
ACTITUDES POCO ÉTICAS.
FALTA DE COMUNICACIÓN.
METAS Y OBJETIVOS INCORRECTOS.
ROLES NO TAN CLAROS.
DIFERENTES NECESIDADES.
PERSONALIDADES DIFERENTES O CONFLICTIVAS.
PRODECIMIENTOS INCORRECTOS.
POBRE SISTEMA DE RECOMPENSA.
FALTA DE CONFIANZA EN EL EQUIPO.
3
FALTA DE ESTRATEGIA
LIDERAZGO ERRÓNEO
EMPOWERMENT
INEXISTENTE
ERRORES EN LA TOMA DE DECISIONES
ACTITUDES POCO ÉTICAS
FALTA DE CONFIANZA
EN EQUIPO
•Comunicación deficiente.-
El temor de las personas a que
se mal utilice la información, que
de otra forma podrían compartir,
las lleva a no abrirse y a
cohibirse de expresarse
libremente durante los procesos
de trabajo del equipo.
•Deterioro del compromiso.-
El ambiente de desconfianza crea
una sinergia negativa a tal punto
que se apodera la frustración, los
conflictos negativos, la
desmoralización y un sentido de
impotencia entre sus integrantes.
Teoría X:
La teoría de Donald McGregor
Los gerentes quienes
aceptan esta teoría
confían en que los
profesionales necesitan
ser observados
constantemente.
Los gerentes quienes
aceptan esta teoría
confían en que los
profesionales pueden
trabajar sin supervisión
logrando sus objetivos
CONFIANZATRABAJO EN EQUIPO
TEORIAS RELACIONADAS A LA
MOTIVACION:
La Teoría de Abraham Maslow
La Teoría de frederick herzberg
La Teoría de Marcelo Roffé
La Teoría de Abraham Maslow
“Una teoría sobre la motivación humana, una jerarquía de necesidades humanas”.
La Teoría de Frederick Herzberg
Formuló la teoría de los dos factores:• comportamiento de las personas en el trabajo • que orientan su comportamiento
FACTORES DE HIGIENE
FACTORES DE MOTIVACION
La Teoría de Marcelo Roffé
Desde el punto de vista psicológico:considera que son cuatro las aptitudes para el rendimiento del profesional en el aspecto psíquico
Motivación
• Sub-motivacion
• Sobre-Motivacion
Confianza
• Aptitud psicológica decisiva.
Concentración
• capacidad para estar atento las horas que en actividades
Control de Presiones
• dominar sus propias presiones en el momento.
CONCLUSIONES
GRACIAS!
EL ADMINISTRADOR EL CHEF
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