Capacitación autoridades

Objetivos de ChileCompraEficiencia del gasto en bienes y servicios

Ahorro 2009: USD 180 MMTambién hay eficiencia en el trabajo del

comprador y del proveedor

2.5

2.9

2.8

2.7

2.7

Fiduciary Capacity Min MaxVery Low 0.00 1.00Moderately Low 1.01 2.00Satisfactory 2.01 2.75Optimum 2.76 3.00

Objetivos de ChileCompraEficiencia institucional

CPAR BID 2008Metodología OCDE/DAC

La importancia de conocer como funcionan el sistema de compras públicas de Chile

USD 6.200 MM +/- 1% = USD 60 MM

120.000

La estructura del sistema de compras públicas

ww

w.m

erca

dopu

blic

o.cl

90.000 empresas transando

USD 6.200 MM500.000 LC

1.800.000 OC

850 OOPP14.000 compradores

ChileCompra

ChileProveedores

ONGs

Personas

Empresas

Universidades

Comercio

Emprendedores

Servicios

Fundaciones

Ofe

ren

tes

Congreso

Municipalidades

Servicios Públicos

Colegios

Fuerzas Armadas

Hospitales

Policías

Universidades

Dem

and

ante

s

ChileCompra

ChileProveedoresChileProveedores

ONGs

Personas

Empresas

Universidades

Comercio

Emprendedores

Servicios

Fundaciones

Ofe

ren

tes

Congreso

Municipalidades

Servicios Públicos

Colegios

Fuerzas Armadas

Hospitales

Policías

Universidades

Dem

and

ante

s

Mercado Público

ChileCompra

El control se basa en un sistema de pesos y contrapesos

Mercado público

Medios de comunicación y opinión pública

Tribunal de compras públicas

Funciones de control de los

servicios públicos

Contraloría

Congreso

Empresas

Roles Principales

Es de responsabilidad de cada OOPP:• Diseñar y conducir con calidad sus propios procesos

licitatorios según el marco regulatorio vigente• Responsabilizarse de la ejecución de los contratos que

se deriven

• Pagar oportunamente a los proveedores del Estado.

Municipio

CORFO

MOP

Es de responsabilidad de Contraloría fiscalizar estos procesos

http://commons.wikimedia.org/wiki/File:50_meter_rifle_target.svg

El tribunal de compras, se pronuncia ante reclamos de arbitrariedades u omisiones ilegales que ocurran durante el proceso licitatorio.

Tres integrantes designados por el Presidente de ternas propuestas por la

Corte Suprema

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

2005 2006 2007 2008 2009

Causas

184 en tramitación

Y finalmente, es responsabilidad de ChileCompra el match oferta-demanda, la operación del mercado y las funciones de asesoría y soporte a proveedores y compradores.

Programas de formación en todo el país Programas de formación en todo el país

Más de 8.000 compradores acreditados Más de 8.000 compradores acreditados

Soporte especializado

Mesa de Ayuda Telefónica

Asistencia Legal en

línea

Plataforma de Gestión

de Reclamos

Distintos tipos de reportes a través de un sistema de BI

Recomendaciones

http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Neuron-SEM.png

Parcializar las compras

Colocar plazos ajustados en los

procesos de compra.

Eludir un proceso de licitación pública a favor de

una compra directa

Dejar sin respuestas oportunas y claras a los

proveedores durante los procesos de compra.

Utilizar Compras urgentes como mecanismo habitual

http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/c/c1/Staunton_set4.jpg

Publique el 100% de sus procesos

de compra, incluyendo las obras publicas

Utilice criterios de evaluación

claros y objetivos

Publique toda la información

relacionada con la LC, inclusive los contratos

Utilice intensamente comisiones

de evaluación

Pague oportuname

nte

Felipe Goya Goddard

felipe.goya@chilecompra.clDirector

ChileCompra