El negocio de la Responsabilidad Social Corporativa

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LAS EMPRESAS MULTINACIONALES Y

EL NEGOCIO DE LA

RESPONSABILIDAD:

DE LA ÉTICA A LA RENTABILIDAD

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Asamblea General de Naciones UnidasNueva York, 4 de diciembre de 1972

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Foro Económico MundialDavos, Suiza, 31 de enero de 1999

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EMPRESATRANSNACIONAL

EmpleadosTrabajo

DirectivosGestión

AccionistasCapital

ProveedoresMaterias primas,

tecnología

ONGLegitimación socialGobiernos

Marco institucional,legislación

ComunidadesLicencia para operar

ConsumidoresReputación, fidelidad

Generaciones futurasRecursos narturales

SindicatosInterlocución

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FUNDAMENTOS CENTRALES DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

- VOLUNTARIEDAD

- UNILATERALIDAD

- AUTORREGULACIÓN

- NO EXIGIBILIDAD

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DE LA ÉTICA A LA RENTABILIDAD

« Hay que abandonar eso que algunos llaman el “buenismo”, y que se traduce en esa frase de “hay que devolver a la sociedad lo que la sociedad nos ha dado”.

Parece que la empresa tenga que justificarse por ganar dinero… ¿O es que acaso tiene que pedir perdón? »

Alberto Andreu, «RSC 2.0. Del “Buenismo” a la “Innovación Social”», Diario Responsable, 9 de marzo de 2009.

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« Tenemos que pasar de la responsabilidad de los negocios al negocio de la responsabilidad. »

Ban ki-moonSecretario General de Naciones Unidas, 2008

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EL NEGOCIO DE LA RESPONSABILIDAD

1.- MEJORA DE LA IMAGEN Y LA REPUTACIÓN

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2.- DESACTIVACIÓN DE LOS CONFLICTOS

EL NEGOCIO DE LA RESPONSABILIDAD

1.- MEJORA DE LA IMAGEN Y LA REPUTACIÓN

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2.- DESACTIVACIÓN DE LOS CONFLICTOS

3.- EXTENSIÓN DE LA TERCERIZACIÓN

EL NEGOCIO DE LA RESPONSABILIDAD

1.- MEJORA DE LA IMAGEN Y LA REPUTACIÓN

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2.- DESACTIVACIÓN DE LOS CONFLICTOS3.- EXTENSIÓN DE LA TERCERIZACIÓN

4.- BÚSQUEDA DE NUEVOS MERCADOS

EL NEGOCIO DE LA RESPONSABILIDAD

1.- MEJORA DE LA IMAGEN Y LA REPUTACIÓN

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2.- DESACTIVACIÓN DE LOS CONFLICTOS3.- EXTENSIÓN DE LA TERCERIZACIÓN4.- BÚSQUEDA DE NUEVOS MERCADOS

EL NEGOCIO DE LA RESPONSABILIDAD

1.- MEJORA DE LA IMAGEN Y LA REPUTACIÓN

5.- HACIA UNA CIUDADANÍA CORPORATIVA

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Campaña “Un mundo mejor para Joana” Foro de Reputación Corporativa (2007)

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EL CAPITALISMO INCLUSIVO

ESTADO

EMPRESAS TRANSNACION

ALES

ONG

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RETOS Y PERSPECTIVAS DE FUTURO

• La RSC es rentable para las empresas transnacionales, ¿y para el resto?

• Buenas prácticas empresariales,¿en qué modelo de desarrollo?

• Las alianzas público-privadas, ¿un medio para luchar contra la pobreza?

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PROPUESTAS ALTERNATIVAS DE REGULACIÓN

1. Un código de normas vinculantesa nivel internacional

3. Un Tribunal Internacional para lasempresas transnacionales

2. Un Centro de Empresas Multinacionales en Naciones Unidas

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CUMBRE DE LOS

PUEBLOS

Lima (Perú)Del 14 al 17 mayo de 2008

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