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© 2016 Néstor Altuve
Portafolio deServicios de Consultoría
para Medios Informativos
© 2016 Néstor Altuve
• Revisión y desarrollo de productos/servicios digitales• Estrategias integradas de monetización off y online• Estrategias de recolección y uso de data de audiencias/clientes• Estrategias de integración de las áreas de ventas, mercadeo y editorial con fines c
omerciales• Transformación Digital de la Redacción y sus procesos • Proyectos de modificación y publicación de productos del off al online• Auditoría transformación digital across toda la organización• Desarrollo de estrategias de visión y transformación digital• Evaluación de audiencias y cómo aproximárseles• Estrategias de monetización más allá de banner en Web y Móvil• Estrategias “Mobile First”• Creación de unidad de negocio digital independiente• Creación de simuladores estratégicos – financieros con visión del nuevo modelo d
e negocio• Desarrollo de experticias para posicionamiento digital• Desarrollo de experticias en contenido audiovisual y proyectos de Web Tv
© 2016 Néstor Altuve
Revisión y desarrollo de productos/servicios digitales• Asistencia en la evaluación del portafolio actual y ajustarlo a la visión digital de corto, mediano y largo plazo a través de la conformación de equipos de innovación integrado por todas las áreas de la organización.
• Generación de mapas de desarrollo de productos/servicios y sus indicadores (KPI’s).
• También los acompañamos en la determinación de la rentabilidad del portafolio actual y el visionado apuntado un resultado positivo entre los que generan utilidad y los que dan pérdida. Estos últimos en muchos casos necesarios para generar audiencia.
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Estrategias integradas de monetización off y online• Tomando en cuenta el concepto del “Centro Comercial” en donde las audiencias/clientes van a comprar, distraerse, etc., este servicio consiste asistirlos en el desarrollo de una estrategia multimarca, multiplataforma e inclusive multinegocios (propios y/o terceros) en donde se generen propuestas de monetización que crucen las plataformas off y online.
• La estrategia multinegocios incluye propuestas para la realización de eventos, e-commerce, agencias digitales propias, fábricas de contenido para terceros, etc.
• Mediante la conformación de equipos de trabajo y previa evaluación de los potenciales clientes, campañas y audiencias target, los acompañamos en desarrollar una estrategia que busque captar la mayor cantidad de ingresos a través de la generación de propuestas comerciales integradas.
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Estrategias de recolección y uso de data de audiencias/clientes• Entendiendo lo clave que es para los medios “ponerle cara” a su audiencia/clientes a través de la obtención de información personal para luego utilizarla en la generación de contenido tanto editorial como comercial y de interacción en redes sociales, podemos ayudarlos en lo que hemos denominado “Vacuum Data”.
• El concepto incluye un proceso de revisión y depuración de las bases de datos de audiencia/clientes actuales y desarrollar y aplicar en conjunto una estrategia de recolección de datos de calidad que generen unas bases robustas que alimenten otros sistemas como el CRM, si existe, ó preparar el camino para la incorporación de uno en el futuro.
• Aprender a manejar grandes volúmenes de datos para la toma de decisiones en tiempo real.
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Estrategias de integración de las áreas de ventas, mercadeo y editorial con fines comerciales• Realizamos un diagnóstico de cómo se están generando, vendiendo y mercadeando los productos digitales actuales y cómo afecta el resultado a nivel de ingresos.
• El trabajo consiste en apoyarlos en crear una visión compartida de lo que es un producto digital de calidad que busca generar ingresos sustentables para el medio.
• Luego de creada la visión los acompañamos en su implementación y seguimiento.
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Transformación Digital de la Redacción y sus procesos • Creación, revisión y/o consolidación de lo digital como el centro de la redacción• Creación, revisión y/o consolidación de la unidad de Breaking News (Radar Digital)• Desarrollo de framework digital, sus procesos asociados y su compatibilización con las otras plataformas (Papel, Radio, TV, Etc.)• Los digital en la redacción vs. lo digital comercial. La monetización de la plataforma en la práctica
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Proyectos de modificación y publicación de productos del off al online• Existen productos diseñados para el papel que pueden ser exitosos si se entregan en otros formatos.
• Se toman aquellos que, aunque son generados digitalmente, no se entregan a las audiencias en este formato.
• Se aprovecha la generación del .PDF para “enriquecerlo” digitalmente mediante la agregación de enlaces web, videos, etc. Posteriormente, o se publica a través de sus canales digitales, o se aloja en un kiosco virtual que puede ser propio o de terceros.
• Así se ayuda y acompaña a una audiencia que inevitablemente pasará del físico al digital en un proceso de transición menos traumático.
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Auditoría transformación digital across toda la organización• Consiste en revisar integralmente como el medio se está adaptando a la necesaria transformación derivada de la tecnología e internet.
• El diagnóstico se focaliza en 3 grandes bloques. El primero relacionado a cómo se ha adaptado el medio digitalmente a la nueva experiencia de la audiencia/usuario y su manera de consumir los contenidos. El segundo bloque a cómo el medio ha sido capaz de adaptar todos sus procesos a la nueva realidad. Por último una revisión de cuánto y cómo el modelo de negocio se ha transformado de cara su sostenibilidad en el tiempo.
• El fin de la auditoría es, además de realizar el diagnóstico, proponer caminos estratégicos de que reten a la empresa pero que a su vez sean realizables.
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Desarrollo de estrategias de visión y transformación digital• Posterior a la auditoría, y de acuerdo a las recomendaciones, podemos ayudarles en la generación y/o revisión de la visión para que esté adaptada a la medida del medio. Esto elimina la costumbre de aplicar fórmulas que les han resultado exitosas a otros, cuando los contextos y realidades son diferentes.
• El trabajo consiste en, además de ayudarlos a plasmar su visión, diseñar frameworks y rodmaps que puedan ser en manejados y compartidos por toda la organización.
• También asistimos en el diseño de indicadores de gestión (Kpi’s) y un scorecard donde hacerle seguimiento.
• La labor de acompañamiento que hacemos la denominamos “Digital Coach” porque se trata de un trabajo asistido de punta a punta.
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Evaluación de audiencias y cómo aproximárseles• Ayudamos a entender la audiencia actual y potencial y cómo ponerla en el centro de la estrategia bajo el concepto “Audiencia Céntrico”.
• Cruzamos los productos y/servicios disponibles con la audiencia actual y le recomendamos acciones que garanticen la retención e inclusive una posible monetización. Igualmente evaluamos que otras cosas están necesitando esa audiencia y a través de qué formatos/plataformas se le puede entregar.
• Igualmente como atraer a la audiencia potencial con los productos y/o plataformas existentes ó nuevas, entendiendo que son nativos digitales y millenials los que consumen contenidos de diferente manera.
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Estrategias de monetización más allá de banner en Web y Móvil• Apoyamos en entender la realidad de la publicidad display actual desarrollado estrategias de monetización que abarque todas las posibilidades que da internet tanto en web y Móvil.
• También a entender el rol de Google y las redes sociales. Cómo aprovecharlo para generar ingresos extras.
• Tomando en cuenta las nuevas tendencias como los ad’s networks y la publicidad programática, los acompañamos a determinar la participación o no en estos esquemas novedosos. De ser positivo, asistirlos en la implantación.
• Foco en el desarrollo de la monetización móvil que empieza a ganar espacios importantes en el mercado publicitario digital.
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Estrategias “Mobile First”• Los asistimos en el diseño de procesos que colocan la plataforma móvil de primero y en el centro de toda la estrategia y además buscando generar tráfico propio y en las otras plataformas digitales.
• Trabajamos junto con los equipos comerciales, editoriales y de apoyo en la generación de un roadmap que muestre claramente las responsabilidades de cada área.
• Acompañamiento en la implantación de los procesos y la evaluación de los resultados.
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Creación de unidad de negocio digital independiente• Los asistimos en el diseño, creación, implantación y seguimiento de la unidad de negocio digital para que pueda ser evaluada de manera independiente.
• Trabajamos junto con los equipos de trabajo y responsables de cada área en todo el proceso.
• También asistimos en el diseño de indicadores de gestión (Kpi’s) y un scorecard donde hacerle seguimiento.
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Creación de simuladores estratégicos – financieros con visión del nuevo modelo de negocio• Utilizando las premisas estratégicas – financieras diseñamos y creamos modelos económicos – financieros para que la alta gerencia pueda simular utilizando diferentes variables.
• Estos simuladores incluyen todos los aspectos como el crecimiento de nuevos negocios, disminución de negocios tradicionales, dimensión del tamaño de la organización en cuanto a sus costos, gastos, cantidad de trabajadores y las inversiones y/o desinversiones necesarias.
• El resultado final ayudará al planteamiento y/o replanteamiento de planes de trabajo y/o proyectos a corto, mediano y largo plazo.
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Desarrollo de experticias para posicionamiento digital• Acompañamiento en la revisión, (re)definición y ejecución de una estrategia de posicionamiento digital integral.
• Revisión y/o creación del ecosistema digital con visión estratégica.
• Desarrollo de experticias de marketing digital como posicionamiento en buscadores, redacción para entorno web y redes sociales, marketing (comercial y editorial) en redes sociales, etc.
• Combinar el posicionamiento digital con la plataforma papel y otras existentes.
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Desarrollo de experticias en contenido audiovisual y proyectos de Web Tv• Acompañamiento en la creación y/o mejoramiento de la capacidad de producción audiovisual.
• Acompañamiento en el incremento de la capacidad de producción audiovisual.
• Desarrollo de canal independiente audiovisual “On Demand”.
• Desarrollo de canal independiente audiovisual “Streaming” selectivo.
• Desarrollo de canal independiente audiovisual “Streaming” permanente.
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Contacto:Email: nestoraltuve@yahoo.com
Web: https://about.me/nestoraltuveMóvil – Whatsapp: +507 6604 5172
Skype: nestoraltuveTwitter: @nestoraltuve
LinkedIn: www.linkedin.com/in/nestoraltuve
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