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Manuel SoléHead of Customer Service
Iberdrola
Colaborador:
#ViernesDEC
Patrocinador:
Gestión de clientes por terceros subcontratados
• ¿Por qué vamos a externalizar?
• ¿Qué vamos a externalizar?
• ¿Qué vamos a ganar y perder?
• ¿Cómo hemos vivido la externalización?
• ¿Dónde estamos?
• ¿Qué dicen nuestros proveedores?Manuel Solé, msole@iberdrola.es
Gestión de clientes por terceros subcontratados
¿Por qué vamos a externalizar?
Negocio medular(no debemos distraernos)
Competencias(vamos a aprovechar lo que otros hacen mejor)
Riesgos(hay cosas que no se delegan)
Manuel Solé, msole@iberdrola.es
Gestión de clientes por terceros subcontratados
Manuel Solé, msole@iberdrola.es
¿Que NO vamos a externalizar?
Previsiones de actividad
Gestión tecnológica
Procedimientos y plataforma de formación(sin argumentarios ni scriptings)
Plan de calidad(con incentivos directos a experiencias positivas)
Reporting
Experienciade Clientes
Gestión de clientes por terceros subcontratados
Manuel Solé, msole@iberdrola.es
¿Qué vamos a ganar y perder?
A considerar Interno Externo
Flexibilidad
Selección
Formación
Rotación
Calidad
Coste Si se hace por costes, hay que hacerse otras preguntas
Gestión de clientes por terceros subcontratados
¿Cómo hemos vivido la externalización?
Haciéndolo convencidos y a largo plazo(contratos de 3 años, luego 3+2 años y ahora de 5 años)
Con un modelo claro de relación / gestión(especialización, competencia, bonus / malus)
Midiendo y conduciendo
Hablando y negociando, nunca ahogando
Manuel Solé, msole@iberdrola.es
Gestión de clientes por terceros subcontratados
¿Dónde estamos?
Manuel Solé, msole@iberdrola.es
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2012 2013 2014 2015 2016
Resolución
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NPS
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Satisfacción
Gestión de clientes por terceros subcontratados
¿Qué dicen nuestros proveedores?
GSS desde 2007
Teleperformance, Unísono e IZO desde 2008
Konecta desde 2010
Arvato y Lanalden desde 2014
Manuel Solé, msole@iberdrola.es
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