The rbl group competencias de Recursos Humanos

Competencias de Recursos Humanos

Antecedentes

Basado en la investigación más completa

acerca de las Competencias de Recursos

Humanos dirigida por Dave Ulrich y

ofrecido por su empresa de consultoría,

The RBL Group.

¿Cuáles son las habilidades y el

conocimiento que distinguen a los

profesionales exitosos de RRHH?

Durante los últimos 25 años, el Estudio de

Competencias de RRHH dirigido por

Dave Ulrich ha buscado contestar esta

pregunta.

Competencias RH 2012 La 6ª Ronda del Estudio Recursos Humanos ha producido un claro modelo de las Competencias

requeridas por Profesionales y Departamentos de alto desempeño.

Las Competencias de

Recursos Humanos 2012

Evaluación 360 de Competencias de Recursos

Humanos y Taller

Objetivos

• Conocer los desafíos que enfrenta la profesión de

Recursos Humanos.

• Identificar cómo el equipo de Recursos Humanos

puede dominar las competencias necesarias para

continuar agregando valor a su empresa.

• Preparar planes de mejora para su área, función o

equipo, o bien para ellos en lo individual.

• Generar conversaciones constructivas con el fin de

generar en equipo avances para su área y en

consecuencia para para la empresa

Beneficios

• Mejorar la efectividad de Recursos Humanos

• Mejorar las Competencias y la contribución de Recursos Humanos

• Mantener un enfoque de Afuera hacia Adentro

• Conocimiento de mejores prácticas y cuáles pueden ser útiles y adaptables en su organización

• Generar valor en los principales stakeholders

Agenda del Taller sin evaluación 360

(8 horas)

• Tendencias y Desafíos de RRHH

– Tendencias de negocio

– Implicaciones para RRHH

• Recursos Humanos Estratégicos – Prácticas Exitosas

– El Departamento de RRHH

– Las Prácticas de RRHH

– Los Profesionales de RRHH

• Estudio de Competencias de RRHH - 2012

– Seis competencias de RRHH y su impacto

• Próximos Pasos

Agenda del Taller con evaluación 360

(8 horas)

• Tendencias Actuales y Desafíos de RRHH

• Estudio de Competencias de RRHH 2012

• Principios de Retroalimentación Efectiva

• Resultados Consolidados Evaluaciones 360o

• Cómo Interpretar los Resultados de su Evaluación 360o de RRHH

• Análisis de Informes Individuales

• Dominios de Competencia e Ideas de Desarrollo

• Plan de Desarrollo Individual y Ejercicio de Feedforward

• Cierre

Informe Consolidado

Individual y Grupal

¡ Gracias!

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