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Por favor, este material, se ha pensado para ayudar a personas que desean progresar y obtener mejores resultados, compártelo libremente y hazlo llegar a aquellos que puedan apreciarlo y necesitarlo. GRACIAS (Cuidado, no lo envíes a tus competidores)‐ Para saber más: * Escuela de Inversión – Conferencia grabada. http://abalizar.com/emprende/content/la‐brecha‐digital * Youtube ‐ Canal Negocio Internet Hoy http://www.youtube.com/user/NegocioInternetHoy * Facebook ‐ La Brecha Digital https://www.facebook.com/pages/La‐Brecha‐Digital/183805651639893 - COMPARTE - ‐ Para avanzar más rápido: http://abalizar.com/emprende/calendario_cda
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¡ QUEREMOS AYUDARTE ! , A OBTENER MEJORES RESULTADOS
La Brecha Digital Te Afecta, y a Tu Negocio También [ 2 ]
Por favor, este material, se ha pensado para ayudar a personas que desean progresar y obtener mejores resultados, compártelo libremente y hazlo llegar a aquellos que puedan apreciarlo y necesitarlo.
GRACIAS (Cuidado, no lo envíes a tus competidores).
3.1 ESPAÑA
VEINTIUNO DE MARZO DE DOS MIL ONCE (21/3/2011)
ESTO SIGNIFICA que eres propietari@ de los derechos de reimpresión y redistribución de este fichero, sin costo para ti. Al ser dueñ@ de estos derechos puedes redistribuir de forma electrónica o impresa, puedes usarlo como un BONO para tus clientes o regalarlo.
Las únicas restricciones son; que no lo puedes vender, o modificarlo de manera alguna, debes respetar su integridad.
Este libro puede ser bajado en la red. Para más información sobre Soluciones Superiores como Campamento Digital, puedes visitar: www.CampamentoDigital.com
Esta publicación está diseñada para estar exactamente de acuerdo con lo mejor de los conocimientos del Autor, pero no está diseñada para proveer de consejos financieros o sicológicos, o para sustituir el Consejo Profesional en estas áreas. El uso de las ideas que aquí se proveen no garantiza ningún resultado específico en el área sicológica o financiera. Tus resultados van a depender de; TUS Circunstancias, Aplicación, Esfuerzo y Habilidad.
La gente exitosa tiene bibliotecas,
el resto tiene grandes televisores
Saber más de : (Jim Rohn) http://es.wikipedia.org/wiki/Jim_Rohn
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Desde que comenzamos nuestra presentación de la Ruta de Evolución Digital, esta pregunta se ha repetido insistentemente. ¿Por que ofrecen contenidos tan valiosos y completos de un modo gratuito?. ¿Cuál es el truco?.
Brevemente: No hay truco, proveemos los materiales citados de modo libre, sin cuotas
para el registro o el uso. Buscamos colaborar con las personas que desean avanzar en la Ruta de Evolución Digital, con independencia de restricciones presupuestarias o decisiones Institucionales.
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nuestras propuestas. Al tener la información, y quedar patente el interés que el asunto va generando, decidimos abrir una versión TOTALMENTE GRATIS de materiales, pensando en las personas que individualmente desean evolucionar, mientras sus entornos e instituciones toman sus decisiones en lo referente a su política de Comunicación y Relaciones Públicas.
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Manager ABALIZAR ENERGÍA INTERNET
Perfil LinkedIN (http://www.linkedin.com/pub/sam-l%C3%B3pez-de-la-iglesia/15/978/b9b )
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La Brecha Digital Te Afecta, y a Tu Negocio También [ 4 ]
CONTENIDOS TÍTULO Página
Prólogo
1.‐¿Cómovivesahora?.
2.‐Lacadenamágica.
3.‐CompetenciasBásicas.
4.‐LaBrechaDigitalTeafecta,yaTuNegocioTambién.
5.‐BONOESPECIAL“ActúaAhora”:6llavesparaavanzarenTURutadeEvoluciónDigital.
6.‐Continúaaprendiendo.(…siquieres).
[ 4 ]
[ 8 ]
[ 17 ]
[ 22 ]
[ 27 ]
[ 34 ]
[ 43 ]
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La Brecha Digital Te Afecta, y a Tu Negocio También [ 5 ]
Prólogo
EstetextosehizopensandoenpersonascómoTU.Alguiencomprometid@y
con ganas de aprender. Para maximizar tu aprovechamiento te propongo tres
premisas.
*Primerapremisa:
Has de ser capaz de “vaciar la taza”. POR FAVOR, Primero lee este cuentoZen:
Según una vieja leyenda, un famoso guerrero, va de visita a la casa de un maestro Zen. Al llegar se presenta a éste, contándole de todos los títulos y aprendizajes que ha obtenido en años de sacrificados y largos estudios.
Después de tan sesuda presentación, le explica que ha venido a verlo para que le enseñe los secretos del conocimiento Zen.
Por toda respuesta el maestro se limita a invitarlo a sentarse y ofrecerle una taza de té.
Aparentemente distraído, sin dar muestras de mayor preocupación, el maestro vierte té en la taza del guerrero, y continúa vertiendo té aún después de que la taza está llena. Consternado, el guerrero le advierte al maestro que la taza ya está llena, y que el té se escurre por la mesa. El maestro le responde con tranquilidad "Exactamente señor. Usted ya viene con la taza llena, ¿cómo podría usted aprender algo? Ante la expresión incrédula del guerrero el maestro enfatizó: "A menos que su taza esté vacía, no podrá aprender nada"
Si piensas que eres una “persona entrenable”, y que tienes cosas por aprender,
continúaleyendo.
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La Brecha Digital Te Afecta, y a Tu Negocio También [ 6 ]
*SegundaPremisa:
Comprendo,pormiexperienciaprofesional,quemantenerseel la “zonade
comodidad”,yprogresar,sonconceptoscontrapuestos.
SegúnlaWikipedia,seentiendeZonadeConfortcomo:
Elconjuntodelímitesque,sutilmente,lapersonaacabaporconfundircon
elmarcodesuíntimaexistencia.
Sinduda,esunadelasexpresionesmássignificativasporquedefinemuy
gráficamente el acomodo de aquellas personas que han renunciado a
tomariniciativasquelespermitangobernarsusvidas.
Sipiensasque“fueradeloquesabes/acostumbras”haycosasmuyvaliosasparati,
continúaleyendo.
*TerceraPremisa:
Piensaengrande,ycomodicelafábula,siapuntasalsolobtendrás“algo”.Si
te conformas con lo que “sabes que puedes”, no obtendrásmás de lo que ahora
tienes.
ComodecíaWallaceensulibro,“LacienciadehacerseRico”,todounclásicodesde
1910:
• Para ser rico es necesario llevar a cabo transacciones con otras personas.
• Debes dar a cada hombre más de lo que tomas de él.
• Da a cada hombre más en valor de uso, de lo que tomas de él en valor efectivo.
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• Dar más valor en uso significa dar un mayor valor en beneficios a la otra persona
de lo que tomas de ella en valor efectivo.
• Debes mantener la imagen mental de la cosa que deseas obtener y moverte hacia
ella.
Quizáahoramismo incluso la ideadehacerte rico, seademasiado,posiblemente
pienses,bueno,tansóloquieroprogresaryobtenermejoresresultados.
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Sé el cambio que quieres ver en el Mundo
(Ghandi)
1.‐¿CÓMOVIVESAHORA?
1.1.‐Estilosdevida.
1.2.‐Reflexionaunmomento.
1.3.‐E=O+P
1.4.‐LAFelicidadESTUtrabajo.
1.5.‐Elnuevomercadodelempleo.
1.6.‐Elmitodelfuncionario.
1.7.‐Elnegocioúnico.
1.8.‐ElPoderdeloGRATIS
__________________________________________
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1.1.‐Estilosdevida.
Vivimos en unmundo cambiante, sorpresivo y cada vezmás complejo de
entender. Siguiendo laLeydePareto,podríamosafirmarquemásdel80%de la
poblaciónen lospaísesdesarrolladosseencuentraenunasituaciónen laquese
conformaconsobrevivir.
Trabajar largas jornadas, aquellos que tienen la suerte de tener trabajo, para a
duras penas pagar las facturas de cada mes. La actual situación económica ha
puestodemanifiestoelexcesivoendeudamientodefamiliasypaíses.
Lareacciónhabitualconsisteenreducir losgastos,aúnacostadeeliminarcosas
tanvaliosas comosalir con los amigos,practicar algunaafición, ohacerunviaje
durantelasvacaciones.
Otro grupo de personas se encuentra en la coyuntura entre tener seguridad
financierayhacerlascosasquerealmentelegustan.¿Algunavezoísteaunamigo
quejarsedesutrabajoduranteaños?.Lamentablementelarespuestasueleserque
no pueden dejarlo por que tienen una hipoteca, o hijos, o cualquier otra
excusa/motivo.
Y existe un último grupo de personas, aquellas que han alcanzado la libertad
financieraydisponendeun sistemade ingresosque lepermitehacer cosasque
quieren,yvivirelestilodevidaquedesean,noaquelquepuedencostearse.
1.2.‐Reflexionaunmomento.
Reflexiona un momento, y contesta a las siguientes preguntas. Imagina que el
dineroyeltrabajonosonparatiuninconveniente.
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¿quélugardeseasvisitarhaceaños?
_____________________________________________________
¿quécochedesearíastener?
_____________________________________________________
¿enquélugartegustaríavivir?
_____________________________________________________
Estas respuestas, y todas esas cosasque llevas tiempodeseando, perono logras
obtener van a ser tus motivos, tu combustible, para lograr cambiar y obtener
mejoresresultadosentuvida.
Cómo decía Ray Kroc, fundador de McDonalds, sólo hay dos requisitos
imprescindibles para el éxito. Primero, estar en el lugar y en el momento
adecuado,segundo,haceralgoalrespecto.
1.3.‐E=O+P.
Será haciendo y probando cosas, como llegues a estar en el lugar y momento
adecuado,rodeadodelaspersonasquepuedenayudarteavencertuslimitaciones
yobstáculos.
Cuenta FernandoMoreno, que el Doctor Stephen Chang, explica ÉXITO como el
encuentrodelaOPORTUNIDADconlaPREPARACIÓN.
Éxito, es algo “opinable”, la Oportunidad procede del exterior, y sólo en TU
preparaciónestarálacapacidadpara“ver”y“aprovechar”la/sOPORTUNIDAD/ES
quesetepresentan,yconello,lograrásTUÉXITO.
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1.4.‐LAFelicidadESTUtrabajo.
Puedes comenzar revisando esta presentación acerca del Slow Down, un
movimientoque logramejoresresultadosenbaseahacermejor lascosas,ya la
premisa del “menos es más”. Ver presentación:
http://abalizar.com/emprende/content/productividad‐y‐slow‐down‐quiz%C3%A1‐una‐alternativa
Revisa este pequeño listado de ingredientes para la felicidad, y autoevalúa tu
actualsituación:(1MUYPOCOONADA‐10PLENAMENTEREALIZAD@)
INGREDIENTESPARALAFELICIDADENELTRABAJO:
Puntuación ¿Quévasahacerparamejorar?
Disfrutardeloquese
hace.
Sentirseorgullosodetulabor.
Trabajarcongente
amable.
Sentirqueloquesehace
esimportante.
Recibirreconocimiento.
Tomarresponsabilidades
Estarmotivadoyconenergía
Sentirseadmirado.
PUNTUACIÓNTOTAL
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Escúchame,NOSIGASLEYENDO,PORFAVOR.Regálate15minutos, y realizael
ejercicio.Ungramodeprácticaproducemásresultadosqueuna toneladade
teoría.
¿Quépuntuaciónsacaste?,¿quévasahacerahora/hoy/mañanaparaconseguir
unpuntoadicional?.
1.5.Elnuevomercadodelempleo
Puestoque elmercadode trabajo cadavez esmás exigentey competitivo,
esta diferencia no hace sino agrandarse. Cada vez, las empresas se quedan con
más, pues cada vez hay más personas compitiendo por un puesto de trabajo y
dispuestasaaceptarsalariosmenores.
Generalmente se percibe que ser Emprendedor esmás arriesgado que tener un
empleo,inclusoqueuno“fijo”,siesqueesoexiste.Pero,piensaenlosiguiente,
¿Realmentenoesmuyarriesgadoqueel100%detusingresosdependande
una persona que puede privarte de ellos de la noche a la mañana?. Este
modelodetrabajo,“teobliga”atrabajaradiariocongentequenotegusta,yenel
peordeloscasos,personasquenoterespetaneinclusoquete“maltratan”.
Cuando trabajas como asalariado, es habitual que te veas obligad@ a realizar
tareasrepetitivasañotrasaño.Esonosonmuchosañosdeexperiencia,sinoun
añoqueserepite(avecesdañinaycansinamente),loquelimitatusposibilidades
deaprendernuevashabilidades,dedesarrollarteydecrecercomopersonaycomo
profesional. Es decir, cada año que acumulas tienes menos posibilidades de
progresaryalcanzartussueños,esascosasquerealmentedeseasyquenopuedes
hacerporfaltadeingresos.
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Teinvitoaqueveasestevideo:
http://www.youtube.com/user/NegocioInternetHoy#p/a/f/0/rbNc7GzRSqM
Si después de ver el contenido, has decidido que no deseas emprender por ti
mism@,puedesincluirtucurriculumenlossiguienteslugares:
‐www.infojobs.net‐www.laboris.net‐www.computrabajo.es
¿Nacer,vivirymorirenlamismaciudad?.
Lostiemposcambian,ycadavezmásrápido.Hubountiemponohacemucho
en que lo habitual era nacer, crecer y morir en una ciudad, después de haber
desempeñadounaúnicaprofesión, y en lamayoríade los casos trabajandopara
unasolaempresa.
Hoy en los países desarrollados ya es habitual que las personas que no se
conforman, las que tienen inquietudes y aspiraciones, residan en tres o cuatro
ciudades a lo largo de su vida, y presten sus servicios a siete u ocho empresas.
Incluso,ycadavezesmáshabitual,realizandocambiosimportantesencuantoal
tipodeactividadosectordondesedesarrollan.
Un pensamiento habitual entre los empleados por cuenta ajena es que ellos
trabajan todo el día, manteniendo la actividad de su empresa y sus jefes, que
aparentementetienenmenosobligacionessiempregananmásqueellos.
Difícilmenteunasalariadoganarámásquesuempleador,puesnohaycorrelación
entreelvaloraportadoyelsueldopercibido.Siemprehabráunadiferencia,quees
elbeneficioparalaempresa.
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Elempleadoemprendedor
…y recuerdaque lapalabra empleado,no estáparanada reñida, con lapalabra
emprendedor. Te animo a que seas una “persona” emprendedora,
independientementedecómoteganeslavida.
Un emprendedor/a, sólo es una PERSONA que cambia la asignación de unos
recursos,yobtienemejoresresultados,osegúnladefinicióndeFernandoMoreno,
unaPERSONAqueveOportunidades,dondelosdemásvenProblemas.
1.6.Elmitodelfuncionario.
¿Cuántaspersonasconocesquepiensanenque“hacersefuncionarios”esSU
solución?.Posiblementedemasiadas,ysedebeaunerrordepercepción.
En primer lugar si bien es cierto que los funcionarios tenían asegurados sus
sueldos y trabajos hasta hace poco, también es cierto que actualmente se están
produciendo recortes en los importes, y ya comenzamos a oír de serias
reduccionesenmuchospaíses.
Los Estados están hiperdimensionados y el modelo, sencillamente no resiste.
Además, sólo los más altos funcionarios logran obtener ingresos que no son
mileuristas,peseatenerenocasionesgrandesresponsabilidadesypocosmedios.
¿Te imaginasunEstado formadopor funcionariosemprendedores?,yosí.Pienso
que ellos y nosotros lograríamos más. Quizá entre todos logremos una mejor
situaciónparaesteplanetacadadíamáspequeñoeintercomunicado.
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1.7.Elnegocioúnico.
Da un vistazo a tu alrededor, ¿cuántas familias conoces que cubren sus
necesidadesmínimas conmenos de dos fuentes de ingresos?. ¿cuántos conoces
que“vivenbien”conmenosdedosfuentesdeingresos?.
Esprobable,queentucírculodeamig@stengasaalgúnprofesionalliberalcomo
médico o abogado, o que conozcas a algún autónomo que tiene una pequeña
tienda o negocio. ¿Cuántos de ellos tienen una vidamejor que sus empleados o
asalariados?.Enlamayoríadeloscasosestaspersonasseencuentranatrapadasen
unautoempleoqueno funcionasiellosnovana trabajar,yque lespidemuchas
horas de su vida y su familia para a duras penas conformarse con no perder
dinero.
Laspersonasquehandecididodesarrollarsuvidacontrabajosporcuentapropia
normalmente se limitan a su actividad y rara vez tiene tiempo para formarse,
aprender,ymuchomenosparaemprendernuevasactividades.
Otro factor que dificulta en emprendimiento se relaciona con la “aversión al
riesgo” que suele impregnar nuestra cultura. Son muchos los que inician
actividades, pero pocos, muy pocos llegan a obtener cierta rentabilidad y
mantienensusingresosduranteaños.
1.8.ElPoderdeloGRATIS
En el mundo de los “negocios tradicionales”, iniciar un negocio supone
acometer fuertes inversiones en maquinarias, instalaciones, personal, etc. Son
muchos los casos en los que l@s empresar@s se ven obligados a poner todo su
patrimonio,yeldesusfamiliasenriesgoparaacometersusproyectos.
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Hoyendíaygraciasa Internet, algunasactividadespuedenreducir su inversión
inicial, pero aún así, la frontera se sitúa en la necesidad de unos conocimientos
técnicosalalcancedemuypocoshastaahora.Desdehacepocosañossurgiópara
estas personas la “oportunidad BLOG”, que permite de un modo muy sencillo
cubrirmásdel80%,omás,delasnecesidadesdecomunicaciónycomercialización
paradecualquierPYME,negocio,profesional,autónomo…ySON¡GRATIS!.
Las menores inversiones para un nuevo negocio, provienen de Programas de
Afiliados,odeopcionesdenegocioMultinivel,puessondosmétodosquepermiten
comenzarunanuevaactividadconunbajoonuloniveldeinversión.Enotrocaso,
puedesaprenderadesarrollarinfoproductosparatumercado.
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Cómprate una batidora, y haz zumos. Si tienes coche, vende el coche y cómprate una batidora,
te llevará más lejos.
Toni Robbins
2.‐LACADENAMÁGICA
2.1.‐ElpoderdelPensamiento
2.2.‐¿Podríasertodounacuestión,un“juego”,deCreenciasyPercepciones?.
2.3.‐Laparadojaalimentaria.
2.4.‐Somosloqueabsorbemos.
2.5.‐¿Podríantenerquevertushábitosalimenticioscontusresultados?.
2.6.‐Tucerebrotambiénpidealimentodecalidad.
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2.1.ElpoderdelPensamiento
Coneladvenimientoypopularizacióndelafísicacuántica,cadavezesmás
aceptadoelcambiodeparadigma,dondeantessedecía“Verparacreer”,ahorase
dice y acepta “Creer para ver”. Tu cerebro sólo te mostrará “realidades” que
previamentehayasaceptado.
ComodecíaHenryFord,sicreesquepuedesosicreesquenopuedes,enambos
casosestásenlocierto.Sitedesarrollasconunpatróndepensamientobasadoen
la escasez, de trabajo, de bondad, de oportunidades, es más que posible que el
mundosemanifiestedeesemodoparati.
¿Conoces a alguien próspero?, piensa unosmomentos en cómo esta persona se
relacionaconelmundoylascosasquesuceden.
Todosconocemoscasosdepersonasqueantelaspeorescircunstanciaspersonales
o de su entorno, hicieron cosas diferentes, e incluso arriesgadas o “locas” y
obtuvieronresultadosespectaculares.
2.2. ¿Podría ser todo una cuestión, un
“juego”,deCreenciasyPercepciones?.
Enalgunasculturasmilenarias,comolaChina,la
palabra CRISIS, está compuesta de dos partes, una
indicapeligro,otraindicaoportunidad.
¿En cual de los dos eliges enfocarte, si ambas son
posibles?
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2.3.Laparadojaalimentaria.
DecíaCervantes,que“lasaludsefraguaenlaoficinadelestomago”,ytodos
somosconscientesquelosactualessistemasdecultivo,producciónypreparación
delosalimentoshacequeenestosmomentossevivalaparadojadeestarenuna
sociedadconexcesodealimentosyfaltadenutrientes.
Elalgunaocasiónhabrásoídoesarecomendacióndecomercincopiezasdefrutaal
día, o que el consumo de alguna hierba o alga tiene poderosos efectos
antioxidantesyportantoanticancerígenos.
Lamentablemente, cuando tratamos de buscar esos nutrientes en la calidad y
cantidad deseables, es sencillamente imposible. Ni te puedes pasar todo el día
comiendofruta,niviajaraalgúnlugarremotoenbuscadeesoscomponentestan
apreciados.Buscacomplementosnutricionales,¡quiérete!.
2.4.Somosloqueabsorbemos.
DesdequeHipócratesenelaño400antesdeCristodijo:“Dejaquelacomida
seatumedicinaylamedicina,tucomida”,lossereshumanosbuscamoslasaludy
elbienestar,querealmenteesnuestra“situaciónnatural”.
Quizámás importantede“quecomes”,es“quedigieresyasimilas”,pueselresto
son tóxicos que se van acumulando en nuestro organismo deteriorando las
funcionesmotorasycognitivas,avecesconresultadosirreversibles.
¿Alguna vez has oído eso de, tengo que concentrarme voy a tomar un café?, y
resultaqueelcaféesunexcitante/estimulante,queharáquetucorazónsedispare
yportanto,tuspensamientosdifícilmentepodránserequilibrados,comorequiere
unasituacióndeconcentración.
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2.5.¿Podríantenerquevertushábitosalimenticioscontusresultados
enlavida?.
Asistimos en los últimos años a un crecimiento exponencial, que será
tendenciaenlospróximosaños,decomplementosysuplementosdealimentación.
Cadavezesmásfrecuentecomerseunyogurtparafortalecerloshuesosoreducir
el colesterol, o en las personas que hacen ejercicio tomar bebidas isotónicas, y
reconstituyentesparadespuésdelesfuerzo.
La ampliación en las expectativas de vida hace surgir numerosas enfermedades
degenerativas, que unidas al sedentarismo y alimentos en general pobres en
nutrientes, terminan generando infelicidad, desmotivación y bajos niveles de
energía.
Sirealmentedeseasobtenermejoresresultadosentuvidaesvitalquecuideslos
alimentosquecomes, inclusoque incorporescomplementosa tudieta,querealices
unaactividadfísicafrecuente,yquecuideslainformaciónqueentraentucerebro.
2.6.Tucerebrotambiénpidealimentodecalidad.
TimFerris,autorde“LaSemanaLaboraldeCuatrohoras”,sugiereunadieta
hipoinformativa,loqueeldenominadesinformaciónselectiva.
Quizá una de las cosas más útiles para tu salud sea dejar de ver telediarios y
periódicos durante unas semanas, y usar todo ese tiempo para aprender cosas
nuevasquetepermitanampliartusposibilidadespersonalesyprofesionales.
No te preocupes, si unmeteorito va a chocar con la tierra te enterarás por la
vecinaoporunamigo,yelijeocupartedetimism@.
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Aprende de los mejores, aliméntate equilibradamente, y realiza ejercicio.
Estos son lospasos comprobadospormilesdepersonas en todo elmundopara
obtenerunamejoraensusresultados.¿teatreves?.
Ahora, puedes comenzar a centrarte en desarrollar las 3 Competencias Básicas
para cualquier trabajador/a de “entorno oficina” para ponerte en situación de
mejorartusposibilidadesprofesionalesycomerciales.
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Tú puedes ser el Miguel Angel de tu existencia
Joe vitale (Mr Fire)
3.CompetenciasBásicas
3.1.‐GestiónPersonal,enfoqueymejora.
3.2.‐EmprendeyProspera.
3.3.‐Elsíndromedelartesanomononegocio.
3.4.‐ElectrodomésticosVirtuales.
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Lacompetenciaeslacapacidaddecreaciónyproducciónautónoma,deconocer,
actuar y transformar la realidad que nos rodea, ya sea personal, social,
naturalosimbólica,a travésdeunprocesode intercambioycomunicación
conlosdemásyconloscontenidosdelacultura(Chomsky).
Esdecir,einterpretandoensentidoamplio,lasCompetenciasBásicaspodemos
entenderlas como la CAPACIDAD DE CREACIÓN, que TRANSFORMA LA REALIDAD, Y
MEJORALACOMUNICACIÓN.Portanto,influyedemododirectocontusposibilidades
depromociónprofesionalycomercial,yportantoentuprosperidad.
3.1.‐GestiónPersonal,enfoqueymejora.
Estaesquizá laquejaquemás frecuentementeoigoenmi trabajo, “no tengo
tiempo”.Yescurioso,porquetodostenemos24horasaldía,ymientrasquealgunos
pueden gestionar múltiples negocios, otros apenas dan para una actividad que
funcionaal50%.
TuprimeraposibilidadesusaraPareto,ysucélebre20/80.Seguramente,sihacesuna
listadetodoloquetienesquehacerestasemana,conun20%delascosasobtendrías
un80%delosresultadosdeseados,oalgomejor.Séqueesdifícil,pero,¿porquéno
pruebasahaceresalista,yaplicarleestefiltro?.
Acontinuación,ygraciasalaLeydeParkinson,quediceque“todatareaseexpande
hastaocupartodoeltiempoasignado”,reinterpretatuagenda,ypiensaquetienesla
mitaddeltiempoparacadacuestión.¿cuántaspodríasresolverantesomásrápidode
loprevisto?.
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Yparafinalizar,utilizalatécnicadelPomodoro(buscaenInternet),paraaumentartu
rentabilidadgraciasalenfoqueyrespetoalosritmosnaturalesdelcuerpo.Doshoras
detrabajo,enbloquesdemediahoratrabajandosobretemaspredefinidos,ymedia
horadedescanso.
Siaplicas“algo”deloqueteacabodedecir,tuagendaliberaráun20%deltiempoque
cotidianamentetienesrepletodeactividadesydetallesporhacer.
Ahora,puedesdedicarteaaprenderalgoquepropiciarátuprosperidad.
3.2.‐EmprendeyProspera.
Un dato que no conoce mucha gente es que más del 70% de los actuales
milmillonariosdelmundosonpersonasdeorigenpobreyhumilde.Hanconstruidosu
imperioenunageneraciónypartiendodeunpuntoposiblementeinferioraltuyo.
¿Cómo?, te preguntarás. Cómoexplica FernandoMoreno en su libro “LaMente del
Emprendedor”,todoesunacuestióndecreeencias.
‐ Sóloséquenosénada
‐ Elconocimientonoespoder
‐ Nosepuedenegociarelpreciodeléxito
‐ Todosvendemosalgo
‐ Tengolaabsolutaresponsabilidaddetodoloquemeocurre
‐ TodoproblemaesunaOportunidaddisfrazadade laquepuedoobtenerun
granbeneficio.
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3.3.‐Elsíndromedelartesanomononegocio.
Esmuy habitual el denominado “síndrome del artesano”, cómo aquel que se
produce cuando una persona que tiene unos estudios, habilidad, afición, o gusto
comienza a desarrollarse profesionalmente. A corto plazo su negocio es “hacer” los
trabajos, pero al pocoprecisa realizar tareas de “gestióndenegocios”, y cómoestá
ocupadohaciendoeltrabajo,piensaqueesolehabilitaparahacerelnegocio.
Otro factor que ha cambiado, y lo harámás todavía, es la posibilidad de “vivir con
independenciafinanciera”conlosingresosprocedentesdeunúniconegocio.Elfuturo
serádelaspersonasconcapacidadparagestionardistintasactividadesonegociosde
modo simultáneo. Algo así como en invierno vendo castañas, en verano helados, y
mientrasloquelagenteestébuscando.
Relacionadoconestoestá loqueseconocecómohabilidadmultitarea,quepermite
atendervariascuestionesdemodosimultáneo,obien,permitepasardetunegocioA
atunegocioBsinqueteproduzcatensiónoestrés.
Encualquiercaso,multitarea,multinegocio,ymúltiplesfuentesdeingresos,sonideas
y técnicas que formarán parte del vocabulario cotidiano de las personas que serán
prósperasenestenuevojuegodelanuevaEconomíaDigital.
3.4.‐ElectrodomésticosVirtuales.
Han pasado muchas cosas en los últimos 20 años a nivel tecnológico, es
cierto, pero lo relevante es como esa tecnología inicialmente reservada a
Universidadese Informáticos,seha integradoennuestravidayennuestrodíaa
día.
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En este sentido, muchos profesionales se encuentran en una coyuntura difícil.
Sientenlainformáticocómoalgodetécnicos,ylatecnologíaInternetlespilla“muy
mayores”.ElproblemaesqueInterneteslavidaparatunegocio,tedediquesalo
quetedediques.
Quizá si te digo que skype (programa para videoconferencias) es cómo una
tostadora, o que un blog (programa para publicar en Internet) es cómo una
bicicletaparalamente,oqueFacebook(redsocial)escómounagrancomunidad
devecinos,puedescomenzaraverlocomoalgomáscercano,yposiblementeútil.
No tienes que conocer cuál es el proceso exacto que se realiza para producir y
distribuirelectricidad,parahacerclicenunbotónytenerluz,calentarelagua,olo
queprecises.
Notienesqueconocercomplicados lenguajesdeprogramación,parahacerclic,y
beneficiaratunegociodelasmejorasenmediosdecomunicaciónyrelaciónsocial
queseguramentetuprincipalcompetidoryaestáinvestigando.
Si deseas saber más sobre cómo mejorar estas Competencias Básicas, puedes realizar el
Análisis de Competencias GRATIS, en http://abalizar.com/emprende/content/¿me-interesa-asistir-un-campamento-digital
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La velocidad de la información determina directamente el éxito económico
Shelly Palmer
4.LaBrechaDigitalteAfecta,yaTuNegocioTambién.
4.1.‐LaBrechaDigitalylavelocidaddelainformación.
4.2.‐¿Lovisualizamos?
4.3.‐¿…yquépuedohaceryo?.
4.4.‐NativoseInmigrantesdigitales,¿dialogamos?.
4.5.‐Sépráctic@,perohazalgo..
4.6.‐Alternativas
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4.1.LaBrechaDigitalylavelocidaddelainformación.
“Elmovimientosedemuestra,andando”,diceeldicho.Yloquehacemenos
dediezañoseraunarareza, como incluiruna@enuna tarjetadevisita,hoyha
pasadoa serelmediodecomunicaciónmásusadopor laspersonas, empresase
institucionesdetodoelplaneta.
Hablar de madurez me parece excesivo, si bien es cierto, que esta cuestión de
“informáticos” llamada Internet,hapasadoaserunacuestiónde“personas”,que
díaadíainteractúan,descubrenyusanestemediodecomunicación.
Variosañossellevaoyendolaexpresión“brechadigital”,comoaquellaquesepara
alosindividuosenfuncióndesurelaciónconestastecnologías.Paraelgrupode
personasnacidasantesde1975,aproximadamente,yqueconocimoslatelevisión
enblancoynegro,porejemplo,estatecnologíaesdesbordante.
Paraelsegundogrupo,losnativosdigitales,elcorreoelectrónicoesalgoquecasi
noconocen.Comodicemisobrina,“ah,si,esoquetuvequehacerparaabrirmeel
MessengeryelTuenti.”.Paraellos,noes“tecnologíapuntera”,másdeloquepara
tíoparamiesunacalculadora.
Lorelevante,es loquesepuedehacerconella.Lavelocidaddelainformación
determinadirectamenteeléxitoeconómico.Sipuedotenerinformación,antes
quemicompetidor,voyaganar.Encadaocasión.
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4.2.¿Lovisualizamos?
Te propongo un pequeño ejercicio de visualización, apoyado en esos
fantásticos“electrodomésticosvirtuales”,quesonyoutubeywikipedia.
‐ Hecho:LasprimerasemisionesdeTelevisiónenEspañacomienzanenla
décadadelosaños50.
Loqueveíannuestrosabuelos(losqueteníantelevisor,MUYpocosenesa
fecha). Lista de Reproducción “España años 50, vista a través de la
publicidad”.
LoquevemoshoyTODOS.
Lista de Reproducción “Planeta Tierra año 2010, visto a través de la
publicidad”.
Posiblemente, nunca hubo buena coyuntura para reinventar un negocio, o
comenzarunanuevaactividad.Lamayoríadelosautores,coinciden,enqueesuna
cuestión de personas motivadas y comprometidas con una idea, por encima de
circunstancias externas. Son numerosos los ejemplos de grandes negocios que
surgieronenépocasdifíciles,yprosperaronalolargodelosaños.¿Cómotemotiva
esaperspectiva?.
4.3.¿…yquépuedohaceryo?.
Unagranmasade lapoblaciónenel “mundodesarrollado”quedaenestos
momentos falta de referencias, por la profundidad y velocidad de unos cambios
sociales,económicosypolíticos,quenopidenpermisoparasuceder.
LasInstitucionespierdencréditoa favorde laspersonasquelascomponen.Esto
esunretoparalasInstituciones,yunaoportunidadparalaspersonas.
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Esdeseable,elestímulodelospoderespúblicosparalaactividademprendedora,
como fuente de riqueza, trabajo, y progreso en cualquier sociedad de nuestra
época. Esperar a que esto suceda , posiblemente, el peor error que se puede
cometer.
Serálaaccióndepersonasindividuales,comotúocomoyo,laquepropiciaráel
cambio en las Instituciones a que pertenecemos, y con las que colaboramos. Te
invito, pues, a reinventar tu actividad, para que seamás útil y accesible a sus
clientes.
4.4.NativoseInmigrantesdigitales,¿dialogamos?.
Detenteunmomentoacontemplarcómohacambiado la“escena”,enmuy
pocos años. Por primera vez, en la historia de la humanidad se invierte
masivamenteelflujodeaprendizajeyexperiencia,sobretodo,enloreferente
a incorporar las posibilidades en lo cotidiano, sin sentir “presión ni estrés por
desconocimiento”.
Simplemente, llegan a un web, rellenan un formulario y usan el servicio. Sin
explicaciones.Hastahace “dosdías”, eran losmayores, losque “sabían”.¿Tehas
fijado?.
Mientras,losquequedamosalotroladodelabrecha,dudamosdelconjuntoyde
laspartes,negándonosaaceptarquemuchodeloqueayerfueimposible,hoyes
antiguoytrasnochado.Somoslaspersonas,lasquedecidimosdarpasosenlaRuta
deEvoluciónDigital,yaprendercadadíaesacosaquenosfalta.
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Este es el camino que emprendí hacemuchos años, y para el queme ofrezco a
acompañarte,comoloharíaunSherpa(http://abalizar.com/emprende/content/como‐los‐sherpas).No,por
lomuchoquesé,sinoporqueheestadomuchasveces.Es,siempre,uncaminode
descubrimientopersonal.
4.5.Sépráctic@,perohazalgo..
Recuerda,teinvitoaverelskypedevideoconferenciascomounateléfono,el
blogcomounabicicletapara lamente, laagendacompartidacomounpost‐itde
frigorífico, y así sucesivamente.Tan sólo, Electrodomésticos Virtuales que te
puedenhacerlavidamásfácil.
La lista de opciones es, interminable, por describirla de algúnmodo. Calma, no
tienesqueconocer,niusartodo.Nosésiesimposible,perodeseguroterequeriría
un esfuerzo increíble. Unos 130 años para revisar sólo lo que está publicado, a
fechadehoyycreciendo,enYoutube,yposiblementemuypocarentabilidad.
Sé tremendamente práctico respecto a esto. Selecciona tres cosas que deseas
aprenderenlospróximostresmeses.Dedicaunmesacadauna,ydespuésevalúa.
Recuerda,sicomeasólotostadas,ytodoslosdías,teaburrirás.
Eléxitovienedelacombinacióndediversosrecursos,ydelamediciónsistemática
delasaccionesquerealice.
Porfavor,estoesimportante.CadaacciónquerealicesenInternet,fueradeella,o
de forma coordinada, requerirá que previamente determines los objetivos, y el
modoenquemediráslosresultados.Sinestosdatos,nocomiences.
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4.6.Alternativas
¿Qué tieneencomún laspersonasqueprogresan, encualquier situación
del mercado?. Hay una frase que me impactó desde el primer momento. La
escuché,haceaños,enunseminariodeFernandoMoreno,conunacoyunturaenla
quehabíacrisis,ydeseabarelanzarmiactividad.¿Tesuena?.
Casialcomienzodelseminario,Fernando(graciasMaestro)escribióestafraseen
lapizarra:
"TENGOLAABSOLUTARESPONSABILIDADDETODOLOQUEMEOCURRE"
Escierto,estamosacostumbrados,educadosdiríayo,enuna faltasistemáticade
asunciónderesponsabilidades,yquetodoelmundomedisculpe,puesmeincluyo
enesegrupo.Lapolítica,laeconomía,elclima,elmercado,olaconjuncióndelos
astros parecen tenermás repercusión en nuestra vida cotidiana, que el peso de
nuestrasdecisionesyacciones.
Supongamos, por un instante, que esa afirmación es COMPLETAMENTE cierta, y
cadaunotenemoslaabsolutaresponsabilidaddecadacosaquenosocurre.Es
duro,losé,decircosascomo:
“Soyelresponsabledehaberescogidoesesocioquemearruinó”
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Es todounejerciciodedigestión.Muysano,porotro lado.Yademás, tepermite
recuperar el timón de tu vida, de las cosas que te suceden. Por que, “tú eres el
responsabledetodoloquetesucede”…
…“TÚ,PUEDESHACERCOSASPARACAMBIARLOQUENOTEGUSTA”.
Yestaeslaideaprincipal,quemegustaríacompartir.Recuérdala.
Buscas el éxito económico, a través de tu actividad, me permito suponer.
Recuperemos,pues,unaideaanterior,quedecía:
Lavelocidaddelainformacióndeterminadirectamenteeléxitoeconómico.Si
puedotenerinformación,antesquemicompetidor,voyaganar.Encada
ocasión.
Llegado este punto, todos somos conscientes, en diversa medida, que Internet
sirveparacomunicar,más,ymásrápidoalaspersonas.
¿CómotebeneficiaretrasartuinicioenlaRutadeEvoluciónDigital?
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La calidad de nuestra vida, es la calidad de nuestras comunicaciones.
Anónimo.
5.BONOESPECIAL“ActúaAhora”:Las6clavespara
avanzarenlaRutadeEvoluciónDigital.
5.1.‐PersonalidadyNegocio.
5.2.‐Conocimiento+Acción.
5.3.‐Elauténticopresupuesto.
5.4.‐Cuadrantedeingresos.
5.5.‐Lotienesaunclic.
5.6.‐¿Hastadondequieresllegarhoy?
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5.1.PersonalidadyNegocio.
Al igual que anteriormente introdujimos el concepto de “electrodoméstico
virtual”, ahora, vamos a hacer referencia a otro conceptonuevo, y cada vezmás
relevante, se trata de la “personalidad en la red”. Son varias las facetas que
deberáirajustandohastalograrconfigurarunapersonalidadenlared,adecuadaa
susintereses.
Piensa por un momento, ¿cómo te ve cualquiera, ahora, si busca en
Internet?.Efectivamente,posiblementeencontraráalgunareferenciaenGoogle,o
enotroslugares,siustedestámásavanzadoenlaRutadeEvolucióndigital,quizá
encuentrealgunareferenciaaartículos,blogs,fotosovideos.
Eseconjuntodeinformación,ysobretodo,cómolapercibelapersonaalotrolado
de lapantalla, es loqueentendemoscomoSUPersonalidaden la red, “aquello
que usted muestra, o deja ver, acerca de usted, su empresa y sus productos o
servicios”.
Esta última distinción es relevante, pues son diversas las facetas a desarrollar,
como en una personalidad “convencional”. Pueden establecerse tres círculos,
concéntricosquehandecoordinarseparaobtenerlasmáximasposibilidades,con
elmínimoesfuerzoyriesgo.
‐.‐Nivelempresa
‐.‐Nivelprofesional
‐.‐Nivelpersonal
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¿…yquiénhaceesto?.
SalvoqueseasGerentedeunagrandísimaempresa,yquizániasí,tufaceta
personal deberásdesarrollarla túmismo.No lo tomes comoalgomásdifícil que
rellenarunaagendademóvil,ousarunGPS,cuandoustedaprendisteamontar
enbicicleta,¿comenzasteconpatines?,despacitoyaúnasícaistealgunavez..Esto
esigual,peronotearañaráslasrodillas.
Lafacetamás“personal”,laquecorrespondeatugrupodeamigosyfamiliares,por
así describirla, es aconsejable distanciarla de lo “profesional”, por ejemplo
haciendoelaltaenlasredesbajounseudónimooapodo.Situdeseasuncontrato
importante,nosueleayudarqueunafotodeunajuergaconl@samig@saparezca
enunmomentoinoportuno.
Otro aspecto a elaborar es tu perfil profesional, se puede afirmar que acabó el
mundo donde uno trabajaba toda la vida para una empresa, para pasar a un
sistema en el que se trabaja para muchas empresas, se colabora con otras, y
pasadomañanaasaberaquénosestamosdedicando.Esenestesentido,enelque
túdebestenersupersonalidadprofesional,independientedesierespropietarioo
trabajadorenalgunaempresaensentidoconvencional.
La empresa, como persona jurídica, y su conjunto de productos y servicios, así
comolaformaenquerealizasutrabajo,eseltercerniveldelapersonalidadenla
red.¿Transmiteloquelaspersonasencuentranellaredsobreustedosuactividad
algo realmente “cool”?, ¿algo por lo que le te comprarían a tí en lugar de a tu
competidor?. Si es así, enhorabuena, enotro caso, póntemanosa la obra.Ahora
mismohayalguienbuscandoenInternetquepodríaprecisardeloquetúsabeso
tienes.¿Aquéesperas?.
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El desarrollo combinado de estos tras niveles le permitirá ir estableciendo,
progresivamente,unaPresenciaenInternet,adecuadaalasnuevasexigencias
deunmercadocambiante.
Elconocimientonoespoder,lasabiduríaeshacerlo..
Reflexionaunmomento,imaginaquepudierascomenzartuactividaddesde
cero,¿Cómoseríalaestructuracomercialyfuncionalquelepermitiríaprogresar?.
¿Se parecería más a la que tienes, o la reinventarías haciéndola más ligera y
rápida?.
Másligerayrápida,esInternet,nolodudes,yalovimosantes:
“Lavelocidaddelainformacióndeterminadirectamenteeléxitoeconómico.Si
puedotenerinformación,antesquemicompetidor,voyaganar.Encada
ocasión.”
Recuerdo todavía la primera vez que ví “En el nombre de la Rosa”, con Sean
Connery.
En algún monasterio apartado, en plena edad Media, alguien no
deseabaqueunlibroseleyera,ymatabaalosquelohacían.Novoya
contar cómo, ni por qué, si no vio, la película, se la recomiendo.
(http://www.biografias.es/peliculas/el‐nombre‐de‐la‐rosa.html).
Loimportanteeselmensaje,queTU,ahora,hoy,nohasdepedirpermiso,niviajar
aremotosmonasteriosenbuscadelconocimientoquedeseas.
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Denuevocreenciasyprejuicios.
Enmuchosmomentos te sucederá algo quemepasa ami frecuentemente,
dudarás. ¿Será este elmodo adecuado de hacerlo?, ¿será esta la red social para
desarrollarme?, ¿será este elmomento de dar el primer paso?, y así, podríamos
seguirdurantehoras.Sialgoheaprendidoentodosestosaños,esqueraravezes
demasiadograveelproblemaquepodríamosoriginarconeseerror,mientras,de
seguro,continuarenlainacciónnohadereportarnadabueno.
Yhaciendounpocomásdehistoria,nohacetantosaños,cuandocochesytrenes
empezaban a correr (más de 50 km/h), gran parte de la opinión pública, tuvo
miedodeesastecnologíashastaquelasprobó,puesmuchos“expertos”predijeron
que losórganosdelcuerpohumano,seestropearíanalviajaraesasvelocidades.
Noesbroma,esHistoria.¿Terecuerdanesosexpertoscatastrofistas,aloquehoy
oímos en los medios de los “riesgos” de Internet?. Calma, tú a lo tuyo. Ve
caminandoybeneficiándote.
5.2.Conocimiento+Acción.
La segunda clave se sitúa en que esta tecnología requiere interacción, lo
sientoesunacaracterísticaclavealmenosporelmomento.Nuestrageneraciónse
educó con la televisión, un medio comunicativamente unidireccional y pasivo,
sobretodoensusorígenes.
Quizáesporestoquecuesta “aprender” Internet,nobastacondarlealmandoy
quedarse embobado. De vez en cuando hay que hacer clic, y somos nosotros
quienes creamos la programación, a nuestramedida, gusto y horario. ¿Una gran
posibilidad,verdad?.
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Otra cosa que me fascino de Internet desde mis inicios, fue su capacidad de
Autoexplicación, entendido como que “cualquier” cosa que yo deseaba hacero
aprender,teníainformacióndisponibleygratuitaparaelloconsóloencontrarla.
Aprenderapreguntar.
Lo primero, fue aprender a preguntar a los buscadores para obtener mejores
resultados. Como técnica individual, es la más potente, y las base de obtener
mejores resultados. Puede comenzar por revisar los Cheats de Google para
mejorar su capacidad de búsqueda.
(http://www.google.com/help/cheatsheet.html)
Porejemplo,sitúdeseasaprendercomopuedesintegrarFacebookentunegocio,
tendrás que encontrar dos o tres buenas guías de referencia, y dedicar algún
tiempoafamiliarizarteconlasposibilidades.Cuantomásrápidoconsigas,lamejor
información,mejorparati.Yahora,USAesainformación,atréveteaequivocarteo
jamásaprenderás.
5.3.Elauténticopresupuesto.
LapalabraPRESUPUESTOesunadeesostérminos“especiales”,puessegún
las personas y las situaciones tiene diferentes matices, aunque siempre, la
implicacióndeALGOqueestamosdispuestosadaracambiodeotracosa.Paralas
personas de la “calle” el presupuesto es una variable unidimensional compuesta
porelprecioexpresadoenlamonedaquecorresponda,Euros,DólaresoYenes.
Cuando la conversación entra en el círculo financiero, al dinero se le añade una
segundavariable,eltiempo.Cualquierconversacióndondesehablededinero,
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lleva aparejada la especificación del tiempo. Algunas avanzadas técnicas de
negociación,dancuatrovariablesalapalabrapresupuesto,añadiendoalascitadas
deDineroyTiempo,lascomponentesdeEmociónyenergía.
¿Quésucedesiaprenderyusarlamayoríadeestos“electrodomésticosvirtuales”es
GRATIS?. Efectivamente, te tocará aportarTiempo,Energía para emprender un
nuevocamino,conespíritudeaprendiz,yemoción,alatreverteahacercosaspara
probar,medir,aprender,yendefinitivaavanzarenTURutadeEvoluciónDigital.
Tú decides si estás dispuesto a pagar el “presupuesto” (Tiempo + Emergía +
Emoción),quehacertehábilenestastecnologíastesupone.Enmiopinión,unade
lasmejoresinversionesquepuedeshacerenestosmomentos.
5.4.Cuadrantedeingresos.
Lo que hay hoy, sólo es el reflejo de lo que ayer pensó, dicen antiguas
tradiciones.Enunasituacióncualquiera,ymástodavíaenlacoyunturaactual,hay
queatreverseamirarseunomismo,yconelloelmundoconojosnuevos.
Te invito a realizar el siguiente ejercicio, en el que por unos momento,
reflexionarás en que tipos de clientes, producto y mercados tienes una
oportunidadparaaumentarsusingresos.
P/SActuales P/SNuevos P/SdeTerceros P/S"fueracuore"
Clientesactuales
Clientesperdidos
ClientesNuevos
Mercadosactuales
Mercadosnuevos
P/S:Productooservicio.“FueraCuore”:nuevonegocio.
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5.5.Lotienesaunclic.
Elprocesobásicoderegistro,enlamayoríadeloscasos,esmuysencilloyno
ha de llevarlemás de unosminutos. Para la segunda parte, la configuración de
cada electrodoméstico virtual , prueba en www.youtube.com, casi seguro que
tienesuntutorialdemenosde10minutosqueteloexplicacondetalleysencillez.
Encualquiercircunstancia,lasmayorpartedelasaplicacionessepuedenusar,con
alto aprovechamiento, de modo casi directo. Quedando las opciones de
personalización para usuarios con muchas exigencias, que difícilmente tendrá
usted al inicio. Por tanto, despreocúpese, y ocúpese, cada vez ponen todo más
sencillo.¡Atrévete!,
BUSCA&LEE&ESCUCHA&MIRA&PARTICIPA
yprueba,prueba,prueba,…
5.6.¿Hastadondequieresllegarhoy?
Llegadosaestepunto,túyatienesunavisióndeconjuntoyalgunastécnicas
concretas.Por favor,dedicaunosminutosaponerenpráctica loaprendido.Será
muchomásútilyfácilderecordarparatí.
1.‐Tres“electrodomésticosvirtuales”aincorporar
‐
‐
‐
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2.‐¿Porquémotivos?,¿Conquéobjetivos?.
‐
‐
‐
3.‐¿Cómolousarásyparaquién?
4.‐FechasparaTestyPresentaciónpública
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6.‐Continúaaprendiendo(…siquieres).
Graciasportulectura,esperamosquehayasencontradoideasyconceptos
queteayudenaobtenermejoresresultados.
‐ Parasabermás:EscueladeInversión–Conferenciagrabada.http://abalizar.com/emprende/content/la‐brecha‐digital
Youtube‐CanalNegocioInternetHoyhttp://www.youtube.com/user/NegocioInternetHoyFacebook‐LaBrechaDigitalhttps://www.facebook.com/pages/La‐Brecha‐Digital/183805651639893
‐ Paraavanzarmásrápido:http://abalizar.com/emprende/calendario_cda
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