Conociendo de Empresas - Diapositivas 01

CULTURA ARTÍSTICA

Sesión 01Facilitador: Rafael Puppi Junchaya

frpuppi@ipae.edu.pe

www.facebook.com/groups/miclasevirtual/

Introducción al mundo de los negociosAl finalizar la sesión 01, el alumno identifica los factores de éxito de una empresa y muestra una actitud positiva frente al reto de emprender un nuevo negocio en el campo de la diversidad cultural y el arte.

Unidad 1: Introducción al mundo de los negocios.

Al finalizar la unidad, el alumno identifica los factores de éxito de una empresa y muestra una actitud positiva frente al reto de emprender un nuevo negocio en el campo de la diversidad cultural y el arte.

INTRODUCCIONhttps://www.youtube.com/watch?v=fRNcUK1uAJk

D1, Show de Verano 2016

Asociación Cultura Angeles D1 de Vania Masias

https://www.youtube.com/watch?v=9ZsM4tFrVeI

Los factores de éxito de un

Negocio

Empresario o Emprendedorhttps://www.youtube.com/watch?v=ZXItr3i_GKc

¿Quién es emprendedor?

Todos somos emprendedores. Se nace emprendedor. Pero es la estimulación que se reciba a lo largo de los años lo que determinará si se desarrollará o no esa característica.

Bonabela

“El emprendedorismo como una capacidad innata en el ser humano”.

EmprendedoresSon las personas que tienen una

idea y la convierten en una actividad planificada y ejecutada de manera

satisfactoria.

Aquellas personas que aprenden de sus éxitos y errores y si fracasan siguen intentándolo hasta lograr sus sueños

Habilidades que deben desarrollar los

emprendedores

• Comprometerse activamente en procesos de aprendizaje de espíritu empresarial.

• Tener una inteligencia emocional fuerte y enfrentar con objetividad los desafíos del mundo empresarial.

• Lograr empatía con los valores empresariales y el mundo del empresario, y motivarse con ello.

Fortalecer las capacidades individuales para impulsar una iniciativa empresarial, para:

Fortalecer las capacidades emprendedoras para trabajar en las organizaciones

• Para ser capaz de diseñar y desarrollar proyectos de todo tipo que generen valor a la empresa .

• Para administrar el desarrollo organizacional con espíritu empresarial debe generar procesos de apertura, de crecimiento y de internacionalización.

• Para Manejar las relaciones con los grupos de interés de la empresa en condiciones dinámicas.

• Para administrar socialmente un mundo de vida empresarial, caracterizado por altos niveles de incertidumbre y complejidad en contextos de trabajo, familia y comunidad.

• Para desarrollar sensibilidad hacia “formas de hacer cosas” en diferentes culturas y rebasar límites convencionales.

Fortalecer las capacidades emprendedoras sociales

Los emprendedores saben que cuentan con:

EMPRENDEDOR

ACTITUDES APTITUDES

RECURSOS OPORTUNIDADES

Plan de negocio / Modelo de Negocios

ACTITUDES (Querer)La actitud es la forma de

actuar de una persona, el comportamiento que

emplea un individuo para hacer las cosas.

APTITUDES (Poder)Capacidad para realizar

ciertas tareas o actividades con éxito, que

es susceptible de desarrollarse con los

conocimientos y la práctica.

Los recursos son los elementos que permiten dar vida a los emprendimientos

y pueden ser:

RECURSOS

RECURSOS HUMANOS• El emprendedor debe de seleccionar personas

calificadas para el tipo de negocio que desee emprender.

RECURSOS ECONOMICOS• Es el dinero que se necesita para abrir el

negocio, pero también equipos y herramientas

RECURSOS TECNOLOGICOS• Uso de tecnología adecuada para el manejo del

negocio, incluye el uso de TICs

OPORTUNIDADESUna oportunidad es el

momento u ocasión propicia para hacer o aprovechar

algo.Las oportunidades surgen en

ciertos momentos de nuestras vidas y deben ser aprovechados

para evitar el arrepentimiento posterior.

¿QUÉ ES EMPRESA?Empresa es una "unidad

económica de producción, transformación o prestación de

servicios, cuya razón de ser es satisfacer una necesidad

existente Todas las empresas cumplen una

función económica, proporcionan una fuente de empleo y una función social,

pues al generar trabajo contribuyen a preservar y proporcionar el bienestar

nacional.

Florería

Tienda de venta de polos

TIPOS DE EMPRESA

De Producción• Donde se transforma

la materia prima en productos finales.

Comerciales• Son intermediarios

entre el productor y el consumidor y su función principal es la compra y venta de los productos terminados.

• Pueden ser: Mayorista y Minorista.

De Servicio• Se basan en el

desarrollo de habilidades que se transforman en productos de servicio.

Emprendimiento CULTURALEl EMPRENDIMIENTO CULTURAL es una actividad de apropiación de los valores

simbólicos e intangibles de una sociedad para crear diversas maneras de

representación plasmados en bienes y servicios culturales, a través de procesos

económicos basados en el riesgo, la creatividad y la innovación, que en su

conjunto deben permitir la consolidación de una idea de negocio, empresa u

organización.

LA DIVERSIDAD CULTURAL DEL PERÚ

La cocina peruana asombra al mundohttps://www.youtube.com/watch?v=rNwcwGxIwgI

ANÁLISIS DEL PERÚ MULTICULTURALPerú Multicultural

Origen cultural Identidad Beneficios

Local Extranjero GastronómicaEconómica

cultural

Andinos Españoles

Africanos

Chinos

Europeos

DiversidadGeográfica

Costa

Sierra

Turismo

Exposiciones

Valor NaturalSelva

Demuestra lo aprendido …

En grupos de 3 conversen por 5 minutos y respondan:¿Qué diferencias existe entre Cultura y Arte?¿La Cultura y el Arte son rentables en nuestro país?

Cómo la danza es una herramienta de cambio social https://www.youtube.com/watch?v=smcErpTO4ZQ

SECTORES DE LA INDUSTRIA CULTURAL

Temas a revisar sobre el tema

El cubo del Emprendimiento: (según Senén Barro)http://modelosdenegociosmart.com/ser-emprendedor/https://www.youtube.com/watch?v=YLvKfu1Yky4

El rostro del Perúhttps://www.youtube.com/watch?v=r8ti5axNoRw

Diferencia entre Cultura y Artehttp://anacaonateatro.blogspot.com/2013/02/diferencia-entre-arte-y-cultura.html