AGASOL Difusión

Vantaxes do Software Libre para as PEMESMellore a súa rendibilidade con Linux e SwL

ÍNDICE TEMÁTICO

● Sw Libre, Open Source e internet● Legalidade, modelos de negocio● Casos de éxito● Iniciativas públicas

AGASOL

 Asociación de Empresas Galegas de Sw Libre ­ www.agasol.org

 Fundada en outubro de 2007

 24 empresas

 +6 millóns de euros de facturación

 +150 empregos 

 Apoio da D. X. Promoción Industrial e Sociedade da Información

Prexuizos

SwL é...

● Gratis!

● É de Dominio Público

● Feito por voluntariado

● Non serve para empresas

● É novidade, só é moda e non ten futuro

Cal é o seu prexuizo?

● Non se pode vender

● ...

Contextualizando

Desde o comezo da Informática ... “do mesmo xeito ca compartir receitas é tan antigo coma cociñar” (Richard M. Stallman)

   Programa + Código Fonte

1970                   nace Sw Privativo   Programa

1985                    FSF (Free Software Foundation)                    GNU   Programa + Código Fonte 

GNU is Not Unix

Sw Libre

“SwL  é  o  software  que  dá  a  quen  o  emprega  a  liberdade  de  compartir, estudar e modificalo. Nós chamámolo SwL porque quen o usa é libre.”

SwL é...

● Liberdade de Uso 

● Liberdade de Modificación

● Liberdade de Distribución

● Liberdade de Distribución das Modificacións

Só é posible se temos acceso ao Código Fonte dos programas

Énfase na Ética

Linux

Linus Torvalds, o 5 de outubro do 1991:

''Suspiras polos fabulosos dias de Minix­1.1, cando os homes eran homes e escribían os seus propios controladores de dispositivo? (...) Entón esta mensaxe pode que sexa para ti.'.    ''Tal e como mencionei hai un mes, estou a traballar nunha versión libre dunha especie de Minix para ordenadores AT­386. Por fin acadou o estado no  que incluso se pode usar (aínda que ao pior non se pode, depende de para que o queiras), e desexo deixar o código fonte libre para que acade maior distribución. Só é a versión 0.02..., pero xa executei con éxito bash, gcc, gnu­make, gnu­sed, compress, etcétera, baixo este sistema.''

Exemplo de traballo colaborativo en rede

Código Aberto

1998 Bruce Perens e Eric Raymond fundan OSI (Open Source Initiative)

“A Open Source Initiative non ten unha posición ao redor de seas ideas poden ser posuídas, se as patentes son boas ou malas, ou calquera outra controversia. 

Cremos que os argumentos de interese económicoa prol do open source son por si mesmos fortes dabondo que ninguén precisa facer cruzadas morais.”

Énfase no Modelo

Libre ou Aberto ?

FLOSS = Free / Libre / Open Source Software

Era Revolucionaria

● Informática é infraestrutura

● Internet está a incidir en todo

Revolución 

Industrial?

● Hiperinnovación● Intercambio entre iguais● Prosumidores● Actuación global● Apertura● Compartir● Colaboración Masiva● Autoselección● Web 2.0,  3.0● ... 

Comunidade

● Todas as persoas relacionadas co SwL

● Distintos ámbitos e graos de intensidade

● Factor xenuino do SwL

● Vantaxe competitiva do modelo

● Auto­organización eficaz

● Meritocracia

● Redes Sociais

● GUGLs

SwL adaptado á Revolución

Exemplos

● Google regala un buscador, correo­e, chat, mapas...

● Wikipedia, a maior enciclopedia do mundo, +200 idiomas

● IBM, do sw privativo a Linux, Fundación Apache...

● InnoCentive, +90.000 científicos de +175 países

● Proxecto Xenoma Humano, Merk fai “sabotaxe competitiva”

● Geek Squad, comunicación empresarial vía xogo online

● Lifan (Chongqing), produción física modular

● Rob Ewen, GoldCorp. Inc de 100 a 9000 millóns

Wikinomics

Licenzas

● Sw Libre, Aberto e Privativo están baseados en licenzas 

● Licenzas teñen forza de contrato de adhesión

● Procesamento ou até ilegalidade (dº autor / patentes)

● Sw protexido polo Dº de Autor (réxime xurídico da Propiedade Intelectual)

● Sw Libre, Aberto e Privativo teñen propietarios => Sw Propietarios

 GPL (General Public License) é a máis estendida

● Sw Libre danos liberdades, Sw Privativo prívanos delas

● Sw Libre NON é de dominio público

GPL

“A GPL amosa a auténtica esencia do Dereito de Autor”Víctor Salgado (Pintos & Salgado) 

 Obxectivos da GPL

1. Protexer o sw con copyright2. Dar liberdade de copia, modificación e distribución3. Garantir a continuidade da licenza

 Copyright que garante Copyleft

GPL vs. outras licenzas abertas

● GPL > código aberto, copyright e esixe continuidade da licenza

● BSD > código aberto, copyright e non esixe continuidade da licenza

● GPL favorece máis SwL comunitario

● BSD, MIT... máis xerárquicas

● BSD, OSI... favorece integración e venda de proxectos

● GPL é copyleft, BSD non­copyleft

Modelos de Negocio

 Modelo de Negocio Restritivo

 Modelo de Negocio Libre

Liberdade e múltiples alternativas

Vantaxes

Independencia: control, estandarización, formatos abertos (UE)

É constitucional: ética política

Aforro continuo: ética política, emprego endóxeno

Evita o pirateo (Novos Modelos de Negocios = ética e beneficios)

Adaptabilidade:  tecnolóxica, económica, idiomática (en galego)...

Evita a desigualdade social, local e mundial

Seguridade xeral e sen portas traseiras. Seriedade

Desenvolvemento Exponencial ­> garantía de éxito

Sen 'cor' política

Frentes

Costume e Inercia, principais desvantaxes

Curva de aprendizaxe

Sen garantía e “AS IS”

Cambio dá medo

Ensino Secundario xerando 'viciados'

Aplicacións cautivas

Patentes, DRM, SaaS, venda minorista... e o Hw ?

FUDs  (Fear, Uncertainty, Doubt ou Medo, Incerteza e Dúbida)

Custe inicial de evolución (migración)

Reflexión Técnica

Supercomputadores en cifras: 

No top 500 de xuño de 2008

426 empregan GNU/Linux

+85 %Linux 427

Combinados 40

Unix 25

Window s 5

Mac OS 2

Baseados en BSD 1

Casos de éxito

Solucións para PEMES

www.tegnix.com

Control de Acceso AutenticaciónArquivos

Correo­e Contidos

Mensaxería

Axenda­Traballo colaborativo

VoIP, ToIP...

Documentación

Estándares Abertos

www.tegnix.com

Control de Acceso802.1x

AutenticaciónLDAP Arquivos

SMB / NFS

Correo­eIMAP/SMTP

ContidosHTTP

MensaxeríaXMPP

Axenda­Traballo colaborativoWEBDAV

VoIP, ToIP...SIP, H323,

 IAX2,JINGLEDocumentación

ODFe CRM, ERP, B2B, B2C, B2E, EDI...

Evolución

 Máis ca unha migración ● Análise empresarial C/P e L/P● Consultoría● Concienciación● Formación/Capacitación● Migración Servidores● Migración de Datos● Estandarización de formatos● Migración Escritorios● Asistencia● Mantemento● ...

Contorna Inicial Contorna Final

Independenciavantaxes competitivas

Goberno galego

 PEGSI, Plano Estratéxico Galego da Soc. da Información (nov 2006) 

• Converxencia cos obxectivos da UE• Adopción de Estándares Abertos

• Apoio ao Sw Libre

• Orzamento ~800 millóns de euros

Barreira de Entrada

Coñecemento

Formación e Profesionais

Empresas de AGASOL

Agredecementos

© Roberto Brenlla para AGASOL ­ brenlla@tegnix.com

Licenza Recoñecemento­Compartir baixo a mesma licenza. 3.0 España de Creative Commons

Grazas

Dúbidas?