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LINEAS DE ACCIÓNLINEAS DE ACCIÓN
Lic. Elizabeth Huisa Veria
Estrategias
Proponer a las autoridades la urgencia de actualizar la colección eninglés y mejorar la tecnología, para enfrentar a la competenciaResponsables: Gerencia, Dirección, Jefe de Sistemas y Bibliotecóloga.
Líneas de acción Concientizar a la Gerencia de contar con tecnología, mostrando nuestras
futuras ventajas competitivas. Incrementar el presupuesto al área de Biblioteca. Coordinar la adquisición del material bibliográfico y otros. Mejoramiento del hardware de las computadoras de la biblioteca. Recibir capacitaciones del uso de Office, uso de buscadores y otros. Diseñar programas especializados “El colegio en la casa”, por medio de la
web, podrán acceder a los diferentes temas tratados en los cursos/asignaturas, la nota que se obtiene hasta el momento y otras informaciones necesarias, para que el padre pueda acceder.
Generar ingresos basándose en el acceso a usuarios externos previo pago por el servicio.
Concientizar a la población para que la Biblioteca y elPatrimonio Cultural de la localidad reciban el apoyo necesario.
Líneas de acción 1.Realizar una exposición bibliográfica con publicaciones y
fotografías sobre la Huaca Mangomarca. 2.Invitar a arqueólogos e historiadores a dar alguna charla sobre
el tema en la UI 3.Difundir estos eventos en los colegios y parroquias a través
de charlas o afiches. 4.Invitar a las autoridades locales a visitar la Huaca
Mangomarca así como la Biblioteca.
Optimizar y disponer al personal, para brindar asesoría en gestión archivística en el ámbito de empresas en proceso de liquidación.
Líneas de acción Capacitar y actualizar al personal con conocimientos
archivísticos en el ámbito financiero en proceso de liquidación. Aprovechar el grado de reconocimiento que posee el
Administrador liquidador, en el ámbito del sector legal y financiero, con la finalidad de dar a conocer la labor que se realiza en el archivo central.
Presentar y difundir un informe en la cual se refleje las labores que se realiza en el archivo central, tomando su organización como modelo.
PLAN OPERATIVOPLAN OPERATIVO
Diagrama de GanttDiagrama de Gantt
GDistribuir y exponer el Plan
FConcertar reunión con APROVIMA
VEImprimir diapositivas y fotocopiar
VVDEditar, corregir estilo
VV3er y Ultimo
avance. Presentado 8 nov.
CDigitar en el procesador de
texto
VBObtener aprobación de la encargada de
la Biblioteca
VADecidir el alcance del Plan Estratégico
65 dic.
528 nov.
421 nov.
314 nov.
27 nov.
Responsable
Semanas / mesesActividad
Instrucciones para el Trabajo final
Esquema de presentación Introducción 1. Unidad de Información 2. Misión, Visión, Valores y Objetivos 3. Diagnóstico de la Situación: Análisis del Entorno directo e indirecto - FODA 4. Estrategias 5. Líneas Acciones 6. Plan operativo Conclusiones Bibliografía Anexos
No excederse de 20 a 25 páginas Presentar en formato impreso y digital Fecha única de entrega
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