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Luz verde a un software para todos
Món local i programari lliure
27 Novembre 2008
Una nueva oportunidad para las entidades localesAdministración electrónica local en fuentes abiertas
ÍNDICE
1. ¿QUÉ ES CENATIC? ¿QUÉ HACEMOS?
2. ¿QUÉ ES EL SOFTWARE DE FUENTES ABIERTAS/SOFTWARE LIBRE?
3. OPORTUNIDADES EN EL ÁMBITO DE LAS EELLPOR QUÉ USARLO. VENTAJAS
4. LA ADMINISTRACION ELECTRONICA EN LAS ENTIDADES LOCALES. SITUACION ACTUAL.
5. OPORTUNIDADES EN EL ÁMBITO DE LAS EELLQUIEN ESTA USANDO SOLUCIONES DE SFA
6. MODELO DE NEGOCIO. ¿HAY EMPRESAS TIC QUE DAN SOPORTE? ¿CÓMO LOCALIZARLAS?
7. MODERNIZACIÓN COMO MANDATO LEGALLEY 11/2007 Y SUS IMPLICACIONES
8. QUE NOS PUEDE AYUDAR A ACELERAR EL PROCESO
9. ALGUNAS REFLEXIONES...
1. ¿QUÉ ES CENATIC? ¿QUÉ HACEMOS?
Misión y Visión de CENATIC.
CENATIC es el único proyecto estratégico que surge con la misión última de fomentar y difundir las TIC de fuentes abiertas en todos los ámbitos en todos los ámbitos de la sociedad.de la sociedad.
CENATIC es una apuesta que supone el posicionamiento de España como país de referencia en tecnología basada en software libre.
¿Cómo estamos organizados?
ASOCIADOS
CONSEJO ASESOR
PATRONATO
COMISIÓN EJECUTIVA
Personalidades de reconocidoprestigio en materiade tecnologías de fuentes abiertas
COMISIÓN EJECUTIVA
Es una fundación públicapromovida por el MITyC(Red.es) y la Junta de
Extremadura ABIERTA ala participación de:
Empresas
AA.PP.
Universidad e I+D+i
Desarrolladores y usuarios
Tercer sector
Administraciones Públicas
Empresas
Universidad e I+D+i
Comunidad y usuarios
6
A qué nos dedicamos: líneas estratégicas.
Enfocadas a reducir las barreras (culturales, de formación, de contratación
pública, metodológicas, jurídicas, etc.) existentes en la implantación y uso
del software de fuentes abiertas entre todos los agentes socio
económicos, así como a fortalecer la visibilidad y oferta de productos
existentes en SL. Promoción de estándares abiertos e interoperabilidad.
●Divulgar, formar y sensibilizar a todos los actores.●Fortalecer la oferta y cartera de servicios del sector TIC nacional y afianzar la capacidad de soporte de las empresas TIC.●Apoyar a la implantación de la eadministración empleando Software Libre (archivo, mejora de procesos, facturae, etc.).●Potenciar el uso del Software Libre en la PYME.●Promover la reutilización de código entre AA.PP. (transferencia de experiencias y metodología de liberación).●Crear nuevas comunidades de desarrolladores y usuarios y apoyar las ya existentes.
CENATIC continuará con su estrategia de apoyo a las Administraciones Públicas,
Mapa de actividades: Plan de Actuación de CENATIC 2008-2009.
AAPPAAPP SECTOR TICSECTOR TIC PYMEPYME
EDUCACIÓNEDUCACIÓN CIUDADANÍA YCIUDADANÍA Y COMUNIDAD
Interoperabilidad.
Identificación digital de usuarios y AAPP.
Mejora de procesos.
Archivo electrónico.
Factura electrónica.
Acciones genéricas.
Fomento ayudas por Investigación y desarrollo en tecnologías abiertas.
Plan de Certificación.
Plan Nacional de Formación.
Impulso a la cartera de servicios y productos.
Servicios asesoramiento técnico jurídico.
Implantación de soluciones TFA.
Plan de formación y divulgación.
Valor de IT basado en TFA.
Impulso a las TFA en los programas educativos escolares. Ciudadanía.
Impulso a las TFA en los programas educativosde grado posgrado y máster.
Impulso a estándares.
Potenciar la Comunidad de desarrollo.
DIVULGACIÓN, FORMACIÓN, PRESENCIA Y POSICIONAMIENTODIVULGACIÓN, FORMACIÓN, PRESENCIA Y POSICIONAMIENTO
CENATIC continuará con su estrategia de apoyo a las AA.PP, empresas, sector TIC, Universidad y ciudadanía en el uso de tecnologías de Fuente Abierta. Se introducen ejes de trabajo que servirán para orientar los esfuerzos y objetivos de las acciones y proyectos de CENATIC:
●La implantación de la Ley de Acceso Electrónico del Ciudadano a los Servicios Públicos (LAECSP).
●Ley de impulso a la Sociedad de la Información (LISI).
Interoperabilidad entre AAPP, empresas y ciudadanos.
2. ¿QUÉ ES EL SOFTWARE DE FUENTES ABIERTAS/SOFTWARE LIBRE?
¿Qué es el software de fuentes abiertas
En su "Propuesta de recomendaciones a la Administración General del Estado sobre utilización del software libre y de fuentes abiertas" elaborada por el Grupo de software libre en la Administración General del Estado, creado por el Consejo Superior de Informática y para el Impulso de la Administración Electrónica, se entendía por...
“ software libre y de fuentes abiertas aquél que se distribuye con una licencia que permite la libertad de ejecutarlo, de conocer el código fuente, de modificarlo o mejorarlo y de redistribuir copias a otros usuarios.
Lo que le distingue son las condiciones plasmadas en la licencia relativas a derechos y deberes de las partes, proveedor y usuario, bajo las cuales se distribuye; la diferenciación no se produce, por tanto, por su naturaleza tecnológica o porque haya coste o no en la adquisición del software. Es software libre y de fuentes abiertas cualquier software, todo software, producto o desarrollo a medida, que se distribuya con una licencia que permita el ejercicio de las cuatro libertades”.
Malentendidos frecuentes sobre el Software Libre:
- Libre no significa gratuito; esta no es la esencia del SL, es más bien una consecuencia.
- No siempre es creado por voluntarios o aficionados. En el mundo del SL existen muchos tipos de proyectos.
- Cada vez aparecen más iniciativas empresariales a su alrededor.
- No tiene exclusivamente un fundamento ideológico.
- No es solo un fenómeno de marketing o de reacción contra los grandes fabricantes.
3. OPORTUNIDADES EN EL ÁMBITO DE LAS EELL
Por qué usarlo. Ventajas
Oportunidades en el ámbito institucional
Las Administraciones Públicas están decantándose por el software de fuentes abiertas
¿Por qué ?
Ventajas de la utilización del SFA en la AA.PP (I)
Dimensión social del software libre:
La reducción de costes baja las barreras de adopción de tecnología (regiones, usuarios, pymes..)
Interoperabilidad y normalización
Las tecnologías libres utilizan estándares de manera intensiva
Independencia tecnológica
No hay presiones para migrar a otras plataformas o para migraciones o actualizaciones constantes.
Soporte técnico y mantenimiento
Se evitan situaciones de exclusividad (alternativas)
Confianza y seguridad
Transparencia de código = soluciones a fallos
Ventajas de la utilización del software de fuentes abiertas en AAPP (II)
Protección de modalidades lingüísticas
El código abierto agiliza las tareas de traducción.
Colaboración y reutilización
Favorece cultura de colaboración y compartición: Reutilización
Sacar partido a la menor necesidad de desarrollos a medida con el uso de soluciones paquetizadas disponibles
Coste total de propiedad
Más patente en implantaciones masivas (80.000 pcs en ámbito educativo en Extremadura)
Resumiendo...
Según el análisis DAFO realizado en el informe
recientemente publicado por CENATIC:
Software de fuentes abiertas para el desarrollo de la
Administración Pública Española. 2008
4. La administración electrónica en las entidades locales
¿Cuál es la situación actual?
Administración electrónica local en fuentes abiertas
• Los ciudadanos:
– Exigen tiempos de respuesta cada vez más rápidos a la Administración.
– Demandan productos y servicios de mayor calidad.
– Desempeñan un papel clave en la modernización de la economía y la sociedad.
– Buscan la igualdad con ciudadanos pertenecientes a entidades de mayor tamaño.
– Empresas: demandan el aseguramiento del crecimiento sostenido: competitividad.
Ciudadano
• La Administración local:
– Presupuestos cada vez más ajustados.
– Alto grado de granularidad: 85% municipios < 5000 habitantes.
– Grado informatización bajo o inexistente
– Escaso contacto con las empresas TIC
– Falta de recursos especializados
– Requisitos exigidos por la Ley difíciles de implementar: (interoperabilidad, tramitación electrónica integral del expediente, etc.)
AAPP
La Administración electrónica en las entidades locales¿Cuál es la situación actual?
• Acceder a la información por múltiples canales (Internet, móvil..)
• No presentar documentos ya en poder de la Administración
• Acceder electrónicamente a la información de los expedientes
• Obtener copias electrónicas de los documentos
• Conservar en formato electrónico de los documentos por parte de la
Administración
• Usar la firma electrónica como medio de identificación
• Realizar transacciones seguras y confidenciales
• Realizar pagos electrónicos
• Utilizar herramientas basadas en estándares abiertos
Derechos de los ciudadanos
1.Ley 11/2007Administración electrónica local en fuentes abiertas
La Administración electrónica en las entidades locales¿Cuál es la situación actual?
• Disponer de al menos 2 canales para la tramitación electrónica
• Asegurar la interoperabilidad para evitar pedir información ya en poder de la
Administración
• Habilitar el acceso electrónico a la información del estado del expediente
• Permitir la obtención de copias electrónicas de los documentos
• Conservar todo documento electrónico que forme parte del expediente
• Admitir el eDNI como firma electrónica
• Permitir efectuar pagos electrónicos
• Admitir el uso de herramientas basadas en estándares abiertos
Obligaciones de las EELL
1.Ley 11/2007Administración electrónica local en fuentes abiertas
La Administración electrónica en las entidades locales¿Cuál es la situación actual?
Administración electrónica local en fuentes abiertas
Empresas
ProveedorasEELL
Ciudadano
• Hace un uso creciente de la tecnología
• Incrementa su acceso a Internet
• Accede a páginas de la Administración
• Valora los servicios de su Administración local
• Uso de la eAdministración para satisfacer al ciudadano
• Subcontratación de empresas TIC o desarrollo propio
• Colaboración con entidades supramunicipales
• Mayor relevancia de las empresas TIC locales
• Oferta de soluciones más competitivas y adecuadas a las necesidades de las EELL
• Mayor nivel de cooperación entre ellas y con las EELL
La Administración electrónica en las entidades locales¿Cómo está evolucionando?
5. OPORTUNIDADES EN EL ÁMBITO DE LAS EELL
● Quién lo está usando
Algunas cifras: % de Municipios con Proyectos de
adopción de SFA por tamaño del municipio
y año.20042006
Diputaciones, Consejos y cabildos
+500 M. hab.
100500 M. hab.
30100 M. hab.
1030 M. hab.
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
17%
17%
31%
11%
19%
18%
57%
35%
22%
20%
Año 2004
Año 2005
Fuente: Informe sobre Recursos Informáticos de las Administraciones Públicas (IRIA).
Algunos proyectos en el ámbito localProyecto Guarà del Ayuntamiento de Lleida: Guarà es una iniciativa de apoyo a la implantación de Software Libre en los Ayuntamientos, dotando a estas administraciones de las herramientas, sistemas operativos, soporte, aplicaciones y gestores del conocimiento que lo permitan y lo faciliten.
Modelo TIC de Ayuntamiento Digital de la Junta de Andalucía: Este Modelo pretende ser la respuesta de la administración autónoma para atender las necesidades actuales y principales inhibidores de la plena incorporación a la iadministración por parte de las Administraciones Locales de Andalucía. Las principales actuaciones que se ejecutan para conseguir este objetivo: programa de incentivos tecnológicos, el repositorio de sw libre de las AA.LL. Etc.
Plan de SL del Ayuntamiento de Zaragoza: supondrá un ahorro anual para el Consistorio de cerca de un millón de euros al año. Proyecto ZO2: El objetivo principal es elaborar un plan de migración a Open Source de la ofimática corporativa (tanto del software como de los formatos de los documentos)Zaragoza Tecnología y Reciclaje: Aprovechar material informático tecnológicamente desfasado y promocionar la utilización de Software Libre en estas soluciones.Cluster para alta disponibilidad y balanceo de carga de servidores proxy: Facilitar el mantenimiento de los servidores, que pueden apagarse sin que se pierda ninguno de estos servicios.
Ayuntamiento de Alicante: migración de los sistemas ofimáticos propietarios, que serán sustituidos por sofware libre. La selección de esta estrategia supone un importante ahorro al Ayuntamiento en concepto de adquisición de licencias de uso, además de en actualización de licencias. Se cuantifica el ahorro en 96.000 euros anuales durante los próximos tres años, en concepto de aquisición y renovación de permisos.
Enero de 2009: Puesta en marcha del Capítulo de Entidades Locales del Consejo Asesor de CENATIC: Mapa de iniciativas y estrategias Locales de SL.
¿Cuál es la estrategia general de fomento del uso del software de fuentes abiertas en
la Generalitat de Catalunya?
Plan Director de SL de Cataluña
Secretaria de Telecomunicacions i Societat de la Informació de la Generalitat de Catalunya, el Centre de Telecomunicacions i Tecnologies de la Informació ha elaborado la presente Plan Director con el objetivo de definir la estrategia de Software Libre para los sistemas y equipos informáticos de los Departamentos de la Generalitat de Cataluña.
Hoja de Ruta del SL en Cataluña
Los objetivos del proyecto son los siguientes:
Reconocer oportunidades reales de implantación de SL en los sistemas de información de los Departamentos de la Generalitat de Cataluña.
Evaluar la madurez actual de las principales soluciones SL en las áreas contempladas en el alcance del proyecto.
Elaborar un benchmarking del uso del SL en otras administraciones y empresas privadas.
Establecer un modelo y unos criterios de evaluación de las soluciones de SL existentes en el mercado, así como de los mecanismos para adoptarlas y mantenerlas.
Identificar y evaluar los riesgos de llevar a cabo las iniciativas SL que se identifiquen como oportunidades reales de implantación.
Conocer el marco legal asociado al SL y definir los procedimientos a seguir para licenciar las iniciativas que surjan.
Realizar una estimación económica del coste de llevar adelante las oportunidades detectadas.
Otros proyectos...
Secretaría de Telecomunicaciones y Sociedad de la Información de la Generalitat y CTTI (Centro de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información): migración global de sus sistemas informáticos
Departamento de Justicia: informatización de juzgados de paz con OpenOffice.org.
Proyecto eCatalunya (Direcció General d'Atenció Ciutadana y Univ. Politécnica de Catalunya): aplicaciones de SFA en una única plataforma común de trabajo en red.
Utilización de SFA en telecentros que integran la XTC (Xarxa de Telecentres de Catalunya Red de Telecentros de Catalunya).
6. MODELO DE NEGOCIO.
¿HAY EMPRESAS TIC QUE DAN SOPORTE?
¿CÓMO LOCALIZARLAS?
¿Quién “hace/mantiene” el Software Libre? Las empresas: Para inundar el mercado y obtener beneficios por servicios profesionales.
● En mundo hoy en día más conectado, al igual que pasa en otros ámbitos como la música, la cultura, los contenidos en general, el usuario no se “conforma” con una única solución.
● Ofrecen servcios profesionales de soporte técnico, consultoría, formación e integración.
● La red es el canal de distribución que te permite enterarte de todo, comparar y probar productos.
● Ofrecen básicamente aplicaciones profesionales: bases de datos, gestores de contenidos ,gestores de expedientes e identidad, plataformas web, ofimática y sistemas operativos.
● Estas empresas dedican parte de su presupuesto a crear o apoyar una comunidad de usuarios y desarrolladores que mejoran día a día el producto con ideas de los propios usuarios, o requerimientos de sus clientes: reutilización.
● Las propias Administraciones públicas, a través de sus repositorios de código, mantienen las aplicaciones que producen, como si fueran una empresa.
¿Quién “hace/mantiene” el Software Libre?
Comunidad de desarrollo: para producir el Software que más se ajusta a las necesidades del ciudadano. MERITOCRACIA.
● Báscamente, ofrecen desarrollos muy técnicos, como nuevos lenguajes de programación, paquetes de los sistemas operativos, etc
● Soportan desarrollos efectuados por empresas, como Open Office, MySQL, Alfresco, etc
Administración electrónica local en fuentes abiertas
La Administración electrónica en las entidades locales¿A quién acudir?
Ventajas
Experiencia en proyectos de eAdministración
Disponibilidad de gran cantidad de recursos humanos y técnicos
Inconvenientes
Escaso interés en proyectos de bajo volumen interesadas en poblaciones > 100.000 hab
Coste alto
Localización: grandes ciudades
Ventajas
Coste asumido por la entidad supramunicipal
Despreocupación por tareas de IT (mantenimiento, evolución, hardware…)
Inconvenientes
Dependencia para la evolución tecnológica
Ventajas
Mayor predisposición para contratación de servicios de coste global menor
Proximidad geográfica
Muchas ofrecen soluciones paquetizadas desarrolladas específicamente para EELL
Inconvenientes
Riesgo de menor experiencia
No siempre ofrecen garantías de permanencia a largo plazo
Empresas TIC tamaño grande
Empresas TIC tamaño
pequeño -medio
EELL supra -municipales
Recursos para encontrar proveedores de servicios de tecnologías basadas en SL:
Es la organización de las empresas independientes que trabajan en el sector del Software Libre en Catalunya, donde es actualmente el único representante patronal dentro de este ámbito.
Entre los primeros propósitos de CatPL figura difundir el uso corporativo del S.L. favoreciendo su implantación a la empresa, tanto pública como privada.
Es una asociación empresarial profesional cuyo principal interés es incrementar el volumen de negocios de las empresas, en torno al SL.
Per aplicacions:
* Aplicacions d'Internet (19) * Autoria Web (18) * Base de dades (5) * Ciència (1) * Correu electrònic (13) * Creació de text i manipulació (1) * Desenvolupament de programari (13) * Educació (1) * Gràfics (2) * Impressió (1) * Llibreries de programari (1) * Seguretat (4) * Sistemes (13) * Sistemes operatius (14) * Treball i productivitat (18) * Video (2)
Per empreses:
* Per tipus de servei (303) * Per ubicació geogràfica (182)
Entre sus diferentes proyectos destaca la puesta en marcha de un catálogo de empresas que prestan servicios de
tecnologías basadas en fuentes abiertas en Cataluña.
http://www.catpl.org/catpl/ceppl
2 empresas
5 empresas
20 empresas
155 empresas
TOTAL 182 empresas
7. MODERNIZACIÓN COMO MANDATO LEGAL
LEY 11/2007 Y SUS IMPLICACIONES
27/11/08 Location/Filename/Unit/Author/Assistant (Change via 'View Header and Footer')35
Ley 11/2007 y sus principales implicacionesLa aprobación esta Ley ha establecido la ratificación, mediante normativa estatal básica, de la obligación de las diferentes Administraciones Públicas del Estado Español de abordar, con un horizonte temporal delimitado, el proceso de transformación y modernización de los servicios públicos.
En líneas generales y con mayor o menor grado de exigencia jurídica, las principales implicaciones normativas, organizativas y tecnológicas que se derivan de esta Ley son:
Evolución de una actitud pasiva de la Administración, que decidía si los ciudadanos accedían a ella por medios telemáticos, a la obligación de impulsar los medios telemáticos (paso podrándeberán).
Fijación del horizonte temporal para su consecución a 31 de diciembre de 2009 (siempre que lo permitan sus disponibilidades presupuestarias).
Respeto a las prescripciones de la Ley Orgánica de Protección de Datos (LOPD).
Obligación de establecer canales telemáticos de comunicación con el ciudadano.
27/11/08 Location/Filename/Unit/Author/Assistant (Change via 'View Header and Footer')36
Como conclusiones, señalar que la Ley supone en la relación de la Administración pública con el ciudadano:
Ley 11/2007 y sus principales implicaciones
Que los ciudadanos elijan el canal a través del que se relacionan con las administraciones públicas (oficina, teléfono, Internet, etcétera).
Que los ciudadanos no tengan que aportar datos que ya estén en poder de las Administraciones y que, cuando sea necesario, los puedan remitir en formato electrónico.
Que los ciudadanos puedan conocer por medios electrónicos el estado de tramitación de los procedimientos en los que se encuentren inmersos.
Que los ciudadanos puedan obtener copias electrónicas de los documentos oficiales.
Que las distintas Administraciones puedan operar e intercambiar datosentre ellas.
8. ¿QUE NOS PUEDE AYUDAR A ACELERAR EL PROCESO?
Recursos para la EAdministración LOCALWEB: Aplicación para la creación y gestión de portales municipales.
SIGEM: Realiza la gestión del procedimiento administrativo de un expediente.
Catastro: Módulo para el tratamiento y mantenimiento online de la información urbana catastral.
Avanza Local Padrón: Sistema integrado de Gestión de Padrón y Censo de habitantes.
LOCALGIS: Sistema de Información Territorial desarrollado especialmente para las Entidades Locales.
Otras herramientas
http://www.planavanza.es/AvanzaLocal/ComoParticipar/Descargas/
Impacto en los Procesos de la AAPP
Archivo ElectrónicoEstudio jurídico
3 proyectos en relación con la Ley de Acceso (LAECSP):
CENATIC . Proyectos en curso
Administración electrónica local en fuentes abiertas
Administración electrónica Objetivos de los tres estudios:
Análisis del Impacto de la LAECSP en las Administraciones Públicas.– Identificar oportunidades y elaborar un guía de buenas prácticas a la hora de
implementar los requerimientos de la ley 11/2007 en las AAPP Análisis del Impacto de la LAECSP en los procesos de la Administración
Electrónica.– Identificar las tecnologías de fuente abierta necesarias para implementar con
éxito un sistema de tramitación electrónica en fuente abierta. – Realizar un estudio de la tendencia a futuro (plazo de 5 años) de las plataformas
de relación con los ciudadanos en el ámbito de la administración electrónica. Análisis del empleo de soluciones basadas en fuentes abiertas para el Archivo
Electrónico en las Administraciones Públicas.– Analizar la problemática (regulatoria, organizativa, procedimental, y tecnológica),
asociada al archivo electrónico por parte de las Administraciones Públicas.– Definir un modelo conceptual y tecnológico de archivo electrónico basado en
software de fuentes abiertas. – Definir un Plan de Acción para el desarrollo de un posible piloto de archivo
electrónico en una Administración Pública.
CENATIC. Proyectos en curso
Administración electrónica local en fuentes abiertas
Análisis procesos tipoRequisitos LAECSP
Arquitectura de elementos funcionales de la Administración electrónica
Sede electrónicaGestor de formularioAnexado de documentos Firma electrónicaRegistro electrónico Sellado de tiempo Pasarela de pagosGestor de expedientesNotificación
electrónicaArchivo electrónico Inter-operabilidad
Solución 1
Solución 2
Solución 3
Solución 1
Solución 2
Solución 1 Solución 1
Solución 2
Solución 1
Solución 2
Solución 1
Solución 2GAPGAP
GAP
GAP
Listado de soluciones valoradas por elemento funcional
GAP GAP
CATÁLOGO DE SOLUCIONES DEADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA
Resultado
Los trabajos de CENATIC están orientados a ofrecer a las EELL:
Ayuda jurídica sobre la LAECSP y los requisitos que derivan de ella
Aplicaciones y soluciones de Administración electrónica basadas en fuentes abiertas
Desarrollos basados en fuentes abiertas
Asesoramiento general sobre software libre (implantaciones, migraciones a software libre…)
Indicaciones sobre proveedores de referencia
Canalización de las ideas e iniciativas surgidas en las diferentes AAPP
Beneficios de los trabajos realizados
Administración electrónica local en fuentes abiertas
Administración electrónicaAcciones realizadas:
• Creación de un Comité de Seguimiento para el Control y Seguimiento de los proyectos de eAdministración: 11 entidades.
• Alta participación de las AAPP : 16 entidades Celebración de entrevistas (Administración General del Estado, Comunidades Autónomas y Entidades Locales) para la toma de datos de cada uno de los estudios.
• Presentación pública de los primeros resultados de los estudios de eAdministración (9 de Diciembre).
Entidad
Ministerio de Industria, Turismo y Comercio Ministerios de Defensa Comunidad de Madrid Ayuntamiento de Zaragoza
Ministerio de Economía Gobierno de Cantabria Comunidad de Navarra Diputación de Cáceres
Ministerio de Administraciones Públicas Gobierno de Aragón Ayuntamiento de Mérida Telefónica I+D+I
Ministerio de Cultura Generalitat de Cataluña Ayuntamiento de Almendralejo Junta de Extremadura
Entidad
Ministerio de Industria, Turismo y Comercio Ministerios de Defensa Comunidad de Madrid Ayuntamiento de Zaragoza
Ministerio de Economía Gobierno de Cantabria Comunidad de Navarra Diputación de Cáceres
Ministerio de Administraciones Públicas Gobierno de Aragón Ayuntamiento de Mérida Telefónica I+D+I
Ministerio de Cultura Generalitat de Cataluña Ayuntamiento de Almendralejo Junta de Extremadura
CENATIC: SL Direct
Directorio estatal de empresas.
Administraciones Públicas y empresas usuarias desconocen el tejido empresarial en Software Libre local y estatal.
Las empresas TIC desconocen aún en su propia CC.AA. las distintas capacidades de sus competidoras en materia de Software Libre.
Creación de SL Direct, el directorio que, en colaboración con las CC.AA., recogerá las capacidades de las distintas empresas TIC regionales.
CENATIC: Forja
Forja de proyectos y conocimiento.
CENATIC ha creado una forja innovadora que sirve de punto de encuentro para catalogar y trabajar en proyectos en Software Libre.
Dicha forja servirá para alojar tanto proyectos de CENATIC, como proyectos de AA.PP., empresas o desarrolladores que sean de interés para CENATIC o para el desarrollo del Software Libre.
Recursos formativos
Coordinadamente estamos trabajando para ofrecer:
Cursos sobre EAdministración y SLCursos de Gestión de ProyectosCursos de MigraciónCursos sobre aspectos jurídicos SFA
9. ALGUNAS REFLEXIONES...
Reflexiones y conclusiones
No es suficiente ceder el software a terceros para que estos lo reutilicen y adapten a sus necesidades.
ABRIR la propiedad y proporcionar el código NO LO ES TODO.
Todavía poca reutilización de software ¿cómo trasladar las experiencias de una EELL a otra?
CTT
Forja (CENATIC)
OSOR (UE)
Forja (CCAA)
...
El software libre tiene un enorme potencial para el desarrollo de la eAdministración.
Hay experiencias previas, aplicaciones exitosas, un sector TIC preparado para dar soluciones, financiación, CASI TODOS LOS INGREDIENTES …
Pero el software libre NO ES SUFICIENTE
¿Qué falta?
Cultura de colaboración
Hagamos desarrollos colaborativos y pongamoslos a disposición de todos.
Evitemos desarrollos atomizados, costosos de mantener y evolucionar.
Con software libre se puede llegar, pero es necesario que todos “rememos” al unísono.
Así llegaremos a tiempo y con menos esfuerzo.
Os esperamos en el Congreso sobre EELL y Software Libre (2009)
Carolina Grau.
Directora Gerente de Cenatic
www.cenatic.es
carolina.grau@cenatic.es
Muchas gracias
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